&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新研究：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運(yùn)營機(jī)制及模式變革

本書系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外快遞業(yè)發(fā)展歷程，分析了快遞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型及交通流特性，從快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型構(gòu)建、區(qū)域快遞網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平評價、快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率分析、快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營模式構(gòu)建等多個角度對快遞網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營和管理進(jìn)行了系統(tǒng)深入的研究，構(gòu)建了快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新的生態(tài)架構(gòu)模型，提出了一種具有循環(huán)性和自更新性的多元生態(tài)快遞網(wǎng)絡(luò)管理模式。

質(zhì)變：企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖

本書基于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景，從企業(yè)層面入手，結(jié)合企業(yè)在推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展過程中的需求與困惑，闡述企業(yè)層面新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵；基于大量實際調(diào)研案例，提煉企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的四類實現(xiàn)路徑，構(gòu)建一類符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的微生態(tài)，從認(rèn)知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方案，助推企業(yè)突破“卡脖子”技術(shù)封鎖、實現(xiàn)高端化升級和高質(zhì)量發(fā)展。

會務(wù)精細(xì)化運(yùn)作實用手冊

本書從總結(jié)和梳理國際、國內(nèi)大中型會議的成功運(yùn)作經(jīng)驗入手，全面提煉會議操辦的實用章法及“微雕”技術(shù)，提出會議便捷、高效化組織運(yùn)轉(zhuǎn)的整合模式，提供可“照葫蘆畫瓢”的會務(wù)精細(xì)化運(yùn)行模板，使不懂辦會或“手無寸鐵”承接會務(wù)“瓷器活”的人，心中有數(shù)，手中有了“金剛鉆”。

智能時代的精益供應(yīng)鏈管理實踐

本書從精益供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念入手，闡述了如何將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈與物流管理的各流程中，以識別并消除流程中的問題；介紹了實現(xiàn)精益管理的初級和高級工具，以幫助企業(yè)從零開始推進(jìn)精益管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各方開展更密切的協(xié)作，評估精益管理的效果，開展精益管理培訓(xùn)并建立團(tuán)隊等。本書融入了“新益為”咨詢與實踐過程中的諸多方法、策略、方案，案例豐富、內(nèi)容實用，具有一定的借鑒價值。本書中融入了多個示意圖、表格等，結(jié)合實用的方法，可以幫助讀者快速構(gòu)建實用、落地的精益供應(yīng)鏈模型，并幫助企業(yè)在實際生產(chǎn)運(yùn)營過程中降本增效。本書適合供應(yīng)鏈管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)企業(yè)管理人員，電商、物流等行業(yè)從業(yè)人員閱讀參考。

歐博工廠案例1：生產(chǎn)計劃管控對話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。本書為生產(chǎn)計劃管控模塊，共8個案例。分別從滾動計劃、備料排查、采購管控、快速清尾、分段控制等多個方面展示了一套專門針對異常頻發(fā)的工廠的生產(chǎn)管控模式。本套案例書采取一人講述、一人點(diǎn)評的方式，互動探討使案例展示的過程、細(xì)節(jié)顯得更為生動和深刻。

·12.4萬字

月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動，從原理原則、實施套路、推進(jìn)策略等維度進(jìn)行敘述，同時就知名企業(yè)實施月光工程類改善進(jìn)行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發(fā)展、原則、目的、實施基礎(chǔ)，同時也詳細(xì)闡述了通過月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實施邏輯和特征，提供了支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略。本書通過表格、插圖的直觀形式，以及大量實踐案例，為企業(yè)現(xiàn)場管理人員等讀者實施月光工程改善活動提供參考和助力。

·12.3萬字

倉儲可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細(xì)則

具體到一個倉庫應(yīng)該怎樣管理、人員如何分工、如何提高效率、怎么控制差錯率、如何有效安排配送路線，甚至貨架、叉車選購中應(yīng)該注意哪些問題，倉庫尋址過程中需要關(guān)注的要素等，這些都是廣大倉儲物流業(yè)一線基層員工每天必須面對的實際問題。書稿深入倉儲物流日常作業(yè)管理的方方面面，重點(diǎn)對倉儲物流的貨物的入庫、日常管理、發(fā)配送各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問題給予了全面具體的介紹并提出相應(yīng)的解決措施、方法；在此之上著重分析了庫存分析方法、VMI、TMS選型、WMS選型、S+管理、WMS需求、效率工具等各種物流管理實用工具的使用方法、注意事項及優(yōu)缺點(diǎn)，從而便于倉儲物流從業(yè)者提升業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)管理水平。

·12.3萬字

家具企業(yè)生產(chǎn)管理優(yōu)化

1）研究分析我國家具企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，總結(jié)出我們家具企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)階段生產(chǎn)管理面臨的主要問題；2）在國內(nèi)家具學(xué)界首次提出將約束理論引入到訂單型（MTO）家具生產(chǎn)之中，通過與產(chǎn)業(yè)界密切而富有成效的合作，對MTO型家具生產(chǎn)特征、約束理論優(yōu)勢、瓶頸資源最大化利用、生產(chǎn)計劃與控制、在制品庫存控制、瓶頸生產(chǎn)優(yōu)先級等進(jìn)行了深入系統(tǒng)與定性、定量相結(jié)合的研究與分析，將優(yōu)化方案直接導(dǎo)入家具生產(chǎn)現(xiàn)實系統(tǒng)進(jìn)行建模與仿真驗證，并構(gòu)建了基于約束理論的MTO型家具生產(chǎn)優(yōu)化理論體系。

·12.3萬字

企業(yè)經(jīng)營沙盤推演

本書以作者開發(fā)的ERP沙盤系統(tǒng)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解了ERP沙盤的相關(guān)知識。全書分為六章，內(nèi)容包括企業(yè)沙盤概述、企業(yè)經(jīng)營規(guī)則、崗位培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營模擬操作介紹、企業(yè)經(jīng)營模擬后臺管理、經(jīng)營戰(zhàn)略與體驗等內(nèi)容。

·12.2萬字

精益思維：超越對手的力量

本書是筆者二十余年企業(yè)經(jīng)營和咨詢管理的經(jīng)驗總結(jié)。中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設(shè)方面有所作為，獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因而，中國企業(yè)需要靈活運(yùn)用精益思維，推動經(jīng)營要素與管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，推動企業(yè)管理向前發(fā)展。只有源于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)生力才能保證企業(yè)基業(yè)長青，而管理水平的不斷提升便是保持企業(yè)內(nèi)生力的源泉。本書以尊重人性的精益思想為切入點(diǎn)，分別從管理者的精益理念、精益思維、精益實踐、精益中國制造等多個方面進(jìn)行獨(dú)到的分析。將可落地的理念與思想，結(jié)合本土案例，為制造企業(yè)管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。

·12.2萬字

數(shù)通未來：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道

本書深入探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道，分3個部分剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力、路徑及未來的商業(yè)模式：首先介紹了數(shù)字技術(shù)如何重構(gòu)商業(yè)邏輯，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和路徑；接著通過智慧農(nóng)業(yè)、智慧金融、智慧考務(wù)等實踐案例，展示了數(shù)字技術(shù)推動各行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體方式；最后展望了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展前景，并強(qiáng)調(diào)了共生、共融、共存、共贏的商業(yè)理念對企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

·12.2萬字

不確定生產(chǎn)調(diào)度管理及其應(yīng)用

本書針對實際生產(chǎn)管理與調(diào)度問題的動態(tài)不確定性，系統(tǒng)地分析了生產(chǎn)調(diào)度中可能面臨的不確定性因素及其對生產(chǎn)調(diào)度的影響規(guī)律，提出了不確定環(huán)境下的生產(chǎn)調(diào)度的優(yōu)化理論，探討了不確定生產(chǎn)干擾管理、仿真優(yōu)化和Multi-Agent調(diào)度系統(tǒng)方法。利用上述理論和方法，分別對港口岸邊作業(yè)系統(tǒng)、堆場作業(yè)系統(tǒng)、起吊設(shè)備及拖車調(diào)度問題進(jìn)行了系統(tǒng)地研究，對其調(diào)度建模、求解算法和管理問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和分析。最后，詳細(xì)闡述了集裝箱堆場收發(fā)箱管理MAS系統(tǒng)的關(guān)鍵問題和實現(xiàn)。

·12.1萬字

做好安全生產(chǎn)，堅守安全紅線：員工安全生產(chǎn)工作常態(tài)化教育讀本

本書是配合安全生產(chǎn)宣傳月編寫出版的員工安全生產(chǎn)工作常態(tài)化教育讀本。全書從職工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)、職工安全基礎(chǔ)知識、職工安全生產(chǎn)應(yīng)知的法律法規(guī)知識、職工安全生產(chǎn)教育基本內(nèi)容、職工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、嚴(yán)格安全操作規(guī)程、日常事故的預(yù)防方法、安全生產(chǎn)救護(hù)與自救知識、工傷事故與工傷保險九個方面講解安全生產(chǎn)方方面面的內(nèi)容。做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

別說你懂員工培訓(xùn)：老HRD為你獨(dú)家傳授培訓(xùn)要訣

本書全面覆蓋企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)管理知識和管理體系，通過豐富的培訓(xùn)管理工具讓企業(yè)各項培訓(xùn)工作井然有序并有效落地，這是一整套搭建企業(yè)員工培訓(xùn)體系的解決方案。深入淺出的引導(dǎo)，全方位的分析講解，再配以案例和表單的支撐，相信學(xué)完本書后，您的培訓(xùn)管理能力和組織能力定將得到快速提升。

渠道管理就這樣做

本書從渠道經(jīng)理即廠家渠道管理者的角度，完整闡述了B2B（工業(yè)品）的渠道規(guī)劃、渠道成員選擇及渠道成員激勵和評估的渠道管理方法論。針對渠道管理所遇到的問題，本書給出許多業(yè)務(wù)層面實操的工具、方法和技巧。本書的主要內(nèi)容包括：渠道規(guī)劃與設(shè)計；渠道成員選擇與尋找；渠道成員談判與簽約；管理廠家的日常拜訪活動；設(shè)計渠道激勵政策；解決渠道沖突；渠道的評估和調(diào)整。涵蓋了從規(guī)劃到管理渠道完整的過程和典型的工作應(yīng)用場景。

人力資源高手實戰(zhàn)筆記

《人力資源高手實戰(zhàn)筆記》是兩位作者結(jié)合了自己多年工作經(jīng)驗，從企業(yè)經(jīng)營與HR管理談起，涵蓋人資年度規(guī)劃、預(yù)算與招聘、人工成本分析、人才培訓(xùn)、薪酬管理、績效指標(biāo)、員工管理等內(nèi)容，引導(dǎo)HR從戰(zhàn)略出發(fā)系統(tǒng)性思維深入業(yè)務(wù)流程，了解經(jīng)營痛點(diǎn)，推動年度目標(biāo)，最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，作者在本書中嘗試將實用管理工具、財務(wù)報表等HR工作中需要用到的工具和了解的知識融合，為HR工作提供了全新的思路，幫助所有HR從業(yè)者更好地實現(xiàn)自己的價值。實操性強(qiáng)，適合人力資源管理入門者、中小企業(yè)的管理者、大型企業(yè)中層管理者學(xué)習(xí)使用。

成語古詩說物流

《成語古詩說物流》一書在理論知識部分全面、系統(tǒng)地闡述了本領(lǐng)域的基本理論、基本概念、基本方法和相關(guān)原理，反映了物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的成果。該書系統(tǒng)地介紹了物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的主要內(nèi)容，書記內(nèi)容吸收了該領(lǐng)域的最新研究成果，非常適合高校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)以及有意愿自學(xué)物流知識的讀者。本書的寫作角度較有新意，其中成語、古詩與釋義文字相輔相成，在展示傳統(tǒng)文化博大精深的同時，給讀者以強(qiáng)烈的文學(xué)感受和廣闊的想象空間。本書通過全新的視角、精練簡潔的文字和創(chuàng)新的版式設(shè)計等多種元素有機(jī)結(jié)合，全方位、多層面地呈現(xiàn)在讀者面前，利于激發(fā)讀者的閱讀興趣，并融合進(jìn)現(xiàn)代物流的相關(guān)知識，由淺入深的將物流相關(guān)概念傳授給讀者。

·11.9萬字

豐田現(xiàn)場力

這是一本傳授具體工作方法的書，即通過那些曾奮戰(zhàn)在豐田一線崗位的人所經(jīng)歷過的案例和積累的經(jīng)驗告訴大家，如何才能讓一線崗位為顧客及社會不斷創(chuàng)造出更高的價值。換句話說，本書就是一部打造強(qiáng)大一線崗位的手冊。希望在本手冊的指導(dǎo)下，打造出能夠適應(yīng)環(huán)境變化、不斷進(jìn)化、永葆生命力的一線崗位。

·11.7萬字