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圖解5S現(xiàn)場管理實務(wù)
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圖解5S現(xiàn)場管理實務(wù)

《圖解5S現(xiàn)場管理實務(wù)》通過“知識技能+情境漫畫+實用工具”的內(nèi)容設(shè)計，從培訓(xùn)和現(xiàn)場執(zhí)行的角度出發(fā)對5S的推行和實施進行闡述。書中搭配輕松可愛的情境漫畫和一定數(shù)量的圖片對5S活動進行情境設(shè)計，以便于讀者對應(yīng)現(xiàn)場，同時配備5S活動必備工具，便于5S活動推行人員拿來即用、自我培訓(xùn)。本書適合5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管、培訓(xùn)師及對5S管理感興趣的讀者作為實戰(zhàn)手冊或5S培訓(xùn)教材使用。

準正銳質(zhì)中心編著 ·一般管理 ·3.9萬字

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力形成與提升路徑研究：基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的視角
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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力形成與提升路徑研究：基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化的視角

本書首先提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力是一種多維度的綜合能力，是企業(yè)對內(nèi)外知識和資源進行有效整合和利用，在創(chuàng)新內(nèi)外環(huán)境交互作用下進行適應(yīng)性重構(gòu)和不斷演進的能力。然后從創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)視角和關(guān)系視角分析了創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)對技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力的影響作用和路徑，發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力三要素的邏輯驅(qū)動、內(nèi)部知識和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的交互作用共同推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力的重構(gòu)與不斷演進。最后，本書在理論和實證研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了基于企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)全面協(xié)同的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)能力提升的策略，即創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同策略、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同策略以及企業(yè)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同策略。全書圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，從理論到模型檢驗，還結(jié)合了大量的樣本調(diào)查數(shù)據(jù)，專業(yè)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性很高。代表了專業(yè)領(lǐng)域的較高科研水平，對企業(yè)管理實踐也具有很好的指導(dǎo)性。

王昌林 ·一般管理 ·17萬字

非財務(wù)經(jīng)理的7日財務(wù)之旅
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非財務(wù)經(jīng)理的7日財務(wù)之旅

本書根據(jù)新的《公司法》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)所得稅法》等相關(guān)財經(jīng)規(guī)則的變化，針對參與財務(wù)事務(wù)的每一位企業(yè)管理者，包括企業(yè)中高層管理者、非財務(wù)部門經(jīng)理和希望了解財務(wù)規(guī)則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務(wù)和會計的含義、財務(wù)報表的分析、資本運作、商業(yè)模式與稅收安排等，循序漸進地為讀者展開一幅財務(wù)管理的清晰畫卷，帶領(lǐng)讀者進入一個輕松愉快的7天財務(wù)之旅。

李曉靜 ·一般管理 ·14.5萬字

最新章節(jié) 第38章 參考文獻 2015-12-29 10:50:55
關(guān)鍵在于落實
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關(guān)鍵在于落實

本書為2006年出版的《關(guān)鍵在于落實》的修訂版，全書詮釋了落實的真諦和落實的現(xiàn)實意義；提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。同舊版相比，本書的思想觀點更為新穎，理論與實踐結(jié)合得更為緊密，書中提供了更具操作性的指導(dǎo)建議，比如書中為如何做一個落實型的員工和落實型領(lǐng)導(dǎo)提供了修煉的路徑，為如何構(gòu)建良好的落實文化提供了方法，為如何打造高效落實的團隊提供了經(jīng)驗，等等。

劉玉瑛 ·一般管理 ·11.1萬字

最新章節(jié) 第19章 注釋 2018-11-08 11:22:52
極度成功

極度成功

在《極度成功》這本書中，作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號，為打造一支具有超強的創(chuàng)新能力與問題解決能力，能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。書中有大量的最新研究數(shù)據(jù)，可以幫助讀者更好地了解當下企業(yè)文化與團隊建設(shè)的重要作用。例如，根據(jù)哈佛大學(xué)對兩百多家企業(yè)的研究，一種強有力的群體文化在10年間將企業(yè)凈收益提高了765%；澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團隊發(fā)現(xiàn)，團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低30%~40%。書中有很多可拿來即用的最新實踐方法。例如傳遞脆弱信號，構(gòu)造脆弱環(huán)，讓參與者的合作性提升50%的方法等。作者使用書中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團隊參加作文競賽，學(xué)生們都取得了突破性的進步，證明了這一套方法不僅可以拿來即用，而且適合各種類型的團隊，能夠快速提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書中有最新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測試題，可以幫助團隊管理者評估團隊成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·12.5萬字

國有資本運營公司實操與案例研究
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國有資本運營公司實操與案例研究

本書以國有資本運營管理為切入點，主要從理論背景、實操分析和案例解讀三個部分展開研究。理論背景部分主要從國有資本運營的基礎(chǔ)理論、國有企業(yè)改革發(fā)展歷程、國有資本運營公司的功能及定位進行梳理；實操分析部分主要從企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)、國有企業(yè)委托管理經(jīng)營、接收上市公司股權(quán)管理和借助基金投資手段管理等四種模式闡述國有資本運營管理的主要模式，并圍繞概念內(nèi)涵、主要特點和相關(guān)法律問題等開展詳細論述，同時，實操分析部分還針對國有資本運營管理效益的提升，分別從立法、體制機制、政策體系、市場化運營、黨建工作、企業(yè)文化等方面提出思路建議；案例解讀部分作為本書的特色和亮點，主要聚焦國有資本運營公司開展具體的分析和解讀，將十余項珍貴的一手案例分別從價值管理模式、股權(quán)運作模式、基金投資模式等三個維度進行歸納總結(jié)，輸出的分析觀點以期為后續(xù)研究提供借鑒和啟發(fā)。

楊志軍等主編 ·一般管理 ·12.4萬字

任正非決策華為的66金典
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任正非決策華為的66金典

華為在業(yè)界有一個響亮的名號——“土狼”，做企業(yè)就是要發(fā)展一批狼，任正非以軍人的果敢與強硬，一手組建了一支營銷鐵軍。就是靠著這支隊伍，華為從南海打到北國邊疆，然后又揮師國外，和眾多的國際巨頭搶市場。惡劣的生存環(huán)境、“獅子”獨霸的市場局面，強勁的狙擊實力，華為統(tǒng)統(tǒng)扛下來了。這與任正非極力倡導(dǎo)的“狼文化”不無關(guān)系。

張俊杰 ·一般管理 ·17.3萬字

最新章節(jié) 第11章 危機決策：華為沒有成功，只有不斷成長 2018-08-10 14:30:36
21世紀全國高職高專財經(jīng)管理類規(guī)劃教材企業(yè)行政管理實務(wù)
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21世紀全國高職高專財經(jīng)管理類規(guī)劃教材企業(yè)行政管理實務(wù)

《企業(yè)行政管理實物》是根據(jù)高職高專院校學(xué)生學(xué)習(xí)特點，針對新形勢下高職高專教育人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)模式的要求，按照突出應(yīng)用性、實踐性的原則編寫。本教材共7章，吸收了最新企業(yè)行政管理內(nèi)容，結(jié)合國家精品課程改革的要求，科學(xué)地闡述了企業(yè)行政管理的基本理論、管理方法和技能。本教材適合各類高等職業(yè)學(xué)院、高等?？茖W(xué)院、成人教育高等專科學(xué)院和本科大學(xué)的二級學(xué)院經(jīng)濟管理類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)生使用，也可以用于企業(yè)、公司管理人員的培訓(xùn)及各類自學(xué)考生使用。

李瑛珊 ·一般管理 ·10.7萬字

危機公關(guān)：逆境中如何掌握聲譽主導(dǎo)權(quán)
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危機公關(guān)：逆境中如何掌握聲譽主導(dǎo)權(quán)

公關(guān)是一個進行影響和溝通的過程，而危機公關(guān)的本質(zhì)在于決策。在媒體高度碎片化、社交化的今天，企業(yè)、組織和個人既面臨不斷更新的輿情挑戰(zhàn)，也面臨傳統(tǒng)決策的理性選擇。如何在更加不確定的媒體時代做出正確的公關(guān)決定，維護自身聲譽，考驗著每一個管理者和決策者。馬基雅弗利曾說過，“永遠不要浪費一場好危機提供的機會”。作者結(jié)合自身成功的經(jīng)驗，沒有將書中的講解局限在解決危機上，而是深度思考，提出只要企業(yè)道德正確、方法正確，就可以實現(xiàn)化危為機，轉(zhuǎn)危為贏。本書提供了一套可復(fù)制的危機管理方法論。作者從危機管理的全鏈條出發(fā)，在各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都提出了既有理論依據(jù)，又有實操意義的方法與建議。啟發(fā)思考，明晰原理，構(gòu)建能力，是本書的特色。作者在媒體和公關(guān)領(lǐng)域深耕20多年，既帶來熱點案例解析，又有第一手的真實經(jīng)驗分享，有助于讀者打造全媒體時代的危機公關(guān)力。

田輝 ·一般管理 ·9.9萬字

企業(yè)稅務(wù)籌劃與風險管理實務(wù)
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企業(yè)稅務(wù)籌劃與風險管理實務(wù)

近年來，我國稅收制度得到了進一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時社保與稅款合并征收、全電發(fā)票的推行等政策的實施，更加需要企業(yè)專業(yè)化面對。如何做好納稅籌劃成為企業(yè)必須面對的問題。由于企業(yè)的經(jīng)營活動具有復(fù)雜性，因此規(guī)范稅務(wù)活動和減輕稅負變得更加重要。進行納稅籌劃、有效防范稅務(wù)風險，是規(guī)范稅務(wù)活動和減輕稅負的重要舉措。本書從企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)入手對如何進行納稅籌劃進行講述，通過對案例等進行解讀，幫助讀者正確認知納稅籌劃并知道如何進行合理的納稅籌劃。本書適合企業(yè)中高層管理者、稅務(wù)領(lǐng)域從業(yè)者等閱讀使用。

王美江 ·一般管理 ·15.3萬字

管理就像一本故事書
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管理就像一本故事書

本書從古今中外的眾多經(jīng)典故事和精彩案例中精心選編了300多篇，它們或說理生動，或寓意深刻，或思想犀利，或耐人尋味。通過這些故事來闡述現(xiàn)代公司的先進管理理論，并把管理寓意化，有效解決了管理學(xué)理論艱深枯燥、難以為大眾接受的問題。本書涵蓋了管理學(xué)中的許多重要領(lǐng)域，這些理論相輔相成，詮釋了現(xiàn)代公司里經(jīng)常出現(xiàn)的各種不同的問題。

雅瑟 ·一般管理 ·17.9萬字

最新章節(jié) 第42章 讀故事，解讀市場營銷策略(3) 2014-02-04 02:53:37
宏觀經(jīng)濟區(qū)間數(shù)據(jù)泛論
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宏觀經(jīng)濟區(qū)間數(shù)據(jù)泛論

本書簡要介紹了區(qū)間數(shù)據(jù)一般知識，依據(jù)區(qū)間數(shù)據(jù)觀點，找到我國實際國內(nèi)生產(chǎn)總值、社會物價水平、全社會固定資產(chǎn)投資、工業(yè)生產(chǎn)、社會消費品零售、國家財政收入、社會廣義貨幣供應(yīng)、居民人均可支配收入、我國進出口總值、我國經(jīng)濟規(guī)模等宏觀經(jīng)濟指標在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)時期（2013—2017）各年增長率的合理運行區(qū)間（適當區(qū)間）及其上下限值，綜合分析比較了這些區(qū)間的特征，從而驗證了宏觀經(jīng)濟指標區(qū)間定理和宏觀經(jīng)濟指標區(qū)間套定理，刻畫了新常態(tài)時期我國經(jīng)濟發(fā)展的主要區(qū)間數(shù)據(jù)數(shù)量特征，并對上述我國宏觀經(jīng)濟十項指標2018年的合理運行區(qū)間（適當區(qū)間）進行了預(yù)測，提出了新的預(yù)測觀念和評估預(yù)測準確度的新標準，開辟了的宏觀經(jīng)濟預(yù)測的新視野。

王潼 ·一般管理 ·5萬字

薪酬管理實操從入門到精通（第3版）
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薪酬管理實操從入門到精通（第3版）

為了幫助從事或即將從事人力資源管理工作的廣大讀者更好、更快地學(xué)習(xí)了解人力資源管理的相關(guān)知識，本書細致講解了人力資源管理的一大模塊—薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容。本書把大量復(fù)雜的薪酬管理理念轉(zhuǎn)變成了簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化，力求有效指導(dǎo)和幫助讀者做好薪酬管理實務(wù)工作。本書共11章，涵蓋薪酬管理理論、薪酬戰(zhàn)略與策略，薪酬基本組成要素，員工考勤，工資、獎金，崗位分析、崗位價值評估，薪酬調(diào)研分析、薪酬定位，薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理制度，薪酬預(yù)算、調(diào)整與薪酬數(shù)據(jù)分析，崗位的薪酬設(shè)計，社會保險和住房公積金，AI在薪酬管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。本書內(nèi)容豐富，案例豐富，實操性強，特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實務(wù)初學(xué)者、中小企業(yè)的管理者、大型企業(yè)的中層管理者、高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、需要薪酬管理工具書的人員及對薪酬管理工作感興趣的人員學(xué)習(xí)使用。

任康磊 ·一般管理 ·17.6萬字

高績效管理：4-D系統(tǒng)項目實踐與案例解析
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高績效管理：4-D系統(tǒng)項目實踐與案例解析

本書共三章內(nèi)容。第一章解讀4-D系統(tǒng)，讓讀者能快速了解并掌握4-D系統(tǒng)的核心知識和部分操作流程；第二章通過企業(yè)應(yīng)用案例解析，展示了4-D系統(tǒng)在團隊管理、銷售業(yè)績提升、抗壓能力提高、大項目逆襲、公司文化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)團隊共創(chuàng)、個人創(chuàng)業(yè)方面的賦能作用；第三章解析了4-D系統(tǒng)在親子教育和個人成長方面的賦能作用，將看似復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)用在家庭和生活中，使“剪不斷，理還亂”的人際互動得到良性發(fā)展。

林健 陳韻棋編著 ·一般管理 ·9.7萬字

銷售就是會談判
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銷售就是會談判

談判是銷售工作的核心技能。銷售員只有掌握豐富的談判策略和技巧，提升自己的談判能力，才能讓銷售業(yè)績得到保障。本書提供了詳細的談判技巧，讓銷售員學(xué)會談判的具體操作方式，輕松掌握銷售的談判策略，提升銷售工作的能力和自己的競爭力。

陳興華 ·一般管理 ·9.5萬字

最新章節(jié) 第10章 后記 會談判的銷售員應(yīng)該擁有哪些能力 2019-12-11 11:38:44
偉大的復(fù)利
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偉大的復(fù)利

為什么拼多多可以成為新電商的黑馬？為什么快手可以做到從邊緣到主流的異軍突起？為什么安踏可以從本土運動品牌中突圍而出成為國際行業(yè)巨頭？為什么名創(chuàng)優(yōu)品能夠在實體零售的冬天里逆勢增長？為什么蕉內(nèi)能夠用四年時間從零做到15億元的銷售額？作者沈帥波長期深入到市場一線，實地調(diào)研超過300個中國頭部企業(yè)和知名品牌，累計200多次的專業(yè)訪談，成就了這部偉大的作品。本書從國家、時代、品牌、企業(yè)、投資五個維度出發(fā)，深入探索中國商業(yè)的復(fù)利思維，既有對中國宏觀經(jīng)濟規(guī)律的思考，又有濃濃的人文關(guān)懷。不只是講述成功企業(yè)家和品牌人的勵志故事，更是講述個人和企業(yè)在未來持續(xù)發(fā)展所需要的專業(yè)主義精神——對一個領(lǐng)域的極致專研。

沈帥波 ·一般管理 ·16.5萬字

人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數(shù)字化管理
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人力資源管理實操：人才管理+績效考核+薪酬激勵+數(shù)字化管理

本書是供人力資源管理者隨查隨用的實用性工具書，書中總結(jié)和概括了大量圖示、表格、模板。全書共11章。第1章從整體上闡述什么是人力資源管理，包括人力資源管理的概念、重要性和工作內(nèi)容等；第2章圍繞“以人為本”的管理理念，全面闡述如何基于“人才”展開工作；第3～10章分別從招聘管理、用人管理、留人管理、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、數(shù)字化管理及其他管理8個方面，詳細闡述了人力資源管理工作的技巧和方法；第11章以實例形式闡述人力資源管理實戰(zhàn)，分析了人力資源管理理論在典型企業(yè)的實際應(yīng)用。本書還以電子版的形式附錄了不同職能人員職責對照表、人力資源管理常用的工具以及人力資源管理工作流程圖，可供人力資源經(jīng)理，HR，負責員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、考勤管理及合同管理等的人力資源部門的相關(guān)人員，以及部門經(jīng)理、團隊領(lǐng)導(dǎo)等閱讀參考。

譚延軍 ·一般管理 ·13.6萬字

中國企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)黑皮書3
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中國企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)黑皮書3

本書匯集全行業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)應(yīng)用的成功實踐案例，充分體現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的地位和對行業(yè)學(xué)習(xí)趨勢的把握，涉及金融、能源、電力、生產(chǎn)制造、通信技術(shù)、連鎖經(jīng)營、健康醫(yī)療、IT等行業(yè)，全面展現(xiàn)近年來國內(nèi)知名企業(yè)的數(shù)字化學(xué)習(xí)理論和實踐成果。本書適合人力資源管理人員和企業(yè)管理者，以及在線教育和培訓(xùn)領(lǐng)域的從業(yè)人員、機構(gòu)閱讀參考。

付春鷗等主編 ·一般管理 ·14.5萬字

行政辦公與總務(wù)后勤實用工具大全（實戰(zhàn)精華版）
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行政辦公與總務(wù)后勤實用工具大全（實戰(zhàn)精華版）

《行政辦公與總務(wù)后勤實用工具大全》一書，從文書檔案管理工具、辦公設(shè)備用品管理工具、會務(wù)管理工具、印信管理工具、行政事務(wù)管理工具、企業(yè)文化建設(shè)管理工具、員工關(guān)系管理工具、保密管理工具、企業(yè)內(nèi)部安全管理工具、職業(yè)健康管理工具、車輛管理工具、衛(wèi)生環(huán)境管理工具13個方面對行政辦公與總務(wù)后勤常用的管理工具進行了詳解。每章以“要點+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析行政、后勤管理所需技巧，使整個行政管理知識體系一目了然。讀者可以結(jié)合自身企業(yè)的實際情況隨時拿來修改、運用，形成企業(yè)個性化的文本?！缎姓k公與總務(wù)后勤實用工具大全》一書，可供企業(yè)經(jīng)理、行政主管、后勤主管及一線操作人員日常使用，也可供企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師及大專院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

敦平 徐赫 ·一般管理 ·11.5萬字

時間管理
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時間管理

管理時間的能力將決定你的成功與失敗。高效利用時間，就會獲得更多成就，同時獲得更多回報。當你可以掌控好生活中的關(guān)鍵時間點，你就可以更加充滿活力，有更好的睡眠，收獲更多。通過這本書的學(xué)習(xí)，可以幫助讀者在工作日省下來2小時時間，或者使你的工作產(chǎn)出翻倍。這些時間管理技巧已經(jīng)被證實有效。書中提煉出4個“D”理論：desire（有提高時間效率的意愿）、decisiveness（必須有詳細計劃去執(zhí)行時間管理）、determination（有決心克服誘惑，增強決心）、discipline（有效的紀律性）。

(美)博恩·崔西 ·一般管理 ·3.3萬字

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