好玩的小游戏

2019年2月底，美國著名商業雜志《快公司》發布了“2019中國最佳創新公司10強”榜單。其中，小紅書位列第三。截至2019年12月，小紅書用戶量超過3億，月活用戶數超過1億，每天產生30億次的圖文和短視頻內容。小紅書為什么能這么紅？作為用戶，我們能在小紅書上做什么？作者從2018年開始研究小紅書的玩法和平臺規則，已經成功打造百位小紅書達人和品牌合作者，為多個品牌做小紅書推廣工作。她想和大家分享小紅書的運營之道，以及具體的操作技巧，也給大家系統解讀小紅書的成長史和商業模式，幫助大家更加順利地在小紅書平臺深耕內容、運營社區、打通電商、進軍短視頻等領域，和小紅書一起成長。

·11.1萬字

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半小時漫畫經濟學2：金融危機篇

漫畫科普開創者二混子新作！全網粉絲700萬！用特別有趣的方式，講清楚特別艱深的經濟學原理。《半小時漫畫經濟學2：金融危機篇》是全網700萬粉絲的漫畫式科普開創者陳磊（筆名：二混子）繼《半小時漫畫中國史》《半小時漫畫唐詩》后推出的又一科普大作！用特別有趣的方式，講清楚特別艱深的經濟學原理！《半小時漫畫經濟學2：金融危機篇》用歷史上著名的金融危機事件抖包袱，一目了然地展現經濟發展規律：明斯基時刻、龐氏融資、去杠桿、產能過剩、郁金香泡沫、美聯儲誕生、美國大蕭條、凱恩斯主義……打破經濟學在你心目中高高在上的印象，讓你在哈哈大笑的同時，一不小心就看穿了經濟發展的規律！翻開本書，一不小心就看穿了經濟發展的規律。

·2.9萬字

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新時期農村土地熱點問題研究：以重慶為例

本書大致分三篇內容，分別以土地規模報酬遞減規律為理論基礎，結合新制度經濟學、發展經濟學、規模經濟學等學科的相關理論，在對國內外土地規模經營的理論和實踐探索進行綜述的基礎上，以農戶為研究對象，以農戶收益最大化為原則，構建出農村土地規模經營適度值的測度模型；從耕地使用權流轉的供需主體的角度出發，綜合研究了耕地使用權流轉中價格的形成機理，對耕地使用權流轉價格的現狀做出理論上的解釋；立足于國情和重慶實際，對農村土地承包經營權抵押貸款的主體行為選擇進行研究，探索其發展的內在動力。

·12.9萬字

從馬爾薩斯到火星

1798年，經濟學家托馬斯·馬爾薩斯曾預測，世界上的糧食將很快被耗盡，因為呈線性增長的糧食生產已無法養活呈指數級增長的人口。快進200年，世界人口增長了近10倍，我們離移民火星更近了，而食物不僅沒有被耗盡，反而越來越豐盛。是創新創造了這一奇跡——由大規模數字化和指數級增長的技術融合驅動的創新。在《從馬爾薩斯到火星》中，兩位作者尼科萊·陳·尼爾森和拉斯·特維德基于自己多年的研究與商業實踐，從創新力的角度為我們勾勒了正在加速變化的未來生活，并從抗衰老、密集型農業、機器人、新能源解決方案到快速、動態和靈活的組織管理策略等方面，對即將到來的技術將如何改變我們的世界做出了具體的預測。我們也將從“世界是如何演變的”這一核心問題出發，通過探索推動每一種變化發生的潛在力量，理解這些變化在過去是如何創造了巨大的機遇，從而更好地抓住劇變時代的歷史性機遇。

·17.5萬字

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學會決策：如何更聰明地思考和做選擇

本書詳盡介紹了行為經濟學的知識原理，并將數十年來的研究成果和生活中的生動故事結合起來，以深入探索人類的理性與直覺是如何影響我們做出決定的。作者在書中遍歷了我們的思維謬誤和決策規律，在對其進行分析和解讀之后又提出了具體的建議，以幫助讀者學會做決策，做出更明智的決定。本書分為六個部分，涉及概率估算、自我認知、確定性、參考點、風險應對、情緒與直覺等方面，包括了行為經濟學和決策科學從發端直至前沿的內容，是一本全面易懂的入門讀物。

·10.2萬字

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菜場經濟學

自2009年以來，京滬等一線城市的房價更是以井噴式的方式在增長，與此同時M2（廣義貨幣總量）的增長也在不斷加快，總量屢創新高。中國的城市住房問題以及過快上漲的房價問題，已經逐漸演變成了極為重要的民生問題。本書從貨幣、制造業、樓市三個維度探究了中國經濟的現狀以及未來的發展走勢，著重分析了三個元素在中國經濟中的地位以及重要性，并對其中內涵進行了深入解讀。同時，作者給出了一些當代青年在現階段的經濟環境下，如何做出最優選擇的建議。

·15.9萬字

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Web3.0時代：創新思維賦能數字未來

互聯網的每一次迭代都會給人類的生產和生活帶來重大影響，也會催生新的增長點。Web3.0作為下一代互聯網，是各界關注的焦點，前沿企業已搶先布局Web3.0，以適應新時代的技術變革。本書從探索Web3.0世界、Web3.0基礎框架剖析和Web3.0場景生態梳理3個方面入手，講解了Web3.0的相關概念、理念、支撐技術與演進趨勢，著重介紹了區塊鏈、NFT、DAO和元宇宙等技術與應用，并闡述了Web3.0與消費、金融、文體娛旅展、教育、社交及品牌營銷等相結合所催生的新業態、新型“商家-用戶”關系和虛擬數字資產增值需求。本書內容翔實，通過厘清概念、剖析案例，幫助讀者了解Web3.0的發展趨勢，讓讀者意識到創新思維是實現數字化發展的密鑰，從而篤定地去探索數字未來的絢麗圖景。

·10萬字

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采購與供應鏈管理：采購成本控制和供應商管理實踐

中國經濟轉型的大背景下，本土企業的生存發展面臨巨大挑戰。過去跑馬圈地、粗放擴張的模式已經一去不返，采購與供應鏈精細化管理的競爭已然成為企業競爭的主要模式，采購與供應鏈的優勢也成為了企業的核心價值。并且隨著電商的迅猛發展，行業對采購和供應鏈管理人才的需求越來越旺盛，專精尖的行業人才炙手可熱。可以預見，未來采購和供應鏈管理將會非常熱門。但是，供應鏈是一個復雜的系統，很多企業在招納相關人才的時候，往往會發現，相關人才只熟悉供應鏈的某個或某幾個環節，缺乏整體的把控和格局。而企業領導和這些崗位上的人員，也因為缺少相應的培訓和學習而無法做到精益化。本書正志于解決供應鏈管理過程中的核心問題：采購成本控制與供應商管理，以幫助行業從業者理清采購和供應鏈管理中的諸多細節和操作方法，找到精益化管理策略。本書作者柳榮先生有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗，在行業內深耕多年，在本書中他將以自己豐富的經驗手把手教授讀者學習和實踐采購成本控制與供應商管理，書中既有理論觀點，也有操作方法，易懂易學。

·17.5萬字

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深圳創業新銳40人

本書主要講述深圳40位來自生物醫藥、新一代信息技術、人工智能、大數據、先進裝備制造等領域的科技型中小微企業創始人的創業經歷，其中包括創業者在創業過程中遇到的困難、挑戰以及取得的成功、成果等。本書真實記錄了深圳一線創新創業者的成長和發展軌跡，刻畫了深圳科技工作者的形象風貌，這些內容也展現了創業者敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的改革精神，奮發有為、只爭朝夕的創業精神，追求卓越、崇尚成功、寬容失敗的創新精神。本書的閱讀對象為深圳廣大的小微科創企業的創業者、科技工作者以及其他對小微科創企業感興趣的社會人士。本書的出版有利于在加強科技工作者思想政治引領、做好聯系服務工作、推動創新驅動發展、提高全民科學素質、服務黨和政府科學決策等方面展現新作為，并能進一步保持和增強科協組織的政治性、先進性、群眾性，引領廣大科技工作者在科技前沿、經濟主戰場、國家重大需求、人民生命健康等方面肩負起時代賦予的重任。

·8.8萬字

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好吃的經濟學

你上班餓了可能也喜歡來塊巧克力回血，卻沒有想過它背后竟藏著瑞士致富的奧秘；你可能知道不少國家的人把香蕉當作主食，卻沒聽說過美國通過香蕉貿易控制了拉丁美洲。民以食為天。一餐飯再不起眼，也足以從中窺見國家崛起和衰落的來龍去脈。張夏準是享譽世界的發展經濟學家，也是個吃遍全球的老饕。在本書中，他以各種令人垂涎的美食為線索，將食物背后的經濟故事娓娓道來，更以此為出發點，深入探討產業布局、有限責任制、幼稚產業保護論、貿易公平、資本主義與自由等經典經濟議題。他不同于一味鼓吹自由市場和自由貿易的主流經濟學家，堅持以更多樣化的視角解讀經濟現實，烹制層次豐富、營養均衡的經濟學盛宴。后真相時代，每個人都應該學會跳出單一話語體系思考問題，給出屬于自己的更平衡的觀點。

·10.4萬字

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戰略的本質

全球著名管理咨詢公司波士頓咨詢公司（BCG）研究指出，三分之一的上市企業可能會在未來五年內銷聲匿跡；領先和落后企業之間的差距已達到有史以來高水平。企業找到有效的戰略管理方式，比以往任何時候都更為重要。繼享譽世界的“波士頓矩陣”之后，波士頓咨詢公司資深合伙人馬丁·里維斯等在本書中創造性地發明了企業選擇最合適戰略的實用工具——戰略調色板。“戰略調色板”中包含了五種截然不同的商業環境，以及與之相應的最適宜戰略管理方式。如果行業前景可以預測但難以改變，企業應采用“經典型戰略”（高瞻遠矚）；如果行業前景既難以預測又難以改變，企業應采用“適應型戰略”（迅速靈活）；如果行業前景可以預測并加以改變，企業應采用“愿景型戰略”（先發制勝）；如果行業前景難以預測但有可塑性，企業應采用“塑造型戰略”（精心策劃）；最后，如果企業在艱難的環境中努力生存和前行，則應采用“重塑型戰略”（腳踏實地）。波士頓會首先幫你評估商業環境，即環境的不確定程度如何、你所在企業改變環境的能力有多大、環境有多嚴苛等。他們還會根據環境的可預測性、可塑造性、嚴苛性將現有的戰略分成五類——做大、求快、搶先、協調、可行。

·11.9萬字

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現代物流系統建模、仿真及應用：基于Flexsim

本書從理論和工程案例兩個角度對物流系統建模、仿真的方法和工程應用進行介紹，共分為6章，包括系統仿真基礎、物流系統仿真基礎、典型物流系統建模與仿真方法、仿真輸入數據和輸出數據分析、Flexsim軟件應用基礎、Flexsim軟件在物流系統仿真中的應用。本書既強調建模和仿真的方法和技術，又立足于物流系統管理決策問題的解決。尤其是書中列舉的生產物流、離散流水線、配送中心、自動化立體庫以及分揀作業的案例都是作者在長期科研、校企合作和教學中積累的具有代表性的案例。通過這些案例，可以充分培養學生使用物流系統仿真軟件綜合設計和優化物流結點的能力，對豐富實踐教學、促進學科發展以及培養學生理論聯系實際的能力具有很好的指導作用。隨書配有電子課件以及書中所有案例模型，以方便讀者使用。

·11萬字

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重塑商業：5G時代創新組織系統

本書通過重塑戰略、重塑價值、重塑產品、重塑人才、重塑用戶、重塑管理、重塑招商與重塑利潤八大板塊，為企業解密重塑商業的根本邏輯，打造5G時代創新組織系統，讓企業在高手如云的商界脫穎而出，把握住時代脈搏，贏得時代商機。

·10.5萬字

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經濟學看歷史：封建·錢荒·小農經濟

本書從經濟學的角度探討一些常見的歷史事件和現象背后的成因，比如上古社會為什么貴肉賤魚、春秋霸主為什么崛起于邊陲、統一中國的為什么是秦國、“王莽改制”為什么失敗、宋朝何以站上古代中國的經濟高峰、一頭牛在農業生產中的貢獻、明代漕運為什么沒有選擇海運、古代中國為什么輕賤商人、“小農經濟”緣何延續了兩千多年等。

·12.9萬字

認知盈余（經典版）

創造性活動而不僅僅是消費。內容共分為七章，具體包括:當自由時間累積成認知盈余；工具賦予的可能性；無酬的動機；“我們”為“我們”創造機會；這是一個創造慷慨文化的時代；從公用價值到公民價值；尋找鼠標，世界是“閑”的等。

·12.2萬字

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漫畫生活中的財經

財經不是高高在上、不可觸及的，它與我們每個人的生活都息息相關。本書通過漫畫來解讀那些不得不知的財經概念、常見的金融工具，以及讀懂財經新聞的方法。人們通過漫畫和精煉的文字，能夠快速掌握一些生活中用到的財經知識。輕松易讀，簡單易懂。讀者在了解財經大勢、學到財經知識的同時，還能夠將這些知識應用到生活和工作中，提升生活質量。

·3.2萬字

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不可不知的經濟學常識

本書把深奧的經濟學還原為淺顯易懂的事理常規，讓讀者在閱讀中獲得大量的經濟學常識。通過總結市場經濟中的點滴經驗，來幫助大家解讀市場經濟是如何動作的，究竟如何投資理財及生存更好。

·5.9萬字

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年度經濟熱詞解讀（財經郎眼02）

過去的這段時間里又發生了不少引起很多爭議的事，又出現了不少的誤讀和盲目樂觀。在這我們還是通過《財經郎眼》，為大家剖析十二個熱點問題，還原事件的本真。金融海嘯發生至今已經過去一年多了。在這段難熬的日子里，我們經受著由絕望到希望再到失望循環往復的煎熬。有人看到增長了的經濟數據，就開始樂觀地以為危機很快過去，我們開始復蘇了；一旦遇到些經濟震蕩又開始惶恐不安，擔心經濟又要第幾次探底，或者第幾波的金融海嘯又要來了。我在這不想表示樂觀或者悲觀，我只想告訴大家對鋯，告訴大家事情的本質。因為我相信我們不缺乏樂觀，我們常常是盲目的樂觀，這無益于解決我們今天的問題。

·9.3萬字

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數字醫療：醫療App、智能分診和醫療保健大眾化

醫療App將如何為用戶提供便利？智能分診足夠智能嗎？自動化就診技術的極限在哪？醫療保健大眾化還有多久才能實現？患者在線共享信息是否能彌補自動化就診的不足？信息技術正在改變醫療保健，包括提高病人護理的整體質量等。作者研究了技術、保險、制藥公司的開創性案例，講述了如何利用數字技術對抗慢性疾病，概括出了數字化醫療保健行業的25種應對模式，為未來的醫療系統進行數字化和數字管理提供了一個簡明的框架。

·14.4萬字

中國的坎：如何跨越“中等收入陷阱”

本書在闡述如何跨越“中等收入陷阱”相關理論的同時，結合英國、美國、德國、日本、韓國等發達經濟體如何較早實現崛起與跨越的案例，從歷史角度分析經濟社會發展和“中等收入陷阱”的關系，考察這些國家如何成功跨越“中等收入陷阱”。同時，以拉美地區和“亞洲四小虎”為例，分析闡述了發展中國家在跨越“中等收入陷阱”過程中遇到的問題、挑戰和需要解決的困難。作者強調，“中等收入陷阱”也是我國現代化發展過程中不可避免地遭遇到的一道坎。結合當前我國經濟轉型遇到的問題和面對新常態的復雜情況，本書具體分析了“悲觀派”“樂觀派”和“謹慎派”的不同觀點，論述了我國應怎樣借鑒成功國家的經驗，吸取失敗國家的教訓，在復雜的國際國內背景下力求跨越“中等收入陷阱”這道坎，特別是結合供給側結構性改革，探索從供給側發力，攻堅克難，守正出奇，實現國家富強、民族復興，走出一條從追趕到超越的“跨越”之路。

·16.7萬字

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