官术网_书友最值得收藏!

新全球化企業(yè)的未來(lái)

全面解讀“新全球化”趨勢(shì),一本書(shū)掌握中國(guó)企業(yè)出海必備信息,一站式補(bǔ)足中國(guó)企業(yè)家對(duì)新興市場(chǎng)的信息差。翁怡諾在書(shū)中開(kāi)宗明義地提出了“新全球化”的概念,對(duì)全球各新興市場(chǎng)國(guó)家按照區(qū)域邏輯進(jìn)行了體系性的介紹,系統(tǒng)性梳理新興市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)遇,從國(guó)別分析到產(chǎn)業(yè)透視,從企業(yè)案例到投資機(jī)會(huì),助你深入了解東南亞、中東、非洲蘊(yùn)含著的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口紅利等發(fā)展機(jī)遇,及出海當(dāng)?shù)乇仨毩私獾陌l(fā)展現(xiàn)狀、政策導(dǎo)向、當(dāng)?shù)貎?yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)點(diǎn)、構(gòu)建起對(duì)潛力巨大的新興市場(chǎng)形成初步的認(rèn)知。為中國(guó)企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)提供深度出海路線(xiàn)圖,助力中國(guó)企業(yè)家造就全球性“新巨人”企業(yè)。聚焦東南亞、南亞、中東、非洲20家產(chǎn)業(yè)巨頭的一手實(shí)戰(zhàn)成功案例,涵蓋了零售、餐飲、消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域,深度剖析這些企業(yè)在新興市場(chǎng)中取得成功的策略和模式。視角獨(dú)特、實(shí)操案例豐富,為中國(guó)企業(yè)提供快速對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑的啟示。無(wú)論你是資金雄厚的大企業(yè)管理者,還是尋求出海業(yè)務(wù)拓展的中型企業(yè)管理者,或是對(duì)海外新興市場(chǎng)充滿(mǎn)好奇的小企業(yè)主和管理者,本書(shū)都能為你提供清晰的出海布局和策略指導(dǎo),明確目的地、路徑和模式,全方位了解海外新興市場(chǎng)的發(fā)展和投資機(jī)遇,助力您在全球市場(chǎng)中建立長(zhǎng)期賦能體系。

翁怡諾 ·戰(zhàn)略 ·24.7萬(wàn)字

動(dòng)態(tài)效率:規(guī)模、利潤(rùn)與需求的最優(yōu)解

不確定時(shí)代如何找到企業(yè)增長(zhǎng)的空間?如何運(yùn)用動(dòng)態(tài)效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)不斷的增長(zhǎng)?怎樣才能達(dá)到成本、效率與客戶(hù)體驗(yàn)的平衡?動(dòng)態(tài)效率是相對(duì)于靜態(tài)效率而言的,是指在當(dāng)下供給大于需求的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅考慮最優(yōu)分配的靜態(tài)效率已無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)期望的“個(gè)性化需求”,而動(dòng)態(tài)效率綜合考慮了企業(yè)利益(成本x效率)和客戶(hù)利益(體驗(yàn))的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系。滿(mǎn)足客戶(hù)需求和持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)動(dòng)態(tài)效率中需要考慮的核心決策要素,企業(yè)可依此核心要素考慮成本、效率與體驗(yàn)的平衡,企業(yè)增長(zhǎng)的核心就是更大限度地解決目標(biāo)消費(fèi)人群需求與約束之間的矛盾,滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)人群的需求。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)在效率、成本、體驗(yàn)三大維度上緩解矛盾、滿(mǎn)足需求的能力決定了企業(yè)的增長(zhǎng)空間,即三大維度的競(jìng)爭(zhēng)力組合就是企業(yè)增長(zhǎng)的空間。本書(shū)凝聚了作者多年的企業(yè)管理與戰(zhàn)略咨詢(xún)的思考與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)增長(zhǎng)方法論,讓經(jīng)營(yíng)與管理回歸常識(shí),也讓管理者及經(jīng)營(yíng)者可以真正理解動(dòng)態(tài)效率之于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的必要性,通過(guò)書(shū)中的理論、方法與模型,幫助企業(yè)解決在規(guī)模、利潤(rùn)與需求等各環(huán)節(jié)中的痛點(diǎn),在不確定時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

陳科 ·一般管理 ·15萬(wàn)字

創(chuàng)業(yè)無(wú)畏:指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)路線(xiàn)圖

您是否有最大膽的商業(yè)夢(mèng)想?您是否想把一個(gè)好主意快速轉(zhuǎn)化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司?《創(chuàng)業(yè)無(wú)畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見(jiàn),更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)路線(xiàn)圖!創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦?如何解決錢(qián)的問(wèn)題?把握指數(shù)型大眾工具,互聯(lián)網(wǎng)就是你車(chē)間,你的倉(cāng)庫(kù)。擁有好的創(chuàng)意,自然有人把錢(qián)“白白地送給你用”。當(dāng)你大海撈針的時(shí)候,激勵(lì)性大獎(jiǎng)賽會(huì)讓針自己跑到你的眼前來(lái)!掌握指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的6D框架,讀懂指數(shù)型發(fā)展路線(xiàn)圖,開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)潔而優(yōu)美的用戶(hù)界面,你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣,迅速做大,創(chuàng)造財(cái)富,改變世界!為什么說(shuō)成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好?身處兩創(chuàng)時(shí)代,你應(yīng)該掌握的技術(shù)工具和心理策略都有什么?讀懂《創(chuàng)業(yè)無(wú)畏》,你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)過(guò)去連想都不敢想的事業(yè),因?yàn)榇蟊娍梢猿蔀槟愕膯T工或投資人,甚至是問(wèn)題解決者。

(美)彼得·戴曼迪斯 史蒂芬·科特勒 ·一般管理 ·20.9萬(wàn)字

增長(zhǎng)思維

亞馬遜的增長(zhǎng)利器是什么?為什么宜家的甜筒只賣(mài)一元還能賺錢(qián)?從“羅輯思維”到“得到”,用戶(hù)為什么越來(lái)越肯花錢(qián)?裂變分銷(xiāo),怎么玩出新花樣?如何讓用戶(hù)主動(dòng)幫你轉(zhuǎn)發(fā)?這是一本解讀增長(zhǎng)底層密碼的書(shū)。生意的本質(zhì)就是增長(zhǎng),通過(guò)市場(chǎng)份額、用戶(hù)數(shù)量的不斷增長(zhǎng),企業(yè)才有可能持續(xù)發(fā)展。21世紀(jì)在商業(yè)上的獨(dú)特之處在于,企業(yè)打破了之前百年老店的增長(zhǎng)規(guī)律,品牌和產(chǎn)品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……這些企業(yè)都在兩三年內(nèi)完成了傳統(tǒng)企業(yè)二三十年才能完成的增長(zhǎng),其中的秘訣在哪里?這本書(shū)以增長(zhǎng)八卦模型為基礎(chǔ),從用戶(hù)的全生命周期入手,剖析了認(rèn)知、接觸、使用、首單、復(fù)購(gòu)、習(xí)慣、分享和流失8個(gè)重要環(huán)節(jié),列舉了大量知名企業(yè)的獲客案例,深入闡述了實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的方法和途徑,詳細(xì)解讀了增長(zhǎng)思維的內(nèi)涵。作者認(rèn)為,任何特定的增長(zhǎng)技巧都會(huì)過(guò)時(shí),但增長(zhǎng)背后的邏輯擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。他還在書(shū)中總結(jié)出了54個(gè)增長(zhǎng)思維模型,包括AARRR模型、關(guān)鍵行為、損失厭惡、顧慮排除等,通過(guò)對(duì)這些思維模型進(jìn)行刻意練習(xí),你也可以成為增長(zhǎng)高手!

李云龍 王茜 ·一般管理 ·14.3萬(wàn)字

未來(lái)工作:如何設(shè)計(jì)滿(mǎn)意的工作和生活

在多階段職業(yè)生涯里充滿(mǎn)熱情地工作,在工作之余過(guò)有趣的生活,這是長(zhǎng)壽時(shí)代越來(lái)越多人看到的變革。疫情之前,舊的工作慣性積累了很多問(wèn)題,比如漫長(zhǎng)的通勤、繁重的會(huì)議、無(wú)法陪伴家人……疫情之后,大的社會(huì)環(huán)境發(fā)生改變,數(shù)字技術(shù)賦能靈活辦公,工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應(yīng)趨勢(shì),在靈活工作的同時(shí)獲得滿(mǎn)意的結(jié)果,有待我們重新去定義。這是暢銷(xiāo)書(shū)《百歲人生:長(zhǎng)壽時(shí)代的生活和工作》《長(zhǎng)壽人生:如何在長(zhǎng)壽時(shí)代美好地生活》的作者在疫情后的全新觀察。琳達(dá)·格拉頓發(fā)起“未來(lái)工作聯(lián)盟”,將全球90多家企業(yè)凝聚在一起,討論如何設(shè)計(jì)未來(lái)的工作。在這本書(shū)中,她用四個(gè)步驟搭建簡(jiǎn)明框架,指導(dǎo)管理者用更少的成本設(shè)計(jì)更優(yōu)的組織,進(jìn)而賦能高價(jià)值員工。她的目標(biāo)不僅是幫助工作者靈活高效地平衡工作與生活,更能幫助企業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)精益管理,拿到滿(mǎn)意結(jié)果。重新設(shè)計(jì)工作的四個(gè)步驟包括:理解重要的問(wèn)題,重新想象工作場(chǎng)景,設(shè)計(jì)工作模式并測(cè)試,付諸行動(dòng)并創(chuàng)造。書(shū)中系統(tǒng)化分析疫情期間混合辦公的利與弊,既看到數(shù)字技能的潛力,也指出職場(chǎng)人真實(shí)聯(lián)結(jié)的重要性。這有助于打破讓工作越來(lái)越機(jī)械化的管理模式,從底層邏輯回答未來(lái)工作靈活性的內(nèi)涵。

(英)琳達(dá)·格拉頓 ·一般管理 ·12.3萬(wàn)字

大眾金融

金融如何演進(jìn)并變革我們今天的社會(huì)?本書(shū)全景式展現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新路徑,提供全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型借鑒。數(shù)字金融革命給金融業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大沖擊,最顯著的一點(diǎn)是數(shù)字技術(shù)使得大多數(shù)人能平等獲得金融資源,改變了傳統(tǒng)商業(yè)銀行的“二八”盈利模式,讓金融能為大多數(shù)人服務(wù)。面對(duì)這一改變,商業(yè)銀行將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)。本書(shū)編者基于40年來(lái)從事商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合建設(shè)銀行近年來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的鮮活實(shí)踐,提出了一個(gè)承載著萬(wàn)家憂(yōu)歡的新金融模式——大眾金融,即數(shù)字化革命讓金融能為大多數(shù)人服務(wù),而服務(wù)大多數(shù)人才能讓金融回歸本源,成為社會(huì)的進(jìn)步力量。同時(shí),從普惠金融、鄉(xiāng)村振興、住房租賃、共享賦能、綠色金融、國(guó)際金融、平臺(tái)經(jīng)營(yíng)等方面,系統(tǒng)展示了如何通過(guò)新金融行動(dòng)構(gòu)建商業(yè)銀行發(fā)展的第二曲線(xiàn),最后展望了未來(lái)商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于業(yè)界和學(xué)界具有重要參考價(jià)值。近年來(lái),建設(shè)銀行推進(jìn)新金融行動(dòng),成為全球普惠金融供給量最大的金融機(jī)構(gòu),開(kāi)放共享推動(dòng)金融科技自立自強(qiáng),探路住房租賃遏制金融“灰犀牛”。本書(shū)作者從親歷者的視角給出翔實(shí)的回答,為全行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了一份頗具參考價(jià)值的樣本。一切痛點(diǎn),皆是機(jī)遇。

田國(guó)立主編 ·金融/投資 ·13.7萬(wàn)字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 鲜城| 江陵县| 吴堡县| 台中县| 石狮市| 张北县| 咸宁市| 东源县| 永清县| 琼海市| 辽源市| 卢龙县| 昌吉市| 廊坊市| 鱼台县| 鄱阳县| 涿鹿县| 昆山市| 衡山县| 简阳市| 清流县| 马尔康县| 旺苍县| 舞钢市| 子长县| 疏勒县| 青岛市| 辰溪县| 大冶市| 泰州市| 安顺市| 凤山市| 长岭县| 惠州市| 旬邑县| 砚山县| 和林格尔县| 和硕县| 桂东县| 富平县| 江孜县|