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找到能一起開創(chuàng)事業(yè)的合伙人，一直都是創(chuàng)業(yè)公司最重要的工作，沒有之一。有足夠優(yōu)秀的合伙人，大家一起定戰(zhàn)略，帶團(tuán)隊(duì)，做產(chǎn)品，創(chuàng)品牌，才能一步步實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想。否則，有再多的資源，也無法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關(guān)公司的生死，但很少有相關(guān)的書籍、課程告訴創(chuàng)業(yè)者和變革者如何選擇、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的人才，與他們一起合作成就事業(yè)。甚至，很多口耳相傳的用人標(biāo)準(zhǔn)，都是陳舊和錯(cuò)誤的，不符合激烈變化時(shí)代的要求。本書向大家展示了作者所倡導(dǎo)的新人才標(biāo)準(zhǔn)：“學(xué)習(xí)力和思考力”塑造終身學(xué)習(xí)成長的高潛牛人，以及符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人有什么特征和個(gè)性，讓你能在蕓蕓眾生當(dāng)中辨認(rèn)出他們，招募他們，與他們合作，塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業(yè)氣質(zhì)和文化。作為職場新人，大學(xué)畢業(yè)生，也可以按照書中對(duì)高潛牛人特點(diǎn)的描述，培養(yǎng)自己的“學(xué)習(xí)力和思考力”，成為成功企業(yè)不可或缺的高潛牛人，取得人生的成就。

·22.3萬字

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股權(quán)的秘密：揭示助推企業(yè)發(fā)展的力量

股權(quán)對(duì)與一個(gè)企業(yè)來說非常重要,設(shè)計(jì)的好壞不僅影響企業(yè)發(fā)展的快慢,甚至決定企業(yè)的生死。一個(gè)科學(xué)、合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，能夠明晰合伙人之間的權(quán)、責(zé)、利，科學(xué)體現(xiàn)各合伙人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和利益；有助于維護(hù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)定；有利于企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資。股權(quán)設(shè)計(jì)關(guān)系到企業(yè)如何搭班子，公司利益如何分配，關(guān)系到如何進(jìn)行公司治理，企業(yè)如何利用各種資源；關(guān)系到企業(yè)的文化建設(shè)，等等。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績效。為了幫助企業(yè)家學(xué)會(huì)運(yùn)用股權(quán)工具，做好企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)，消除股權(quán)隱患，激發(fā)股權(quán)能量，本書突出股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)操性，涉及股權(quán)設(shè)計(jì)的原理、方法、案例、各種協(xié)議以及表格,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)家們?cè)谄髽I(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)方面有所幫助。

·22.8萬字

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勞動(dòng)關(guān)系理論與實(shí)務(wù)

隨著企事業(yè)單位的轉(zhuǎn)制以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞動(dòng)力市場的轉(zhuǎn)變，已有的一些關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系的理論和操作實(shí)務(wù)需要進(jìn)一步完善和修正，本書的編寫正是適應(yīng)了上述需求。本書詳細(xì)介紹了勞動(dòng)關(guān)系的概念、表現(xiàn)形式、管理模式，勞動(dòng)關(guān)系立法，勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)爭議處理和勞動(dòng)監(jiān)督制度等方面的內(nèi)容，并附有案例分析；同時(shí)，還將行政單位和其公務(wù)員、事業(yè)單位和其工作人員因工作原因建立的社會(huì)關(guān)系也納入了勞動(dòng)關(guān)系的范疇，以幫助讀者全面了解勞動(dòng)關(guān)系管理的基本理論和操作實(shí)務(wù)。本書適合勞動(dòng)與社會(huì)保障、人力資源管理、工商管理、法律等專業(yè)的學(xué)生閱讀，也適合準(zhǔn)備依法維護(hù)合法權(quán)益的勞動(dòng)者和用人單位參考，還適合從事人力資源管理工作的人員閱讀。

·22.7萬字

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領(lǐng)導(dǎo)成敗細(xì)節(jié)

現(xiàn)代企業(yè)以競爭力取勝，競爭力的強(qiáng)弱有諸多深刻而復(fù)雜的評(píng)估因素，而公認(rèn)的首位要素，則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的作用。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能否把企業(yè)做大做強(qiáng)，內(nèi)在因素取決于他的自身素質(zhì)、決策力以及學(xué)識(shí)水準(zhǔn)。現(xiàn)代企業(yè)以競爭力取勝，競爭力的強(qiáng)弱有諸多深刻而復(fù)雜的評(píng)估因素，而公認(rèn)的首位要素，則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的作用。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能否把企業(yè)做大做強(qiáng)，內(nèi)在因素取決于他的自身素質(zhì)、決策力以及學(xué)識(shí)水準(zhǔn)。

·22.9萬字

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城投轉(zhuǎn)型一本通

城投公司，是地方政府天才般的創(chuàng)造。自誕生以來，便投身于中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，與中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密不可分。在這當(dāng)中，項(xiàng)目投融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等是每一個(gè)城投公司都要承擔(dān)的職能。與此同時(shí)，城投公司通過大肆的舉債融資也承擔(dān)了較重的債務(wù)。隨著國發(fā)19號(hào)文、國發(fā)43號(hào)文等一系列政策文件的下發(fā)，城投公司紛紛走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路。那么，如何全面、系統(tǒng)、清晰地了解城投公司，如何謀劃轉(zhuǎn)型，作者通過大量的調(diào)研分析和資料整理，編寫了這本《城投轉(zhuǎn)型一本通》。

·21.7萬字

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品牌管理（第2版）

基于全球市場的發(fā)展和國家政策的號(hào)召，本書以第一版（2020.4）為基礎(chǔ)修訂，著眼于品牌運(yùn)營規(guī)律和自主品牌建設(shè)，詳細(xì)講解品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌個(gè)性、品牌形象、品牌資產(chǎn)、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產(chǎn)、品牌責(zé)任、品牌國際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對(duì)品牌內(nèi)涵及外延做了全面而深入的講解，對(duì)建設(shè)品牌強(qiáng)國，培養(yǎng)的品牌管理人才，將起到有力的推動(dòng)作用。本書適于經(jīng)濟(jì)管理、文旅產(chǎn)業(yè)、新聞傳播、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師生使用，也可供相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人士研習(xí)和參考。

·31.3萬字

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財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)教程

本書共分為十個(gè)項(xiàng)目，分別是：項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)認(rèn)知，項(xiàng)目二貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析，項(xiàng)目三籌資管理，項(xiàng)目四資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策，項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理，項(xiàng)目六證券投資管理，項(xiàng)目七營運(yùn)資金管理，項(xiàng)目八收益分配管理，項(xiàng)目九財(cái)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析。本書既可作為高職高專院校財(cái)會(huì)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的全國通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

·23.9萬字

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項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理

本書主要闡述項(xiàng)目組織的概念、特征、項(xiàng)目組織理論與方法及項(xiàng)目組織的類型；介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念、組成與發(fā)展過程，以此歸納總結(jié)出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)律，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一些技巧問題，如項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)、項(xiàng)目沖突管理等進(jìn)行了介紹。本書適用于高等院校項(xiàng)目管理、工程管理專業(yè)本科生及研究生使用，也可作為項(xiàng)目管理人員的參考書。

·22.7萬字

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人員培訓(xùn)與開發(fā)：理論、方法、實(shí)務(wù)

本書共12章，分別為培訓(xùn)與開發(fā)概述，培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)原理，培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理與課程體系設(shè)計(jì)，內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)管理，培訓(xùn)外包管理，培訓(xùn)方法與組織實(shí)施，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與評(píng)估管理，培訓(xùn)體系建設(shè)與管理，員工開發(fā)與職業(yè)生涯管理，幾種重要的員工培訓(xùn)與開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的培訓(xùn)。另外，本書配有情景仿真訓(xùn)練，利于讀者鞏固知識(shí)和實(shí)踐練習(xí)。本書既適合大學(xué)本科或相同層次的人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的師生學(xué)習(xí)和使用，也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓(xùn)師等閱讀和參考。

·22.7萬字

會(huì)員

基本功：曾仕強(qiáng)說管理的功夫

中國企業(yè)究競怎么管理？曾仕強(qiáng)教授認(rèn)為，管理是一門功夫，中國企業(yè)少不了管理功夫。企業(yè)管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業(yè)走得長遠(yuǎn)。曾仕強(qiáng)教授提供了企業(yè)形象、企業(yè)計(jì)劃、組織架構(gòu)、圓通領(lǐng)導(dǎo)、有效執(zhí)行、員工培訓(xùn)、考核機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通、知人善任、修已自省十項(xiàng)基本功，打造了一門適合中國企業(yè)的管理功夫，建立了一套適合中國企業(yè)的管理體系。

·20.8萬字

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管理學(xué)原理習(xí)題集（第二版）

本習(xí)題集總題量超過了1000道題，題目難易結(jié)合，分布合理，既有對(duì)基本原理和基本方法理解和掌握方面的題目，又有對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行深入探討和分析方面具有一定難度的題目，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在題型方面，本習(xí)題集包括名詞解釋、單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題、案例分析題、論述題、計(jì)算題、應(yīng)用分析題等。

·20.2萬字

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財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

本書是一本關(guān)于學(xué)習(xí)方面的英文專著，作者從個(gè)體學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，探尋學(xué)習(xí)過程中的細(xì)節(jié)與奧秘。全書共分為九章，分別從生命力量的源泉、教育體系的共識(shí)、個(gè)體生活的態(tài)度、自我認(rèn)知的實(shí)現(xiàn)、知識(shí)獲取的途徑、知識(shí)系統(tǒng)的躍遷、組織發(fā)展的契機(jī)、智能時(shí)代的進(jìn)化、終生目標(biāo)與信仰來對(duì)“學(xué)習(xí)”進(jìn)行論述和解讀。通過這九個(gè)章節(jié)，讀者可以對(duì)“學(xué)習(xí)”有更進(jìn)一步了解，從而學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)終身學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)。本書內(nèi)容難度適中，尤其適合大學(xué)生的課外閱讀。

·21.7萬字

會(huì)員

食品鏈工廠質(zhì)量管理實(shí)務(wù)：：手把手教你管質(zhì)量

本書從實(shí)際操作的角度闡述了如何對(duì)食品鏈工廠實(shí)施質(zhì)量管理，全書共分10章。主要包括：近年來國內(nèi)外出現(xiàn)的食品安全事件以及當(dāng)前企業(yè)面臨的環(huán)境變化；如何實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量管理；前提方案的關(guān)注重點(diǎn)；來料接收和成品檢測的管控；HACCP體系；在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的注意事項(xiàng)；如何通過體系管理來保證產(chǎn)品質(zhì)量；如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；在法規(guī)符合性方面的注意事項(xiàng)；過敏原和轉(zhuǎn)基因的相關(guān)要求等。本書可供食品鏈上各組織的工作人員，特別是食品和食品配料工廠從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)管理和維修管理等人員學(xué)習(xí)使用，可作為從事食品鏈工廠第三方認(rèn)證審核以及第二方客戶審核人員的常備書。

·21.7萬字

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企業(yè)全面預(yù)算管理（第三版）

本書共分十章，內(nèi)容包括：全面預(yù)算管理保障體系；預(yù)算編制方法；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化；預(yù)算編制準(zhǔn)備；經(jīng)營預(yù)算編制；投資預(yù)算編制；財(cái)務(wù)預(yù)算編制；預(yù)算執(zhí)行與控制；預(yù)算的責(zé)任核算、分析與考評(píng)等。

·30.1萬字

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餐飲服務(wù)與管理實(shí)務(wù)

本教材在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，基于餐飲企業(yè)工作實(shí)際，以本專業(yè)學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，結(jié)合目前餐飲企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在工作過程導(dǎo)向課程的思想引領(lǐng)下，通過對(duì)餐飲行業(yè)工作任務(wù)和能力的分析，將餐廳實(shí)際工作過程作為載體劃分為餐飲企業(yè)認(rèn)知、餐飲企業(yè)服務(wù)和餐飲企業(yè)經(jīng)營管理三個(gè)學(xué)習(xí)模塊，并按餐廳服務(wù)和管理崗位職業(yè)的工作任務(wù)劃分為十二個(gè)具體的學(xué)習(xí)項(xiàng)目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

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物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)

本書系統(tǒng)全面地闡述了物業(yè)服務(wù)崗位工作實(shí)務(wù)基本知識(shí)、方法及一些典型的應(yīng)用案例。全書共分九章，詳述了物業(yè)服務(wù)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)、企業(yè)基本運(yùn)作模式及崗位工作要求、員工招聘錄用與培訓(xùn)管理、早期介入、前期管理與承接查驗(yàn)、全程入住與裝修管理、分級(jí)技能及崗位能力、風(fēng)險(xiǎn)防范與法律責(zé)任規(guī)避、績效管理及調(diào)整改進(jìn)等內(nèi)容。突出實(shí)務(wù)性、操作性、工具性是《物業(yè)服務(wù)崗位管理實(shí)務(wù)》的三大特點(diǎn)。書中論述由淺入深，由理論到實(shí)踐，循序漸進(jìn)，并配有相應(yīng)的實(shí)例，具有很強(qiáng)的可讀性，更便于讀者理解和掌握。

·34.7萬字

會(huì)員

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

本書以員工培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容為主線，介紹了培訓(xùn)與開發(fā)的相關(guān)內(nèi)容。本書在第1版的基礎(chǔ)上突出了兩新：一是增加了“學(xué)習(xí)導(dǎo)航”、“相關(guān)鏈接”等新欄目，并更新了大部分案例；二是課后復(fù)習(xí)思考題增加了判斷題、單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題等新題型，更好地滿足了教與學(xué)的需要。本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，同時(shí)也適合作為人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)用書，還可以供社會(huì)各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。

·25.9萬字

會(huì)員

公司管理制度實(shí)務(wù)及范例大全（第3版）（配盤）

本書是一本真正意義上的管理使用手冊(cè)，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度的技能，并能根據(jù)形勢(shì)的變化，制定出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度。

·36.9萬字

會(huì)員

管理學(xué)原理與實(shí)踐

本書全面、系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的相關(guān)理論、方法和實(shí)務(wù)。全書六篇共十四章，依次是管理概述、管理思想的發(fā)展、決策、計(jì)劃、組織、人員配備、組織力量的整合、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制概述、控制方法、創(chuàng)新和管理發(fā)展。每章基本都設(shè)置有引導(dǎo)案例、案例討論、練習(xí)題等內(nèi)容，實(shí)踐性較強(qiáng)。本書既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)管理學(xué)課程的教材，也可以作為管理培訓(xùn)或企業(yè)管理人員自學(xué)的參考書。

·22.2萬字

會(huì)員

酒店日常精細(xì)化管理工作手冊(cè)

酒店的日常管理涉及前廳、客房、營銷、安全、餐飲、人力資源等眾多部門，本書從酒店不同部門員工的崗位職責(zé)和工作角色定位入手，將他們必備的素質(zhì)和技能，如個(gè)人形象提升、溝通能力、服務(wù)技巧等進(jìn)行系統(tǒng)化地梳理，將日常管理要點(diǎn)清晰化，并附有大量相關(guān)的制度模板和表格，讀者可根據(jù)自己的實(shí)際情況稍加修改，即可使用。本書內(nèi)容淺顯易懂、詳盡務(wù)實(shí)，適用于酒店各個(gè)部門、不同崗位員工日常培訓(xùn)使用，對(duì)復(fù)雜的酒店日常工作做到精細(xì)化管理，是酒店管理人員日常管理必備工作指南。

·25.2萬字

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