成功追回网赌的输掉的钱案例

哈佛商學院的學生之所以備受歡迎，能夠擔任高管，是因為他們在校研讀了800個案例，幾乎涵蓋任意領域出現的所有問題，成為解決問題的“能力分子”，而不是“知識分子”。“中國好采購”是個年度千人大會，出版的案例集《中國好采購》收錄了2015年、2016年的獲獎案例，本次出版的《中國好采購2》收錄了2017年、2018年的獲獎案例，這些案例不求“高大上”，只是反映采購人的日常“實操”，可供大家了解采購、學習采購、研究采購借鑒。中國好采購，年度群英會，助力采購人實現“能力顯性化、知識結構化、個人品牌化”，講述采購故事，“三化”助力人生。

·16萬字

會員

ISO45001職業健康安全管理體系落地+全套案例文件

本書的特點是“落地”，所以語言通俗易懂，解釋條款簡單明了，希望即便是文化不高的人也能看明白，也能運用好ISO45001這套管理系統。本書對ISO45001每個條款講解采用【理解】、【落地】、【價值】、【典型案例】、【常見不符合】、【差異分析】，目的是讓大家了解每個條款的價值，準確理解，并準確運用。標準是很抽象的，思想要打通有個過程，但如果有案例模板，就更好理解。ISO45001最重要最難的應在危險源的識別，因為其它條款的工作都是根據危險源來做的，如法律法規及相關方要求識別和管理，承包商管理，設備和工裝管理，都是根據危險源來的。所以這本書在第一篇的第三章專門講解危險源識別范圍，識別流程，識別方法及步驟，只要企業人員按本書采用的方法一步一步走，危險源識別基本不會漏，不會識別錯誤。本書第一篇的第三章也專門講解了OHS的專業知識，包括機械安全知識，電氣安全知識，防火防爆知識，職業危險控制技術，這些知識比較專業，但也是OHS內審員必備知識。本書第二篇是案例文件，OHS審核要的所有文件在這一篇都有，基本上拿回企業可直接使用，只要潛心研究本書，基本上不需要太多的外部培訓，就可獨立推行OHS健康安全管理體系。本書如有不足之處，希望讀者指出不足，讓作者有更好的作品奉獻給大家。

·22.4萬字

會員

領導力：解決挑戰性難題

本書融匯了領導力領域已有研究成果，并在此基礎上，重點探討了如何在實際的組織生活中發揮領導力。全書分別從領導力的界定、領導者與追隨者、領導力與激勵、領導者的角色、領導者的品質、領導者的風格、領導者的技能、以及領導者的修煉等方面加以介紹和闡釋，并配有較多真實案例。目標讀者為MBA學生、EMBA學生、企業管理和公共管理專業的研究生，以及廣大企業管理者，旨在為他們提供關于領導力的基本的理論讀本和實踐指南。

·16.9萬字

會員

如何打造淘寶爆款

《如何打造淘寶爆款》是爆款哥林德壯（@淘寶大熊）的重磅作品，林德壯是電商實戰型專家，為淘寶大學金牌講師、2013年優米網十佳講師、阿里學院特聘講師，順豐特聘講師，作者創立北京網道思維企業管理公司，他和他的團隊致力于幫助企業將電子商務標準化、流程化，主張在實操中總結經驗，在經驗中提升技巧，在技巧中實現突破。本書高度濃縮了作者多年電商操盤經驗總結，詳細講解了打造爆款的幾大步驟，包括具體分析什么樣的產品適合打爆款，其方法和思路如何。

·10.1萬字

會員

銷售從入門到精通

本書從互聯網銷售冠軍教練多年的銷售和管理經驗入手，講述了作者從一線銷售成長為銷售冠軍，再從銷售冠軍成長為銷售冠軍教練的經驗、方法和教訓。全書分為上下兩篇，上篇為銷售高手的實戰技能訓練，主要從客戶心理、銷售高手的看家本領、管理之路、團隊賦能等方面講起；下篇為寫給所有銷售人的認知躍遷課，主要從7項修養、深度磨礪、躍遷之路、認知天性和情感大師等方面講起。

·12.5萬字

會員

管理者枕邊書

管理的目標不是為了管人，而在于成事；管理的制度不是越細越好，而在于能夠執行下去；管理的手段不在于多，而在于有效；獎懲不是為了獎善懲惡，而是以結果為導向；管理中不僅要授權，更要監督和考核；培養人才是管理的關鍵；細節不重視，必出大問題；團隊以員工為友，員工才能以團隊為家；情義管理VS制度管理。當今世界環境已經發生了很大改變，未來仍將繼續改變。時代的發展為企業管理者提出了新的要求。為了適應時代發展，當代管理者需要用先進的管理學知識來武裝自己。現代管理學是一門綜合性的交叉學科。如果說管理是一個系統的工程，那么管理學便是指導實施這一系統工程的科學。

·11.4萬字

會員

業務中臺產品搭建指南：電商業務平臺全流程設計與實戰

《業務中臺產品搭建指南電商業務平臺全流程設計與實戰》以電商為例從全局視角模塊化講解每個組成部分的產品架構，對電商乃至零售領域主要的系統進行分類、排序，將核心的“標配”系統進行了歸納和總結，構建電商產品的宏觀業務中臺架構，闡述業務邏輯“方法論”，并分享避免“坑點”的干貨。“人人都是產品經理”和“起點學院”團隊參與策劃了本書，內容適合剛剛踏足零售領域的初學者、有兩三年工作經驗的產品經理和希望了解業務中臺產品架構的讀者閱讀。對于初學者來說，《業務中臺產品搭建指南電商業務平臺全流程設計與實戰》內容可以幫助讀者建立業務中臺架構的宏觀概念，方便讀者盡快熟悉每個系統的框架結構并用于日常工作中；對于有經驗的產品經理來說，《業務中臺產品搭建指南電商業務平臺全流程設計與實戰》可以告訴讀者每個系統的業務由來和關聯，解析系統之間的關系和交互邏輯，幫助讀者跳出單一功能的產品經理范疇，為邁向更高的階段提供助力。書的最后還介紹了產品經理日常工作中遇到的核心問題的處理方法，以及作者對產品經理成長方法論的心得，幫助讀者提高對產品經理崗位的認知，促進對自身定位的思考。

·15.1萬字

會員

人力資源體系與e-HR信息化建設

本書作者經過近二十年的管理實踐，自創了“6大框架、28個關注點、5大目標、6大優勢、166個交付物”的創新輔導式咨詢管理體系（ICS,InnovativeCoachSystem），通過1-2年的輔導式咨詢，實現企業人力資源管理體系平穩、全面變革。作者經過深思熟慮，決定將ICS管理體系和盤托出，這是非常難能可貴的。本書力求將作者所經歷的人力資源管理變革、人力資源管理信息化咨詢項目方法論、工具和成果全面展現給讀者，使大家能夠將其快速應用到管理實踐中。面對人力資源管理體系缺失、人力資源管理信息化的盲目開展、企業人力資源管理專業人員匱乏等內外部環境，大多數中國快速發展的民營企業和轉型改制中的國有企業已經束手無策。本書為此提供了一劑良方。

·6.7萬字

會員

科技型中小企業知識型員工心理契約違背及其效應研究

該書以心理契約理論作為科技型中小企業與知識型員工之間關系的分析框架，采用社會學、管理心理學和組織行為學等多元化分析技術，以社會交換理論、信念理論、意義建構理論為支撐，結合國內外關于心理契約的概念、內容及其動態演化的研究結論，特選取科技型中小企業的知識型員工作為研究對象，從知識型員工的角度出發，圍繞“科技型中小企業知識型員工心理契約違背及其效應”這一主題，開展基于我國轉型經濟背景下該類員工心理契約問題的理論分析及實證探討，試圖揭示在獨具行業特征的雇傭關系模式下此類企業知識型員工心理契約的關鍵驅動機制、維度結構及心理契約違背主效應，提供有助于科技型中小企業人力資源管理的對策與建議。

·15萬字

會員

賦能型領導

傳統的領導力敘事主要集中在領導者個人身上，即具有遠見、負責制定戰略和集結員工的領導者是公司里最重要的人，很少關注領導者能否吸引或影響他人。而這本書提出了新的觀點，認為領導力與你無關，而與你為他人賦能和釋放他人全部潛力的能力有關。如果你想當一個好的領導者，首要任務就是把目光轉向他人。領導力的關鍵與秘訣在于，有效地賦能他人，高效釋放他人的潛能，確保團隊中的每個人都有取得成功的機會。這本書通過真實案例和具體場景，提供了一種實用的框架與方法——賦能型領導環形圖，即領導者首先要讓他人對自己產生“信任”，然后用“愛”為個體賦能，用“歸屬感”為團隊賦能，用“戰略”為組織賦能，用“文化”為組織及以上的機構賦能，手把手教領導者創造一個使團隊每個人都出類拔萃的環境。

·9.3萬字

會員

好戰略，壞戰略2

理查德·魯梅爾特在《好戰略，壞戰略》中厘清了好戰略與壞戰略的區別。他在全新著作《好戰略，壞戰略2》中，帶領讀者以戰略家的視角尋找“癥結”，即那種非常關鍵，同時似乎能夠解決的挑戰。《好戰略，壞戰略2》從四個主題帶領讀者顛覆對戰略的理解：如何診斷“癥結”、如何認清自己的優勢、如何走出制定戰略的誤區，以及如何創建一套連貫的行動來解決問題。圍繞這四個方面的闡述，這本書用生動的故事講述了戰略家技巧的精髓：從埃隆·馬斯克如何找到推動SpaceX成功的關鍵、網飛的流媒體業務、美國軍方如何應對作戰戰略的弱點到“戰略鑄造”的詳細演練。這本書中提出的關于戰略管理的深刻見解，不僅幫助企業理清思路、迎接挑戰，也讓管理者明白基于挑戰制定的戰略具有怎樣的力量，同時幫助員工找到解決日常工作中癥結性難題的方案。

·20.3萬字

會員

十日通關：會計基礎應試寶典

本書根據2014年10月將實行新的會計從業資格考試大綱編寫，通過近年來無紙化考試中出現的考點的分析，創新地用時間管理的方法，將核心的知識點簡潔、清晰地以圖表的形式呈現給考生，并以通俗易懂的語言對題目進行解析，通過按部就班的學習，幫助各位考生朋友用最短的時間系統地掌握知識點，識別高頻考點，有針對性地練習、模考測評，是一本經過實踐證明對提高通過率有所幫助的考前沖刺輔導用書。

·17.1萬字

會員

會計舞弊的演變與治理

從歷史視角對會計舞弊的演變與治理進行了系統闡釋，旨在揭示會計舞弊的演變軌跡與治理規律。會計舞弊的產生有著深刻的政治、經濟與文化根源，是權力腐敗在會計領域的集中表現和基礎環節。會計是產權結構演化和產權保護的產物，會計舞弊則會侵害公私產權，甚至引發嚴重的經濟與社會危機。會計舞弊的存在具有歷史必然性，其社會危害具有可控性。會計舞弊治理的關鍵在于防治權力腐敗和強化產權保護，以切斷權力與利益關系形成的鏈結，通過完善產權保護機制和建立有效的綜合治理機制，讓多元利益相關者真正參與到會計舞弊治理中來。

·16.3萬字

會員

用流程解放管理者2：中小企業規范化管理

規范化管理不再是大企業的專利，隨著市場環境的不斷變化，規范化管理的思路也被廣大中小企業接受。張國祥老師經過多年的規范化管理培訓實踐，分別從戰略管理、員工管理、流程管理、生產管理、營銷管理的角度，對企業規范化管理進行了系統的闡述，并介紹了大量的實用工具，為中小企業的規范化管理提供了清晰的思路，值得廣大中小企業借鑒。

·7.3萬字

會員

一本書掌握財務分析

內部控制作為企業生產經營活動的自我調節和自我制約的內在機制，發揮著重要作用。企業規模越大，其重要性就越顯著。可以說，內部控制措施的健全、實施是企業經營成敗的關鍵。本書的作者擁有十多年財務工作經驗，她在本書中從與財務報表相關的財務工作出發，深挖內控的定義、常見問題和解決方案，提升企業的償債能力、營運能力和盈利能力，內部控制到位，從根本上防范和降低財務風險。全書語言平實，案例豐富，圖表生動，將帶你一窺財務內控的方方面面。本書適合企業管理者、財務行業從業者及相關師生、內控從業人員閱讀。

·14.4萬字

會員

國貨崛起：傳統品牌如何突圍

與其用“最壞的時代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡（VUCA）時代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時代。作為帶動“野性消費”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領國貨品牌頻繁出圈，受到消費者的青睞，被稱為“國貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場、產品、營銷、品牌等多個角度，探討困局之下，傳統品牌如何逆勢崛起，拆解品牌營銷的新戰略、新方法。

·10.1萬字

會員

管理學入門

管理是一門學問，更是一門藝術。本書是管理學入門讀物，作者結合古今中外的管理案例，用淺顯易懂的語言詮釋了深奧的管理學知識，涉獵廣泛，內容豐富。本書從自我管理、用人管理、溝通管理、團隊管理、細節管理、危機管理、激勵管理、責任管理等角度對管理學知識進行了全方位的闡釋。幫助管理者打造一流團隊，擁有百年企業。

·11.4萬字

會員

服務營銷：微利時代的企業生存與管理之道

本書以山東六和集團利用服務營銷的理念，為企業贏得較大的生存和發展空間的真實案例為主線。就市場調研、產品開發，定價策略，渠道開發與管理，和以服務為核心的促銷方法，進行了深入的探索和解剖，使書本知識變得生動，富有操作性和實戰性。適用于企業內訓和相關行業的培訓。

·14.8萬字

會員

U形曲線：高質量發展的底層邏輯

本書通過對上千家企業全面質量管理實踐數據的研究和分析，作者發現了企業可持續發展的U形曲線。U形曲線無論是對個人和企業都具有非常重要的實踐意義。企業在戰略上應該轉向長期主義，更加注重產品服務質量提升，走高質量可持續發展道路。作為企業家，更加需要注重長期質量戰略，制定長期質量管理計劃；作為管理者，則需要掌握更多的質量管理工具方法，特別是熟悉自己所在行業的標桿企業質量管理實踐和案例，找到自己所在企業質量提升的發力點，追求卓越，提升產品質量和服務質量，從而提升企業質量管理水平，進而提升財務績效，實現高質量可持續發展。