因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
本書內(nèi)容分為三大部分。第一部分主要介紹創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機(jī)會。首先,分析因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點,從無形商品和有形商品兩個方面介紹網(wǎng)上經(jīng)營的不同模式;其次,重點分析創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì),包括積極的人生觀、較高的情商、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、良好的組織溝通能力、“雙贏”及創(chuàng)新思維能力、敢于承擔(dān)風(fēng)險和決斷能力等;再次,介紹發(fā)現(xiàn)和評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會的方法,包括啟發(fā)式、問題分析法、顧客建議、創(chuàng)造性團(tuán)體、市場坐標(biāo)圖、特性延伸法等。第二部分圍繞因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中各方面具體問題展開。首先,介紹商業(yè)計劃書的作用及其編寫方法;其次,介紹網(wǎng)上開店的硬件與軟件條件,適合網(wǎng)上銷售商品的特點,網(wǎng)上店鋪環(huán)境與商品選擇,網(wǎng)上商品展示的各種方法,網(wǎng)上商品定價方式和定價策略;再次,介紹網(wǎng)上交易完成后的配送方式、配送策略及各種支付方式。第三部分重點分析新創(chuàng)企業(yè)的組織管理。介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的原則和步驟,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人員管理,薪酬制度設(shè)計等;分析新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略類型,制定戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟及目前戰(zhàn)略規(guī)劃常用的三種工具;還涉及新創(chuàng)企業(yè)的組織架構(gòu)、市場營銷和財務(wù)管理等。
·17.3萬字