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“粵港澳大灣區戰略性新興產業研究”系列叢書是一套有關大灣區戰略性產業研究的著作，共5冊，從類別上囊括了機器人、人工智能、生命健康、新材料、物聯網等5類未來產業的發展及企業創新案例，設置了“企業檔案”“創業歷程”“專家眺望”等版塊。《生命健康產業卷》主要介紹了粵港澳大灣區生命健康產業的發展狀況，包括生物技術、基因檢測、智慧醫療、高端醫學診療設備等領域，利用新一代技術創新推動產業發展，促進生命健康產業的潛力釋放，推動智慧醫療健康向高效率、高層次發展。

·7.1萬字

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藍湖戰略

本書以半導體產業鏈的演進為軸線，以產業上下游公司的發展脈絡為實例，以作者30多年對臺灣制造業的深入觀察和研究為基礎，提出了臺灣半導體產業的制勝之道——“藍湖戰略”，即在市場規模小的細分領域專注利基產品，通過定制化、科學管理、智能科技和自主研發提高相對競爭力，并成為細分市場中的“隱形冠軍”。本書完整梳理了臺灣半導體行業的發展歷程、轉型策略與制勝秘籍，全面解析了臺積電、聯發科等知名半導體企業和高科技公司的發展經驗。從解決半導體產業中的各種問題點出發，再沿著產業上下游的軸線進行垂直整合，最后上升到對產業生態系統的洞察。在全球供應鏈重組、制造業回流、中美科技競爭加劇的當下，本書對于讀懂臺灣半導體行業取得矚目成就的過程與方法，洞悉半導體產業發展趨勢與未來，加速半導體產業的進步與轉型具有重要意義。

·14.8萬字

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于變局中開新局：《21世紀經濟報道》創刊20周年暨2020-2021年終特刊《21世紀經濟報道》深度觀察

2020年是極不尋常的一年，走進2021年，世界依然充滿風險，也擁有希望。面對世界百年未有之大變局，本報推出21世紀經濟報道20周年暨2020—2021年終特別策劃《于變局中開新局》，探尋中國在危機中育新機、于變局中開新局的趨勢方向。

·9.8萬字

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嶺峰之觀：基于環境的企業發展戰略

44年始終為企業服務，在看過無數大小企業的興衰存亡之后，我逐漸悟出了一個道理：基于社會環境把握好企業發展戰略是企業持續興盛的關鍵。這本關于企業發展戰略的感悟，既作為對工作的紀念，也希望其中的某些觀點能傳承下去，得到一些企業家、創業者和大學管理學師生們的喜歡。

·15.7萬字

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茅臺美譽力：從產品到企業的影響力變革

為什么“美譽力”值得研究？因為它是占領用戶心智、樹立行業自信、開拓全球市場、傳播文化的原動力。茅臺作為中國白酒領軍企業，營收突破千億，它的美譽力從何而來？它是如何影響行業和消費者的？本書通過實地考察和面對面訪談，展現真實的茅臺美譽力，根據大量事實資料、精準數據、國內外研究，對茅臺美譽力進行全面分析。本書從五大維度、四種屬性、三層效能層層剖析“茅臺美譽力”，為更多企業打造影響力提供借鑒。

·12.7萬字

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豐田的未來：人工智能時代的生存之道

“破壞性的變化”已經漸漸迫近豐田了！從在愛知縣第一次啟動量產車間工廠開始，從紡織業轉向汽車領域轉換大約過了80年。汽車的電動化和自動駕駛技術的波瀾襲來，像谷歌這樣的企業也在跨領域攻占新市場，并獲得主導權。年產1000萬輛的汽車領域的巨頭——豐田，如今迎來了是生存還是死亡的關鍵時刻。本書闡述了在汽車行業的共享化、自動化、電動化、智能化帶給豐田的沖擊，并提出如何化解這些沖擊，使豐田立于不敗之地的解決方案。

·7.2萬字

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文化賦能：如何成就一家上下同頻的企業

文化是一切組織的靈魂，沒有文化的組織只能是一盤散沙，沒有文化的組織往往都無法走遠。只有為企業注入文化靈魂，企業的組織和管理才能煥發出強大的生命力。而很多企業的文化，往往都是束之高閣，既無法落地，又不能獲得員工的認同。本書正是要解決這樣的企業難題，力圖為企業打造落地、可執行且高效的企業文化。企業文化是企業的靈魂是能夠引起全員共鳴，越干越帶勁，共同實現個人目標和企業目標的一種企業活法。本書從企業文化是什么入手，分別講述了企業文化的構成，員工如何生活和工作，員工如何找到個人使命并讓個人使命和企業使命統一，員工如何在有限的生命中做更有意義的事，如何打造企業文化，如何講好企業文化故事等內容。

·13.2萬字

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駕校轉型啟示錄

隨著駕校數量的不斷增長，駕培市場由短缺經濟、賣方市場轉化為過剩經濟、買方市場，量變引起質變，“無形的手”在推動駕校經營管理的轉型。隨著公安部、交通運輸部《關于推進機動車駕駛人培訓考試制度改革的意見》的出臺，駕培改革拉開了序幕，“政策之手”在引導駕校經營管理的轉型。轉型是大勢所趨，不以個人的意志為轉移。本書對駕校轉型中成功的經驗與失敗的教訓進行了總結，對轉型中的價格混戰、合作共贏、網絡風波、掛靠演變等關系到駕校生存與發展的各種現象進行了剖析，從而揭示出駕校轉型源于市場的顛覆性變化，并提出駕校轉型要實現的兩個回歸；回歸“企業”、回歸“教育”；要跨越的四道門檻；隊伍的職業化、服務的精細化、經營的差異化、招生的立體化。《駕校轉型啟示錄》是一本給駕校投資者、經營管理者、從業者和駕培行業管理者閱讀的書。

·14.1萬字

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變身未來的營銷之王（《商業評論》精粹）

進入互聯網特別是移動互聯網時代，當商品、消費者從線下的空間，被連接到一個無形、無邊的網絡空間時，品牌所要面臨的不再是線下的有限競爭，而是海量的品牌和商品跨地區競爭的新商業時代。品牌如何快速觸達消費者，甚至挖掘消費者的潛在需求？消費者怎樣表達個性化需求？品牌與消費者應該建立一種怎樣的交流方式？在本期，我們將從名創優品的實踐開始，以消費者數據、營銷關系鏈路、消費者觸點媒體，以及線上、線下渠道等不同方面，為大家闡述相關營銷理論。

·3萬字

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2小時精通金數據

加班熬夜不等同于工作飽滿，重復工作不等同于經驗豐富。每個職場人都希望能高效地工作，做更有價值的事情。金數據是一款人人可用的表單工具，幫你高效地收集和管理日常工作中的數據，比如活動報名、問卷調查、信息登記、在線考試、抽獎等等。金數據已經服務了超過200多萬的用戶，此書囊括的三十篇金數據使用技巧和客戶案例，來自于過去五年的積累和精選。我們相信不論你是職場新人、老人，或者金數據的初學者和重度用戶，該書都會幫你更好的應對與數據相關的工作，變得更加優秀。

·3.4萬字

早該這樣用思維導圖

工作學習中，邏輯不清晰，抓不住重點；策劃活動時，流程太凌亂，分不清主次；想解決問題，總是想不到好方法；……如果你也存在上述問題，那你一定要看一下《早該這樣用思維導圖》。思維導圖是一種高效的思維發掘工具，其圖文并茂的呈現方式，可以直觀地將信息化繁為簡，激發靈感，引發創意。《早該這樣用思維導圖》是一本場景化的思維導圖使用指南，它通過工作中常見的開會、匯報、做決策等具體場景，對思維導圖的使用步驟進行拆解，手把手教你如何運用導圖拓展思維，讓工作更高效、工作成果更具創意。

·4.8萬字

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茅臺定力：大變革時代的戰略密碼

70多年前，茅臺在物資較為匱乏的年代，踏上“苦心經營”的創業征途。歷經時代更迭，茅臺已躍變為中國白酒行業首家敲響千億營收大門的企業，推動中國白酒行業步入新紀元。而茅臺從全球商業競爭中脫穎而出，依托的正是定力的強大支撐。它讓茅臺在每一次重大關口前，始終做出正確的選擇。本書將豐富的理論與案例相結合，從茅臺定力是什么、從何而來、發揮何種效應三大維度全面剖析茅臺定力。通過“關鍵詞+場景”的方式體現茅臺定力的外化表現，展現何為茅臺定力。透過歷史、國家、行業角度，深度尋找茅臺定力形成與發展的邏輯。以戰略為基底，從質量、產品、市場等維度，創新性洞悉茅臺定力在當下及未來發揮的效應。

·13.2萬字

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弱品牌，強品牌：數字時代增長知與行

《弱品牌，強品牌：數字時代增長知與行》從數字時代下，品牌的定義切入，從消費者和企業兩大維度，提出“品牌的核心是資產”這一重要觀點。本書一方面，結合數字時代的變化和特征，對品牌資產的各個維度進行了梳理和闡述；另一方面，以品牌理想為核心驅動，系統地繪制了數字時代品牌建設的路徑，并從不同方面進行了細述，針對處于不同階段和歸屬不同類型的品牌，提出了相應的品牌建設和管理方法論和實操建議。本書適合企業CEO、CMO、品牌建設者、市場營銷從業者等。

·8.8萬字

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一本書讀懂滬港通/深港通

什么是滬港通/深港通？當前內地和香港資本市場發展狀況如何？滬港通/深港通為什么會引發社會各界的廣泛關注？開通滬港通/深港通對我國資本市場有什么影響，利好哪些板塊？投資者應該如何參與滬港通/深港通投資，在投資的過程中應該規避哪些風險？《一本書讀懂滬港通/深港通》直擊滬港通/深港通的核心要點，細致解答了上述問題，全方位、多角度地解讀了滬港通/深港通的價值意義、交易規則、投資機會，同時在風險防控、法律法規方面做了詳細論述，使投資者對滬港通/深港通建立一個全方位認知，為投資者參與滬港通/深港通投資提供指導。

·11.1萬字

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文化場域：從萬科到阿里

2007年作者加入萬科，在地產行業深耕10年；2017年加入湖畔創業研學中心（前湖畔大學），從做業務到學組織，打開了HR和組織發展的新視角；2022年心懷“讓人和組織更美好”的個人使命，開啟組織文化研究與實踐的轉型之路。作者在15年的職業生涯中，走過世界很多城市，曾供職于萬科、阿里、融創三家中國本土500強企業，曾服務于國際體育組織，又創辦過非營利性社區基金會，在地產、互聯網、體育、公益等行業跨界行走，進入一個又一個文化場域，經歷了截然不同的組織文化。在本書中，作者總結了多年工作觀察到的10個常見的組織文化問題，并且分別從“人的發展”和“組織發展”的角度，各提出10個關鍵點，探討文化問題背后的人性和組織慣性，希望通過本書，能讓讀者看到組織個體現象背后的原因，探尋組織文化形成的更深層次的機制和底層邏輯。

·8.4萬字

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共享綠色世界：兩網融合與垃圾治理探索

推動城市環衛系統與再生資源回收系統兩網融合，促進生活垃圾減量化、資源化和無害化已經成為我國面臨的垃圾治理難題的解決之道。《共享綠色世界兩網融合與垃圾治理探索》以此為主題，第一篇由相關行業專家撰文分析生活垃圾現狀、問題、障礙以及解決問題的思路；第二篇由行業內相關企業介紹各自的運營模式、兩網融合試點經驗、生活垃圾資源化與無害化技術解決方案；第三篇介紹了一些值得我們學習的生活垃圾分類減量的做法和政策措施。

·18.5萬字

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拐點法則

無論是嶄露頭角的創業企業，還是在變革轉型的傳統企業；無論是在趨勢的風口里愜意飛翔的企業，還是陷入了發展困境的企業；這些企業都能夠通過對本書的學習，對以往補丁式累積的、割裂的、碎片化的管理知識進行一次貫穿，建立起全局性的思考能力和框架性的思維結構；能夠以拐點法則為線索，看透企業的成長本質，找到企業轉型升級、持續發展的根本解決方案。

·9.3萬字

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中國高等院校管理學研究力評價報告（2012~2013）

高等院校是中國管理學研究的核心主體，高等院校管理學方面的專業研究能力和水平，很大程度上會深刻影響中國管理學的發展進程。本報告構建了中國高等院校管理學研究力指數，對近200家中國高等院校在管理學整體和企業理論、戰略管理、財務管理、市場營銷管理、創新管理、組織管理、人力資源管理、企業文化與社會責任等工商管理各子學科以及管理科學與工程的研究力進行了詳盡的評價，為中國高等院校提升管理學研究力提供指引。

·1.8萬字

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循證矯正浙江探索

本書主要研究循證矯正的基本概念、工作流程、運行機制，風險評估與矯正需求分析，循證矯正項目及設計，循證矯正典型案例等。

·12萬字

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非對稱創新：中國企業趕超戰略

本書在總結過去產業創新趕超理論和實踐的基礎上，結合新發展階段的中國實踐，構建起基于MIT-LARGE框架的非對稱創新理論。該理論提出了中國作為新興經濟體存在的“非對稱情境”——市場體制的非對稱性、制度形態的非對稱性、技術體制的非對稱性。正是中國獨特的市場體制、制度形態、技術體制，決定了中國企業創新趕超的非對稱行為，由此，本書從行為邏輯闡述了學習機制、組織架構、追趕路徑、組織治理、創新生態等的非對稱性。本書的核心研究目標就是基于情境邏輯和行為邏輯，構建中國企業非對稱創新理論框架，既為中國企業創新趕超提供建議，也驅動構建中國特色創新管理理論有所突破。

·20.3萬字

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粵港澳大灣區戰略性新興產業研究·生命健康產業卷