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一是，探求《合伙企業法》的每一個條文——以及每一個條文中的每一個術語——的含義和適用，挖掘法律條文沒有直接說出來，卻又蘊藏在字里行間的“微言大義”，力求探尋《合伙企業法》所規定的合伙制度的真諦。二是，不僅結合《合伙企業法》前后的規定對法條進行解讀，還結合全國人大法律委員會、全國人大財政經濟委員會、全國人大常委會法制工作委員會等有關《合伙企業法》的審議、修改情況的報告，并盡量貫通《合伙企業法》《公司法》《民法通則》《民法總則》《合同法》《物權法》《擔保法》《繼承法》《婚姻法》《企業所得稅法》《個人所得稅法》以及相關司法解釋的相關規定，力求使我對《合伙企業法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有法律依據。三是，引用最高人民法院、高級人民檢察院近年來有關《合伙企業法》的具有參考價值的權威裁判意見，力求使我對《合伙企業法》的每一個條、款、項、詞語甚至標點符號的注釋都有相應的判例支持。四是，不僅對《合伙企業法》的法律條文進行字面解讀，還研究同一部法律前后不同條款之間的適用關系，并盡量分析有關法院對該法律條款的解釋或適用與該法律條款本身之間存在的偏差甚至“違反”；在此基礎上，盡可能地提出相應的評析或完善意見。五是，注釋所使用的文字力求準確、專業，按照“為客戶出具法律意見書的那般謹慎”的標準來進行注釋。【作者簡介】謝秋榮，1982年出生，江西寧都人。2004年畢業于北京大學政府管理學院，獲法學學士學位（政治學與行政學專業）；2006年畢業于北京大學法學院，獲法學碩士學位（民商法學專業）。從2006年開始從事法律工作，于2008年取得中國律師執業資格，曾先后在北京市通商律師事務所、北京市競天公誠律師事務所、網易公司、北京市中銀律師事務所等單位工作，現為北京市海勤律師事務所律師。長期從事公司法、合伙企業法、證券法以及投資并購方面的法律實務和研究，業務領域包括企業重組與改制、境內外上市、上市公司再融資及重大資產重組、上市公司收購、私募股權投資與風險投資、外商投資與境外投資、收購兼并、股權激勵、商事爭議解決等。

·49.9萬字

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近代以來中國管理學發展史

《近代以來中國管理學發展史》統覽了自1895年以來將近120年的中國管理學的發展歷程，論述的是廣義的中國管理學發展概況，包含了治國、治生、治身、治金等諸多學問，融匯了經濟與管理思想的，包括管理理論與實踐。

·22.4萬字

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注冊制之企業上市合規階梯

本書通過新證券法之注冊制要點解讀與多層次資本市場、注冊制之科創板制度創新與發行上市、企業上市之發行CDR、企業上市之公司治理階梯、企業上市之盡職調查與規范整改階梯、企業上市之私募融資階梯、企業上市之公司改制合規階梯、企業上市重大問題解決合規階梯八個方面，從專業律師角度，幫助企業將商業戰略落實到紙面上，幫助企業避免法律風險并實現上市愿景。

·21.6萬字

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組織演化論（原書第3版）

本書先后贏得了美國社會學協會頒發的馬克斯·韋伯最佳著作獎，美國管理學會頒發的喬治·特里圖書獎最佳管理學著作獎。當下，生態學和制度觀正在呈現整合的跡象。正如作者在書中所論述的，時間和空間是現在任何復雜的組織分析的核心特征。首先，新版除了引用該領域最新研究成果外，還增加了組織形式、共同體演化和多層次組織研究方法等新內容，以及補充了一個簡要的方法論附錄，從分析單元、數據收集模式和觀察計劃等方面綜述了研究方法。其次，我們發現該書在許多高校高年級本科生課程和研究生專題課中被選為教材，因此，新版在每章末尾新增了復習題和練習。最后，作者在許多章節中還增加了詳細的研究案例，以此來闡明相應章節的概念。豐富的描述為概念和原理增添了生命力，并展示了如何將它們應用于真實的企業實踐中。

·26.3萬字

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中道

各民族有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

·21.2萬字

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教練技術：教練學演變全鑒

本書作者Vikki用5年的時間研究教練學并匯集成一部深入了解教練領域的發展根源及其最初20年發展模式的巨著，對教練業是非常偉大的貢獻。這部書不僅僅是歷史的記載，更是一部啟發性甚強的書籍，從中讀者能夠洞見人類無休止的精神追求軌跡。博學的Vikki追溯教練學的源頭至數千年以前的哲學，分析的領域從東方到西方，從心理學到管理學，從培訓機構到教練行業協會，等等，巨細靡遺，豐富的研究資料展現了教練學真正的面貌。本書由擁有百萬粉絲基礎的亞洲企業資深教練梁立邦先生翻譯，旨在通過這部教練學史詩，幫助教練及客戶更透徹地理解教練學的起源，清楚區分心理學者、商務顧問、個人成長訓練或勵志演說與教練的界線。教練專業日益細化是行業演變的必然和必要趨勢，認知和認同教練行業歷史會幫助從業者了解如何有效學習和從事教練的工作，客戶也可以有效選擇自身需要的教練類型。

·30.5萬字

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基本功：曾仕強說管理的功夫

中國企業究競怎么管理？曾仕強教授認為，管理是一門功夫，中國企業少不了管理功夫。企業管理者要練好基本功，掌握管理功夫，才能讓企業走得長遠。曾仕強教授提供了企業形象、企業計劃、組織架構、圓通領導、有效執行、員工培訓、考核機制、協調溝通、知人善任、修已自省十項基本功，打造了一門適合中國企業的管理功夫，建立了一套適合中國企業的管理體系。

·20.8萬字

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從《易經》學管理

《從〈易經〉學管理》從企業經營管理的角度來定義“易”，從“易”的角度來認識經營管理，是探索中國式經營管理哲學的啟蒙書籍。《從〈易經〉學管理》將八卦對應現代企業經營中的“企業家精神”“企業品牌”“企業文化”“企業管理”“商業模式”“企業營銷”“企業產品”“企業資源”進行重新解讀，且都是以企業經營中的實際案例來配合，算是唯物主義的總結和預見。因此，《從〈易經〉學管理》不只是一本系統詮釋中國商業哲學的學術之作，更是中國式經營管理應用的入門之學。

·20.7萬字

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管理行為（原書第4版·典藏版）

作為決策理論學派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，并因此獲得諾貝爾經濟學獎。本書主要包含兩方面的內容：“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決于有限理性，這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非最優解。決策過程理論——組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。

·26.4萬字

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四輪驅動：中國汽車產業的數智化創新之路

全書分為上、中、下三篇。上篇，產學融合：汽車產業價值創造演變的探索；中篇，四輪驅動：從傳統價值鏈到數字與智能生態鏈；下篇，中國汽車：面向世界，開往未來，三篇內容以聚焦汽車企業面臨的真問題為出發點，通過五步法定義真問題，與企業共創解題新模式，構建引領汽車產業數智化轉型的全新框架“四輪驅動價值模型”，從客戶、產品、運營、生態四個價值維度，為汽車產業的數智化轉型提供高效的決策支持。全書立足全球視野下中國汽車產業的本土實踐，凝聚行業資深實踐者與優秀學者的跨界智慧，將管理理論與企業實踐充分融合，在深度剖析行業實踐案例的基礎上，圍繞汽車企業應該如何適應數智化時代的新變化，探索AI賦能下中國汽車產業的高質量發展之路。

·21.3萬字

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領導力：如何在組織中成就卓越（第7版）

作者以40多年持續的實證研究為基礎，通過對工作場所復雜的人際關系動態的深刻洞察，確立了卓越領導者的五種習慣行為及十大承諾的領越領導力？理論模型，將領導力定義為一種人與人之間的關系，是一種可以學習的技能。本書是領導力領域全球銷量突破數百萬冊的經典著作，自出版以來已經被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時俱進的卓越領導者的真實案例，讀者能夠學習了解非凡的領導者如何能夠完成非凡的事情，卓越領導者如何跨越執行任務和實現目標之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區別，更加聚焦于當前復雜多變的商業環境下組織、個人面臨的挑戰，為讀者提供了發展個人領導力的行動指南，幫助讀者快速、有效提升個人領導技能，在現代工作場中不斷創造卓越績效并實現個人價值。

·24萬字

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數字化戰略落地：邁向卓越企業的必經之路

當今新一輪科技革命和產業變革正處在實現重大突破的歷史關口，數字化轉型在世界范圍內不斷加速，數字技術已越來越成為科技創新過程中的關鍵要素。本書包括理念認知、轉型評估、戰略框架、方法模型、操作實踐、支撐平臺、總結提煉七篇共23章內容，深入淺出地闡述了系統的企業數字化轉型方法論。書中有華為、美的等標桿企業多年實施數字化轉型的案例及理論提煉，以及世界其他領先企業堪稱國際標準的實踐和方法總結，旨在讓讀者更好地理解數字化轉型的底層邏輯，進而成功地探索出所在企業的數字化轉型路徑。

·28.8萬字

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財富跨世代：家族財富的管理與傳承

本書從家族財富管理與傳承過程中存在的問題著手，為讀者系統地闡述了創富、保富、用富傳富所面臨的風險與挑戰。同時聚焦于家企混同風險、債務穿透風險、財產代持風險、稅務合規風險、企業家刑事風險、資產管理風險、家族婚姻風險、家族傳承風險等核心風險，對其進行充分的分析與解構，并給出風險防范措施的專業建議與極具參考意義的案例，更把財富管理工具的針對性運用充分地融入其中。在構建家族財富管理體系方面，本書把家族財富管理分為四大模塊——企業財產合規化、合規財產私有化、私有財產系統化、系統財產傳承化，讓讀者對財富管理體系一詞有了更加立體的理解與收獲，對于財富管理者搭建家族財富管理架構時亦有參考與借鑒價值。書中還重新定義了財富的本質和財富管理服務的內涵，認為財富并不是簡單的金錢概念，財富管理更不是單純的數字管理。財富管理應該是圍繞著身體健康+內心通達+家庭和睦+資產充裕+人際通融打造有深度、有高度、有廣度、有溫度的財富管理服務體系。

·27.5萬字

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股權激勵密碼

本書以股權激勵為主題，詳細介紹了股權激勵的理論體系，系統整理了股權激勵的十二大模式，完整闡述了股權激勵的十二大要素，全景呈現了各類型公司實施股權激勵的特殊規定和流程，首次提出了中小企業股權激勵四維五核六步落地法。商場如戰場，瞬息萬變，企業破解股權激勵密碼，領悟股權激勵真諦，能夠充分發揮股權激勵的魅力，激發員工的積極性，促使企業獲得穩健、長遠的發展。股權激勵將助力中小企業運籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學習股權激勵知識、用好股權激勵、提升股權設計能力、保障公司穩健發展提供理論指導、實踐經驗和案例參考。本書適合中小企業家、有志于創業的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權咨詢服務的中介機構以及對股權知識感興趣的人閱讀。

·25.5萬字

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數字化轉型認知與實踐

本書不僅闡述了數字經濟框架體系，還全面、系統、深入地闡述了數字化轉型的基本概念、技術體系、策略方法、應用案例及發展趨勢，可幫助讀者掌握數字經濟及數字化轉型的基本概念和系統知識，提升讀者對數字化轉型基本原理的認知。此外，書中還闡述了數字化轉型的實現路徑、云化的數字平臺應用案例、數字化轉型的發展趨勢、元宇宙及其發展趨勢，可幫助讀者建立數字化轉型的系統化思維方法，并通過體驗更多的實踐案例產生認知的飛躍，從而更好地完成企業的數字化轉型與個人數字化素養的提升。全書由3篇12章組成。第1篇數字化轉型的概念與框架體系，包括第1章科技范式的轉變驅動產業變革，第2章數字新時代已經開啟，第3章數字化轉型的概念、內涵及框架體系；第2篇數字化轉型的技術體系，包括第4章云計算技術及其發展，第5章大數據和AI，第6章5G和物聯網，第7章區塊鏈，第8章信息安全技術及其發展；第3篇數字化轉型的策略、案例及發展趨勢，包括第9章數字化轉型的策略、方法及實現路徑，第10章數字平臺場景應用案例，第11章數字化轉型的發展趨勢，第12章元宇宙的概念及其發展趨勢。本書內容兼顧普及性和專業性，力求將理論、技術、策略與實踐相結合，盡可能照顧不同層次的讀者。本書不僅適合作為企業管理人員、CIO、CTO、IT從業人員、政府相關工作人員日常學習和工作的參考書，還可作為大專院校相關專業的教材。

·35.6萬字

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醫商：揭秘醫療美容商業模式

《醫商》揭示了醫美行業的底層邏輯，提出具有建設性的問題：國際沖突、經濟下行、行業整頓、疫情防控，這些事情同時發生，讓許多業內人士陷入事業發展的困惑。醫美行業的問題到底出在哪里？醫療與消費，到底應該是怎樣一種關系？消費醫療的底層邏輯，應該是什么？怎樣才能真正將這個發展潛力、市場前景巨大的產業，迅速帶上正軌？這些問題在書中作者給與了有深度的思考，給同行有建設性的指導，給大眾傳遞醫美本真的價值。

·37.8萬字

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重慶全面融入共建“一帶一路”藍皮書（2013—2023）

本書分為主題報告、專題報告、特色區縣、代表企業、未來展望五大主體板塊。主題報告從政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通等方面，全面系統總結了2013年以來重慶全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。專題報告重點闡述重慶推動建設重大功能性中心、重大開放通道、國家戰略開放平臺、國家物流樞紐與全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。特色區縣部分重點分析渝中區、沙坪壩區、九龍坡區、巴南區、江津區、璧山區、涪陵區、永川區、萬州區、長壽區、忠縣、秀山縣等具有較好開放平臺和開放功能優勢區縣與全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。代表企業部分重點分析重慶對外經貿集團、重慶交運集團、重慶長安汽車、宗申集團等對外開放合作代表企業與全面融入共建“一帶一路”的進展、形勢和展望。未來展望部分重點結合當前國際政治經濟形勢，對重慶全面融入共建“一帶一路”，推動開放通道互聯互通、開放平臺協作協同、經貿合作做大做強、營商環境提質升級、國際交往走深走實等未來展望。

·22萬字

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城投轉型一本通

城投公司，是地方政府天才般的創造。自誕生以來，便投身于中國的城鎮化進程，與中國的經濟社會發展密不可分。在這當中，項目投融資、基礎設施建設、城市運營、產業發展等是每一個城投公司都要承擔的職能。與此同時，城投公司通過大肆的舉債融資也承擔了較重的債務。隨著國發19號文、國發43號文等一系列政策文件的下發，城投公司紛紛走上了轉型發展的道路。那么，如何全面、系統、清晰地了解城投公司，如何謀劃轉型，作者通過大量的調研分析和資料整理，編寫了這本《城投轉型一本通》。

·21.7萬字

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客服域人工智能訓練師（第2版）

《客服域人工智能訓練師（第2版）》基于作者多年對智能客服領域的理論探索和實踐編寫而成，對人工智能訓練師這一新興職業給予了清晰的描述，為傳統業務人員提供智能+的職業發展路徑。第2版針對人工智能訓練師的新標準，在篇章結構、內容等方面做了調整，系統地整合了與人工智能訓練師這一職業相關的行業知識和管理方法，以更好地滿足讀者需求，培養人工智能時代下的復合型人才。全書共分4個單元：第1單元為智能服務的準備工作，從技術原理、職業、頂層設計等層面介紹AI技術在客戶服務域的應用；第2單元主要介紹智能服務訓練的實施工作；第3單元主要介紹智能服務系統的上線工作；第4單元為人工智能訓練師的進階與提升，重點講述了人工智能訓練師團隊管理、智能服務項目管理、智能服務產品管理等內容。《客服域人工智能訓練師（第2版）》適合客服行業的從業者，以及對服務領域智能化發展感興趣的人士閱讀。

·23.9萬字

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合伙企業實務全書