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問題即答案

什么樣的問題是一個好問題?問題的力量如何使我們絕處逢生?各領(lǐng)域的杰出人才在面對僵局時會做出什么樣的選擇?我們?nèi)绾蝿?chuàng)造提問友好型空間?提問的藝術(shù)中蘊(yùn)含著怎樣的生活哲學(xué)?珍·古道爾說:“在我看來,提問能力是人類區(qū)別于動物的基本屬性。”但在這個競爭激烈的新時代,大多數(shù)人關(guān)注的是尋找答案的過程。問題的引導(dǎo)作用常常在我們追求正確答案的過程中被忽略了。其實(shí),問題就像是一把鑰匙,能夠解鎖各種各樣的新洞見。不過在我們研究如何開門之前,應(yīng)當(dāng)首先看一看自己手里的鑰匙是不是我們真正需要的那把。可惜的是,大多數(shù)人都沒有這樣的意識。現(xiàn)代環(huán)境使我們越發(fā)不愛提問,甚至逐漸扼殺了我們原本具有的好奇心和提問沖動。赫爾·葛瑞格森建議我們及時從所謂的正確答案組成的信息泡沫中清醒過來,他為我們提供了明確的指導(dǎo),讓我們能夠在工作和生活中為自己和他人創(chuàng)造有利于提問的條件,開辟提問的綠洲。人類社會的進(jìn)步和發(fā)展往往是由一個又一個具有催化作用的問題驅(qū)動的。這本書介紹了不同領(lǐng)域的提問者如何運(yùn)用問題的力量,打破僵局,走出困境。在讀了這本書之后,每個人都有機(jī)會找到屬于自己的關(guān)鍵問題,實(shí)現(xiàn)自己真正的人生價值,甚至改變世界。

(美)赫爾·葛瑞格森 ·激勵 ·14.1萬字

選擇

這本書講述了如何創(chuàng)業(yè)、管理,講述了如何擁有執(zhí)行力,更講述了如何做好人生選擇。量化投資機(jī)構(gòu)TwoSigma亞洲CEO林國灃有著不同尋常的經(jīng)歷。他在香港出生長大,初中時孤身遠(yuǎn)赴加拿大求學(xué),以沃頓商學(xué)院約瑟夫·沃頓獎學(xué)金得主身份畢業(yè),前往英國牛津大學(xué)深造,獲得法律學(xué)士和碩士學(xué)位。回到香港后,入職麥肯錫后短短六年就升任全球合伙人,兼任麥肯錫亞洲金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)人。離開麥肯錫后加入諾亞控股任執(zhí)行集團(tuán)總裁,之后又毅然跳出舒適圈,加盟TwoSigma。他還曾自主創(chuàng)辦社交網(wǎng)站,時間遠(yuǎn)在扎克伯格之前。他的人生和職業(yè)生涯豐富多彩。但他自認(rèn)并非喬布斯、馬斯克那樣的天才人物,而是靠著清晰的自我定位、差異化策略、激情、堅定、執(zhí)行力等,才有所成就。在這本書中,林國灃將自己為人處世的信條,與親身經(jīng)歷結(jié)合在一起,生動有趣又自成體系地總結(jié)了自己的成長路程和職業(yè)生涯,提煉出了幫助自己成就自我的能力,闡述了關(guān)于投資、創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、人脈網(wǎng)、個人成長的全方位思考。作為與你我有著相似起點(diǎn)的普通人,林國灃的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

林國灃 ·激勵 ·13.9萬字

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