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攀登:錦城技術(shù)型文科人才培養(yǎng)及就業(yè)探索故事集
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四川大學(xué)錦城學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院(以下簡稱文傳學(xué)院)進(jìn)行思考和探索,在深度解讀錦城學(xué)院“應(yīng)用型大學(xué)”定位的基礎(chǔ)上,結(jié)合教育部提出的高水平本科建設(shè)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的“四個回歸”理念,并積極探索新文科的深刻內(nèi)涵,明確提出“技術(shù)型文科人才”的培養(yǎng)思路,即“培養(yǎng)泛媒體時代以寫作為核心競爭力,以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為重要輔助手段,具有深厚的人文底蘊(yùn)、較強(qiáng)動手能力的技術(shù)型文科人才”。經(jīng)過數(shù)年的探索總結(jié),文傳學(xué)院在專業(yè)定位、課程建設(shè)、教學(xué)計劃、教材建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、教學(xué)實習(xí)和實驗、實訓(xùn)平臺和實習(xí)基地等軟硬件方面都積累了一定的經(jīng)驗,夯實了一定的基礎(chǔ),并形成了自己的特色。需要強(qiáng)調(diào)的是,文傳學(xué)院在教學(xué)環(huán)節(jié),尤其在課程設(shè)置方面,以培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力為起點,構(gòu)建多維度的教學(xué)課堂:其一是在課堂教學(xué)中引入媒體實踐案例,在學(xué)好基礎(chǔ)學(xué)科的前提下,注重將新的媒體動向、媒體經(jīng)驗及媒體實踐有機(jī)地引入課程體系中;其二是在校內(nèi)建立各種實訓(xùn)平臺,如《錦城深瞳報》《青年觀察報》、文傳電視臺、夸父網(wǎng)、“魔格工廠”等培養(yǎng)學(xué)生的各種實際操作技能;其三是與校外各種媒體和企事業(yè)單位深度合作,為學(xué)生提供實際操作的基地。

宋玲 張超主編 ·紀(jì)實文學(xué) ·15.3萬字

改變中國:洛克菲勒基金會在華百年
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洛克菲勒基金會的口號是“在全世界促進(jìn)人類福祉”,這種改變世界的熱情令人敬佩,但在“改變中國”的過程中,洛克菲勒基金會遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。1915年,經(jīng)過十年廣泛深入的調(diào)查研究,洛克菲勒基金會創(chuàng)建了世界一流的北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院。這顆“洛克菲勒基金會王冠上閃光的寶石”,代表了基金會在華事業(yè)最昂貴、最輝煌的一頁,以及它以科學(xué)精神來改變中國的決心。隨著雙方在合作中不斷產(chǎn)生的沖突與妥協(xié),洛克菲勒基金會逐漸從精英教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹С粥l(xiāng)村綜合發(fā)展的定縣模式,正當(dāng)這一模式初見成效時,中國政局發(fā)生巨大變動,洛克菲勒不得不退出中國大陸,中斷了半個世紀(jì)以來“改變中國”的努力。中國改革開放之后,雙方重新開始了小心翼翼的接觸和交流,洛克菲勒基金會又成為首批進(jìn)入中國的外國非政府組織。洛克菲勒基金會在中國的經(jīng)歷充滿了起伏、矛盾、失敗與成就,這與洛氏基金會的文化優(yōu)越感和中國的時代背景有關(guān),也跟雙方強(qiáng)烈的理想主義和人文精神密不可分。作者在研究這段歷史時,將西方醫(yī)學(xué)、洛克菲勒基金會、美國教育家、傳教士、中國知識分子、改革家和中國政府,都一一置于聚光燈下,探討不同文明在交往過程中,會受到哪些因素的制約,而身處其中的人們,又如何利用自身和對方的資源,艱難地尋求共識。

馬秋莎 ·紀(jì)實文學(xué) ·31.8萬字

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