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銷售員情商提升10大攻略:輕松掌握打動人心的銷售技巧
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優(yōu)秀的銷售人員之所以能取得高額銷售業(yè)績,贏得良好的客戶口碑,不只要有超強的智商,還要有極高的情商。優(yōu)秀的人一般都有很高的智商和情商。人的高情商包括很多方面,如對自我的客觀認識和評價,具有良好的人格品質(zhì),能很好地控制不良情緒、情感,面對困難、挫折有積極的應(yīng)對態(tài)度等。本書緊緊圍繞銷售人員情商的提升展開,全面闡述了銷售員情商集中體現(xiàn)的10個方面及培養(yǎng)和訓(xùn)練之道。內(nèi)容包括銷售人員自信的培養(yǎng)、銷售人員陷入困境時如何及時調(diào)整心態(tài)、銷售人員自我管理能力提升、銷售人員良好溝通能力的養(yǎng)成、銷售人員的談判技巧和注意事項、銷售人員社交能力提升技巧、銷售人員細微觀察能力的提升、銷售人員精準(zhǔn)的客戶心理分析能力、銷售人員的營銷推廣方法和技巧、銷售人員售后服務(wù)意識的強化和售后問題解決能力的提升。本書有助于銷售人員樹立情商銷售的意識,充分開發(fā)自己的情商資源,并利用情商提高自己,突破自己,取得更好的業(yè)績,成為一名優(yōu)秀的銷售員。

桂蘭順 ·商務(wù)溝通 ·12.4萬字

談判商戰(zhàn):價值博弈之思維決勝
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談判高手實際上并不需要口才非常好,而是需要能洞察到談判對手的內(nèi)心,說的每一句話都能觸碰到對方的痛處和核心利益點,讓對方感覺到難受,進而影響對方的心理狀況、主觀情緒和思維狀態(tài),讓對方在出現(xiàn)內(nèi)心波瀾的情況下,再通過為對方考慮的角度闡述自己的觀點,實際上這些觀點都是自己核心利益訴求的表達,但因為換了一個方式,進而形成了對對方主觀思維的影響和引導(dǎo),牽引著對方朝我們期望的方向前進,并使得我們獲取整個談判的主動權(quán)和主導(dǎo)地位,實現(xiàn)自身利益的更大。對于談判,我們需要深刻地理解和明白,雖然談判中所針對的是客觀的具體事情和事項,但畢竟談判結(jié)果還是需要人進行決策,只要是人進行的決策,那就是一個主觀的過程,在這個主觀的過程中,影響對方的思維,讓對方思維跟著自己思路走,可以說,是取勝談判的首要法寶。整本書始終聚焦于商務(wù)談判真實過程中不同階段的技能重點,并基于此深刻理解每個技能重點背后的思維能力,以一種輕松的語言,多真實案例的方式,來幫助大家進行感悟、認知與掌握,切實以支持大家真正培養(yǎng)出這種實踐性非常強的軟技能為目標(biāo)導(dǎo)向,展開了內(nèi)容設(shè)計。

吳昀橋 ·商務(wù)溝通 ·14.2萬字

麥肯錫結(jié)構(gòu)化高效溝通:如何有邏輯地表達、演講與寫作
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是否會溝通、能否說明白,很大程度上決定了你未來的職場發(fā)展!說話啰唆,缺少重點,怎么辦?公開表達,人多緊張,怎么辦?圖表寫作,沒有思路,怎么辦?原本有料,語塞掙扎,怎么辦?在職場中,只會“做事”還不夠,高質(zhì)量的表達和溝通常常是驗證思考質(zhì)量的重要標(biāo)尺。對商務(wù)溝通的學(xué)習(xí)者而言,麥肯錫“結(jié)構(gòu)化商務(wù)溝通”是高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)溝通的典范。本書以麥肯錫溝通方法論為基礎(chǔ),按照商務(wù)文檔的生命周期順序,從文檔準(zhǔn)備、書寫到呈現(xiàn),體系化地介紹了麥肯錫結(jié)構(gòu)化溝通的原則和技巧。書中的溝通理論和實踐,源自作者多年麥肯錫戰(zhàn)略咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,也有部分內(nèi)容源自作者給企業(yè)高管培訓(xùn)課程的講義,是作者20多年積淀的思考與總結(jié)。書中提供了多種溝通框架與技巧,如金字塔、故事線、SCP模型、多維度圖譜等,輔以易懂的案例和練習(xí),相信能使你的溝通與表達能力得到不斷精進。本書既能讓你在商務(wù)場合中溝通自如,也能讓你在日常生活中交流順暢。

周國元 ·商務(wù)溝通 ·9.4萬字

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