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全球奢侈品業最中心人物的切身觀感與記錄，一本縱橫年代、地域視野，探討美與創意之源的格調典范！一次很偶然的機會，布朗卡特進入奢侈品行業，并空降到愛馬仕這一豪華的星球。此書是他2009年從愛馬仕離任后以日記體呈現的回憶錄。在書中，作者記錄了在愛馬仕擔任CEO期間與全球各界名流的交往和這個行業的故事，而這些故事通常斷斷續續寫于旅途與公差途中。無論如何，此書的中心仍然是愛馬仕這個奢侈品王國，它的理念、它的工匠、它的神秘，及展現在作者眼中的它的魅力和靈魂。

·8.9萬字

小米進化論：創建未來商業生態

小米，誕生于2010年，用最短的時間成為了目前最年輕的世界500強企業。小米，打造了強大的企業生態鏈，也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發，究竟是什么讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍？又是什么讓小米逆流而上，創造了無數商業奇跡？是粉絲的助力與推動？是生態鏈運營平臺的建立與發展？還是未來商業模式的探索與創新？在這本書中，你將會找到答案。

·8.7萬字

重新理解創業：一個創業者的途中思考

1994年，周航開始創業。10年之后，他參與創辦的天創數碼成為國內專業視聽領域的領先者之一。在激流中，他選擇停下來重新思考。2010年，周航再次入場，原創了網約車平臺——易到用車，比Uber在美國的出現更早。這也是中國移動互聯網浪潮中少見的原創。2017年，周航加入雷軍的順為資本，開始轉型成為投資人，并且用投資人的眼光重新審視自己20多年的創業歷程，毫不留情地解剖自己。2018年，他首次完整梳理了20多年來的企業管理經驗和運營心得。在這本書中，周航對戰略、品牌、競爭、流量、領導力、團隊管理等領域，做了多角度的復盤和重新認知，結合自己多年來的創業經歷及其中的經驗教訓和成果，突破常識，從失敗中學習，賦予創業和管理另一種維度。從向外看世界，回到向內看自己。反思是為了更好地前行，是為了再來一次。

·8.3萬字

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赤水河畔的創業傳奇

貴州爽凈投資（集團）有限責任公司是一家以人力資源服務為主的多元化服務集團，產業涵蓋城市環境、職業教育、酒店服務、人才派遣等。先后榮獲“全國就業先進企業”“全國雙愛雙評先進企業”“全國廠務公開民主管理先進單位”等稱號。本書記錄了爽凈集團20年來創業守業的艱辛與曲折，分享了爽凈集團的成功經驗與做法，解讀了爽凈集團的經營與管理智慧。從中可以啟發民營企業不斷增強自身的經營實力和服務能力，向成為中國各行業標桿企業的目標邁進。

·8.2萬字

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靜水流深：何享健的千億歷程

本書是作者在美的十五年的工作里對何享健近十五年（1995-2009）的內部講話資料進行整理與發掘而得。由于作者做過何享健的管理秘書，所以，可以獲得最為真實、準確的講話資料。本部書稿，是第一次展現何享健作為一個企業家的經營哲學與管理思想，極富價值。這部資料，集中體現了美的事業部制改革之后何享健的經營管理智慧，這個階段是美的飛速發展的階段，從中可以了解到何享健是如何一步步帶領美的從幾十億走向近1000億規模？不言而喻，在這個階段，美的一定是解決了某些問題、突破了某些瓶頸才獲得了飛速發展。在這期間，美的到底會面臨什么問題？何享健是怎么解決的？結果怎樣？都能獲得很好的回答，而且沒有經過外界修飾。尤其是有很多困擾企業家的問題，如家族企業治理問題、接班人問題、集權與分權問題、職業經理人問題、制度與機制建設問題、集團管控問題等等，都能從中找到答案。

·8萬字

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漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄

一部極簡漫威影業的發展史漫威公司從破產到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業經營和企業業務兩條線如何區分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰警》等經典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業洞察力的完美結合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領導下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國王”杰克·柯比的后起之秀，再到凱文·費奇領導下的電影取得巨大成功，這本書探討了漫威的韌性和對人才IP打造的商業成功。作為一個成年人，會發現這本書是關于漫威品牌的引人入勝的研究，并且為企業家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內讀完這本書的事實，并發現這是對他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲，那么這就是您可能會發現的全面的公司歷史，作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業領袖，這是一項關于成長、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強烈推薦，在我們當前充滿不確定性的商業環境中，漫威的故事是我們都可以學習的。

·6.9萬字

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絲芙蘭：無需美顏的零售成功

《絲芙蘭》將幫助企業管理者如何通過競爭策略、工作場所文化和日常商業慣例，這些將化妝品零售商變成了各地化妝品愛好者的天堂。絲芙蘭是女性的游樂場，到處都是口紅、眼影、粉底、腮紅等，等待體驗。這是青少年學習涂抹粉底和成人學習如何打造完美煙熏眼妝的地方。它是標志性的卡戴珊輪廓的化妝品發源地。《絲芙蘭》向讀者講述了絲芙蘭如何于1970年在巴黎誕生，并自1997年開設第一家北美店以來的迅速發展。只是化妝品？錯，這是一種體驗，本書將向企業家、創新者、營銷人員和管理人員傳授為客戶創造心動體驗所需的一切知識。通過絲芙蘭的故事，您將了解到：如何引領幾十年老品牌的發展以及如何在新市場中重新推出它。如何創造徹底改變行業的客戶體驗。如何在不損害其身份的情況下將多個品牌聚集在一個屋檐下。以及如何吸引更年輕的受眾并點燃對您的產品的熱情。

·6.8萬字

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NBA：體育運動聯盟如何扣籃商業王國

NBA聯盟70多年的激蕩發展史，從創立和起步，創新拯救了NBA，電視轉播權的談判和艱難擴張，球員如何開始為運動鞋代言，NBA與ABA的主要競爭故事，再到魔術師和喬丹的時代，WNBA的發展，姚明的到來象征NBA走向全球，停播、復播、選秀、湖人、贊助、簽名球鞋市場，這些令人津津樂道的故事，首次披露發展的細節和思路。通過NBA的故事，您將了解到：當似乎沒有人堅持夢想時，如何讓夢想保持活力？公司如何找到擺脫金融危機的方法。任何節目成功的關鍵：如何呈現出來一家公司如何建立忠誠的粉絲群，如何不惜一切代價保持領先。

·6.5萬字

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第一資本：新興公司何以引領市場

你能從世界上最成功的公司身上學到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競爭策略、工作場所文化和日常業務實踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創公司徹底改變了信貸行業。在從事信用卡業務25年后，第一資本已在全球錢包中贏得一席之地。當公司的兩位年輕創始人開始個性化信貸時，金融界認為他們瘋了……直到很明顯他們不是。在銀行業工作的理查德·費爾班克和奈杰爾·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的標準正在讓大筆資金留在桌面上。他們破解了密碼，想出了如何通過提供個性化設計、信用額度和獎勵來定制信用卡體驗，徹底改變了信用卡行業的運作方式。通過第一資本的故事，您將了解到：如何識別市場中的藍海紅海中如何尋找新出口如何確定人們想要什么以及如何讓他們得到它如何利用新的營銷活動。

·6.2萬字

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達美樂：創意比薩巨頭如何用科技創新客戶體驗

本書講了達美樂比薩發展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國發展壯大，又運用科技手段將店和成就遍布全球，中間經歷了風風雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創意贏得了消費者，站穩了腳跟。突出了達美樂，一家用科技做比薩的食品企業，用科技創新了客戶體驗，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業。可以說是最會做比薩的科技企業。通過達美樂的故事，您將了解到：1.如何在不改變人們已經喜愛的產品核心的情況下進行有意義的創新。2.如何識別和利用獨特的機會來減輕客戶的痛點。3.如何通過對業務采取整體方法來發展一家公司。4.提供高質量體驗的重要性，這將使客戶要求更多。

·6.1萬字

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商業周刊（中文版）：企鵝帝國3000億

“企鵝帝國市值突破3000億美元”，坐在右邊不遠處的羅珊珊興奮地喊了一聲。這下子打破了辦公室的安靜，大家紛紛開始討論了起來。這時我看到屏幕右側的企鵝圖標不斷閃動，每到下午這個時候，騰訊新聞都會如期而至，也彈出了大家正在熱議的這條消息。我們特別編輯了這期《企鵝帝國3000億》，嘗試從商業視角挖掘騰訊帝國持續發展的驅動力量，揭示創造微信的張小龍與他的盜夢空間，梳理騰訊帝國的擴張路徑與并購戰略，還將帶來關于騰訊投資人與騰訊員工的有趣故事。

·5萬字

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奢侈：愛馬仕總裁回憶錄