企業(yè)戰(zhàn)略管理(第3版)
全書共四篇十一章。第一篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的基本概念;第二篇介紹戰(zhàn)略管理過程第一階段“戰(zhàn)略分析”的內容,主要包括外部環(huán)境分析,企業(yè)內部條件分析,企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標;第三篇介紹戰(zhàn)略管理過程第二階段“戰(zhàn)略選擇及制定”的內容,主要包括公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略制定與選擇、戰(zhàn)略要素與戰(zhàn)略文件;第四篇介紹戰(zhàn)略管理過程第三階段“戰(zhàn)略實施與控制”的內容,主要包括戰(zhàn)略實施要點,領導行為、組織結構和企業(yè)文化,戰(zhàn)略評價與控制。本書按戰(zhàn)略管理過程組織內容,追求教材結構與戰(zhàn)略管理過程的一致性。各章內容按學習要點及目標、導入案例、教學內容、本章小結、復習與思考、案例分析劃分版塊。此外,正文內配有一定數量的視野拓展、案例等欄目。本書可作為經濟管理類各專業(yè)本、專科生的教材,還可作為企業(yè)管理人員的培訓教材和自學參考書。
·19萬字