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這是一本實戰(zhàn)攻略，一本中國企業(yè)跨境并購的實戰(zhàn)攻略。書中的老王，是你，也是我。是想走出去，又怕走出去；是走出去了，添了很多煩惱的諸多中國企業(yè)家。企業(yè)家們來了解一下老王的煩惱如何而生、如何解決，一定會有很多啟迪。隨著中國經(jīng)濟的崛起，越來越多的中國企業(yè)在全球化的浪潮下走向國際。中國企業(yè)的跨境并購熱潮，背后的根源是原有經(jīng)濟發(fā)展模式難以為繼，跨境并購成為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的捷徑。本書以一位浙江民營企業(yè)家的并購之旅為主線，在講述他的企業(yè)故事的過程中，將并購的實戰(zhàn)案例及攻略展現(xiàn)給讀者，是準備走出去的中國企業(yè)家的必讀書籍。

·12.6萬字

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共創(chuàng)對話：從頭腦風暴到?jīng)Q策共識

本書主要介紹了共創(chuàng)對話的理念體系和重要實踐應用。共創(chuàng)對話基于企業(yè)的重要問題而產(chǎn)生，通過參與共創(chuàng)對話的員工之間高品質(zhì)的共創(chuàng)研討，促成決策或方案上的共識，從而推進行動與協(xié)同，促進企業(yè)經(jīng)營目標的達成。全書共分為四個部分，前三個部分分別介紹了共創(chuàng)對話產(chǎn)生的背景、共創(chuàng)引導者和共創(chuàng)引導技術，第四個部分介紹了共創(chuàng)對話在企業(yè)的戰(zhàn)略落地、優(yōu)本增效和復盤推進三個方面的應用。

·9萬字

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新媒體營銷：營銷方式+推廣技巧+案例實訓（微課版）

本書系統(tǒng)地介紹了新媒體營銷的基礎知識、基本概念，以及新媒體營銷的方法、技巧和策略。全書共9章，包括認識新媒體營銷、新媒體用戶與內(nèi)容定位、新媒體營銷方式、微信營銷、微博營銷、社群營銷、短視頻營銷、H5營銷和其他新媒體營銷方式等內(nèi)容。本書不僅案例豐富，而且包含大量實訓操作，有助于加深讀者對新媒體營銷策略的理解，提高讀者的新媒體營銷實踐能力和運營能力。本書可作為本科院校、高職高專院校網(wǎng)絡與新媒體、電子商務、市場營銷等專業(yè)的新媒體營銷課程的教學用書，也可作為各類新媒體營銷培訓機構(gòu)的培訓教材，還可作為從事新媒體營銷行業(yè)的人員的自學用書。

·15.5萬字

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激勵管理效用

有深度的、持續(xù)有效的激勵會使參與的各方都從中受益。的確，那些參與激勵的人確實想從中有所收獲，但是他們所想獲得的并不僅僅是更高的效率、更高質(zhì)量的產(chǎn)品，他們還想讓那些被激勵者能夠從中獲得真正的滿意。不論你是否相信，真正有效的激勵不僅僅是空口應酬那些被激勵的人，你必須對他們發(fā)自內(nèi)心的表示關心。

·7.5萬字

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好習慣，解決大問題：流程改進和問題解決能手的10個習慣

本書內(nèi)容包括流程改進和問題解決能手的的好習慣、應該知道和規(guī)避的壞習慣、流程改進和問題解決能手的的訓練方式、流程改善模式的局限性。具體共有六章，分別是問題解決能手的10個習慣、壞習慣之門外菜鳥、壞習慣之新手誤區(qū)、習慣養(yǎng)成及領導力、看清現(xiàn)實——來自組織的約束、看清現(xiàn)實——思考的局限。本書面向職場新人和新晉管理者，針對流程改善和問題解決，區(qū)別于常見的方法論書籍，本書側(cè)重于人的行為習慣，角度新穎。方法類的流程改進、問題解決書籍比較常見，介紹工具和步驟，如麥肯錫的四步法。這些方法類的假設是，人如果使用這些方法和工具模型，就會立刻提高流程改進和問題解決的能力和效果。而實際上，這對手頭的工作并沒有什么直接的作用和幫助。不是知識、方法、模型不好，而是許多人的基本行為，就與問題解決的要求不匹配，好方法起不了作用。本書就是強調(diào)這些基本的行為。少談方法和理論，著眼于行為習慣，就會立刻產(chǎn)生積極的效果，實用性高。關于基本行為的完整闡述，目前是市場上同類書籍的一個盲區(qū)。對于職場新人，還是工作多年的資深人士，本書都有很強的指導作用。對于管理者，本書的視角提供了指導團隊成員的方式，非常有助于團隊能力的提高。

·8.9萬字

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影響力：非凡主控與引導的藝術

優(yōu)秀、卓越之人往往具有非凡的影響力。憑此，他們在人際交往中左右逢源，在談笑間引導、改變他人，從而在一定程度上掌控局勢的發(fā)展。影響力是優(yōu)秀、卓越的重要組成元素，是每個不甘平庸、渴望優(yōu)秀、有所作為的人都應該自我培養(yǎng)的關鍵能力之一。《影響力:非凡主控與引導的藝術》由廖振宇編著，凝聚強大的氣場，讓他人樂于被引導，被改變：掌控局勢主動權(quán)，擺脫平庸現(xiàn)狀，走向非凡人生。提升影響力，從合格到優(yōu)秀，再到卓越的個人成長之路，從平庸到成功，再到輝煌的成功之路。

·11.4萬字

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品牌王道2

本書是上市公司品牌書系的第二本。本書精選近10家知名上市公司，包括聯(lián)想集團、民生銀行、通威股份、廈門國貿(mào)、比亞迪、貴州茅臺、美的集團、京東集團、海信等，進行經(jīng)典品牌案例深度寫作，講好品牌故事，總結(jié)品牌經(jīng)驗，梳理品牌資產(chǎn)，傳遞品牌價值，體現(xiàn)了新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的品牌邏輯。這些經(jīng)典品牌案例：包括上市公司的品牌思維、品牌策劃、品牌活動、品牌傳播等，充分結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新，專業(yè)化切入，講述中國上市公司的發(fā)展理念和成長故事，反映企業(yè)品牌蘊含的創(chuàng)新力、吸引力、驅(qū)動力和影響力，從不同側(cè)面彰顯中國經(jīng)濟的崛起和國人的品牌自信。

·13.9萬字

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用友ERP-U8（V8.72）商貿(mào)型企業(yè)模擬仿真實訓教程

本教材包含兩個部分。第一部分手工賬本章節(jié)模擬商貿(mào)企業(yè)的財務業(yè)務一體化的手工賬務處理。第二部分講解商貿(mào)集團的完整案例，業(yè)務包括企業(yè)建賬及初始化；普通采購流程；普通采購途損業(yè)務；采購退貨業(yè)務（入庫前退貨）；采購退貨業(yè)務（入庫后，結(jié)算后退貨）；采購跨期暫估業(yè)務；普通銷售業(yè)務（先貨后票）；普通銷售業(yè)務（先票后貨）；銷售退貨業(yè)務（先貨后票）；直運銷售業(yè)務；零售日報業(yè)務；期末結(jié)賬。

·4.3萬字

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集郵業(yè)務營銷實務

本教材內(nèi)容結(jié)合本行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，運用相關營銷理論，以集郵業(yè)務營銷的運行實踐為基礎構(gòu)建知識體系。全書共分七章，按先后順序依次為：集郵業(yè)務市場營銷概要、集郵市場分析、集郵產(chǎn)品分析、集郵市場開發(fā)與維護、集郵業(yè)務經(jīng)營、集郵活動與集郵營銷、郵資票品相關管理規(guī)定等。各章內(nèi)容既相互獨立又相互聯(lián)系。每章后附有案例和思考題，可以加深和拓展學員對章節(jié)內(nèi)容的理解，是對教材內(nèi)容的有益補充。教材本著從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際的基本原則，深入淺出、內(nèi)容融知識性、操作性和實用性于一體，簡明扼要，通俗易懂，同時，通過介紹一些真實案例，拓展學員的知識面，增強學員學習的主動性及學習效果。

·11.8萬字

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團隊為贏

紛繁世界，團隊為贏。在現(xiàn)代社會中，人們常常羨慕那些在工作中能夠脫穎而出，將潛能發(fā)揮到極致的個人；同時也十分敬仰那些在競爭中能夠基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的企業(yè)，希望能夠?qū)W到他們的成功之處。其實，這些個人和企業(yè)之所以能夠成為真正的贏家，并不是因為他們有什么特別的不同之處，而是因為他們有一個世界最強大、最不可戰(zhàn)勝的依靠——團隊。

·8.1萬字

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上承戰(zhàn)略下接績效：培訓管理系統(tǒng)解決方案

本書從培訓價值導入，闡述培訓對企業(yè)人才培養(yǎng)的重要性，總結(jié)企業(yè)培訓中出現(xiàn)的高頻痛點和誤區(qū)，為培訓管理者提供了大量實用的工具表單和實戰(zhàn)案例，幫助企業(yè)修煉培訓內(nèi)功，夯實資源建設，對如何建設培訓資源中的課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、供應商及經(jīng)費管理等進行了系統(tǒng)的描述，引出了新時代培訓技術的新方法，為培訓管理者帶來新的思考和啟發(fā)。

·8.7萬字

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ERP沙盤實訓教程

本教材設計三個項目：項目一“熟悉ERP沙盤”，以初始年引導的方式來讓學生了解ERP沙盤的基本知識和運營規(guī)則，項目二“體驗ERP沙盤”，以學生的真實實踐為主，同時提供合理的經(jīng)營決策參考供學生學習，并設計相關表格進行實踐過程記錄，項目三“反思ERP沙盤”，對學生的實踐結(jié)果進行分析，主要分析實戰(zhàn)經(jīng)營的財務戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略，同時輔以真實企業(yè)經(jīng)營問題進行提升討論和思考。

·5.3萬字

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當HR遇見AI：用人工智能重新定義人力資源管理

隨著人工智能在人力資源領域的應用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、智能化等特點，很多重復性、標準化的工作已由人工智能或機器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。人工智能（ArtificialIntelligence，AI）是研發(fā)、模擬和擴展人類智能的新科學。本書作者多年來在企業(yè)從事人力資源與數(shù)字化的研究和實踐工作，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，他在書中概述了人工智能在人力資源管理工作中的應用場景，詳述了人工智能在招聘與入職、人力成本預算、人才發(fā)展、員工離職預測、組織分析、敏捷績效與薪酬福利等細分領域的使用技巧，以及百度公司、阿里巴巴公司和騰訊公司等的實際操作案例。本書適合企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者、企業(yè)數(shù)字化項目負責人、企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)負責人和對人工智能、機器學習等感興趣的讀者閱讀。

·10.5萬字

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王石管理課

他，眼界深遠，在地產(chǎn)界叱咤風云，開企業(yè)家代言之先河；他走遍了世界兩極和七大最高峰，以花甲之年成為戶外極限運動健將……他就是中國地產(chǎn)第一品牌萬科集團董事長王石。雖已風光無限，他卻不愿坐享其成，而是一直在前行，向著自己內(nèi)心的巔峰攀爬。其實，王石對萬科的管理、運行絲毫沒有放松過神經(jīng)，只不過他找到了治理的良策，其倡導的“用制度管人”的方法和理念是任何人都無法替代的。因此我們看到，一方面王石有些不務正業(yè)，而另一方面萬科保持著高速成長，這艘商業(yè)航母乘風破浪，一路前進。難怪有人說：“王石簡直是一個傳奇。”

·18.9萬字

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微信小程序營銷攻略：精準引流·場景轉(zhuǎn)化·運營推廣

本書將從微信小程序構(gòu)建人與商業(yè)連接、小程序流量紅利、營銷引流、場景轉(zhuǎn)化、小程序開發(fā)與運營、創(chuàng)業(yè)者掘金小程序、“小程序+傳統(tǒng)行業(yè)”等七大維度，對微信小程序營銷進行全方位、立體化地深入分析，為企業(yè)提供一條行之有效的小程序營銷探索路徑。

·11.7萬字

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消費者行為心理學

銷售是心理的博弈！成功銷售的8個關鍵點，高效實用的38種銷售技巧。一眼看穿消費者行為，一句話說中消費者心理，讓你瞬間抓住客戶的心，輕輕松松拿下訂單。《消費者行為心理學》，銷售不僅是一門學問，更是一場心理的考驗。本書從心理學的角度出發(fā)，介紹了消費者行為背后隱藏的潛在心理。從消費者的心理需求、面部表情、肢體動作、語言表達、日常習慣等方面，對消費者行為進行細致的分析，介紹相應的銷售技巧，幫助銷售員輕松與消費者溝通，巧妙了解消費者意圖。

·7.6萬字

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峰帥·個人品牌放大器

本書由資深營銷人峰帥基于實戰(zhàn)經(jīng)驗打磨而成，其核心理念是以營銷思維放大個人品牌。全書內(nèi)容分為四大模塊，包含十個有效“放大器”，覆蓋了個人品牌經(jīng)營中最為關鍵的痛點。針對每個痛點，峰帥均從底層邏輯切入，逐一深入淺出地給出破局關鍵、實操方法、參考案例以及原創(chuàng)工具模型，好懂、好記、好用，具有極強的可落地性。

·19.2萬字

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中國企業(yè)跨國經(jīng)營中的員工關系研究

本書采取案例研究、元分析和計量經(jīng)濟學等研究方法，以專題的方式，研究我國現(xiàn)有跨國企業(yè)員工關系的內(nèi)在邏輯。本研究針對海外企業(yè)不同管理情境下的員工管理重點進行研究，包括：（1）企業(yè)跨國并購中員工信任的構(gòu)建；（2）跨國企業(yè)外派員工跨文化適應；（3）跨國企業(yè)人才本土化等專題。本書收集數(shù)據(jù)驗證我國海外企業(yè)員工關系的影響因素，并建立相應的理論模型，在此基礎上，提出我國企業(yè)海外經(jīng)營中員工關系管理的政策建議。

·13.8萬字

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個人IP變現(xiàn)

這是不是你：從事新媒體工作想升職加薪，但不懂成長路徑？想副業(yè)做新媒體創(chuàng)收，但不知道如何起步？想做直播變現(xiàn)，但不止怎么提高直播間銷售轉(zhuǎn)化？想擁有自己的商業(yè)變現(xiàn)模式，但不知道如何設計？我們慢慢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在獲取流量的成本逐漸增高，流量增長也逐漸放緩。因此，尋找高效的變現(xiàn)模式是IP生存的關鍵。本書為讀者詳細介紹了IP變現(xiàn)的底層認知，而且分享了多種高轉(zhuǎn)化率的營銷方式。通過大量詳實的案例介紹和分析，本書總結(jié)了直播、課程、社群、訓練營等各種形式的變現(xiàn)實操方法，旨在幫助各位自媒體人把握時代紅利，成功實現(xiàn)變現(xiàn)目標。

·12.5萬字

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Web 3產(chǎn)品經(jīng)理必修課

本書分22章，全面講解了Web3產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識和技術，主要內(nèi)容如下：第1~7章是Web3產(chǎn)品基礎內(nèi)容，從產(chǎn)品思維、交互設計策略、用戶體驗、視覺設計、增長與傳播等方面，闡述Web3產(chǎn)品與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的異同，并用實例幫助讀者理解如何做好Web3產(chǎn)品的設計；第8~12章介紹了Web3的理論知識，包括數(shù)字貨幣、去中心化、密碼學、區(qū)塊鏈、合規(guī)及法律等，幫助讀者打好理論基礎；第13~22章介紹Web3產(chǎn)品的實戰(zhàn)內(nèi)容，重點講述了Web3的不同產(chǎn)品形態(tài)，包括錢包、交易所、區(qū)塊鏈瀏覽器、DeFi、NFT、GameFi、DAO等，通過實踐案例的講解，為讀者介紹打造出色的Web3產(chǎn)品的技術和技巧。本書講解通俗易懂，理論和案例相結(jié)合，適合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和對Web3感興趣的愛好者學習，也適合作為大專院校相關專業(yè)師生的學習用書和培訓學校的教材。

·14萬字

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資本的選擇：一個民營企業(yè)家的并購之旅