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人大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事
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為了講好“人大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事”,幫助在校學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者樹立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀、孕育積極向上的創(chuàng)業(yè)精神,中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院嘗試帶領(lǐng)大家走近這樣一群“人大人”。本書精選的這十六位人大學(xué)子,無論是否功成名就,都樂于給自己打上“創(chuàng)業(yè)”的標(biāo)簽。本書對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中關(guān)心的問題進(jìn)行了深度探討,用故事的形式客觀、理性地介紹創(chuàng)業(yè)過程,為當(dāng)代大學(xué)生規(guī)劃職業(yè)、創(chuàng)建事業(yè)提供一定程度的幫助,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐育人作用。本書旨在充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)校友的榜樣示范作用,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,普及創(chuàng)業(yè)知識(shí),幫助當(dāng)代大學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀、更加全面理性地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時(shí),也對(duì)中國(guó)人民大學(xué)多年來涌現(xiàn)出的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)故事進(jìn)行梳理,向社會(huì)全面展示人大學(xué)子的理想追求、實(shí)踐經(jīng)歷以及個(gè)人風(fēng)采。

中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院 ·激勵(lì) ·7.1萬(wàn)字

選擇困難時(shí)代
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不想追劇竟然是因?yàn)橛羞x擇困難癥,心疼男二但是覺得男主也挺好;換個(gè)座駕也為換油車還是電車費(fèi)盡思量……以上情境對(duì)如今大多數(shù)人來說可謂屢見不鮮。在這個(gè)重視多元價(jià)值觀的時(shí)代,每個(gè)人卻都因?yàn)檫x擇過多,而面臨選不出來的糾結(jié)。小至每個(gè)晚上應(yīng)該如何度過,大至該去哪家公司工作、填報(bào)哪所學(xué)校,或是到底該愛誰(shuí)、歸屬于哪個(gè)團(tuán)體、該相信什么,選擇困難有如“無限瀏覽模式”,讓每個(gè)人都深陷其中。本書作者皮特·戴維斯是美國(guó)頗具創(chuàng)意、極能鼓舞人心的年輕作家之一,2018年于哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮發(fā)表“承諾:反主流文化”的演講,他將現(xiàn)代人選擇困難這種時(shí)代頑疾定義為“無限瀏覽模式”。戴維斯觀察到現(xiàn)代生活的主要緊繃壓力之一:從休閑活動(dòng)、約會(huì)對(duì)象、職場(chǎng)生涯,到用餐的餐廳,千禧一代都渴望找到最好的,因此不想草率做決定。結(jié)果無論工作、戀愛、人生興趣,都只是陷入無止境的旁觀。戴維斯深刻剖析了我們害怕或無法做出選擇的底層邏輯,以及選擇困難的無限循環(huán)可能導(dǎo)致我們真正錯(cuò)過什么。只有全情投入,才能把心中愿景化為實(shí)際的計(jì)劃和收獲,才能明白我們要如何在充滿選擇的時(shí)代安定心中焦慮的錨。

(美)皮特·戴維斯 ·激勵(lì) ·13.9萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)百問:新手開公司前需了解的事
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本書采用理論知識(shí)與實(shí)施方案相結(jié)合的方式,對(duì)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的常見問題進(jìn)行了詳細(xì)的整理,并分別進(jìn)行了詳細(xì)的分析與解答。全書共包括10章,主要內(nèi)容涉及新手創(chuàng)業(yè)起步階段、合伙創(chuàng)業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)和分配、新公司注冊(cè)與成立、公司人事與行政管理、新客戶的開發(fā)和維護(hù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理、公司的推廣與營(yíng)銷、公司缺資金要怎么解決及公司經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)遇到的其他細(xì)節(jié)問題,最后還介紹了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范與必知的法律法規(guī)等內(nèi)容。從很多細(xì)枝末節(jié)的地方為讀者解答創(chuàng)業(yè)疑問,幫助讀者更好地認(rèn)識(shí)什么是創(chuàng)業(yè),同時(shí)明確創(chuàng)業(yè)過程中一些最關(guān)鍵的東西。本書內(nèi)容實(shí)用,講解科學(xué),通過貼近實(shí)際的問題與對(duì)應(yīng)的解決方案,切實(shí)地為創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)問題,幫助創(chuàng)業(yè)者更清楚地認(rèn)識(shí)將要面臨的困難,特別適合想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開公司的大學(xué)生、初次或再次創(chuàng)業(yè)人員。此外,對(duì)于希望提升新成立公司經(jīng)營(yíng)管理的私營(yíng)業(yè)主和相關(guān)管理人員也有一定的指導(dǎo)作用。

朱菲菲 ·激勵(lì) ·11.7萬(wàn)字

習(xí)慣的力量(套裝共2冊(cè))
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《習(xí)慣的力量》中,作者綜合了近20年科學(xué)家與商業(yè)對(duì)于“習(xí)慣學(xué)”的研究,包括數(shù)百篇學(xué)術(shù)研究、300多位科學(xué)家與企業(yè)管理者的訪談,以及數(shù)十家企業(yè)的實(shí)踐研究成果,分三個(gè)部分探討了個(gè)人的習(xí)慣、成功組織的習(xí)慣以及社會(huì)群體的習(xí)慣,作者都希格認(rèn)為,只要掌握“習(xí)慣回路”,學(xué)習(xí)觀察生活中的暗示與獎(jiǎng)賞,找到能獲得成就感的正確的慣常行為,無論個(gè)人、企業(yè),還是社會(huì)群體,都能改變根深蒂固的習(xí)慣。學(xué)會(huì)利用“習(xí)慣的力量”,就能讓人生與事業(yè)煥然一新。《習(xí)慣的力量2》則延續(xù)了作者在行為科學(xué)領(lǐng)域的研究,聚焦那些能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)真正高效工作、生活的選擇和信息處理方式。作者總結(jié)出一個(gè)很重要的基本原則:高效并不意味著超額工作或者拼命工作,也絕對(duì)不是花更多的時(shí)間在工作上,甚至犧牲個(gè)人生活。高效是一種科學(xué),一種可以通過有意識(shí)的培養(yǎng)和刻意練習(xí)掌握的能力。通過潛心研究神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的最新成果,以及企業(yè)高管、教育改革者、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)員、飛行員、撲克冠軍和迪士尼編劇等的個(gè)人經(jīng)歷,都希格為我們總結(jié)了關(guān)于效率的八大秘訣,揭示了那些高效的企業(yè)或個(gè)人做出高效決策的秘密,幫助每個(gè)渴望更高效、更從容、更出色的人做到你需要的一切。

(美)查爾斯·都希格 ·激勵(lì) ·33.8萬(wàn)字

我會(huì)獨(dú)立思考
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“你如何根據(jù)事實(shí)形成自己觀點(diǎn),并做出決定?”“你如何評(píng)估海量信息的重要性、準(zhǔn)確性和相關(guān)性?”“你如何與意見不同的人展開有深度的討論?”“你如何避免邏輯謬誤和情緒干擾?”“批判性思維”究竟是怎樣煉成的?《我會(huì)獨(dú)立思考》的妙趣在于它是一本構(gòu)筑思考能力地基、互動(dòng)性自查性超強(qiáng)的批判性思維成長(zhǎng)指南。一步一步引導(dǎo)你如何更深入地思考自己生活和時(shí)事,培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力。將幫助你學(xué)會(huì)如何精準(zhǔn)提問、分析證據(jù)真?zhèn)巍⑦\(yùn)用思維邏輯得出合理結(jié)論,從而解決問題并做出明智的判斷。豐富的示例展示了在不同領(lǐng)域中具有卓越影響力和非凡成就的批判性思維者,他們年輕有為、鼓舞人心的真實(shí)思考經(jīng)歷具有可參考性的借鑒意義。這本書敘述清晰易懂,四色印刷精美,畫風(fēng)有趣的插圖伴隨著進(jìn)階性的思維訓(xùn)練、梳理清單、自我檢測(cè)和實(shí)踐互動(dòng),是一本既簡(jiǎn)單又理解性強(qiáng)的思維學(xué)習(xí)工具書,你可以收獲批判性思維透過信息表層帶來的全面視角。讀完后,再看看你自己的思考中到底欠缺了什么吧!

(美)安德里亞·戴賓克 ·激勵(lì) ·3萬(wàn)字

時(shí)間黑客:用數(shù)據(jù)分析做個(gè)明白人
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這是一本用數(shù)據(jù)分析來講時(shí)間管理和人生管理的書。作者用自己的親身經(jīng)歷講述了自己從月薪1300到年薪百萬(wàn)的成長(zhǎng)故事。本書提供了時(shí)間管理的底層邏輯,人人可用的方法論,作者親身經(jīng)驗(yàn)與復(fù)盤,拿來即用的時(shí)間管理工具。通過道、法、術(shù)、器全方位幫助讀者重塑時(shí)間管理認(rèn)知。第1章內(nèi)容:通過巧妙投資時(shí)間賬戶,作者初入職場(chǎng)9個(gè)月4倍漲薪的經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤。第2章內(nèi)容:刷新認(rèn)知塑造3個(gè)習(xí)慣,每天能擠出6個(gè)多小時(shí)的自我可支配時(shí)間。第3章內(nèi)容:把控好人生中的重要事,降低風(fēng)險(xiǎn)意外,以節(jié)省無謂的時(shí)間&金錢支出。第4章內(nèi)容:提供受益終身的時(shí)間管理工具&習(xí)慣,自己打造一套優(yōu)于常人的操作系統(tǒng)。時(shí)間是資源,管理是動(dòng)作。時(shí)間管理是通過一系列管理動(dòng)作,為我們擠出可支配時(shí)間這種寶貴資源,然后投資到生命中更有價(jià)值的事情上。幫助職場(chǎng)人刷新認(rèn)知,塑造各種習(xí)慣,最終讓健康和財(cái)富獲得穩(wěn)定且持續(xù)的增長(zhǎng)。

飯大官人 ·激勵(lì) ·8.4萬(wàn)字

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