mg不朽的情缘djb

本書基于對政企業務的長期研究和咨詢經驗，結合多個行業的實踐和對多家企業采購過程的訪談，將面向企業客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過程總結為三大基本銷售模式，即項目型、訂單型、項目+訂單型，結合這三個模式的差異，對2B、2G銷售的價值驅動要素和與之對應的關鍵業務活動進行了展開描述。本書首次將銷售過程的控單方法歸納為“需”“人”“領”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領導銷售、構建雙贏、支持采購。圍繞這五個維度，書中對各銷售階段進行了銷售要點描述，設定了相關的參考檢點方法，以幫助銷售團隊和銷售總監完成銷售過程的推進、檢查和糾偏，高質量地推進銷售過程。

·10.5萬字

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電商平臺中綠色農產品消費者行為研究

本著作首次將信息生態理論應用于農產品方面的研究，構建了綠色農產品消費者信息搜尋采納行為影響因素模型，并通過實證分析得以驗證。其次，本文采用解釋效力更高的整合技術接受模型（UTAUT2）對于電商平臺中綠色農產品消費者購買決策行為進行研究，通過實證分析對于模型進行了修正，增加了平臺信息質量因素且剔除了努力績效因素。最后，論文以中國滿意度指數模型為基礎，結合綠色農產品特征構建了電商平臺中綠色農產品消費者購后滿意度影響因素模型，并對于模型進行了修正，增加了平臺商家聲譽及電商平臺因素，通過實證分析發現平臺商家聲譽會正向影響網購期望及網購滿意度，而電商平臺因素僅會正向影響網購期望因素，對于網購滿意度沒有顯著影響。

·10.4萬字

會員

說透：公共危機管理

公共危機管理是一個常說常新、常新常說，充滿矛盾與充滿遺憾的話題。面對混亂，公共危機管理的境界是什么呢？一是變失控為可控。二是變無序為有序。本書作者具有多年的公共危機管理一線工作經驗，處置過多個公共危機，本書通過通俗易懂地剖析耳熟能詳的公共危機案例，可操作性強，值得相關從業人員學習借鑒，有一定出版價值。

·10.4萬字

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資深營銷總監教你搞定工業品營銷

移動互聯網時代怎么做工業品營銷？搞關系？你out了！靠政策？要是政策變了呢？上門推銷？99%會吃閉門羹。那么到底怎么辦才好呢？擁有23年工業品營銷實戰經驗的資深營銷專家吳越舟老師將告訴你答案。在《資深營銷總監教你搞定工業品營銷》一書中，吳老師從工業品營銷面臨的困境和機遇出發，分析了困境與機遇同在的原因，并為企業管理者準備了新的營銷利器——以價值營銷為核心，以大客戶營銷、渠道營銷等為主要內容的新營銷模式。只有從企業實際出發，積極轉變思維，促進新營銷模式的落地，企業才能沖出困境，實現業績的提升。

·15.6萬字

會員

引爆新媒體營銷

本書是“微營銷”一詞的創始人龔鉑洋先生的巨作，圍繞新媒體營銷領域的最新“全案案例”及日常運營的短期快速創意案例，系統梳理和總結出了新媒體營銷的相關理論和方法論，為企業和同行提供可以學習與復制的樣板。本書的讀者對象包括學習營銷的從業人員以及對營銷感興趣的所有人員。

·5.1萬字

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移動互聯網時代：LBS+O2O客戶定位與營銷實戰

本書是移動互聯網O2O時代的LBS營銷經典著作，系統地總結了LBS的應用范圍、營銷思路和技巧，并通過大量案例來進行輔助說明，為各類企業在移動互聯網時代從LBS+O2O模式中掘金提供絕佳指導、實戰策略，上手即用。本書主要內容有：LBS成為移動互聯網的新入口、探索LBS的多樣營銷模式、BAT三巨頭的LBS應用、移動社交、精準營銷、社區營銷等。本書結構清晰，案例豐富，實戰性強，適用于對LBS感興趣的個人或企業；互聯網與移動互聯網營銷行業的從業者；轉型和借力互聯網、移動互聯網營銷的傳統企業等。

·14.9萬字

會員

顧客參與虛擬品牌社區價值共創研究

隨著顧客角色從被動到主動，與顧客共同創造價值已經成為企業未來獲取競爭優勢的來源。虛擬品牌社區作為企業與顧客、顧客與顧客之間進行價值共創的典型平臺，雖然已經引起了學術界和實踐家們的關注，但還沒有學者從顧客參與的視角，對虛擬品牌社區價值共創的動機、行為和結果進行系統的研究。為了豐富價值共創的理論成果，本書稿對顧客參與虛擬品牌社區價值共創進行了探索性研究。首先，對相關文獻進行綜述。其次，對顧客參與虛擬品牌社區價值共創動機-行為-結果之間的關系機理進行了分析。最后，在實證研究層面，以“動機-行為-結果”為主線構建了研究模型，提出了研究假設并運用有效數據進行了實證檢驗。

·13.5萬字

會員

賣什么也別賣東西：標桿門店這樣做

這些年，線下實體門店生意越來越難做。本書總結了一套效率最高、成本最低的干法，一次講透門店盈利關鍵點。書中深入分析了顧客從進店到出店的整個流程，指導門店銷售人員抓住顧客需求，迅速進行產品定位、精準推介、消除異議，進而快速開單，提升銷售業績。門店銷售額越來越高，但利潤越來越低；店鋪業績難有大的突破，店鋪經營舉步維艱；店鋪位置很好，陳列也不錯，可顧客就是不進店；前期溝通很順利，一說開單顧客就走了；顧客很喜歡我們的貨品，但就是拼命砍價……看完本書，讓你頭疼的問題都可以迎刃而解。

·9.9萬字

會員

持續成交：讓生意10倍增長的會員制

會員制是被各類商家廣泛運用的營銷方法，同時它的重要性和系統性卻是被忽視的。作者在自己的經營過程中，以會員制為中心，不斷探索會員制的底層規律和應用技巧，逐漸形成了一套完整的會員制經營方法論。本書能夠幫助企業正確地認識會員制系統，充分地運用會員制方法，形成自己的基于數字化工具支持的、能夠持續迭代升級的會員體系，從而實現營收收入和綜合利潤的雙重增長。

·11.1萬字

會員

考慮顧客選擇行為的在線產品定價策略研究

書稿將考慮線上消費者在復雜環境下的錨定心理、網絡效應和社會學習特征，對平臺經濟下的在線產品定價問題展開研究。首先，通過梳理國內外相關文獻，總結當前產品定價和消費者行為的研究方法和研究進展，并進行針對性述評。通過分析現有文獻和現實的在線定價機制和購買環境，凝練出考慮顧客選擇行為的在線產品定價研究問題，確定梳理影響消費者行為的錨定因素和錨定機制，探索消費者錨定和學習行為下的產品定價策略，提出切實可行的管理建議和運營策略為研究目標。其次，考慮平臺顧客被產品價格、銷量錨定，通過錨定—調整啟發式將錨定心理刻畫在效用函數中，借助MultinomialLogitModel（MNL）模型，對顧客選擇行為和在線產品定價展開研究。再次，從負網絡效應視角，考慮不同銷售階段銷量變化對顧客選擇行為的影響，研究產品線的動態定價問題，基于適用性較好的MNL模型，分析產品的網絡效應特性，建立產品線的動態定價模型，研究產品線的動態定價、市場份額和企業利潤的決策。最后，研究了產品和服務均存在網絡效應的情況下，產品線和服務分別在純捆綁策略和混合捆綁策略下的定價、市場份額和收益的問題，并分析了純策略捆綁和混合策略捆綁下的解和利潤差異。

·7萬字

會員

實體店經營破局：從網紅到長紅

一切生意的本質皆流量。在電商和三年新冠病毒疫情的沖擊下，很多實體店陷入流量困局，舉步維艱。網紅店這一線下實體新生事物卻成功解決了流量問題，成為粉絲們爭相打卡的地方。相信不少店家都有一個網紅夢，希望能成為網紅店，化解經營困局。網紅店的痛點在于，只有流量而沒有存量，一旦熱度退去，網紅的光環消失，流量也會迅速退潮，一炮而紅，一火就死形容的就是網紅店短命的行業現象，其下場甚至比非網紅店更慘。如何讓實體店突破流量困局，成為網紅店、流量店、打卡店？如何讓網紅店突破留量困局，成為長紅店、口碑店、品牌店？本書將詳細介紹線上引流—線下消費—持續發酵—成為網紅店的網紅店打造邏輯，同時會重點分享如何才能讓網紅店擺脫一炮而紅，一火就死的宿命。

·13.2萬字

會員

數字時代的品牌營銷教程

本教材系“數字化背景下新聞傳播前沿教材第2輯”之一。品牌營銷是研究品牌活動和規律的學科，涉及品牌學、傳播學、廣告學、營銷學等多個學科的理論和知識。本書通過相關案例，引導學生多角度思考，培育跨學科思維，提升學生綜合素養和專業素質，使學生獲得必要的判斷能力、析能力和學習能力，使學生能夠運用相關理論進行案例析，并做一些基本的研究課題。

·15.9萬字

會員

國貨潮起來

今天的新國貨將不再只是聚焦產品本身，而是致力于引領、塑造新-代消費者的消費理念和生活方式，成為記錄時代發展的歷史標記。本書通過解讀當下養生年輕化、悅己消費、孤獨經濟等現象所帶來的消費機會，對話健康養生、美妝個護、智能家居等賽道中的新國貨品牌代表，剖析了新國貨品牌如何抓住消費趨勢，開創細分新賽道并強勢突圍，贏得年輕消費者青睞；拆解國貨品牌創新與成長的底層邏輯，為新國貨創業者了解新人群、洞察新需求、探索新業態提供方向指引。

·6.7萬字

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重構軟裝行業盈利新模式

作為設計師或軟裝公司、裝修公司，你是否感覺盈利越來越困難？如果你仍然按傳統的盈利模式在經營，那么低利潤甚至是無利潤將是必然的。如何改變這一局面，那就需要你徹底轉變思維，緊跟新時代的發展需要，重構新時代背景下的盈利模式。書中從新商業模式、新盈利思維、新盈利模式、新業務模式、新職業技能模式、談單新布局、實體店發展新模式7大方面為你一一揭秘如何利用好新的營銷獲客手段使企業和個人重新獲利。在書中，您將會看到傳統軟裝行業商業模式為什么盈利難，新時代企業必須具備的流量、平臺、跨界的思維，如何讓資金再時間、空間上進行轉移，如何讓客戶主動替您銷售，高成交率的微信廣告群發技巧，5G時代短視頻獲客新手段，軟裝從業者必須經歷的5大階段，以及軟裝設計師應該掌握的15個新技能和未來要走的兩條路線。從微觀到宏觀的系統介紹，將為您找到獲取新時代盈利模式的金鑰匙。

·6.1萬字

會員

國貨崛起：傳統品牌如何突圍

與其用“最壞的時代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡（VUCA）時代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時代。作為帶動“野性消費”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領國貨品牌頻繁出圈，受到消費者的青睞，被稱為“國貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場、產品、營銷、品牌等多個角度，探討困局之下，傳統品牌如何逆勢崛起，拆解品牌營銷的新戰略、新方法。

·10.1萬字

會員

銷售就是要情商高

本書從銷售員及銷售行業中常見的困境入手，以事例做對比將銷售困境出現的原因進行深刻剖析，并結合各銷售問題給出了對應的解決方法，這些方法的使用都跟人的情商有關系，通過提高銷售人員的情商來改變目前的銷售現狀，成就銷售輝煌。

·12.3萬字

會員

生活考古觀：一種以舊煥新的消費動力

當下時代的消費傾向是祛魅和內觀。承載自我意義與個性表達的古舊、傳統的生活方式正在回流，是一個鮮明的趨勢信號。文本復興、極繁生活、經典重制、古法療愈、共居社區……這種回流不是風格上的懷舊和復刻，而是年輕人以“考古”的姿態重新發現舊時光中的生活意義，重置自己的生活選擇，同時在數字時代、社交網絡中展現出全新樣貌。速度脫敏、狂熱褪去、審美疲勞、自我回歸，“生活考古觀”的逆時間探索，是當下消費者追求契合自我的生活方式更新，也是一個時代人們試圖回到原初純粹體驗的集體訴求。

·5.2萬字

會員

服務設計

為順應產品服務設計最新發展態勢和滿足學習者的需求，本書具體分五個章節來講述產品服務設計的內容，分別為產品服務設計的概念、產品服務設計的方法與工具、產品服務設計的版面及表現要素設計，以及不同領域里的產品服務設計的實際案例等內容。通過本書的學習，使學習者快速了解產品服務設計知識，并快速運用服務設計思維和方法去實踐。本書適合于普通高等院校產品設計、工業設計、視覺傳達設計等相關專業師生作為教學用書，同時也可作為產品服務設計相關從業者和愛好者的參考書。

·4.8萬字

會員

工業品銷售十堂課

本書是一本簡短易懂的小書，由作者基于實戰，將面向工業企業銷售團隊培訓的一些內容整理而成。本書講述的工業品銷售屬于B2B范圍，即企業對企業的銷售，或可擴展為企業對組織的銷售。本書結構簡單，共分為10堂課，用通俗易懂的語言為讀者提供了可以用于實踐的方法論，包括怎樣成長為一名優秀的銷售人員，如何提高銷售人員的成交率，如何維護客戶、促成簽單等，并解答了銷售人員在工作中有關陌生拜訪、催收貨款的常見問題。本書的目標讀者是從事銷售工作的人員，特別是工業品銷售人員。當然，對目標客戶是某些采用團購或集采等方式進行采購的政府部門、事業單位的銷售人員來說，本書仍可閱讀借鑒。

·6.3萬字

會員

數字營銷：數據智能時代的品牌增長新引擎

本書在現代營銷理論框架的基礎上，全面闡述數字營銷的原理架構與實戰技巧，系統介紹了數字技術在市場營銷各環節的應用與實踐，力圖讓讀者對數字營銷體系有一個清晰的認識。本書包括數字營銷、5G×AI營銷、大數據營銷、VR營銷、內容營銷、場景營銷、碎片化營銷7部分，深度揭示了智能科技時代的消費趨勢與營銷變革，詳細剖析了企業品牌系統的落地策略與實戰路徑，冀望于為企業營銷數字化轉型升級提供行之有效的解決方案。本書可供從事市場營銷工作、運營與管理工作、大數據市場分析工作、移動互聯網數據分析工作的讀者學習閱讀，也可作為普通高等院校市場營銷、國際貿易、企業管理、移動互聯網數據管理和應用、大數據分析等專業的教材或參考書目。

·11.6萬字

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