不朽情缘为什么不流血

無論是管理實踐還是管理研究，很多人非常努力地在嘗試著新的管理理論。20世紀40年代，人際關(guān)系訓(xùn)練被看作是組織成功的關(guān)鍵；50年代，德魯克提出的目標管理理論又被視為解決管理問題的新方法；進入70年代，我們看到了企業(yè)戰(zhàn)略；90年代，隨著電子信息技術(shù)的進步，更多的新方法層出不窮。當進入21世紀的時候，我們認為管理創(chuàng)新理論引領(lǐng)變化。其實這些都是非常重要的，因為對于中國企業(yè)來講，所有的管理理論和方法都是需要面對和接受的。但是，我們往往無奈地發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)活得很苦，因為付出非常多卻沒能得到相應(yīng)的回報。這其中的根本問題就是管理的基本到底是什么？我們的管理發(fā)揮了什么作用？當我們對管理的基本理解不夠的時候，后面所有的東西都是沒有價值的。

·11.8萬字

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麥肯錫大數(shù)據(jù)指南

“大數(shù)據(jù)”一詞如日中天，熱鬧非凡，但行業(yè)應(yīng)用、最佳實踐卻乏善可陳。這本小冊子，字數(shù)雖然不多，也似乎是一本論文集，背后卻可以看出麥肯錫的一貫邏輯和風格。

·5.7萬字

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激活組織：從個體價值到集合智慧

這不是學(xué)術(shù)層面的探討，而是基于我親身經(jīng)歷的經(jīng)驗之談。在過去三年中，我與一家大型農(nóng)牧企業(yè)一起，經(jīng)歷了完整的變革與轉(zhuǎn)型。我和同事所面對的，不僅僅是企業(yè)本身的問題，也不僅僅是外部環(huán)境的問題，而是不確定性帶來的全新挑戰(zhàn)，是如何讓每一個員工跟得上時代步伐的挑戰(zhàn)。這個時代的不確定性遠遠超過了以往任何時期，無論是在變化的規(guī)模、速度還是迅猛程度上，都與過去根本不在同一個數(shù)量級上。

·11.3萬字

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未來的組織：企業(yè)持續(xù)成長的智慧

互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洶涌與宏觀經(jīng)濟的衰退，不會影響睿智者的判斷，相反卻會成為改革家的機遇。憑借深刻的洞見、果斷的行動和堅強的意志，一批優(yōu)秀企業(yè)開啟了變革、顛覆的自我突破之旅。其中的佼佼者，如破釜沉舟的海爾，深入無人區(qū)的華為，變身云商的蘇寧，不僅讓自身獲得了廣闊的發(fā)展空間，也為傳統(tǒng)企業(yè)穿越互聯(lián)浪潮提供了卓爾不凡的范例。然而，喧囂的互聯(lián)網(wǎng)界充斥著碎片化、快餐式和情緒化的觀點，新概念層出不窮、充滿歧義，對于致力于變革的企業(yè)來說貽害無窮。不能正確思考，怎能走對道路？這也是我們撰寫本書的初衷。我們認為，企業(yè)需要系統(tǒng)的、理性的、新鮮的思想和經(jīng)驗來廓清迷霧、照亮未來。

·12.1萬字

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創(chuàng)業(yè)力：創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課

世界范圍內(nèi)，信息技術(shù)革命正在空前地飛速進展。創(chuàng)業(yè)團隊和項目高潮迭起此起彼伏。資本市場也前所未有地活躍起來，大力扶持著創(chuàng)業(yè)夢的落地開花。中國在這場創(chuàng)業(yè)浪潮中，無疑是走在世界前列的，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了世界的領(lǐng)頭羊，這必須歸功于中國政府對創(chuàng)業(yè)者提供了大量的便利和支持。創(chuàng)業(yè)的時機之好，不能說絕后，但至少是空前的。

·10.9萬字

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商學(xué)：重新定義產(chǎn)品與顧客價值

產(chǎn)品是企業(yè)和外部世界的唯一聯(lián)系，也是企業(yè)生存的唯一依托，只有宏大戰(zhàn)略布局而不愿腳踏實地打磨具體產(chǎn)品的人，不可能成功。“產(chǎn)品”決定了企業(yè)呈給顧客的是什么，“顧客價值”決定了產(chǎn)品能否被顧客所接受，二者共同作用決定企業(yè)的存亡。商學(xué)就是以產(chǎn)品和顧客價值為核心而建立的系統(tǒng)理論。從企業(yè)家最關(guān)切的現(xiàn)實難題入手，以新的理論基礎(chǔ)來重新定義產(chǎn)品與顧客價值。怎樣制造出顧客熱愛的產(chǎn)品，怎樣才能成為好的產(chǎn)品經(jīng)理？本書給出思維上的指引。

·19.5萬字

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企業(yè)家精神

企業(yè)是社會公器，而掌握企業(yè)命運的領(lǐng)導(dǎo)者有義務(wù)更有責任遵循人間正道，把好企業(yè)經(jīng)營的方向盤，同時自身要養(yǎng)成足以擔當這一職責的高尚人格。本書展現(xiàn)的是，作者身為一名企業(yè)經(jīng)營者，在超過半個世紀的經(jīng)營當中不懈邁進的足跡。

·10.5萬字

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企業(yè)經(jīng)營的真諦

“稻盛和夫經(jīng)營實錄”系列從20世紀70年代開始，跨越了40余年，包括《賭在技術(shù)開發(fā)上》《利他的經(jīng)營哲學(xué)》《企業(yè)成長戰(zhàn)略》《卓越企業(yè)的經(jīng)營手法》《企業(yè)家精神》《企業(yè)經(jīng)營的真諦》共6本書，涉及經(jīng)營和人生的方方面面，內(nèi)容非常豐富。內(nèi)容雖然豐富，但是稻盛哲學(xué)的核心可以濃縮為一句話——“判斷事物的基準是：作為人，何謂正確”。換一種說法就是，把善惡而不是得失作為判斷和行動的基準。這一哲學(xué)貫穿在該系列55篇講演的每一篇中，讓每一篇都成為經(jīng)典，使人讀了如沐春風。

·13.9萬字

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企業(yè)沉思錄

對于成功，每個人都有自己的理解，當然也有屬于自己的方法去實現(xiàn)成功。那么，從這些成功者身上，我們會學(xué)到什么呢？博采眾長是本書的最大特點，通過企業(yè)家們精彩的語錄，我們可以學(xué)習不同的人生觀、價值觀、管理智慧、用人策略……還可以領(lǐng)略到企業(yè)家們各自的人格魅力，馬云的敢想敢干、喬布斯的堅持自我、李嘉誠的與人為善……思維的火花在這里碰撞，讀懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。

·8.4萬字

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馬云商道真經(jīng)

有人說，對于馬云，最好的解讀就是不解讀，他原生態(tài)的聲音就是最大的逆勢經(jīng)營精髓。從一個平凡的窮小子到世界電子商務(wù)巨頭，馬云無疑是這個時代的草根英雄和創(chuàng)業(yè)偶像。而馬云艱苦創(chuàng)業(yè)積聚的睿智思維和商道經(jīng)驗，無疑是一筆巨大財富。那么，馬云，究竟是瘋?cè)丝裱裕€是大智若愚？是口若懸河，還是出言謹慎？是傲然俯瞰業(yè)界，還是追求無止境？《馬云商道真經(jīng)》從馬云對人生的認識以及他超出常人的"狂妄"，創(chuàng)業(yè)精神、團隊合作、經(jīng)營理念、企業(yè)管理、競爭戰(zhàn)略、成功之道等多個角度出發(fā)，收集了馬云從創(chuàng)業(yè)以來眾多的精彩語錄，原汁原味地呈現(xiàn)給大家。

·17.3萬字

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柳傳志商道真經(jīng)

一生闖蕩洞世事，中道創(chuàng)業(yè)練人情。不是所有人都能擁有像柳傳志那樣的膽識與氣魄，也不是所有人都必須經(jīng)歷柳傳志那樣跌宕起伏的人生，但我們卻可以從他傳奇式的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中海納百川，洞悉人生百味；從他妙語驚人的企業(yè)戰(zhàn)略中含英咀華，領(lǐng)晤智慧人生。《柳傳志商道真經(jīng)》精選了柳傳志數(shù)十年創(chuàng)業(yè)過程中的妙語箴言、精彩案例，從創(chuàng)業(yè)、管理、投資、執(zhí)行力、用人、品牌營銷、誠信、社會責任、企業(yè)文化、逆境挑戰(zhàn)等多個角度，旁征博引，縱橫深入，帶領(lǐng)讀者深入了解柳傳志的內(nèi)心世界，體味創(chuàng)業(yè)中的艱辛困苦、喜悅悲傷，力圖從多個層面感知一個真實、豐厚的柳傳志。他的每一次決策、每一次轉(zhuǎn)折、每一步戰(zhàn)略，都是人生智慧的高度提煉與濃縮，光環(huán)與榮譽的背后，正是柳傳志亦步亦趨、大開大闔的英雄本色。翻開書頁，徜徉其間，讓柳傳志成功之路上的細沙鋪墊成我們腳下的蜿蜒小道，不求轟轟烈烈，跌宕起伏，只求為前行的人生之路增添一抹絢麗的底色。叩響智慧與財富之門。

·18萬字

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張瑞敏商道真經(jīng)

在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下，海爾公司從一家虧損147萬元的小企業(yè)成長為舉世聞名的跨國公司。“海爾——MADEINCHINA”已成為當今中國企業(yè)走向國際化的一面旗幟。張瑞敏也被美國《紐約時報》稱為“中國商界重塑自我、迎接全球經(jīng)濟挑戰(zhàn)的象征”。他領(lǐng)導(dǎo)的海爾公司所創(chuàng)立和提出的企業(yè)文化和管理思想已成為中國企業(yè)不可多得的學(xué)習樣本。《張瑞敏商道真經(jīng)》精選了張瑞敏創(chuàng)業(yè)過程中的精彩語錄、經(jīng)典案例，分別從創(chuàng)業(yè)之初、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新思想、企業(yè)管理、品牌營銷、人力資源、企業(yè)文化、機遇挑戰(zhàn)八個方面進行深入淺出的論述，既是海爾輝煌成就的真實寫照，也是張瑞敏作為一代成功企業(yè)家的人生回眸，個中滋味，耐人品讀。

·17萬字

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李嘉誠商道真經(jīng)

《李嘉誠商道真經(jīng)》精選李嘉誠幾十年來富含哲理、耐人尋味的經(jīng)典語錄，以平實質(zhì)樸的語言，從李嘉誠少年時代開始，講述了他所經(jīng)歷的人生磨礪、艱辛創(chuàng)業(yè)的秘訣、地產(chǎn)經(jīng)營之道以及在股海中浮沉心經(jīng)，而最終又如何從中環(huán)走向世界，成為一代商業(yè)巨子的財富神話。在這光芒耀眼的光環(huán)背后，是他其做人經(jīng)商的高明之處。而我們要做的是，就是通過閱讀其富白手起家打造商業(yè)傳奇之一生，學(xué)習超人經(jīng)商、做人、用人之道，走上成功之路。在世人心目中，李嘉誠是一個與時俱進、不斷創(chuàng)造新記錄的卓越商人和企業(yè)家，在他身上凝聚和代表著中國人的奮斗精神。作為華人世界最成功的商人，他不僅創(chuàng)造了大量的金錢和財富，而且還身體力行地創(chuàng)造了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和經(jīng)商哲學(xué)。可以毫不夸張地說，李嘉誠走過的每一步，都是他在商海中用心探索，大膽實踐的結(jié)果。李嘉誠從商的經(jīng)歷，具有多方面的啟示意義。所有這些，都值得有志于在商場上大展宏圖的人細細品味。

·18萬字

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小米創(chuàng)業(yè)思考

雷軍首部作品，完整解析創(chuàng)辦和經(jīng)營小米的商業(yè)思考。雷軍系統(tǒng)梳理30年創(chuàng)業(yè)心法和經(jīng)營哲學(xué)，深度復(fù)盤“小米模式”，認為取得持續(xù)成功的核心在于只干了一件事：堅持“互聯(lián)網(wǎng)+制造”路線，推動效率革命，實現(xiàn)用戶利益和經(jīng)濟效率的最大化。雷軍在書中首度全面公開包括產(chǎn)品三大鐵律、互聯(lián)網(wǎng)七字訣、高效率模型、爆品模式、生態(tài)鏈要素等，涉及管理、投資、工作等多維度經(jīng)驗，為創(chuàng)業(yè)者和管理者提供借鑒和指導(dǎo)，也可以為普通人提供持續(xù)精進的頭部思維。

·20萬字

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稻盛和夫如是說

本書是稻盛和夫先生接受日本《日經(jīng)BUSINESS》和《日經(jīng)TOPLEADER》專訪內(nèi)容的匯編。書中收錄的這些專訪，基本上都是兩本雜志的歷代主編作為采訪者進行的，他們的提問具有鮮明的時代特色，稻盛先生的回答也明確地體現(xiàn)了他在特定時代背景下的經(jīng)營哲學(xué)、處事之道。本書是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛經(jīng)營哲學(xué)發(fā)展脈絡(luò)的必讀書。

·8.6萬字

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三精管理

“三精管理”——“組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化”是宋志平的核心經(jīng)營管理思想，全面概括和總結(jié)了他將企業(yè)帶上健康成長之路的經(jīng)營管理理念和方法。

·15.3萬字

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馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維

本書希望透過馬云的“互聯(lián)網(wǎng)思維”為廣大讀者精密梳理出一個電商帝國運營奇跡。本書還剖析了馬云的人生歷程，力圖再現(xiàn)他非同尋常的人生軌跡，馬云的成長經(jīng)歷是當今億萬成功夢想者的真實參考圖。本書分析了阿里巴巴創(chuàng)建及其發(fā)展過程中，馬云如何帶領(lǐng)一個充滿夢想和激情的企業(yè)，艱難跋涉，在危機中堅守。

·15.4萬字

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沖破混沌：生生不息的企業(yè)文化之光

企業(yè)的生命過程就是努力尋找三個基本問題的答案的過程：我是誰？從哪里來？到哪里去？文化系統(tǒng)是企業(yè)的精神生命，是該企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的根本特質(zhì)，成為企業(yè)后天成長的終極動力。本書著眼于中國企業(yè)現(xiàn)狀，回到中華民族文化源頭，以東西方哲學(xué)思想為指引，結(jié)合大量實際案例的分析研究，提煉并構(gòu)建起企業(yè)文化潘氏模型。作者在對企業(yè)文化潘氏模型中的要素展開深入解剖和分析的基礎(chǔ)上，融入了自己在華為公司的工作經(jīng)驗、踐行華為文化的體悟，以及在其他大型知名企業(yè)中文化建設(shè)的成功實踐。本書以企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗為土壤，化西方企業(yè)管理知識為營養(yǎng)，致力于發(fā)掘企業(yè)經(jīng)營管理的底層邏輯，形成企業(yè)文化通用內(nèi)核，幫助企業(yè)家在認知上更快地從混沌走向清晰，從無序走向有序，從被動走向主動，進一步踏上探索企業(yè)長治久安的道路。

·18.7萬字

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大董懂你：大董經(jīng)營管理50例

本書是中國餐飲界翹楚大董先生從業(yè)30余年管理經(jīng)驗的梳理與總結(jié)。全書一共有50篇管理案例，是大董先生的商業(yè)思考和工作心法。本書不僅寫給餐飲業(yè)的同行，更是從餐飲看世界，是每個人都能從中獲益的方法論。大董及他創(chuàng)辦的大董餐飲集團，早已成為中國餐飲的一面旗幟，為傳統(tǒng)中餐開啟了全新篇章。堅持把烹飪變成藝術(shù)，把菜品做成藝術(shù)品，創(chuàng)立“大董中國意境菜“。對烹飪的創(chuàng)新僅僅是大董引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一部分，作為中國第一位MBA廚師，大董先生在企業(yè)運營理念和管理方法上也不斷創(chuàng)新，不拘于傳統(tǒng)的企業(yè)管理思維，用高效的運營工具帶領(lǐng)大董走出了一條不凡的經(jīng)營之路。

·7.2萬字

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張一鳴管理日志

2012年，在一家小咖啡館里，字節(jié)跳動拿到了它的第一筆融資。那個來北京旅游的美國人，用獨到的眼光發(fā)現(xiàn)了這家小公司身上的硅谷特質(zhì)。此后，字節(jié)跳動孕育了今日頭條、抖音、西瓜視頻、faceu等這些年熱門的軟件，可謂是中國最具創(chuàng)新力和可能性的企業(yè)之一。在字節(jié)跳動騰飛的背后，張一鳴的管理思想無疑是促進其不斷成長的動力之源，更是中國企業(yè)管理者不可多得的學(xué)習樣本。作為“中國著名企業(yè)家管理日志”系列之一，本書秉承從企業(yè)家的實踐出發(fā)，挖掘、整理、總結(jié)、研究、傳播優(yōu)秀管理思想的初心，回顧梳理了張一鳴對企業(yè)管理和創(chuàng)新成長的思考與見解，希望能為當下的中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們提供應(yīng)對動蕩時代的底層邏輯和持續(xù)成長之道。

·12.8萬字

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