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《采購人員精細化管理工作手冊》從企業精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規范等角度分別對采購業務中的各個事項予以解析，力求為采購人員的工作實施提供操作指導。《采購人員精細化管理工作手冊》分為12個章節，具體包括采購員的崗位職責與要求、采購申請與采購計劃制訂、供應商開發與管理、采購價格管理、采購洽談、采購合同管理、采購成本控制、采購交期控制、招標采購、采購方式管理、采購信息管理、采購人員績效管理等內容。《采購人員精細化管理工作手冊》適合采購管理從業人員、企業咨詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生的使用。

·4.5萬字

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抖音短視頻全攻略錄制+特效+直播+運營

本書主要針對當下熱門的抖音短視頻App，對音樂短視頻的拍攝、后期處理手法進行講解。以用戶從零基礎開始接觸抖音，到會看、會玩、會運營的學習流程為主線，條理清晰，講解易懂。全書共7章，介紹了抖音的商業價值，注冊與設置的常識，App的基本玩法，視頻的錄制與發布，后期特效的制作，直播的開通與管理，流量變現的基本手段等，內容由淺入深，步驟操作簡單。本書注重實操性，除了少數必要的理論闡述，均采用步驟導圖的講解模式，讓讀者能輕松、快速地進行模仿練習，全面掌握抖音短視頻App的核心功能。此外，本書還提供了拓展環節，針對抖音新的規則、容易失誤和遺漏的操作進行補充說明。本書適合廣大短視頻愛好者、抖音玩家和想要尋求突破的新媒體運營者閱讀，也適合想要為自己的線下門店、品牌產品尋求流量突破的商家和企業學習。

·7.9萬字

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工作分解結構（WBS）實踐標準（第3版）

定義項目目標及把工作委派給項目成員是項目經理最重要的工作之一。成功的項目管理要求項目經理完成這項工作。工作分解結構（WBS）就是定義工作并使其符合特定的項目目標的指南。WBS的應用范圍可涉及各行各業，它是項目經理的無價工具，可以幫助項目經理完成整個項目生命周期中的眾多關鍵步驟。本書表述了作為項目管理工具的WBS的標準定義及應用方法，包括項目范圍定義、構建項目狀態和進展報告的基礎框架、方便項目經理與項目相關方溝通等內容。

·4.8萬字

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創新管理：贏得持續競爭優勢（第三版）

本書系統地介紹了創新的內涵、特征及對提升國家、企業競爭力優勢的重要性，基于戰略、流程、資源、環境（SPRE）的分析框架，提出了創新管理的體系和框架，根據全球最佳創新公司的運作案例等，對創新由創意到商業化的過程管理進行了詳細的論述。本書立意新穎，理論結合實踐，適合作為高等院校的創新管理教材，也可供企業高管、技術管理人員及其他感興趣的人員閱讀。新版內容和語言進一步簡化，更加注重實用性和啟發性，并顯著更新增加中外最新案例。

·34.6萬字

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精益倉儲管理實戰手冊：圖解精華版

《精益倉儲管理實戰手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益倉儲管理基礎知識，分為精益倉儲管理認知、精益倉儲之管理規劃兩章；第二部分精益倉儲管理的實施，通過精益倉儲之入庫管理、精益倉儲之儲存管理、精益倉儲之出庫管理、精益倉儲之安全管理、精益倉儲之庫存控制、精益倉儲之庫存盤點、精益倉儲之料賬管理和精益智能倉儲管理這八個方面來闡述；第三部分精選了10個案例供讀者參考學習。

·5.9萬字

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采購管理必備制度與表格范例

《采購管理必備制度與表格范例》較為系統地將涉及現代公司采購管理制度、采購人員的基本職能、采購人員的招聘與錄用、采購人員的績效管理、采購談判、供應商管理中所需要的各種實用制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體。《采購管理必備制度與表格范例》切實地考慮了采購在企業經營當中的具體可操作性和實用性，精心選取采購管理中常見的制度規范，分門別類介紹了采購實用圖表，精選采購管理必備制度，提升采購工作效率！

·4.1萬字

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ISO45001職業健康安全管理體系落地+全套案例文件

本書的特點是“落地”，所以語言通俗易懂，解釋條款簡單明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能運用好ISO45001這套管理系統。本書對ISO45001每個條款講解采用【理解】、【落地】、【價值】、【典型案例】、【常見不符合】、【差異分析】，目的是讓大家了解每個條款的價值，準確理解，并準確運用。標準是很抽象的，思想要打通有個過程，但如果有案例模板，就更好理解。ISO45001最重要最難的應在危險源的識別，因為其它條款的工作都是根據危險源來做的，如法律法規及相關方要求識別和管理，承包商管理，設備和工裝管理，都是根據危險源來的。所以這本書在第一篇的第三章專門講解危險源識別范圍，識別流程，識別方法及步驟，只要企業人員按本書采用的方法一步一步走，危險源識別基本不會漏，不會識別錯誤。本書第一篇的第三章也專門講解了OHS的專業知識，包括機械安全知識，電氣安全知識，防火防爆知識，職業危險控制技術，這些知識比較專業，但也是OHS內審員必備知識。本書第二篇是案例文件，OHS審核要的所有文件在這一篇都有，基本上拿回企業可直接使用，只要潛心研究本書，基本上不需要太多的外部培訓，就可獨立推行OHS健康安全管理體系。本書如有不足之處，希望讀者指出不足，讓作者有更好的作品奉獻給大家。

·22.4萬字

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班組長質量管理培訓教程

為了提高班組長的質量意識和質量管理水平，本書將班組長質量管理培訓分為八個標準模塊，主要包括：樹立正確的的質量管理理念、必須掌握的質量管理工具、懂得質量檢驗方法、掌握現場質量管理要點、積極開展QC小組活動、嚴控不合格品的產生、了解質量管理體系與認證，以及積極參與質量改進質量改進。本書每個培訓模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以從頭到尾閱讀，也可以單看一章、一節，甚至一個具體問題的解答。對于已經掌握的知識，也可以直接跳過，或者選擇感興趣的內容進行閱讀。本書適用于企業內部培訓或培訓公司對企業進行培訓，也可供企業員工和管理人員自學參考。

·11.1萬字

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圖解精益物流

本書以豐田汽車的精益物流管理為基礎，考慮全價值鏈管理中的物流問題，以圖解形式，生動活潑地向讀者全面剖析精益物流的核心思想和主要模塊，并輔以作者本人親自指導的實踐案例。包括本書首先分析了21世紀制造業為什么需要精益物流，然后對精益物流的關鍵環節均衡化生產、看板拉動系統設計、廠內精益物流、廠外物流的重要技術進行了圖解，并提供了借鑒性強的改善案例，同時對與物流相關的拉動生產進行了圖解、提供了案例，最后對拉動生產的十大困惑進行了解答。

·5.7萬字

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歐博工廠案例3：員工執行力提升對話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動作到思想，全面、系統解決工廠管理效率提升難題。本書為人員管控模塊，共5個案例。前3個是薪酬改革與績效考核案例：針對公司薪酬體系不合理、績效考核形式化等問題，從生產運作流程的理順、崗位職責的動作規范、指標的逐步完善等幾個方面講述如何進行有效考核。后2個是執行力提升案例：針對企業究責意識淡薄、口頭文化嚴重等問題，從橫向問責機制及稽核機制的建立入手，讓大家看到反復檢查和相互究責的力量。本套案例書采取一人講述、一人點評的方式，互動探討使案例展示的過程、細節顯得更為生動和深刻。

·12.8萬字

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班組長現場管理使用手冊：方法、實例和工具

班組長不合格，失效的不只是一個基層管理崗位，而是整個生產現場！。作者結合20多年在制造企業的實踐經驗，解答班組長現場管理工作中的種種困惑。針對班組長現場管理的工作特點，從現場作業管理、現場物料管理、現場質量管理、現場設備管理、現場成本管理、現場安全管理等入手，通過實例、工具、方法等讓班組長高效地掌握各項現場管理實用技能，并快速運用到實際工作中。

·6.3萬字

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物流產品精益行：物流產品經理職場修煉與企業轉型變革之道

本書將主要從服務供應鏈與現代物流發展、物流產品實戰理論、物流產品經理實戰修煉、產品創新驅動企業轉型變革等四個方面進行深入的內容介紹，以物流產品為核心，上承轉型戰略，下接生產運營，左牽職場修煉，右傍商業模式，并與精益管理、人才育成、因果資產和價值兌現等影響企業永續經營的因素深度融合，為讀者朋友打開一個新的物流江湖新視野。

·16.4萬字

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健康食堂運營指南：模塊、流程、細則、工具

健康中國、健康國人、健康飲食成為戰略設計、國策設計、目標設計，聚焦健康、吃出健康、喝出精彩成為我國餐飲企業事業的追求與預期。本書以《“健康中國2030”規劃綱要》為指引，秉承生態、營養、健康的飲食理念，為團餐企業量身打造了創新經營體系——健康食堂運營體系，實現了產銷、配銷與銷售三大生態鏈條的集合。全書共分為三部分內容：健康食堂運營指南、《“健康中國2030”規劃綱要》與閱讀日記、16個餐飲健康案例。本書的出版，旨在解決團餐業態模式創新升級問題，為團餐企業模式創新提供指導。

·15萬字

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精益物流實施精要

本書首先探討了精益物流的現狀，提出了阻礙精益和精益物流實施的主要障礙來自于精益專業能力和領導力的缺乏，尤其是系統化思考和觀察能力，并將其具體細化為實施精益的關鍵能力：認識系統、描繪完美、深入和質疑流程、構建方案和實施；然后參考關鍵能力的結構，按照銷售物流、生產物流、供應物流的順序，以物流的12個問題為線索，依次討論了各物流環節的主要關注內容、大致的理想模式、實際運用中的注意事項、對常見問題的討論、可能的解決方案等，為精益物流的實施提供了實際操作理念和方法；后針對一些共性的問題，如布局、搬運系統、庫位管理、包裝等進行了闡述。本書注重系統性和完整性，在結構和順序上力求清晰地闡述精益物流的關鍵內容，同時也注意實踐性，涉及實施中許多具體的、實際的問題，具有很強的實用性。盡可能做到點面兼顧，既能體現出全面和系統性，也能有一定的細節和深度，對現實活動有直接的指導作用。

·6.9萬字

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產品觀與邏輯鏈：產品思維進階手冊

本書內容從構建一個成功的產品的目標切入，“產品觀”篇由淺入深講述產品設計的技術方法和思考模型；“邏輯鏈”篇則從邏輯思考的角度，更進一步闡明產品決策需要以本書內容從構建一個成功的產品的目標切入，首先從“產品觀”篇由淺入深講述產品設計的技術方法和思考模型；其次，“邏輯鏈”篇則從邏輯思考的角度，更進一步闡明產品決策需要以全面、清晰的邏輯推理作為基礎；最后從人性和邏輯的角度，深刻地揭示了“影響決策的根本因素”和“取勝的決定性因素”兩個問題比較好的答案。這本書以作者豐富的產品經驗為基礎，深入淺出地闡述了如何做出有影響力的產品。從夢想與使命的探討，到正確的產品觀、產品定位和產品設計思想和方法，作者用生動的案例和實用的工具，為讀者展示了一條做好產品的清晰路徑。在決策方面，書中強調利益最大化的重要性，并提供了團隊建設的關鍵特征和操作指引。此外，作者呼吁讀者用發展的眼光看待問題，活學活用，以“善良”和“平等”為初心，做出更好的產品。這本書既適合產品專業人士閱讀，也適合對產品思維感興趣的讀者，對于打造團隊產品文化也能帶來良好的啟發。

·6.3萬字

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開店創業必讀手冊（實用最新版）

《開店創業手冊（實用最新版）》最大的特點就是，從中國商場的實際情況出發，用通俗易懂的語言、翔實的案例，系統而廣泛地總結了一些中外成功的開店絕招，多層次、多角度地揭示了店鋪興隆的秘訣和藝術。《開店創業手冊（實用最新版）》行文生動活潑，語言詼諧，在系統的內容闡述中穿岔大量的案例分析、策略、提醒等，用生動簡潔的文字向讀者提供了行之有效的店鋪經營管理方法，使讀者閱讀起來輕松愉快，在閱讀過程中快樂地體驗店鋪經營之道。

·15.1萬字

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互聯網企業文化研究

本書為“互聯網文化產業研究書系”之一。全書共分為12個章節，全面介紹了互聯網+時代下，互聯網企業的文化發展戰略、企業文化建構以及未來的發展趨勢等重要問題。第一章介紹了互聯網企業的前世與今生，第二章講了互聯網企業文化與競爭力的關系，第三、四、五章分別闡述了互聯網企業文化新思考維度、互聯網企業的文化發展戰略以及創新，第六、七章講述了互聯網企業文化的實踐藝術及成功企業的案例，第八、九、十章介紹了互聯網企業的文化建構，第十一章介紹了當前互聯網企業文化建設的幾個重大命題，第十二章對互聯網企業文化未來發展趨勢進行了展望。

·22.9萬字

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品牌駕校盈利思維

《品牌駕校盈利思維》是駕校經營管理者的一部關于駕校經營管理的實效著作。本書闡述了駕校經營除了財務報表的盈利，還有人才盈利、品牌盈利、效率盈利、文化盈利，駕校要想成為品牌駕校僅僅有財務盈利是走不遠的，唯有掌握了駕校盈利的根本，才能讓駕校成為區域市場領航者，成為學員心中的品牌駕校。當駕校擁有了非數字盈利，財務報表上的盈利是水到渠成的事情，擋也擋不住。本身還闡述了駕校的盈利的核心：駕校盈利是通過為學員創造價值來實現的，學員的滿意是利潤的源泉！

·8.3萬字

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數字化采購：采購轉型升級的實踐指南

本書主要從實踐者的角度闡述并推廣數字化采購。作者從過去10多年采購行業數字化的實踐出發，系統地介紹了采購數字化轉型的背景及必要性，數字化推動采購流程的增值，電子采購，采購數字化轉型的流程，采購數字化轉型的助推器，以及采購數字化的未來。本書著眼實戰，內容涵蓋了數字化采購的方方面面，是采購行業從業人員了解和實施數字化采購的實用指南，對企業和采購部門實現采購數字化轉型大有裨益。本書案例、圖片、表格豐富，視野具有前瞻性，內容通俗易懂，特別適合采購和物流行業的管理者、技術人員、有意向從事采購和物流行業的人，以及其他希望了解或推動采購數字化轉型的企業管理者閱讀。

·14.3萬字

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中國好采購

本書我有幸出席了“2015年中國好采購”會議，親身體會了專業工作者做事認真的態度。從嘉賓邀請到演講主題，再到會務組織，我感覺這是一場非常專業的會議、創新的會議、給人耳目一新的會議。從嘉賓簽到到桌牌，從話筒到講臺，到處都有“中國好采購”的標識，不僅讓人感覺專業，而且讓人振奮。宮迅偉給我講，這些都是志愿者做的，這讓我非常驚訝，要知道沒有一點匠人精神是做不到的，也是做不成的。在職時，我參加過無數場大會，其中專業會也很難歷數，但參加“中國好采購”會議受益匪淺。

·14.7萬字

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