管理的力量
美國投資家查理·芒格說,“手里拿著錘子的人,眼中滿世界都是釘子”。現(xiàn)實中,大多數(shù)管理者都習(xí)慣于從單一領(lǐng)域出發(fā)去尋找問題的答案,缺少跨領(lǐng)域的管理經(jīng)驗,然而,企業(yè)中的問題大多是復(fù)雜問題,需要的是系統(tǒng)性解決方案。在本書中,作者基于在華為近20年的管理經(jīng)驗和近10年的企業(yè)輔導(dǎo)心得,提出了企業(yè)管理的系統(tǒng)模式——“TD-ICE管理模型”:打移動靶,提高企業(yè)經(jīng)營的命中率;動態(tài)決策,增加企業(yè)未來的能見度;組織進化,強健組織的結(jié)構(gòu)力;好戰(zhàn)文化,營造組織的場效應(yīng);信息負(fù)熵,開發(fā)有序化能量源。該模型以全局視角為管理者創(chuàng)造了一種“觀影體驗”,指導(dǎo)管理者更全面地掌握信息,從而獨具慧眼,洞察混亂中的規(guī)律性及事物間的本質(zhì)聯(lián)系,并幫助管理者對癥下藥,提升管理的有效性。欲成大事者,當(dāng)讀《管理的力量》。
·18.3萬字