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他的企業被稱為“日本的通用電氣”,每年的營業收入達650億美元。他的管理方法,管理思想超前他的時代50年還多,直到20世紀末,西方管理學家和企業家才開始將他的管理思想運用到自己的企業運營中去。他是20世紀最偉大的企業家之一。非常有趣,信息豐富,鼓舞人心。松下幸之助生命的廣度和成就非同凡響。結尾的分析更是非常精辟,揭示了松下的關鍵人格和領袖特質。
(美)約翰·P·科特 ·一般管理 ·10.7萬字
《數字時代商業銀行轉型》一書從數字時代銀行轉型的大視角,全面闡述銀行業所處的經濟環境、金融環境的變化,以及所面臨的市場競爭新格局,提出銀行未來發展戰略、數字化轉型框架,并具體闡釋了銀行業務數字化轉型、集團化管理、財富管理高級化、國際化經營、重大風險防范等轉型發展面臨的主要問題和具體措施。《數字時代商業銀行轉型》一書描繪了百年未有之大變局下,以金融科技驅動的商業銀行數字化轉型新未來,提供了新戰略和金融科技雙驅動下商業銀行通向未來的路線圖。銀行各級管理人員、運營人員,研究銀行的各類專業機構,銀行產業鏈的上下游機構,大專院校和科研機構的學生及研究學者等,都可以從這本書中得到有益啟發。
張春子 張曉東 ·金融/投資 ·26.3萬字
這是一本工作方法類圖書。我們總是在理所當然地工作,似乎每天都可以過得很平靜。我們憑什么一如既往地工作下去,對自己的工作真的可以放心了嗎?你是不是在不知不覺地拖延工作,并且已經將其固化成了一種習慣了呢?你是不是在不知道怎么做才好的工作面前,只能哼哼著度過了一天又一天呢?不管是漏洞百出的大問題,還是小錯誤,是不是都會被你接受,甚至覺得自己犯的錯都是別人的錯?無法集中于一個工作,結果任何工作都很難完成;工作桌面和電腦桌面怎么也整理不出來;……面對上司、部下,你是不是覺得自己總是要面對相同的煩惱?本書推出基于任務管理的工作步驟清單,配有豐富的細節圖解,可以幫你解決一切工作和職場問題。
(日)福地翔太 高梨健太郎 ·一般管理 ·5.6萬字
怎樣管理門店?怎樣提升門店的業績?這些都是門店管理者、零售團隊管理者、一線零售從業人員需要解決的問題。本書作者總結自己在多個零售工作崗位上的業務實戰經驗,提出了“一個游戲+兩種能力+一套系統方法論”的解決方案。具體而言,“一個游戲”即帶領團隊在門店零售現場玩“找茬”游戲,借此發現工作中存在的問題;“兩種能力”是指零售從業人員需要具備的現場“找茬”能力和數據“找茬”能力,本書第1部分(第1章和第2章)對此做出了詳細講解;“一套系統方法論”即本書第2部分(第3章–第8章)講述的提升營業額的6大公式,零售從業人員可通過6大公式提升門店業績。總之,本書系統地梳理了提升門店業績的方法,能夠幫助零售行業從業者建立零售管理和業績完成的框架思路,解決經營管理問題。
邵慧寧 ·市場 ·8.6萬字
盡管每個變革是獨特的,但變革有可預測的模式。了解這種模式,你就能將不確定性轉化為機遇。本書以一個商業寓言開始,邀請領導者反思自己的變革之旅,并發現他們的團隊是如何陷入一系列可預測的模式和反應的。在本書中,擁有幾十年豐富經驗的富蘭克林柯維公司變革專家揭示了成功的領導者如何帶領團隊經歷變革,并將變革轉化為機遇。你將在本書中找到:如何讓團隊參與變革過程的具體案例和詳細步驟;變革模型如何使變革具有可操作性和可預測性;如何將變革帶來的破壞最小化;大多數變革計劃失敗的原因,以及如何做出調整。無論你面臨的變革有多大,范圍有多大,通過遵循書中的變革模型,你可以帶領團隊在變革中取得成功。
(美)柯蒂斯·貝特曼等 ·一般管理 ·10.2萬字
本書詳細描述了行政后勤服務工作全流程,深入介紹了管理制度編制、日常接待管理、會務管理、文件資料管理、辦公設備管理、辦公用品管理、公務車輛管理、印章管理、辦公環境管理、節能減排管理、職工福利管理、日常安全管理共12大環節的72個細節,并提供了大量可供參考、使用的范本。
滕寶紅編著 ·生產運作 ·8.4萬字
近年來,短視頻行業發展迅速,越來越多的人希望進入這個領域有所發展,但大部分新手不清楚如何全面、系統地做好短視頻運營。本書基于作者豐富的短視頻運營和主播培養經驗,旨在為相關從業者尤其是新手提供一套可有效指導實戰的思路、方法和技巧。本書共分為8章,分別從賽道選擇、人設定位、流量運營、平臺選擇、爆款運營、直播運營、變現模式等方面介紹了短視頻運營的相關知識、實戰方法和注意事項,并詳細介紹了三位典型的百萬粉絲主播的成長案例。此外,書中還穿插了作者本人及其培養的主播根據自身實踐經驗總結出的很多實戰技巧和心得。
趙寧 董紅 姚懿 ·市場 ·8.6萬字
為什么在工作中總是無法和別人有效溝通?為什么創作的時候總是感到靈感枯竭?為什么在擅長的事情上還會屢屢遭遇失敗?全球久負盛名的即興表演喜劇劇團第②城的核心高管,前執行副總裁、現創意顧問凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓,帶你用即興表演的方式掌握商業技能。倫納德、約頓將第②城多年實踐的原則、技巧總結成了7大秘訣,加上生動的案例解說和17個即興小游戲,為你提供一套實用的即興訓練工具包。在書中,和他們一起開啟“是的,而且”模式,構建富有創造力的工作陣容,學會用“喜劇”緩解緊張,刻意追求有趣的“不wan美”,跟隨追隨者,深度傾聽,做一個用心的聆聽者。本書的理論經過谷歌、迪士尼、麥當勞、耐克世界500強企業,以及斯坦福大學、哈佛商學院頂級商學院的檢驗,將幫助你專注自己獨特的能力,在網絡至上、社交至上的世界中更好地進行溝通、協作和創新。
(美)凱利·倫納德等 ·一般管理 ·12.6萬字
這是一本寫給所有野心滿滿的投資者和創業者的投資類圖書,教他們如何在投資和經營企業中避免從眾行為,從反常規的角度發掘出別人看不到的潛在價值,從而能夠獲得豐厚的盈利。作者是一位英國的房地產投資人,也創辦了很多家企業,他利用了投資和經營企業中最常見的誤區作為基礎,提供了許多非常珍貴的投資、商業以及金融策略。通過了解其他人做錯的事,讀者可以學會如何用反常規的做法來聰明地投資以及分配自己的錢。
(英)馬克·荷馬 ·金融/投資 ·10.2萬字
本書作者彭志強擁有25年創新投資與研究經驗,投資過德方納米、康龍化成、完美世界、分眾傳媒等眾多知名企業,管理創投基金規模超過130億元。在本書中,他明確指出中國企業的六大機會、轉型新經濟過程中的挑戰,并原創性提出產業互聯網六種模式、商業模式六式、盛景ji簡戰略、CIC產業孵化的五大模式等創新方法論,幫助企業和投資者抓住時代紅利,實現高質量發展。
彭志強 ·金融/投資 ·10.4萬字
這是一本實用、有趣的策劃小書,帶你看透創意和爆款產品的底層邏輯,為你厘清【成為話題】和【成為爆款】的不同,激活你的創意元氣,閱讀起來輕松有趣。在職場上你是否有“做出爆款產品的策劃案”“想出促銷方案”“改善業務”的迫切需求?如何讓創意的高轉化率和高掘金力并存?日本企劃高手高橋晉平貢獻出三種策劃工具,讓你的策劃越來越精準:讓你隨時隨刻捕捉靈感的“素材筆記”;讓創意量產的“配對筆記”;誕生爆款產品的“三角形模型”。這本治愈風實用策劃指南,將為你緩解策劃沒靈感、沒創意的困擾。手把手教你做出可執行落地的策劃案,讓老板和顧客都滿意。
(日)高橋晉平 ·市場 ·4.3萬字
在《極度成功》這本書中,作者揭示了打造高績效、高凝聚力團隊的三個強信號,為打造一支具有超強的創新能力與問題解決能力,能夠不斷突破自我的團隊提供了行動路線圖。書中有大量的最新研究數據,可以幫助讀者更好地了解當下企業文化與團隊建設的重要作用。例如,根據哈佛大學對兩百多家企業的研究,一種強有力的群體文化將企業凈收益提高了;澳大利亞新南威爾士大學的研究團隊發現,團隊中負面角色的行為能夠令團隊績效降低。書中有很多可拿來即用的最新實踐方法。例如傳遞脆弱信號,構造脆弱環,讓參與者的合作性提升的方法等。作者使用書中的方法指導一支學生團隊參加作文競賽,學生們都取得了突破性的進步,證明了這一套方法不僅可以拿來即用,而且適合各種類型的團隊,能夠快速提升團隊的凝聚力與戰斗力。書中有最新的團隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學院的人力分析小組合作開發了一套測試題,可以幫助團隊管理者評估團隊成員相互之間聯系的緊密度。
(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·64.9萬字
美國政府、美國國防部、美國國際開發署、美國國土安全局、美國國家航空航天局、世界銀行、國際金融公司、波音公司、豐田公司、如寶潔公司、杜邦公司、康索爾能源公司等世界知名企業和組織都在使用的管理工具箱。46條守則,用有趣又直觀的圖片呈現出來,揭示高績效團隊背后的通用模式。這本書既適合小型團隊,也適合大型組織,無論團隊規模大小,都可以在書中找到解決當下棘手窘境的方法。榮登《華盛頓郵報》暢銷書榜單、尼爾森圖書調查公司暢銷書榜單,《好觀點管理書摘》30本年度最佳商業類圖書,《加拿大環球郵報》最受歡迎的10本商業類圖書。湛廬文化出品。
(美)克里斯·麥科夫 ·一般管理 ·7萬字
企業的命運取決于它的CEO?《讓高管團隊更高效》的作者們并不這么認為。相反,他們認為,在當今這個瞬息變化的世界,舍棄單打獨斗的領導模式,創建和維持一支高效的高管團隊,依靠集體智慧,也許是企業蕞可依靠的破局之道!高效的高管團隊潛力巨大,可以為企業高效決策提供豐富的知識、人才、經驗和創造力,而且有助于解決CEO的領導力問題。如何打造一支高效的高管團隊,使成員能相互學習、持續進化,共同致力于明確和實現企業目標?答案就在本書中。本書作者團隊研究了包括諸多top公司在內的超過120個高管團隊,系統地揭開了打造高效高管團隊的6項條件,其中包括3項必要條件和3項賦能條件。全書圍繞這6大條件展開論述,既解釋了高效的高管團隊成功的原因,也為志在打造高管團隊的CEO提供了非常系統化的實踐指導。
(美)魯思·韋格曼等 ·一般管理 ·14.8萬字
區塊鏈技術引發的數字貨幣革命悄然而至,屢遭波折的Libra將何去何從?我國央行數字貨幣(DC/EP)蓄勢待發,將如何引領未來支付和商業模式。數字化經濟時代,數字貨幣的重要性日益凸顯。Libra是在數字貨幣領域的一次重大嘗試,因此對Libra展開深入探討和研究,對我國開展數字貨幣尤其是央行數字貨幣(DC/EP)研發,以及建立數字貨幣領域的競爭優勢,具有重要的意義。《讀懂Libra》一書邀請國內對這一領域關注的前央行官員、技術與金融專家一起,就Libra以及數字貨幣的緣起、區塊鏈與金融基礎設施、Libra等加密貨幣的商業場景與應用、臉書為什么要發行Libra、Libra的運行機制、Libra與其他加密貨幣及支付方式的比較、Libra對傳統貨幣理論和政策的挑戰、Libra與金融穩定及金融監管、Libra可能帶來的全球影響等內容展開討論,以期引發更多的思考和研究。
《比較》研究部 ·金融/投資 ·11.8萬字
本書給DTC品牌創業者帶來了成熟的方法論和落地步驟。數字化正在重塑整個世界,DTC作為一種新型商業模式,給予我們這個時代的人更多的創新創業機會。這本書意在使熱心于創建DTC品牌的創業者有章可循,減少失敗的概率。本書分為兩大部分:第一部分基于國內外DTC品牌的成功案例,把成功DTC品牌的打造過程分解成7個步驟。這7個步驟是DTC品牌創業者的必答題,而不是選擇題。如果其中的某一步你沒能很好地完成,那么你的創業就注定是失敗的。第二部分是基于現代的數字化技術,給出了DTC品牌的5大營銷玩法,讓你將商業模式和數字技術結合起來,提高品牌的運營效率和競爭能力。
楊德宏 ·市場 ·9.6萬字
本書詳細描述了餐廳后廚管理工作全流程,深入介紹了崗位人員配備、原料驗收與儲存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品質量控制、創新菜品研發、生產成本控制、后廚衛生管理、后廚安全管理、常用設備管理等10大環節的52個細節,并以“相關鏈接”欄目的形式介紹了與餐廳后廚管理相關的注意事項和延伸性知識。
賴崠編著 ·生產運作 ·5.4萬字
顯示無處不在,屏幕成為人類賴以生存的重要科技產品,第四次工業革命后的一切人類科技進步幾乎都離不開屏幕。本書從經濟學和管理學的角度切入,以第三方視角完整地解讀了中國顯示產業的蛻變歷程。過去30年,京東方在顯示領域實現了從追趕到超越,并超前洞察到未來“萬物互聯”的市場前景,開啟了全新的“屏之物聯”轉型之路,取得的巨大成功不僅是企業自身的成就,更為助力國家戰略性新興產業和中國數字化經濟發展做出了重要貢獻。這是一部中國顯示產業從無到有的奮進史。本書全方位展現了京東方30年的發展歷程,以及在顯示行業不斷躍遷的成長經歷和創新變革,深度剖析了京東方一系列關鍵戰略決策背后的根本邏輯和方法論,以及轉型成為物聯網創新企業的成功之路。這是一部學習科技進步與商業智慧“敲門磚”的作品。京東方在技術創新和戰略升維的浪潮中,始終保持對技術的尊重和創新的堅持,引領中國顯示產業從“萬物皆顯示”走向更壯闊的“顯示聯萬物”新時代,在創建世界一流示范企業的進程中,持續譜寫高質量發展的新篇章。這是一部指引未來行業生態協同發展風向標的作品。中國顯示的崛起為多個產業的集中騰飛埋下了伏筆,基于“屏之物聯”戰略的創新實踐所延展出的“企業戰略升維模型”,為全新的數字時代背景下科技企業穿越周期、實現躍遷提供了有益借鑒。
王玥 姜蓉 ·商業史傳 ·22.7萬字
《企業數字化快速轉型:讓商業更智能》理論聯系實際,全面講解了數字化轉型的知識,主要內容包括為什么需要數字化,信息化與數字化的根本區別,為什么萬物皆可數字化,如何從數據中挖掘出有用的信息,什么是機器學習,如何將人的智能與機器的智能結合起來以創造“數智時代”的新價值,什么是組織的數字化轉型,組織如何實現數字化轉型,以及如何通過數字化轉型的“3C模型”精準地找到新顧客。本書不僅適合企業管理者(尤其是計劃進行或者正在進行企業數字化轉型的企業管理者)閱讀,還適合數字化轉型的執行者、高校相關專業的師生以及培訓班的學員閱讀。
張文紅 陳斯蕾 ·一般管理 ·13.3萬字
本書結合國家關于創新創業教育的政策導向,從創業者的視角來闡述創業管理的相關內容。本書內容涵蓋創業活動過程中所涉及的相關方面,編寫主線清晰易懂,內容系統、新穎。本書共13章,包括:創業概述、創業條件和創業準備、商業模式確定、商業計劃書的撰寫與演示、股權結構設計與股權激勵、創業企業管理、企業決策機制管理、企業文化塑造、創業融資、創業收益與退出、創業風險防范、創業常見誤區等。本書提供教學課件、習題答案、教學大綱等資源,方便用書教師教學。本書可作為高等院校創業管理相關課程的教材,也可作為企業的培訓用書,還可作為創業者、期望了解創業管理的讀者的學習參考用書。
李合龍 譚鵬程主編 ·工具書 ·21.5萬字
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