不朽情缘长视频

本書是一本針對互聯網商業產品的實戰手冊，主要面向有一定產品工作經驗并有意朝商業化方向發展的產品經理，在工作中與商業產品經理有交集的開發、設計、運營、銷售等人員，以及其他行業中對互聯網商業變現感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業產品經理在入門時需要掌握的基礎知識，系統地介紹商業產品的本質及商業產品經理的本質。第2章主要闡述商業產品經理的具體工作內容，系統地介紹一款商業產品從0到1的產生過程。第3章和第4章主要介紹的是商業產品體系中最常見、最核心的商業廣告產品，以及據此衍生出的兩大輔助工具。第5章和第6章主要介紹的是當下兩個熱門的方向——內容戰略和數字化轉型。第7章主要闡述商業產品經理的現狀、軟實力提升及未來。

·20.7萬字

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中小企業融資創新與科技創新

改革開放近40年來，我國中小企業和民營經濟發展迅速，取得了重要的成就，成為我國經濟社會發展中的重要力量。中小企業在確保國民經濟適度增長、緩解就業壓力、優化經濟結構等方面的作用越來越重要，對整個國民經濟更具有戰略性。可以說，中小企業是國家經濟的柱石。從而中小企業是緩解就業壓力保持社會穩定的基礎力量。中小企業創業及管理成本低，市場的應變能力強，就業彈性高，具有大企業無可比擬的優勢。本書詳細介紹了目前我國中小企業發展的現狀以及面臨的挑戰，探討研究中小企業融資需求與技術創新的出路和方法，政府如何引導中小企業融資創新。介紹了國外中小企業科技創新成功的經驗，并列舉我國近年出臺的中小企業技術創新、創新的政策與措施。

·20.3萬字

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海爾轉型：人人都是CEO

互聯網時代，企業經營環境瞬息萬變，同時顧客需求呈現出“多元化”、“個性化”和“碎片化”的特征。如何快速創新商業模式成為企業面臨的主要挑戰。在這種大背景下，海爾以變化擁抱變化，于2005年啟動了“人單合一”管理模式改革，經過9年時間，改革已經被證明有效。通過“人單合一”管理模式，海爾最大化地釋放了每名員工的工作活力，企業則轉化為員工“自我創業”的平臺，打造“平臺型組織”，并致力于構建“全球商業生態系統”，與顧客變交易關系為交互關系，開放式創新，共同謀求發展與進步，互惠互利，實地踐行“無邊界企業”原則。《海爾轉型：人人都是CEO》作者跟蹤調研海爾16年，從管理、薪酬體系、財務系統改革、組織結構、企業文化等9個方面對海爾的“人單合一”管理模式進行了細致且深入的介紹。每家企業都有自身的特點，完全照搬海爾的“人單合一”管理模式不太可能，但秉持開放的心態，海爾“人單合一管理模式”變革必定能給中國企業提供最佳借鑒意義

·20.6萬字

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城鎮燃氣企業管理

本書對我國城鎮燃氣企業及其運作管理作了比較全面、系統的介紹，內容包括燃氣基礎知識、城鎮燃氣企業的業務與組織、戰略規劃與計劃、燃氣采購與運輸、燃氣輸配、燃氣銷售與服務、安全生產、燃氣工程建設、企業財務和人力資源管理等。本書不僅注重理論概括，更注重管理實務，可作為城鎮燃氣企業管理人員和相關從業人員自學和培訓參考書，也可作為高等院校和職業院校相關專業師生的選修教材。同時，對城鎮燃氣企業管理研究也有較高參考價。

·33.7萬字

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2015年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考面試高分指導

《2014年MBA、MPAa、MPAcc管理類聯考面試高分指導》以MBA為例，全面論述了對MBA、MPA、MPAcc等管理類聯考面試的認識、各個學校面試的程序和過程、面試各個環節的特點和如何準備等方面，并從考官、學校教授、考生三個角度，對各校面試的要求和如何應對給出了最為客觀的描述。同時，你還能找到與你最為類似的考生面試的成功經驗，找到最有參考價值的參照對象；你還可以吸取失敗者慘痛的教訓避免重蹈覆轍。最后，本書還給出了應對面試的各種建議和策略。

·27.9萬字

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社群+：互聯網+企業行動路線圖

1994年，海爾創業10周年之際，張瑞敏曾寫過一篇文章“海爾是海”。今天，張瑞敏說，海爾是一朵云，海再大，仍有邊際。云再小，可接萬端。于是在今天海爾的云創平臺上，孕育和孵化了一百多個創客小微，其中既有海爾的在冊員工離開企業后進行的創業，也不乏社會上的創業者來海爾平臺在線創業。云與海的不同在哪里？我想張瑞敏先生一定是領悟到了社群的本質與趨勢，才有如此強烈的感知。張先生認為，企業的發展要經歷三個階段：第一個階段是傳統時代，客戶即一切，誰有大客戶誰就有品牌。大家追求質量好，功能強，廣告強勢，鋪到全世界。第二個階段是流量時代，誰流量大誰就是品牌，同樣要靠營銷與渠道。現在已經進入第三個階段，即用戶資源時代。用戶資源和流量不一樣，用戶資源其實就是社群。如果以產品為中心，在產品周圍聚起一個個用戶圈，不僅可以使產品不斷迭代，還可以創造新的價值。

·22.1萬字

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財富管理的中國實踐

隨著經濟的飛速發展，就中國老百姓的財富規模而言，中國已經成為世界第二大財富管理市場，中國財富管理行業或將迎來黃金十年。但是中國的財富管理行業還很年輕，還有很多發展中的問題尚待解決，未來十年，針對新的挑戰和機遇，中國財富管理機構應該如何轉型，如何布局，如何應對？中金研究部和中金財富廣泛調研多家中外銀行、券商、第三方機構，對中國財富管理行業進行深度分析總結，在全書中介紹了國際財富管理行業的崛起、發展歷程、當前的發展情況、組織框架、商業模式變遷等，并對國際財富管理行業的頭部企業進行深度剖析，以期為財富管理行業中其他企業的發展，及整個行業的未來發展提供思路。更重要的是，書中對我國財富管理行業的發展空間進行了拆解分析、對中資財富管理企業的發展歷史和現狀等進行了總結介紹，并對未來的行業發展進行深度展望。同時，對我國三支柱養老金、銀行系資管、財富平臺、買方投顧、監管框架、第三方機構、財富管理行業人才培養等當下行業內部、市場和投資者關注的熱點問題進行了剖析，為財富管理行業從業者從宏觀和微觀層面提供了實踐指南。

·24.5萬字

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注冊制企業IPO實戰指南：IPO全流程與案例深度剖析

企業改制上市是一項系統工程，無論是行業龍頭的大型企業，還是身處細分市場的中小企業，要嚴格遵守國內資本市場的各項法律法規。為更好地引導各行各業的擬上市企業充分了解中國多層次資本市場，幫助企業熟悉注冊制下改制上市的流程和條件，《注冊制企業IPO實戰指南：IPO全流程與案例深度剖析》主要內容包括中國多層次資本市場的介紹、注冊制下各個板塊的上市條件、改制輔導實務、IPO審核中的常見法律問題案例、常見財務問題案例以及近兩年被否企業原因等。立足實務，避開知識、理論、法律條文的簡單堆砌，為讀者提供清晰的思路及實用的上市輔導，適合擬上市企業的中高層人士、財務會計從業人員及投資機構人士閱讀和使用。

·22.2萬字

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企業風險防范及危機管理：案例、法規及指引

風險（Risk）是指潛在的危險，可能是已知的，也可能是未知的。危機（Crisis）則是已經發生的危險，是指迫在眉睫的或是活生生的負面突發事件。只有極少數不受人為因素控制的危機（如自然災害等不可抗力引起的突發事件），在沒有經過長時間醞釀（有時在不為人知的情況下可能醞釀已久，如地震等）、沒有任何爆發跡象、沒有任何預警的情況下突然發生，絕大部分的危機都會經歷從風險顯現、風險發生、風險擴大到危機來臨、危機爆發、危機升級再到危機平息等這樣一個過程。正是由于這個過程的存在，我們就可以對危機進行有效防范和有效管理。從風險到危機是一個問題發生、發展的過程。從風險到危機也是一個從量變到質變的過程。一個危機發生了，我們往往只看到現象，只看到結果，而忽視了過程，忽視了根源（Rootcause）。企業的管理者往往重目標、重結果、重績效，而輕管理、輕過程。而企業是否能夠可持續發展，很重要的就要看能否處理好細節、精細化管理、從一件一件小事做起。企業的生存和發展就是在發現問題和解決問題的過程中實現的。對問題的管理不外乎一個是風險的管理，一個是危機的管理。風險管理更多地注重“預防管理”，而危機管理更多地體現“結果管理”。“結果管理”（危機管理）屬于問題發生后的事后糾錯，以解決實際問題為主線，問題發生到哪里就解決到哪里，雖屬亡羊補牢，也不得不為，否則事態會擴大，損失會加大。“預防管理”（風險管控）則屬于問題發生前的事前調查、事前規劃、執行落實、考評回顧、改進提高等的過程控制，屬于未雨綢繆、防范未然。本書從實用角度出發，首先通過案例、法規及建議引介企業經營管理中的各類風險問題，然后通過一個危機管理指引的模板來細化危機管理的各個層面和細節。最后本書也附錄了一些實用的指南供參考。

·28.7萬字

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互聯網+：傳統企業的自我顛覆、組織重構、管理進化與互聯網轉型

《互聯網+：傳統企業的自我顛覆、組織重構、管理進化與互聯網轉型》是國內首部關于“互聯網+”的著作，在準確解讀國家“互聯網+”戰略深刻內涵的基礎上，從企業管理和經營的角度，深刻地闡述了傳統企業如何通過自我顛覆、組織重構、管理進化、創新變革和跨界融合來制定“互聯網+”戰略和行動計劃，最終實現企業“互聯網+”戰略落地的最終目標：把自己改造成為一個互聯網企業！本書內容系統、思想深刻、案例生動，宏觀上視野開闊，微觀上鞭辟入里，為廣大企業理解、制定和執行“互聯網+”戰略提供了科學的指導！

·22.9萬字

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寧夏農墾建設實業總公司志

本公司以土石方工程施工為主，擁有大型機械設備，精良的管理人員。對外租賃機械設備。同時生產防水產品及防水工程的施工。

·32.8萬字

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中國營銷戰實錄：令人拍案叫絕的營銷真案例

認真讀完這本書，你將明白：如何在中國做營銷。這是一本讓你大開眼界的中國營銷精粹實錄，是數百位營銷人用青春與汗水鑄就的一座實操案例寶庫。51個案例，46家企業，46萬字，18年積淀，2000余人次參與，一部史無前例的營銷巨著！●無論你是在消費品行業，在工業品行業，還是在服務業；●無論你是董事長，是營銷總監，還是區域經理；●無論你是正在從事營銷工作，還是在商學院里授課或學習；●無論你是在企業，還是從事咨詢工作，抑或在政府機關工作，只要你對營銷感興趣，你就能從本書獲益匪淺。本書涉及食品、啤酒飲料、煙酒、乳業、農產品、餐飲、家電、日化、工業品等數十個行業，涵蓋從品牌建設，到新品上市、營銷策劃、市場爭奪、培訓輔導等企業營銷的方方面面。

·25.9萬字

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互聯網金融

互聯網金融框架與實踐一書逐一深入探討有關互聯網金融的熱點和難點問題。包括但不限于支付寶，余額寶，“三馬”賣保險，眾籌，智能理財，資產超市，金融垂直搜索，P2P借貸，互聯網貨幣，比特幣，互聯網交易所，虛擬資產交易與保險，移動支付，手機銀行，供應鏈金融等話題。

·25.8萬字

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艾默生：技術與收購的“雙冕”王

本書通過重現艾默生123年的發展歷程，探尋其在計劃與控制、技術創新、收購兼并和組織管理等方面的成功秘訣與實踐，揭曉一系列問題的答案：一家地區性的風扇生產商，是如何一步步成長為世界制造業巨頭和美國工業史上的豐碑的？如何通過獨特的艾默生式管理過程，在激烈的市場競爭中屹立不倒的？如何通過計劃與控制這兩把抓手，實現高效管控和戰略指引的？如何實施收購兼并，從一家產品單一的手工作坊式企業發展為一家橫跨八大產品領域的集團軍的？

·22.8萬字

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締造企鵝：產品經理是這樣煉成的

本書通過敘述產品經理的日常工作，展示了如何才能使用工具和方法有效地解決問題。同時，本書把“用戶價值”理念傳播給讀者，讓大家通過豐富的案例和透徹的分析，來了解產品該如何有效地創建，以及產品如何才能在商業市場中做到游刃有余。

·25.5萬字

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做最棒的面對面銷售

導購是目前從業人員隊伍最壯大的一個職業，同時非常具有挑戰性。成為最棒的門店導購，擁有成功的銷售技巧是每一名導購人員都熱切盼望的。本書通過通俗的語言和豐富的銷售情境，向讀者傳達最實用的銷售方法。這是一本為各類門店導購提供的人人皆可學、人人有收獲的提升銷售技能的行動指南，也是導購從業人員提升業績必備的職業手冊。

·32.8萬字

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互聯網金融法律與風險控制

本書是互聯網金融法律與風險控制領域標準性著作，對互聯網金融監管、互聯網金融消費者保護、互聯網金融立法、互聯網金融的法律風險、互聯網金融的法律法規等主題進行了全面而詳細的闡述，是政府、金融機構、投資者、金融行業從業者必備的工具書。

·37.8萬字

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中國電子商務年鑒（2011）

本書記錄了2010年中國電子商務發展的進程，可以為讀者全面了解近年來中國電子商務應用情況提供幫助；可以為行業管理和企業經營決策提供參考，在科研教育人員、企業與政府之間架起了一座橋梁。本年鑒由概況篇、環境篇、行業/企業應用篇、區域建設篇、協會工作篇和國際篇組成。

·32.5萬字

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比日本工廠更高效（全3冊）

《比日本工廠更高效1：管理提升無極限》【精彩觀點】警惕管理中的“習慣性失敗”老板和員工要放下博弈一個美好的持續改善故事如何留住一線員工為什么人力資源管理越來越復雜.如何構建良好的企業文化為什么高新技術企業難長久中國制造的尊嚴從何而來……《比日本工廠更高效2：超強經營力》本書主要分析了在已經發生了根本變化的市場競爭環境下，企業經營壓力越來越大的現實。指出企業要獲得持續盈利，最根本的就是開源和節流，即銷售最大化，費用最小化。績效改進要從戰略落地開始，企業要制定一個切實可行的經營計劃以及確保計劃順利實施的各項管理指標，使之切實可行，即企業就必須構建一個可持續的全面創新經營架構。只有源于企業內部的內生力才能保證企業基業長青，而管理水平的不斷提升便是保持企業內生力的源泉。本書是作者多年企業管理實踐與咨詢經驗的總結與反思，以尊重人性的精益思想為切入點，分別從管理者的自我成長、員工管理、人力資源管理、企業文化建設等多個方面進行獨到的分析。將可落地的理念與思想，結合本土案例，為制造企業管理者提供了一個全新的、可實踐的管理視角。本書是由全程體驗制造業管理的工廠管理專家寫成的實用改善書籍——工廠全面改善系統有其獨特的目的取向特征，它不僅追求有形的經濟效果，更重要的是追求建立持續改善的機制和文化，著眼于企業持續競爭力的建設與提升。《比日本工廠更高效3：精益改善里的成功實踐》面對現實存在的困難，僅僅期待某個“金點子”，期望獲得“政策支持”，等待經營形勢“逐步好轉”，顯然是十分錯誤和不合時宜的。為此，書中建議管理者必須快速行動起來，實現以下三個方面的轉變。◎觀念的轉變：管理理念的更新。◎方法的學習：革新與改善手法的學習。◎快捷的行動：持續開展生產和管理革新改善活動。作者基于這一目標，創造性地提出了工廠全面改善三大活動形式，并具體介紹了在企業內推進三大活動的程序和技巧。本書能夠在幫助企業解決經營管理難題的同時，讓管理者樹立起企業持續經營的目標，認識企業員工的價值，堅定積極地推動工廠革新與改善活動，持續和循序漸進地提升企業競爭能力。

·25.1萬字

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2018年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考面試高分指導

工商管理碩士（MBA）是眾多企業管理人士和有志于未來從事企業管理工作、成為高級企業管理人才的首選專業碩士學位。每年大批MBA畢業生為我國國民經濟發展和企業管理效率提升做出了卓越的貢獻。獲得MBA學位也是實現個人在工商管理領域獲得職業發展和獲得企業界高度認可的最有效途徑之一。本書自首次出版以來，一直廣受國內廣大考生歡迎，成為每年MBA、MPA、MPAcc考生的必讀面試輔導書。為了使本書為更多的MBA、MPA、MPAcc考生提供系統的面試輔導，我們今年對本書進行了全面修訂，力圖體現最新的MBA、MPA、MPAcc面試要求和面試輔導內容，使本書更具實用性。

·27萬字

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