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從萬科到阿里：分散股權(quán)時(shí)代的公司治理
最新章節(jié)：
注釋
以萬科股權(quán)之爭(zhēng)和阿里上市為代表的一系列公司治理事件表明，我國(guó)資本市場(chǎng)已在不知不覺中進(jìn)入分散股權(quán)時(shí)代。在分散股權(quán)時(shí)代，上市公司、監(jiān)管當(dāng)局和投資者該如何應(yīng)對(duì)公司治理的挑戰(zhàn)？本書通過基于對(duì)一個(gè)個(gè)既相互獨(dú)立又內(nèi)在關(guān)聯(lián)的個(gè)案的經(jīng)濟(jì)觀察，剖析背后的緣由、邏輯和趨勢(shì)，試圖勾勒出一幅在分散股權(quán)時(shí)代如何選擇公司治理模式的圖畫。全書語言通俗，見解獨(dú)到有深度，適合所有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融、公司治理、國(guó)企改革的研究者、大學(xué)師生、企業(yè)人士閱讀。
目錄(40章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 前言
- 第一篇 “萬科股權(quán)之爭(zhēng)”與我國(guó)資本市場(chǎng)分散股權(quán)時(shí)代的來臨
- 萬科股權(quán)之爭(zhēng)：我國(guó)資本市場(chǎng)分散股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí)代的來臨？
- 從狹義產(chǎn)權(quán)保護(hù)到人力資本投資激勵(lì)的全覆蓋
- 誰來保護(hù)中小股東的利益？
- “險(xiǎn)資舉牌”是單純的并購嗎？
- “血洗”董事會(huì)：上市公司不堪承受之重？——南玻A高管集體辭職事件引發(fā)的思考
- 第二篇 國(guó)企改革與混合所有制
- 理解混合所有制
- 國(guó)有企業(yè)未來需要一場(chǎng)“現(xiàn)代公司革命”
- 完善治理結(jié)構(gòu)：國(guó)企薪酬問題的根本出路
- 國(guó)企混改，我們應(yīng)該期待什么樣的員工持股方案？
- 第三篇 對(duì)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)
- 哈特的不完全合約理論與“現(xiàn)代股份公司之謎”
- 霍姆斯特姆和他的激勵(lì)合約設(shè)計(jì)理論
- 對(duì)哈特不完全合約理論的幾個(gè)誤解
- 國(guó)企整合難治霾
- 我們應(yīng)該如何保護(hù)非公產(chǎn)權(quán)？
- 民資成為控股股東就可以“為所欲為”嗎？
- 上市公司第一大股東性質(zhì)的轉(zhuǎn)變有那么重要嗎？
- 第四篇 從萬科到阿里：公司控制權(quán)安排的新革命
- 阿里上市啟示錄
- 互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的公司治理
- 從萬科到阿里：公司控制權(quán)安排的新革命
- 第五篇 如何為公司治理營(yíng)造積極的外部環(huán)境？
- 產(chǎn)業(yè)政策的邊界究竟在哪里？
- 政府具有制定產(chǎn)業(yè)政策的能力嗎？
- 市值管理的“誤區(qū)”與公司治理的回歸
- 互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)質(zhì)與監(jiān)管理念
- “三位一體”的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管框架的構(gòu)建
- 第六篇 在分散股權(quán)時(shí)代如何選擇公司治理模式？
- 從葛文耀到董明珠：從國(guó)企改制而來的上市公司特殊的傳承問題
- 如何使險(xiǎn)資、養(yǎng)老金成為合格的機(jī)構(gòu)投資者？
- 誰搶了監(jiān)事會(huì)的飯碗？
- 我國(guó)上市公司獨(dú)董為什么沒有發(fā)揮預(yù)期的作用？
- 公司章程修改，股東為什么會(huì)投反對(duì)票？
- 在分散股權(quán)時(shí)代如何選擇公司治理模式？
- 注釋 更新時(shí)間：2019-08-09 18:53:46
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