手机玩不朽情缘怎么老是输钱

作者有多年企業咨詢管理從業經歷，對儒家經典有一定的研讀，本書稿內容涉及對作者對中國傳統文化的解讀、對中國企業管理的反思以及人生感悟，字里行間展現出作者比較豐富的人生閱歷。本書稿行文流暢，思想觀點深刻，同時全書稿貫穿儒家思想，其表達的觀點能夠引起相當一部分受眾的共鳴。具體包括生命的意義何在、管理要從尊重開始、生意人為何頭疼管理、你懂得欣賞別人嗎、如何用心工作、緊張的好處、管理就是訓練、管事和管人區別有多大、定個目標給“誰”看、“執行力”為何低下等。

·28.2萬字

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注冊會計師全國統一考試專用教材：公司戰略與風險管理

本書以注冊會計師協會新頒布的《注冊會計師全國統一考試大綱》為依據，面向“公司戰略與風險管理”科目。在作者多年研究該科目大量真題的基礎上，本教材總結、提煉出該科目考試的命題特點與解題規律，旨在幫助讀者全面掌握知識點，提高實戰能力，并能順利通過考試。《注冊會計師2018教材2018注冊會計師全國統一考試專用教材公司戰略與風險管理》共7章，第0章為“考綱分析與應試策略”，旨在總結、提煉考試內容的重點及命題方式，為讀者提供全面的復習與應試策略；第1～第6章主要講解戰略與戰略管理、戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險與風險管理以及內部控制等內容。在講解的過程中，不僅穿插了針對重要知識點的大量例題、真題及詳細解析，而且章末還安排了過關測試題，幫助讀者在全面學習的基礎上，掌握解題思路和答題技巧。

·25.2萬字

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公司理財

本書以經典財務理論為基礎，緊密結合公司理財實踐，從培養學生專業理念和專業技能為出發點，對公司理財的基礎知識和基本方法進行了較為系統的闡述，主要內容包括公司理財的目標和職能、公司理財的價值觀念、公司理財的環境、財務分析、財務預算，企業籌資規模和方式、企業籌資決策、項目投資決策、證券投資管理、營運資本管理、股利政策與股利分配、企業資本運營、企業集團財務管理、國際財務管理。本書語言簡潔、實例生動，既可以作為普通高校本專科學生的專業課教材，也可以作為實務工作者學習公司理財的基礎知識以及報考相關資格考試的參考用書。

·32.4萬字

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商學院里的閑聊

蘇錫嘉，中歐國際工商學院會計學榮譽退休教授，因其細膩的觀察、獨特的視角、犀利而風趣的表達、富有哲理性啟發性的思考，多年來一直深受中歐同學歡迎。本書由蘇錫嘉教授主筆的散文集構成，書的基調是別樣觀察、另類體驗，根據散文雜文的主題分為三個板塊：管理：如何平衡主業與副業？做好企業需要具備哪些要素？什么是管理者思維與打工者思維的區別？以真實故事書寫企業經營寶典；生活：品人間至味，聊旅途窘事，用生活之中的見聞和趣事換您會心一笑，讓您與人聊天不再缺少話題；世態：洞察社會百態，感悟商業真諦，并以動情的文字紀念恩師葛家澍，講述一代名家的成長故事。從貨真價實的商管案例，聊到一蔬一飯的人間百味，更有風趣犀利的世態點評。聽蘇教授點撥企業管理的錯誤思維，公開寫意人生的智慧秘籍。

·22.3萬字

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啟思錄：邵寧文集

國有企業改革一直被認為是一個世界性難題，對原計劃經濟國家來說尤其如此。經過40年不懈的探索、艱難的努力，中國國有企業改革從國情出發、從企業的具體情況出發，進行體制的改革、結構的調整、人員的分流安置，大量豐富的實踐筑就成一條具有中國特色的改革道路。本書收錄了30篇作者公開發表的文章及會議講話，記錄了作者30多年來的工作思路、梳理了國企改革政策脈絡，從一個改革親歷者的角度闡釋了國企改革的沿革歷程。全書分為上中下三篇。上篇為作者在國家經委、國家計委工作期間發表的部分文章，共8篇；中篇為作者在國家國家經貿委工作期間發表的部分文章，共5篇；下篇為作者在國務院國資委工作期間發表的部分文章及會議講話，共17篇。

·34.5萬字

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企業會計準則主要業務與會計處理實務：經濟業務分析+會計分錄編制+會計處理案例（2021年版）

為了幫助會計工作者在處理每一筆具體的經濟業務、每一個具體的經濟事項時，能夠嚴格依據企業會計準則的要求，做出準確、合理、規范的會計處理，《企業會計準則主要業務與會計處理實務2021年版經濟業務分析會計分錄編制會計處理案例》以具體會計準則為單位，將每一項具體會計準則所涉及的相關業務進行了詳細的列示。《企業會計準則主要業務與會計處理實務2021年版經濟業務分析會計分錄編制會計處理案例》針對具體的經濟業務與事項，按照業務概述、會計處理（或事項處理）、案例解析3個維度，進行了全面、深入、從理論到實操的“全景式”講解。《企業會計準則主要業務與會計處理實務2021年版經濟業務分析會計分錄編制會計處理案例》體例清晰，講解到位，內容翔實，是幫助會計工作者學習企業會計準則的一部實用圖書。

·45.1萬字

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項目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項目的工具書，書中不但詳細闡述了項目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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公共行政學發展史

本書從學說思想和學科比較兩方面講述了公共行政學發展史。上編論述有關公共行政學的學術脈絡、發展階段以及范式轉變的知識，聚焦于公共行政學概論和思想，側重于西方行政學說思想史。下編則從公共行政學學科發展的特點出發，與幾大相近學科進行橫向比較，比較的重點在于定位和焦點，以便厘清公共行政學的自身優勢和所處方位。

·21.3萬字

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公司治理與內部控制（第2版）

本教材主要對公司治理基礎理論、公司治理結構、公司治理機制與公司治理模式以及內部控制基本框架、內部控制基本要素等內容進行闡述，基于公司治理剖析內部控制和企業風險管理的結構和流程，力圖通過大量案例介紹與解讀、采用多形式的表達和詮釋將理論與實踐有機融合，滿足各層次學生的學習需求。本書適用于普通高等院校財經類、經管類本科生和研究生，從事企業管理實務工作的人員，以及希望了解公司治理與內部控制基本知識的其他人士。

·30.2萬字

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TTT企業內訓師必備四本套裝

這本書以看學員、看企業、看培訓的角度認知培訓師行業，從開、控、收、編、制、用的角度去踐行培訓師的職責，從知行合一的角度修煉內部培訓師的全部技能，以實戰、實效、實用為原則，融入心理學、管理學、教育學、表演學的大量技巧。

·39.3萬字

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全面預算管理：戰略落地與計劃推進的高效工具

本書匯聚了作者二十余年積累的全面預算管理實戰經驗和典型案例。全書的核心內容包括：戰略規劃與導入、經營目標與計劃、業務預算與財務預算編制、預算實施準備與組織配置、預算執行監控與調整、預算信息化建設、預算評價與考核、預算風險管控以及全面預算管理各個環節的體系建設與實踐。書中深入剖析了從戰略規劃到預算方案制訂的底層邏輯，讓企業遠離“預算管理與實際業務兩層皮”的尷尬局面；通過提供場景化和信息化的實務講解，助推預算管理策略與方法落地。

·20.8萬字

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CEO公司治理

《CEO公司治理》內容簡介：作為現代企業的優秀高管人員，除了需要具備優秀的管理經驗和能力，還需要深諳公司治理之道，即要一手抓管理，一手抓治理。一定程度上，高級管理人員掌握和熟練運用公司治理理論的程度決定了其職業生涯的高度，決定了其所經營公司能夠實現的成就。基于多年公司治理研究成果的積淀，《CEO公司治理》既注重對公司治理經典理論的詮釋，又注重對最新研究成果的介紹，既闡述各種治理機制的實踐操作，又剖析其背后的運作機理，以使讀者不僅知其然，還知其所以然。《CEO公司治理》著重闡述公司治理與企業活力和競爭優勢的內在緊密關聯機理。以治理和管理相統一的系統論觀點，講述戰略管理及執行董事在公司治理中的銜接作用及實現方式，提出實現董事會和監事會的有效和高效運作的具體思路和建議，以及保障董事會和監事會動態勝任力的舉措和方案等。在編寫方式上，注重理論講解與案例剖析的有機結合。在每章的開頭有篇首語，向讀者展示該章將會涉及的主要內容，隨后是引導案例，以具體公司治理情境向讀者展示該章將會涉及的一些重要問題，以啟發讀者的思考，并提高閱讀興趣。在每章的末尾精心編寫了綜合案例，在每章的正文中還穿插了大量小案例，以幫助讀者運用公司治理理論解決實際治理問題。

·27.6萬字

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教你做企劃：企劃設計與寫作

本書全面、系統地介紹了企劃的基本原理、寫作方法與技巧，同時，提供了大量可供借鑒的企劃案例。全書共分三個部分：第一部分為企劃原理，介紹企劃的基本原理與如何成為一個優秀的企劃人員；第二部分為企劃實務，通過生動的實例，全面介紹企劃的寫作方法與實用技巧；第三部分為企劃案例，提供不同類型的實際企劃案例供讀者學習參考。

·21.4萬字

會員

華為管理哲學：人性管理與科學管理的博弈

本書從文化與制度、組織與責權利、戰略與執行、客戶與市場、競爭與合作、創造與分配、流程與效率、人才與干部、學習與發展9個方面解讀了任正非是如何將自己堅強的意志力灌輸到18萬華為人心中，并形成強大戰斗力的。

·21.3萬字

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管理學：創業視角（第二版）

《管理學——創業視角》（第二版）從創業這一嶄新視角，運用理論與實踐相結合、科研反哺教學的方法，吸取人類社會活動中積累的管理理論精華，系統闡述了管理學的基本理論，詮釋管理的計劃職能、組織職能、領導職能和控制職能。在每章開篇和結尾處都安排了管理案例，而且主要是創業管理案例，以進一步闡述相關的創業管理實踐，幫助讀者更好地提高應用管理學理論方法解決管理實踐、創業實踐問題的能力。保持了管理學理論體系的完整性和系統性，本書既吸取當今全球管理學前沿的最新理論成果，又緊密結合我國管理的實踐活動，并從創業視角系統闡述管理學理論。《管理學——創業視角》（第二版）可作為普通高等學校管理類各專業的教材或教學參考書，也可作為企事業、政府機關管理工作者以及創業者的指導用書。

·47.4萬字

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企業財務管理

《企業財務管理》教材以企業財務管理工作流程為主線，以財務管理工作典型任務分析為基礎，針對工作崗位對財務管理人員知識與能力的要求，結合國家會計師職業資格考試標準，遵循高職學生的認知規律，以能力培養為核心，重構教學內容。全書以財務管理知識為起點，以企業實際財務管理開展的時間順序為依據，依次設置了財務管理認知、企業價值管理、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、財務預算、財務控制、財務分析與評價十個項目。《企業財務管理》適合高職高專學校的會計專業師生使用，還可供其他對財務管理感興趣的社會讀者閱讀。

·20.1萬字

會員

CEO領導科學與藝術

領導不是一種職業，而是一種行為，更是一種習慣養成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環境下提高其領導才能的教材。這是一本基于領導科學但又強調領導藝術的書，豐富的具有“中國情調”的管理案例是《CEO領導科學與藝術》的特色。如果領導學理論永遠駐足在西方社會的藩籬里，不與中國現實結合，就很難轉化為中國管理者的行動和思考，綻放出美麗的“藝術”之花。領導者特別是高層領導者經常需要處理變幻莫測的重要事件，而這幾乎沒有什么經驗可以借鑒，此時就需要領導者具有隨機應變的概念技能。領導者要像空氣，看不見、摸不著、沒壓力，但無處不在，并且作用重大；領導者要像頭馬，善“領”長“控”；領導者要像木匠，善于構思和配置資源，有高效的執行力。書中精心設計的“管理實踐”和“情景模擬”等專欄，不時穿梭在正文之中，既解知識探索之渴，又添翻閱旅途之樂。

·27.9萬字

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首席創新官手冊：如何成為卓越的創新領導者（第2版）

本書試圖從企業創新治理和創新管理的角度出發，探索企業可持續創新的實踐途徑，而啟動企業成功創新的那把鑰匙就是培養自己的創新領導者。首席創新官不是一個簡單的職務或頭銜，它代表企業將通過首席創新官這種創新治理模式來系統推動企業的創新工作，并通過有效的創新管理來不斷提升企業創新能力，實現創新驅動的可持續成長。本書力求理論與實踐的融合，既有系統的理論支撐和指引，也有實踐經驗與方法的提煉總結，將有助于高級創新領導者的創新實踐。企業家和企業管理者能通過本書系統了解首席創新官這種模式的真正內涵、意義和價值，進而勇敢地親自承擔起這個角色，或者培養自己的首席創新官，從創新管理和創新治理的角度為中國企業創新驅動發展戰略的實施與探索實踐出一條成功之路。

·23.6萬字

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人才倍出

高速發展的企業不缺少人才，缺少的是發現人才的眼睛，更缺少復制人才的體系和方法。本書以八章的內容講解了優秀核心人才復制的6M模型，系統闡述了人才復制體系中的各個要點及建立方法，理論結合案例應用，并進行了相應的總結，目的在于使企業管理者及人力資源管理人員于實踐中掌握核心人才的任職資格體系的建立，以及核心團隊體系的維護，從根本上解決招人、育人無標準、無體系的弊端，使企業人才隊伍具有長久的生命力。

·24.1萬字

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人力資源管理從新手到總監：高頻案例解答精選

《人力資源管理從新手到總監：高頻案例解答精選》一書是三茅人力資源網超人氣專欄作者李志勇26年工作經驗的全面總結，全書精選了160個人資工作中最受關注的問題，提供可落地實施的解答，同時也給人某些啟迪，帶領讀者向深層次思考，不唯先，不唯書，逐步樹立自己的人資工作思路、做事方法。本書既適合初入職場的人資專業畢業生，也適用于職場中途轉入人資領域的同行，同樣適用于高校教學時案例講解，也可供用人單位的人資經理、人資總監或其他中高層管理人士閱讀。

·22.4萬字

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