不朽情缘2024暴风视频

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運(yùn)營時(shí)間最長的公司之一，并在安全生產(chǎn)、安全管理創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽(yù)。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關(guān)，在200多年的高危生產(chǎn)實(shí)踐中，逐步總結(jié)提煉出“所有事故都是可以防止的”等安全十大理念以及一系列譽(yù)滿全球的安全管理模式和方法。安全管理是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)。本書作者從事企業(yè)安全生產(chǎn)工作30余年，將杜邦安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并融入我國科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，結(jié)合我國實(shí)際，深入淺出介紹了杜邦安全簡介、十大安全理念、可持續(xù)運(yùn)營管理、過程安全管理、設(shè)備完整性管理、安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)杜邦管理、實(shí)踐杜邦理念、享受杜邦成果。將杜邦的安全管理發(fā)揚(yáng)光大，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，為人類做出更大的貢獻(xiàn)。《杜邦安全管理》可供企業(yè)管理者、班組長和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程及相關(guān)專業(yè)師生在教學(xué)中使用。

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：大宗商品價(jià)格、匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

本書介紹了企業(yè)如何對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，從而規(guī)避大宗商品、匯率、利率等市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來的負(fù)面影響。本書首先介紹了什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何把握對(duì)沖和投機(jī)的根本區(qū)別，以確保正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念；然后對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并介紹了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；最后對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際操作問題，進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，特別是針對(duì)中國企業(yè)實(shí)踐中至關(guān)重要的財(cái)務(wù)處理、績效評(píng)估和業(yè)務(wù)制度等方面，提供了具體的指導(dǎo)。本書結(jié)合了成熟的理論體系，基于大量中國實(shí)際案例寫就，內(nèi)容具體且實(shí)操性強(qiáng)，有效針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際情況，不僅從理念和制度上，而且從具體操作上提供指南。本書能對(duì)企業(yè)和金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，在各種管理培訓(xùn)、自學(xué)提高和實(shí)操參考中發(fā)揮重要作用。

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富過三代：華人家族企業(yè)傳承研究

孟子說：“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，可為繼也。”從古至今，無論帝王將相，還是尋常百姓，都有打拼事業(yè)、傳承子孫的努力和思考。然而，“富不過三代”則是絕大多數(shù)家族企業(yè)艱難跋涉的真實(shí)寫照。本書精心挑選了9個(gè)極具代表性且傳承數(shù)代的華人家族企業(yè)案例：利豐集團(tuán)馮氏家族、鏞記酒家甘氏家族、美心集團(tuán)伍氏家族、新鴻基地產(chǎn)郭氏家族、、環(huán)球航運(yùn)包氏家族、東方海外董氏家族、東亞銀行李氏家族、鷹君地產(chǎn)羅氏家族、維他奶集團(tuán)羅氏家族，深入分析華人家族企業(yè)傳承發(fā)展的特質(zhì)和內(nèi)涵，重點(diǎn)探討如何在東西方文化的碰撞中吸收融合、取長補(bǔ)短，揭示他們?nèi)绾我驊?yīng)社會(huì)歷史變革和自身家族發(fā)展，進(jìn)行家族治理、家族傳承和事業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳承發(fā)展、富過三代。0

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不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好經(jīng)理

化經(jīng)理人財(cái)務(wù)概念，提高經(jīng)理人財(cái)商的書，它能幫助你掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。通過閱讀《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好經(jīng)理·全新修訂大全集（超值金版）》，你將有以下收獲：全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通，樹立成本控制意識(shí)，掌握內(nèi)部控制方法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率，學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營績效的方法。

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現(xiàn)代秘書行為引論

本書從行為管理角度出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)《秘書學(xué)》、《秘書心理學(xué)》、《秘書史》知識(shí)加以整合，并以職業(yè)行為導(dǎo)向理論為依據(jù)，構(gòu)建了從秘書行為認(rèn)知、秘書行為基礎(chǔ)、秘書行為管理與規(guī)范到秘書行為優(yōu)化的邏輯結(jié)構(gòu)，其中，秘書輔助管理瑕疵行為表現(xiàn)與矯正系本書首次提出。本書探討了現(xiàn)代組織管理系統(tǒng)中秘書(行政助理)職業(yè)行為自我管理與他人管理的若干環(huán)節(jié)，旨在為現(xiàn)代秘書職業(yè)行為管理提供系統(tǒng)、全面的考量，為職業(yè)秘書追求卓越的細(xì)節(jié)完美的服務(wù)提供理論參照。既適用于高等院校文秘專業(yè)課程教學(xué)，亦可作為在職秘書業(yè)務(wù)進(jìn)修之用。

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中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)（2015-2016）（教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)系列發(fā)展報(bào)告）

本書主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論對(duì)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展過程中所出現(xiàn)各種問題進(jìn)行分析，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)討論，充分運(yùn)用宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)變量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

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內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)發(fā)展調(diào)查研究

本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問題，并通過與國內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題，針對(duì)問題產(chǎn)生的根源提出相應(yīng)的解決策略。本書在研究過程中搜集和整理了大量產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，針對(duì)各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際提出清晰的對(duì)策路徑，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義、學(xué)術(shù)性和政策參考價(jià)值。本書可供政府、行業(yè)、企業(yè)、高等學(xué)校及研究院（所）經(jīng)濟(jì)研究人員以及對(duì)內(nèi)蒙古企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究感興趣的人士參考使用。

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跨境擔(dān)保與融資實(shí)務(wù)：23個(gè)經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)解析

本書有三大亮點(diǎn)：第一，理論聯(lián)系實(shí)際，通過大量的案例，為從事跨境金融的銀行從業(yè)人員和實(shí)施“走出去”項(xiàng)目的企業(yè)融資經(jīng)理細(xì)致講解了“內(nèi)保外貸”“外保內(nèi)貸”“其他形式的跨境擔(dān)保”和“出口信貸”等跨境金融產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、監(jiān)管政策和風(fēng)險(xiǎn)控制，是一本教科書式的實(shí)務(wù)工具書。第二，從宏觀到微觀，基于形勢(shì)新變化、政策新動(dòng)態(tài)和“一帶一路”金融創(chuàng)新的“新時(shí)代”大背景，剖析了當(dāng)前中國“走出去”企業(yè)和中資銀行所面臨的巨大歷史性業(yè)務(wù)機(jī)遇，為市場(chǎng)主體開拓了新的視野和業(yè)務(wù)思路。特別是，在當(dāng)今“外匯強(qiáng)監(jiān)管”背景下，跨境擔(dān)保和跨境融資實(shí)踐和創(chuàng)新，既要嚴(yán)格遵循中國外匯監(jiān)管政策，又要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求，作者闡釋了銀行外匯業(yè)務(wù)與外匯監(jiān)管政策良性互動(dòng)“方法論”。第三，本書并不局限于“跨境擔(dān)保”和“跨境融資”，而是涉及了跨境金融領(lǐng)域的諸多產(chǎn)品，比如福費(fèi)廷、工程保函、企業(yè)境外放款、NRA賬戶融資創(chuàng)新、項(xiàng)目融資等的組合創(chuàng)新案例，這符合當(dāng)今跨境金融的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化和融資多樣化特征。靈活運(yùn)用國際結(jié)算、貿(mào)易融資和中長期項(xiàng)目融資等多種手段，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外貿(mào)、本外幣和境內(nèi)外的跨境融資需求，是金融回歸本源和金融創(chuàng)新的應(yīng)有之意。

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領(lǐng)導(dǎo)角色

本書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色進(jìn)行了專題探討。領(lǐng)導(dǎo)角色是研究領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的突破口，也是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)角色是一種社會(huì)典范，是領(lǐng)導(dǎo)者安身立命的基礎(chǔ)。本書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)角色，按照時(shí)代需要轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)角色，并為適應(yīng)工作需要扮演好多種角色。

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店員培訓(xùn)必備手冊(cè)

通常來講，顧客到你的店鋪去購買產(chǎn)品或者去享受服務(wù)，他們首先關(guān)注的往往并不是產(chǎn)品或所提供的服務(wù)本身，他們首先關(guān)注的是你的人，也就是你這個(gè)店鋪的店員，隨后他們才會(huì)決定是否要消費(fèi)。這是因?yàn)轭櫩椭挥邢葘?duì)店員產(chǎn)生了好感，然后才會(huì)去喜歡你的產(chǎn)品和服務(wù)。而店員的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，是能否在這個(gè)環(huán)節(jié)上打動(dòng)顧客的關(guān)鍵點(diǎn)所在。

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收入分配制度改革中中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整研究

收入分配制度改革與勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整同屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇，它們?cè)诔醮畏峙漕I(lǐng)域的目標(biāo)是交叉的、重合的。在收入分配制度改革中，工會(huì)部門應(yīng)當(dāng)抓住這個(gè)千載難逢的歷史契機(jī)，與政府主動(dòng)合作，調(diào)整中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系：一要扶持中小企業(yè)發(fā)展，切實(shí)化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的“四貴三難”問題，二要依據(jù)中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)際，將調(diào)整的重點(diǎn)放在職工的經(jīng)濟(jì)利益上，按照分類、分步的原則，構(gòu)建中小企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

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當(dāng)野蠻人遭遇內(nèi)部人：中國公司治理現(xiàn)實(shí)困境

從2015年開始，我國資本市場(chǎng)進(jìn)入各種“亂象”和“怪象”的集中爆發(fā)期，中國公司治理陷入困境。本書在提出既相互獨(dú)立又相互交叉的三條邏輯主線（分散股權(quán)時(shí)代、金字塔控股結(jié)構(gòu)、內(nèi)部人控制問題）的基礎(chǔ)上，試圖構(gòu)建理解中國公司治理現(xiàn)實(shí)困境的一個(gè)統(tǒng)一邏輯分析框架，并探索如何從監(jiān)管和公司治理政策兩方面積極應(yīng)對(duì)和擺脫目前資本市場(chǎng)深陷的公司治理困境。全書語言通俗，包含了大量真實(shí)生動(dòng)的案例，適合政策制定者、研究人員、對(duì)公司治理感興趣的一般讀者閱讀。

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高質(zhì)量變革：中國100家優(yōu)秀上市公司之新興成長篇

“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”系列報(bào)道由證券時(shí)報(bào)策劃組織，該組報(bào)道歷時(shí)2018年全年，叢書作者足跡遍布國內(nèi)20多個(gè)省區(qū)，面對(duì)面采訪了中國100家上市公司高管。“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動(dòng)”叢書就是在這100家上市公司采訪稿的基礎(chǔ)之上，重新編輯整理的，全套叢書分為“發(fā)展的價(jià)值”、“成長的崛起”、“消費(fèi)的變奏”三個(gè)部分。本套叢書尤其突出“變革”的主題，強(qiáng)調(diào)上市公司正在發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的變化，以期讓讀者更為全面和清晰地把握上市公司未來的趨勢(shì)，為讀者擴(kuò)大知識(shí)面和做好投資助一臂之力。成長的崛起篇主要選取了新能源汽車、基因檢測(cè)、5G、半導(dǎo)體、芯片.........這些新興產(chǎn)業(yè)的上市公司，他們將成為中國經(jīng)濟(jì)在改革開放下一個(gè)40年占領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)高地的撒手锏，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要保證。成長的崛起，就是新興產(chǎn)業(yè)的崛起，也是新商業(yè)、新模式、新技術(shù)、新產(chǎn)品的崛起。他們，是中國經(jīng)濟(jì)的希望之星，也是A股市場(chǎng)的希望之星。

·18.7萬字

人力資源管理（附微課·第4版）

本書共九章，包括緒論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等內(nèi)容，各章按學(xué)習(xí)目標(biāo)、引言、正文、本章小結(jié)、練習(xí)題、綜合實(shí)訓(xùn)的順序展開。正文中穿插案例閱讀與分析、實(shí)戰(zhàn)演練、思考與討論等多種類型的課堂互動(dòng)教學(xué)素材和以二維碼鏈接的微課視頻、專業(yè)文章等拓展性學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)內(nèi)容以波浪線標(biāo)示。本書為職業(yè)院校經(jīng)管類專業(yè)教科書，也可作為企事業(yè)單位管理者及人力資源管理愛好者的讀物。

·18.6萬字

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每天學(xué)一點(diǎn)管理心理學(xué)

《讀人先讀心心理叢書:每天學(xué)一點(diǎn)管理心理學(xué)》將為你揭示管理與心理學(xué)之間千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，并為你展示合理運(yùn)用二者所能締造的管理奇跡……對(duì)于成功的管理者來說，掌握了揣摩人心的基本功，才能知其所需、投其所好，以激勵(lì)人心，創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)；掌握了快速識(shí)人的途徑，才能用人之長、避人之短，以合理放權(quán)、控制，完成工作任務(wù)。

·18.6萬字

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小公司做大做強(qiáng)，就靠這幾招

本書針對(duì)中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題，深究其根源，做出深入的解析和剖析，并將成功的大公司的經(jīng)營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了小公司做大做強(qiáng)的25招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題級(jí)解決方案。創(chuàng)辦公司、從事經(jīng)營的根本目的就是為了賺錢，而公司能否做大做強(qiáng)正是一家公司經(jīng)營成敗的標(biāo)志。所以，對(duì)企業(yè)管理者來說，將公司做大做強(qiáng)是始終不渝的追求目標(biāo)。逆水行舟，不進(jìn)則退，不能做大做強(qiáng)的企業(yè)將無法維持生存，自然會(huì)被市場(chǎng)淘汰。美國著名管理專家吉姆·柯林斯說：“對(duì)于企業(yè)而言，利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，它雖然不是生命的全部，但是，沒有利潤，就沒有生命。”因此，如何讓企業(yè)賺錢，不斷做大做強(qiáng)，是企業(yè)管理者在變革時(shí)代尋求企業(yè)發(fā)展需要思考的根本問題。

·18.6萬字

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大道至簡：全球頂級(jí)CEO商道智慧

《大道至簡:全球頂級(jí)CEO商道智慧》是一部飽含全球經(jīng)營大師人生哲理和商道智慧書。《大道至簡:全球頂級(jí)CEO商道智慧》從經(jīng)營的角度，總結(jié)提煉出了杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨、雷蒙德·克羅克、亨利·福特、稻盛和夫、本田宗一郎、李嘉誠、松下幸之助、史蒂夫·喬布斯、任正非等十位全球頂級(jí)CEO的商業(yè)思想精髓、經(jīng)營智慧和成功法則，揭開了他們基業(yè)長青的秘訣，看似簡單、簡潔的文字讓您在最短時(shí)間內(nèi)突破企業(yè)管理的瓶頸，領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理的真諦，獲得改變現(xiàn)狀的具體方法，造就非凡業(yè)績。

·18.6萬字

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儒家文化與公司治理

本書首先研究了儒家“理性人”對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”假設(shè)邊界的拓展，然后研究了儒家視閾下我國上市公司治理的政治哲學(xué)，在此基礎(chǔ)上，本書分別從以下方面研究了儒家文化對(duì)我國上市公司治理的影響：一是儒家文化、企業(yè)家精神與上市公司治理；二是儒家文化、社會(huì)資本的形成與上市公司治理；三是儒家文化、信譽(yù)機(jī)制與上市公司治理；四是儒家文化、法律傳統(tǒng)與上市公司治理；五是用博弈論的方法研究了儒家文化、法治環(huán)境與上市公司治理；六是實(shí)證研究了儒家文化對(duì)上市公司股利分配政策的影響；七是實(shí)證研究了儒家文化對(duì)上市公司信息披露質(zhì)量的影響；八是實(shí)證研究了儒家文化與公司違規(guī)；九是實(shí)證研究了儒家文化與代理沖突；十是實(shí)證研究了儒家文化與股東權(quán)益保護(hù)；十一是實(shí)證研究了儒家文化與債權(quán)人權(quán)益保護(hù)；十二是案例研究。研究了儒家文化對(duì)上市公司治理的影響：以三一重工為例。

·18.6萬字

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班組長如何抓管理

該書圍繞班組長的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境和人文環(huán)境，撰寫班組長工作中最需要的理論知識(shí)和實(shí)際管理技能，將全國班組長培訓(xùn)的最新理論和實(shí)踐成果融入教材，使教材即體現(xiàn)了理念的先進(jìn)性，又有廣泛的實(shí)操性。為使教材適合培訓(xùn)、便于閱讀，教材收入了大量過往用于培訓(xùn)的案例和優(yōu)秀班組長寫就的管理經(jīng)驗(yàn)。

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松下幸之助管理日志（世界著名企業(yè)家管理日志系列）

松下幸之助，日本“經(jīng)營之神”，東方企業(yè)界的驕子。他領(lǐng)導(dǎo)松下公司從一家小作坊發(fā)展到著名跨國企業(yè)，首創(chuàng)“事業(yè)部制”、“終身雇傭制”等日本企業(yè)管理制度，“自來水哲學(xué)”“玻璃式經(jīng)營”“水壩式經(jīng)營”等企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。這是一位將企業(yè)當(dāng)做宗教事業(yè)來做的企業(yè)家，一位將貢獻(xiàn)社會(huì)、國家作為經(jīng)營第一理想的實(shí)業(yè)家。

·18.6萬字

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