餓了么質量體系搭建實戰
第一篇：規劃本篇簡要介紹了我們的業務背景、團隊背景、測試的一般規律，以及我們團隊在制定技術規劃時是如何考慮的。第二篇：基礎當團隊從零開始的時候，QA（QualityAssurance，質量保證）基礎設施落后、資源有限、技術改造頻繁，應快速形成戰斗力，以業務為先，保證產品的質量，此時QA團隊的主要任務是發現產品中的Bug。本篇主要介紹了QA團隊在功能測試、安全測試、兼容性測試等不同階段的特點及不同之處。第三篇：提效當團隊人員與業務基本穩定，而且功能迭代基本可以正常運行之后，我們就開始思考如何提高測試和研發的效率，例如，如何構建可用于提升效率的小工具和平臺，如何實現API自動化，以及框架的搭建、分層思想、性能測試、環境的部署、CI（ContinuousIntegration，持續集成）流程的建立等，從而使得QA人員能夠從大量的手工勞動中解放出來，提高工作效率，將更多的時間和精力投入到測試分析、發現Bug、預防Bug的工作中。第四篇：賦能在提效之后，我們開始思考，軟件質量是“構建”出來的，是由軟件開發整個過程的質量所決定的。所以，QA人員的工作不能總是停留在最后一個環節，在敏捷開發的大環境下，開發人員也要開始注重自測質量，作為QA人員，我們需要考慮如何賦能開發人員，使其能夠對自己開發的產品進行自測。本篇主要從技術的角度（比如，可視化度量、自動化用例開放、工具開發，以及如何在流程上使用story_QA來使項目過程數據可視化）介紹了企業訂餐業務的QA人員是如何賦能開發人員以提高軟件質量的。第五篇：探索當前，業務開發周期越來越短，幾乎每隔一天就有新版本發布。針對這種迭代速度快、回歸量比較大的特點，自動化測試的穩定性正面臨著巨大的挑戰，除了傳統的集成之外，我們還引入了契約測試、流量測試、探索性測試等輔助手段來提高測試質量，同時提高QA人員的工作效率。第六篇：管理本篇主要講解了新型團隊如何不拘泥于傳統管理方法地勾勒團隊畫像，同時還介紹了技術分享的改革，以及如何讓團隊變成有格局、有原則、有自我認知、有凝聚力的健康團隊。
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