不朽情缘哪个平台好

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么做工業(yè)品營(yíng)銷？搞關(guān)系？你out了！靠政策？要是政策變了呢？上門推銷？99%會(huì)吃閉門羹。那么到底怎么辦才好呢？擁有23年工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深營(yíng)銷專家吳越舟老師將告訴你答案。在《資深營(yíng)銷總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營(yíng)銷》一書中，吳老師從工業(yè)品營(yíng)銷面臨的困境和機(jī)遇出發(fā)，分析了困境與機(jī)遇同在的原因，并為企業(yè)管理者準(zhǔn)備了新的營(yíng)銷利器——以價(jià)值營(yíng)銷為核心，以大客戶營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷等為主要內(nèi)容的新營(yíng)銷模式。只有從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變思維，促進(jìn)新營(yíng)銷模式的落地，企業(yè)才能沖出困境，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。

·15.6萬(wàn)字

會(huì)員

電商平臺(tái)中綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者行為研究

本著作首次將信息生態(tài)理論應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品方面的研究，構(gòu)建了綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者信息搜尋采納行為影響因素模型，并通過實(shí)證分析得以驗(yàn)證。其次，本文采用解釋效力更高的整合技術(shù)接受模型（UTAUT2）對(duì)于電商平臺(tái)中綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者購(gòu)買決策行為進(jìn)行研究，通過實(shí)證分析對(duì)于模型進(jìn)行了修正，增加了平臺(tái)信息質(zhì)量因素且剔除了努力績(jī)效因素。最后，論文以中國(guó)滿意度指數(shù)模型為基礎(chǔ)，結(jié)合綠色農(nóng)產(chǎn)品特征構(gòu)建了電商平臺(tái)中綠色農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者購(gòu)后滿意度影響因素模型，并對(duì)于模型進(jìn)行了修正，增加了平臺(tái)商家聲譽(yù)及電商平臺(tái)因素，通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)平臺(tái)商家聲譽(yù)會(huì)正向影響網(wǎng)購(gòu)期望及網(wǎng)購(gòu)滿意度，而電商平臺(tái)因素僅會(huì)正向影響網(wǎng)購(gòu)期望因素，對(duì)于網(wǎng)購(gòu)滿意度沒有顯著影響。

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

持續(xù)成交：讓生意10倍增長(zhǎng)的會(huì)員制

會(huì)員制是被各類商家廣泛運(yùn)用的營(yíng)銷方法，同時(shí)它的重要性和系統(tǒng)性卻是被忽視的。作者在自己的經(jīng)營(yíng)過程中，以會(huì)員制為中心，不斷探索會(huì)員制的底層規(guī)律和應(yīng)用技巧，逐漸形成了一套完整的會(huì)員制經(jīng)營(yíng)方法論。本書能夠幫助企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)會(huì)員制系統(tǒng)，充分地運(yùn)用會(huì)員制方法，形成自己的基于數(shù)字化工具支持的、能夠持續(xù)迭代升級(jí)的會(huì)員體系，從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)收收入和綜合利潤(rùn)的雙重增長(zhǎng)。

·11.1萬(wàn)字

會(huì)員

考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價(jià)策略研究

書稿將考慮線上消費(fèi)者在復(fù)雜環(huán)境下的錨定心理、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和社會(huì)學(xué)習(xí)特征，對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)下的在線產(chǎn)品定價(jià)問題展開研究。首先，通過梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，總結(jié)當(dāng)前產(chǎn)品定價(jià)和消費(fèi)者行為的研究方法和研究進(jìn)展，并進(jìn)行針對(duì)性述評(píng)。通過分析現(xiàn)有文獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)的在線定價(jià)機(jī)制和購(gòu)買環(huán)境，凝練出考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價(jià)研究問題，確定梳理影響消費(fèi)者行為的錨定因素和錨定機(jī)制，探索消費(fèi)者錨定和學(xué)習(xí)行為下的產(chǎn)品定價(jià)策略，提出切實(shí)可行的管理建議和運(yùn)營(yíng)策略為研究目標(biāo)。其次，考慮平臺(tái)顧客被產(chǎn)品價(jià)格、銷量錨定，通過錨定—調(diào)整啟發(fā)式將錨定心理刻畫在效用函數(shù)中，借助MultinomialLogitModel（MNL）模型，對(duì)顧客選擇行為和在線產(chǎn)品定價(jià)展開研究。再次，從負(fù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角，考慮不同銷售階段銷量變化對(duì)顧客選擇行為的影響，研究產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)問題，基于適用性較好的MNL模型，分析產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特性，建立產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)模型，研究產(chǎn)品線的動(dòng)態(tài)定價(jià)、市場(chǎng)份額和企業(yè)利潤(rùn)的決策。最后，研究了產(chǎn)品和服務(wù)均存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的情況下，產(chǎn)品線和服務(wù)分別在純捆綁策略和混合捆綁策略下的定價(jià)、市場(chǎng)份額和收益的問題，并分析了純策略捆綁和混合策略捆綁下的解和利潤(rùn)差異。

·7萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)貨潮起來(lái)

今天的新國(guó)貨將不再只是聚焦產(chǎn)品本身，而是致力于引領(lǐng)、塑造新-代消費(fèi)者的消費(fèi)理念和生活方式，成為記錄時(shí)代發(fā)展的歷史標(biāo)記。本書通過解讀當(dāng)下養(yǎng)生年輕化、悅己消費(fèi)、孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)象所帶來(lái)的消費(fèi)機(jī)會(huì)，對(duì)話健康養(yǎng)生、美妝個(gè)護(hù)、智能家居等賽道中的新國(guó)貨品牌代表，剖析了新國(guó)貨品牌如何抓住消費(fèi)趨勢(shì)，開創(chuàng)細(xì)分新賽道并強(qiáng)勢(shì)突圍，贏得年輕消費(fèi)者青睞；拆解國(guó)貨品牌創(chuàng)新與成長(zhǎng)的底層邏輯，為新國(guó)貨創(chuàng)業(yè)者了解新人群、洞察新需求、探索新業(yè)態(tài)提供方向指引。

·6.7萬(wàn)字

會(huì)員

重構(gòu)軟裝行業(yè)盈利新模式

作為設(shè)計(jì)師或軟裝公司、裝修公司，你是否感覺盈利越來(lái)越困難？如果你仍然按傳統(tǒng)的盈利模式在經(jīng)營(yíng)，那么低利潤(rùn)甚至是無(wú)利潤(rùn)將是必然的。如何改變這一局面，那就需要你徹底轉(zhuǎn)變思維，緊跟新時(shí)代的發(fā)展需要，重構(gòu)新時(shí)代背景下的盈利模式。書中從新商業(yè)模式、新盈利思維、新盈利模式、新業(yè)務(wù)模式、新職業(yè)技能模式、談單新布局、實(shí)體店發(fā)展新模式7大方面為你一一揭秘如何利用好新的營(yíng)銷獲客手段使企業(yè)和個(gè)人重新獲利。在書中，您將會(huì)看到傳統(tǒng)軟裝行業(yè)商業(yè)模式為什么盈利難，新時(shí)代企業(yè)必須具備的流量、平臺(tái)、跨界的思維，如何讓資金再時(shí)間、空間上進(jìn)行轉(zhuǎn)移，如何讓客戶主動(dòng)替您銷售，高成交率的微信廣告群發(fā)技巧，5G時(shí)代短視頻獲客新手段，軟裝從業(yè)者必須經(jīng)歷的5大階段，以及軟裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該掌握的15個(gè)新技能和未來(lái)要走的兩條路線。從微觀到宏觀的系統(tǒng)介紹，將為您找到獲取新時(shí)代盈利模式的金鑰匙。

·6.1萬(wàn)字

會(huì)員

業(yè)績(jī)狂飆：突破常規(guī)思維，引爆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

《業(yè)績(jī)狂飆》是一本寫給所有銷售的業(yè)績(jī)進(jìn)階之書。作者從思維出發(fā)，破解頂級(jí)銷售的基因密碼，帶領(lǐng)讀者打破認(rèn)知局限，重塑銷售思維。并通過拆解銷售流程，詳細(xì)講解如何錨定目標(biāo)用戶、建立銷售關(guān)系、識(shí)別客戶需求、提出個(gè)性化解決方案、勝利完成商務(wù)談判、敲定成交、讓成功持續(xù)性復(fù)制，并配以六個(gè)場(chǎng)景下、數(shù)十種銷冠與菜鳥的話術(shù)對(duì)比。本書內(nèi)容扎實(shí)，指導(dǎo)性、科學(xué)性、實(shí)用性極強(qiáng)。

·7.8萬(wàn)字

會(huì)員

報(bào)刊業(yè)務(wù)營(yíng)銷實(shí)務(wù)

本教材內(nèi)容結(jié)合本行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，運(yùn)用相關(guān)營(yíng)銷理論，以郵政報(bào)刊營(yíng)銷的運(yùn)行實(shí)踐為基礎(chǔ)構(gòu)建知識(shí)體系。全書共分八章，按先后順序依次為：報(bào)刊發(fā)行概論、郵政報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、郵政報(bào)刊發(fā)行營(yíng)銷方案策劃與項(xiàng)目營(yíng)銷、郵政報(bào)刊發(fā)行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧、報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)調(diào)查與分析、報(bào)刊發(fā)行客戶管理、報(bào)刊數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與數(shù)據(jù)分析、郵政報(bào)刊發(fā)行營(yíng)銷平臺(tái)建設(shè)及營(yíng)銷案例分析。各章內(nèi)容既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系。每章最后附有相關(guān)閱讀材料和思考題，可以加深對(duì)章節(jié)內(nèi)容的理解和拓展相關(guān)知識(shí)內(nèi)容。教材本著從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際的基本原則，深入淺出、內(nèi)容融知識(shí)性、操作性和實(shí)用性于一體，簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，同時(shí)，通過介紹一些真實(shí)案例，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性及學(xué)習(xí)效果。

·18.4萬(wàn)字

會(huì)員

輕松玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：從入門到精通

如何打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)？如何做好線上線下互動(dòng)？如何建設(shè)有流量的網(wǎng)店？如何做好營(yíng)銷推廣？如何用好微營(yíng)銷？如何用好大數(shù)據(jù)？《輕松玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》一本書中為傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)充分對(duì)接提供了方法和技巧，極具實(shí)操性，是傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品熱銷、利潤(rùn)翻倍的優(yōu)選書。

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

顧客參與虛擬品牌社區(qū)價(jià)值共創(chuàng)研究

隨著顧客角色從被動(dòng)到主動(dòng)，與顧客共同創(chuàng)造價(jià)值已經(jīng)成為企業(yè)未來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。虛擬品牌社區(qū)作為企業(yè)與顧客、顧客與顧客之間進(jìn)行價(jià)值共創(chuàng)的典型平臺(tái)，雖然已經(jīng)引起了學(xué)術(shù)界和實(shí)踐家們的關(guān)注，但還沒有學(xué)者從顧客參與的視角，對(duì)虛擬品牌社區(qū)價(jià)值共創(chuàng)的動(dòng)機(jī)、行為和結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的研究。為了豐富價(jià)值共創(chuàng)的理論成果，本書稿對(duì)顧客參與虛擬品牌社區(qū)價(jià)值共創(chuàng)進(jìn)行了探索性研究。首先，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述。其次，對(duì)顧客參與虛擬品牌社區(qū)價(jià)值共創(chuàng)動(dòng)機(jī)-行為-結(jié)果之間的關(guān)系機(jī)理進(jìn)行了分析。最后，在實(shí)證研究層面，以“動(dòng)機(jī)-行為-結(jié)果”為主線構(gòu)建了研究模型，提出了研究假設(shè)并運(yùn)用有效數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。

·13.5萬(wàn)字

會(huì)員

自救：電視媒體的生存突圍

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)電視端的沖擊讓傳統(tǒng)媒體人陷入了何去何從的困境。在這個(gè)時(shí)代背景下，湖南廣播電視臺(tái)娛樂頻道黨總支書記、總監(jiān)李志華堅(jiān)決地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向了電視人轉(zhuǎn)型的道路。這是一本帶有典型行業(yè)屬性的經(jīng)驗(yàn)之書。它從存世而式微的電視行業(yè)出發(fā)，撞向長(zhǎng)樂未央的短視頻世界，是作者李志華和其團(tuán)隊(duì)探索媒體MCN這五年來(lái)的甘苦心得。從產(chǎn)品到變現(xiàn)，從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)模型，從數(shù)字化管理到組織架構(gòu)設(shè)置，所有的思考實(shí)踐的過程，都通過“芒果MCN”這個(gè)機(jī)構(gòu)品牌得到了充分闡釋。它是芒果MCN以自身探索為藍(lán)本，為整個(gè)行業(yè)傾注心血撰寫的一部“實(shí)戰(zhàn)指南”，不僅教你如何構(gòu)建MCN的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還分享了諸多成功的實(shí)戰(zhàn)案例，書將理論與實(shí)踐完美融合，深入剖析市場(chǎng)定位、內(nèi)容策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理等關(guān)鍵要素。對(duì)于探尋MCN運(yùn)營(yíng)之道、把握行業(yè)發(fā)展脈搏的讀者而言，此書實(shí)為不可或缺的寶貴指南。

·12.3萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)院品牌的奧秘

這些年，建設(shè)高質(zhì)量的醫(yī)院成為眾多醫(yī)院管理者的共識(shí)和目標(biāo)，醫(yī)院品牌在醫(yī)院管理中的重要性逐漸提升。本書融合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撆c鮮活的案例，從品牌的要素組合、格局戰(zhàn)略、操盤路徑、創(chuàng)新技巧、表現(xiàn)手法、傳播規(guī)則、危機(jī)應(yīng)對(duì)、文化培植八大方面入手，全面解讀醫(yī)院品牌的運(yùn)營(yíng)思路及方法，助力醫(yī)院品牌建設(shè)走向科學(xué)化、精細(xì)化。如何摸清公眾的訴求，選擇適合的品牌建設(shè)方案？如何將品牌理念生動(dòng)、接地氣地傳播出去？遇到事故時(shí)，如何化危機(jī)為生機(jī)？醫(yī)院品牌管理面臨的各種問題，都能在本書中找到答案。

·11.8萬(wàn)字

會(huì)員

銷售就是要情商高

本書從銷售員及銷售行業(yè)中常見的困境入手，以事例做對(duì)比將銷售困境出現(xiàn)的原因進(jìn)行深刻剖析，并結(jié)合各銷售問題給出了對(duì)應(yīng)的解決方法，這些方法的使用都跟人的情商有關(guān)系，通過提高銷售人員的情商來(lái)改變目前的銷售現(xiàn)狀，成就銷售輝煌。

·12.3萬(wàn)字

會(huì)員

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)

本書配套省級(jí)精品課程《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》所編撰的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)，幫助學(xué)生能加強(qiáng)實(shí)踐，更好地學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)。

·10.3萬(wàn)字

會(huì)員

微信運(yùn)營(yíng)深度解析：全面挖掘微信營(yíng)銷的核心秘密

本書以營(yíng)銷模式、傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，由淺入深地引導(dǎo)讀者正確對(duì)微信公眾號(hào)進(jìn)行規(guī)劃、命名、策劃和提升，從而擴(kuò)大企業(yè)和商戶的運(yùn)營(yíng)能力。本書圖文并茂，引用市場(chǎng)中大量的成功營(yíng)銷實(shí)例，能夠讓讀者全面地掌握相關(guān)知識(shí)和技巧。全書分為11章，第1～2章概述微信產(chǎn)品的歷史和現(xiàn)狀，介紹微信平臺(tái)提供的營(yíng)銷工具，包括語(yǔ)音功能、二維碼、LBS功能、會(huì)員卡功能和微信群功能，讓讀者對(duì)微信營(yíng)銷體系有更直觀的認(rèn)識(shí)；第3～8章闡述了微信公眾號(hào)的定義、規(guī)劃和命名、日常運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容管理、獲取更多粉絲等，從而做好微信公眾號(hào)的整體策劃；第9～11章著眼于微信平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向，為讀者帶來(lái)更有啟發(fā)性和建設(shè)性的營(yíng)銷思維。

·14萬(wàn)字

會(huì)員

服務(wù)設(shè)計(jì)

為順應(yīng)產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)和滿足學(xué)習(xí)者的需求，本書具體分五個(gè)章節(jié)來(lái)講述產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容，分別為產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的概念、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的方法與工具、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的版面及表現(xiàn)要素設(shè)計(jì)，以及不同領(lǐng)域里的產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)的實(shí)際案例等內(nèi)容。通過本書的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)者快速了解產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)知識(shí)，并快速運(yùn)用服務(wù)設(shè)計(jì)思維和方法去實(shí)踐。本書適合于普通高等院校產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)師生作為教學(xué)用書，同時(shí)也可作為產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)相關(guān)從業(yè)者和愛好者的參考書。

·4.8萬(wàn)字

會(huì)員

賣什么也別賣東西：標(biāo)桿門店這樣做

這些年，線下實(shí)體門店生意越來(lái)越難做。本書總結(jié)了一套效率最高、成本最低的干法，一次講透門店盈利關(guān)鍵點(diǎn)。書中深入分析了顧客從進(jìn)店到出店的整個(gè)流程，指導(dǎo)門店銷售人員抓住顧客需求，迅速進(jìn)行產(chǎn)品定位、精準(zhǔn)推介、消除異議，進(jìn)而快速開單，提升銷售業(yè)績(jī)。門店銷售額越來(lái)越高，但利潤(rùn)越來(lái)越低；店鋪業(yè)績(jī)難有大的突破，店鋪經(jīng)營(yíng)舉步維艱；店鋪位置很好，陳列也不錯(cuò)，可顧客就是不進(jìn)店；前期溝通很順利，一說(shuō)開單顧客就走了；顧客很喜歡我們的貨品，但就是拼命砍價(jià)……看完本書，讓你頭疼的問題都可以迎刃而解。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

國(guó)貨崛起：傳統(tǒng)品牌如何突圍

與其用“最壞的時(shí)代”來(lái)形容營(yíng)銷，倒不如說(shuō)營(yíng)銷迎來(lái)了一個(gè)前所未有的烏卡（VUCA）時(shí)代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復(fù)雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時(shí)代。作為帶動(dòng)“野性消費(fèi)”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢(shì)翻盤，帶領(lǐng)國(guó)貨品牌頻繁出圈，受到消費(fèi)者的青睞，被稱為“國(guó)貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌等多個(gè)角度，探討困局之下，傳統(tǒng)品牌如何逆勢(shì)崛起，拆解品牌營(yíng)銷的新戰(zhàn)略、新方法。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

游戲力營(yíng)銷

個(gè)人和企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？這是本書需要探討的話題。本書旨在讓更多人明白：產(chǎn)品也好，服務(wù)也好，商業(yè)本質(zhì)上是針對(duì)“人”的一件事，只要有“人”，就有情感的鏈接，所以要做有溫度的商業(yè)。針對(duì)新一代消費(fèi)“主力軍”，我們應(yīng)該如何用“游戲力營(yíng)銷”的方式去打造適合我們自己的“游戲場(chǎng)”，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、店鋪的破局呢？本書主要圍繞作者獨(dú)創(chuàng)的全新營(yíng)銷概念——“游戲力營(yíng)銷”展開，遵循“是什么、為什么、怎么做”的邏輯框架，詳細(xì)介紹了企業(yè)微信等新媒體平臺(tái)在公司運(yùn)營(yíng)中的創(chuàng)新應(yīng)用，旨在幫助企業(yè)建立線上線下多位一體、有黏性、能變現(xiàn)的成熟營(yíng)銷體系。

·8.6萬(wàn)字

會(huì)員

生活考古觀：一種以舊煥新的消費(fèi)動(dòng)力

當(dāng)下時(shí)代的消費(fèi)傾向是祛魅和內(nèi)觀。承載自我意義與個(gè)性表達(dá)的古舊、傳統(tǒng)的生活方式正在回流，是一個(gè)鮮明的趨勢(shì)信號(hào)。文本復(fù)興、極繁生活、經(jīng)典重制、古法療愈、共居社區(qū)……這種回流不是風(fēng)格上的懷舊和復(fù)刻，而是年輕人以“考古”的姿態(tài)重新發(fā)現(xiàn)舊時(shí)光中的生活意義，重置自己的生活選擇，同時(shí)在數(shù)字時(shí)代、社交網(wǎng)絡(luò)中展現(xiàn)出全新樣貌。速度脫敏、狂熱褪去、審美疲勞、自我回歸，“生活考古觀”的逆時(shí)間探索，是當(dāng)下消費(fèi)者追求契合自我的生活方式更新，也是一個(gè)時(shí)代人們?cè)噲D回到原初純粹體驗(yàn)的集體訴求。

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