网上APP牛牛怎么才会赢

城市，何以讓生活更美好？如何理解城市的性質(zhì)？城市治理的使命是什么？整合治理模式如何發(fā)揮作用？有何優(yōu)勢(shì)和問題？理想的市縣關(guān)系是一體化還是分治化？街道辦事處是否應(yīng)撤銷？楊宏山教授的《轉(zhuǎn)型中的城市治理》一書從公共服務(wù)的視角，將“城市”界定為優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)資源的集聚地，提出城市治理的基本使命是提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)，并保持財(cái)政收入的可持續(xù)性。全書聚焦于當(dāng)前中國(guó)城市治理的熱點(diǎn)議題，涉及城市治理的制度發(fā)展、模式解釋、市縣關(guān)系、跨界治理、跨部門協(xié)同、街道管理、社區(qū)服務(wù)供給、市政績(jī)效評(píng)估等問題，試圖澄清城市管理學(xué)界和實(shí)務(wù)界的一些認(rèn)知誤區(qū)。本書梳理了城市治理的理論譜系，分析了當(dāng)前中國(guó)城市的整合治理模式，它依托政府權(quán)威，通過資格認(rèn)定、資源支持、精英吸納、黨群嵌入、項(xiàng)目合作等途徑，對(duì)市場(chǎng)和社會(huì)主體進(jìn)行跨界整合，提升了政府治理能力，也面臨著不少問題。化解整合治理的潛在風(fēng)險(xiǎn)，需要發(fā)展協(xié)同治理的制度安排。

·15.7萬字

會(huì)員

中國(guó)能源國(guó)際合作報(bào)告2015/2016

本報(bào)告在國(guó)家層面、國(guó)家間互動(dòng)關(guān)系的層面以及國(guó)家與市場(chǎng)互動(dòng)的層面上展開，試圖進(jìn)行跟蹤式的調(diào)查與研究，了解國(guó)際能源整體形勢(shì)的變化對(duì)中國(guó)能源國(guó)際合作的影響過程、影響程度、主要影響因素及主要影響方式等；中國(guó)應(yīng)該在理論和實(shí)踐上如何做出相應(yīng)的回應(yīng)：中國(guó)是否能夠通過國(guó)際合作，解決自身能源安全問題？中國(guó)開展國(guó)際能源合作有哪些可以優(yōu)先考慮的合作模式？如何開展多邊能源合作？開展雙邊和多邊能源合作的利與弊？開展能源合作的重點(diǎn)是什么？中國(guó)對(duì)合作的戰(zhàn)略選擇有哪些限制性因素？

·13.2萬字

會(huì)員

中國(guó)能源國(guó)際合作報(bào)告2016/2017

本報(bào)告在整理和分析2016和2017年中國(guó)能源國(guó)際合作的趨勢(shì)和成果的基礎(chǔ)上，從演進(jìn)階段、物質(zhì)基礎(chǔ)、現(xiàn)實(shí)環(huán)境、戰(zhàn)略框架等方面對(duì)中國(guó)的全球能源戰(zhàn)略進(jìn)行了論述和梳理，并以歐亞大陸的地區(qū)實(shí)踐為例說明“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)中國(guó)全球能源戰(zhàn)略的作用與影響。經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的國(guó)際合作，中國(guó)全球能源戰(zhàn)略基本成熟，其戰(zhàn)略目標(biāo)也從單純?cè)鰪?qiáng)能源實(shí)力，向?qū)⒛茉磳?shí)力轉(zhuǎn)化為能源權(quán)力轉(zhuǎn)移。中國(guó)通過與“一帶一路”沿線的資源國(guó)、進(jìn)口國(guó)和能源途經(jīng)國(guó)開展能源外交，建立起了良好能源關(guān)系，將能源實(shí)力轉(zhuǎn)化為沿線國(guó)家接受的能源權(quán)力，促進(jìn)了新的共同的能源安全觀的形成，為中國(guó)與沿途國(guó)家開展其他合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

·16.1萬字

會(huì)員

農(nóng)民股東：賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利

中國(guó)的土地流轉(zhuǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的必然結(jié)果，是農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展的必然要求。從中國(guó)的歷史來看，成熟的地權(quán)意味著穩(wěn)定的政權(quán)。土地收益的增長(zhǎng)方式?jīng)Q定了土地流轉(zhuǎn)的開始，而土地收益的分配方式則決定土地流轉(zhuǎn)的成敗。因此，把握土地流轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī)與節(jié)奏是對(duì)土地流轉(zhuǎn)各利益相關(guān)方的重要考驗(yàn)。成功的土地流轉(zhuǎn)應(yīng)該是，讓農(nóng)民離開土地，但是不離開土地帶來的收益。本書提出讓農(nóng)民以土地入股成為股東，分享土地流轉(zhuǎn)所帶來的收益。在土地流轉(zhuǎn)的過程中，應(yīng)充分發(fā)揮金融資本的積極作用，利益相關(guān)方都要做好思想和知識(shí)上的準(zhǔn)備，甚至這些思想和知識(shí)上的準(zhǔn)備比制度上的準(zhǔn)備更重要。

·12.4萬字

會(huì)員

城市集中度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究（中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)前沿系列）

城市化水平僅是城市化的一方面內(nèi)容，城市化的另一個(gè)重要方面即城市集中度。本書研究城市集中度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，試圖探尋在既定的城市化水平下，如何通過調(diào)整已有的城市資源分布來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng)和發(fā)展。本書共分五章。第1章為“歷史和理論回顧”，第2章為“城市集中度的測(cè)定指標(biāo)及影響因素”，第3章為“城市集中度的理論內(nèi)核——城市規(guī)模分布理論”，第4章為“城市集中度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響”，第5章為“完善我國(guó)城市集中度的相關(guān)對(duì)策建議”。在研究方法上，本書側(cè)重理論研究，同時(shí)兼顧實(shí)證分析。城市集中度的實(shí)質(zhì)是城市的規(guī)模和數(shù)量問題，所以，全書主要從理論方面考察了城市規(guī)模及城市規(guī)模的分布。

·14.9萬字

會(huì)員

規(guī)劃引導(dǎo)與農(nóng)業(yè)發(fā)展研究（中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題叢書）

本文以農(nóng)業(yè)為考察對(duì)象，重點(diǎn)關(guān)注規(guī)劃引導(dǎo)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)系問題，并以中部地區(qū)為例全面開展實(shí)證研究。研究?jī)?nèi)容如下：第1章：緒論。第2章：文獻(xiàn)綜述。第3章：中國(guó)規(guī)劃工作決策機(jī)制。第4章：規(guī)劃中的農(nóng)業(yè)發(fā)展政策及其績(jī)效評(píng)估。第5章：規(guī)劃引導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的實(shí)證分析。第6章：基于DEA的區(qū)域規(guī)劃政策效率的實(shí)證研究。第7章：農(nóng)業(yè)發(fā)展中規(guī)劃引導(dǎo)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析。第8章：研究結(jié)論與政策建議。

·11.6萬字

會(huì)員

向服務(wù)要利潤(rùn)：華為客戶服務(wù)中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（華為營(yíng)銷方法叢書）

提起“為客戶服務(wù)”，很多人就會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要給予客戶良好的服務(wù)體驗(yàn)即可。但在華為看來，為客戶服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它還包括幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值、保護(hù)客戶投資、為客戶提供解決方案、幫助客戶成長(zhǎng)等關(guān)鍵內(nèi)容。華為一切的服務(wù)工作都是圍繞“以客戶為中心”這一企業(yè)核心價(jià)值觀而展開。華為人不管在什么樣的環(huán)境中、對(duì)什么樣的客戶，始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，滿足客戶需求。客戶之所以青睞華為，除了華為擁有大量的高素質(zhì)人才、先進(jìn)的技術(shù)外，最重要的就是華為始終對(duì)客戶保持虔誠(chéng)的態(tài)度，想客戶之所想，做客戶之想做，與客戶打成一片，幫助客戶賺錢。華為人堅(jiān)信，只有與客戶共同進(jìn)步，才能獲得各自想要的利潤(rùn)和影響力。本書深入分析了華為“以客戶為中心”背后的商業(yè)模式和華為服務(wù)文化的精神內(nèi)涵，從售前到售后的價(jià)值設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)化，從營(yíng)銷人員如何理解和實(shí)踐華為的商業(yè)成功之道，本書將給讀者帶來不一樣的體驗(yàn)。

·16.6萬字

會(huì)員

以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)：華為大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練（華為營(yíng)銷方法叢書）

大客戶營(yíng)銷不同于普通營(yíng)銷，它要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通營(yíng)銷復(fù)雜得多，需要企業(yè)有著對(duì)自我的高要求、對(duì)客戶的全面分析、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的深入了解。華為發(fā)展初期，缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平尚不能與當(dāng)時(shí)的行業(yè)巨頭相抗衡，但是華為人敢于奮斗，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱的環(huán)節(jié)打出了一片屬于自己的市場(chǎng)。本書按照全面分析客戶、管理客戶關(guān)系、發(fā)展?fàn)I銷教練、識(shí)別客戶需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、構(gòu)建差異化營(yíng)銷、入圍客戶短名單、多元化營(yíng)銷呈現(xiàn)、規(guī)范化項(xiàng)目運(yùn)作這九個(gè)方面，深入分析了華為營(yíng)銷制勝背后的原因。對(duì)華為如何聚焦目標(biāo)市場(chǎng)，步步為營(yíng)，如何以戰(zhàn)代練，構(gòu)建強(qiáng)大的營(yíng)銷執(zhí)行力做了系統(tǒng)化解讀。目前很多企業(yè)的營(yíng)銷人員缺乏對(duì)大客戶銷售市場(chǎng)規(guī)律的整體認(rèn)識(shí)，本書的問世，無疑能夠幫助讀者對(duì)華為的大客戶營(yíng)銷有一個(gè)較為全面而深入的了解。

·15萬字

會(huì)員

銷售就是拿訂單：華為金牌銷售的成長(zhǎng)之路（華為營(yíng)銷方法叢書）

銷售這樣一個(gè)既充滿無數(shù)機(jī)遇又充滿無限未知因素的職業(yè)，考驗(yàn)從業(yè)人員的并非只有專業(yè)的銷售技巧，還有個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。本書以華為金牌銷售的營(yíng)銷技巧為核心內(nèi)容，從華為金牌銷售的狼性基因、盯緊目標(biāo)客戶、開啟銷售大門、在一線實(shí)踐中快速成長(zhǎng)、在銷售過程中強(qiáng)化銷售能力、借助自己的銷售能力拿下更多銷售額、開闊自己的視野、挑戰(zhàn)自我等多個(gè)方面闡述華為金牌銷售是如何進(jìn)行有效的銷售準(zhǔn)備，又是如何接觸客戶、跟進(jìn)目標(biāo)客戶，最終打動(dòng)重點(diǎn)客戶，拿下訂單的。本書深入分析了華為的營(yíng)銷精神和行動(dòng)法則，向讀者展示了華為獨(dú)有的銷售模式以及銷售人員如何通過不斷摸索、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造，成長(zhǎng)為專注、有狼性、有戰(zhàn)略思維能力的金牌銷售員。

·17.8萬字

會(huì)員

群狼戰(zhàn)術(shù)：華為銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)法則（華為營(yíng)銷方法叢書）

很多企業(yè)管理者都意識(shí)到銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與激勵(lì)的重要性，但是在實(shí)際操作過程中往往感覺無從下手。作為當(dāng)今世界領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商，華為服務(wù)于全球九十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶。從最初艱難市場(chǎng)環(huán)境下的求生存，到近幾年終端業(yè)務(wù)的崛起，華為在這個(gè)過程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)擁有了自己的一套方法。華為在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，狼群的團(tuán)隊(duì)精神在銷售過程中十分實(shí)用，并且經(jīng)常能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。于是，華為培養(yǎng)出了一支具有狼性精神的銷售團(tuán)隊(duì)，這支狼性的銷售團(tuán)隊(duì)能夠依靠華為的產(chǎn)品和技術(shù)，做出一流的市場(chǎng)。本書從“華為狼性團(tuán)隊(duì)打造”“團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練”“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃管理”“發(fā)展客戶”“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”“協(xié)調(diào)沖突”“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”“團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”“成為卓越團(tuán)隊(duì)”幾個(gè)方面將華為狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全過程清晰呈現(xiàn)出來。通過本書，可以對(duì)華為團(tuán)隊(duì)的狼性基因的培養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)管理等方面有一個(gè)較為全面的了解。

·16.8萬字

會(huì)員

給客戶一個(gè)理由：華為銷售談判與溝通技巧

本書結(jié)合創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)自身的管理經(jīng)驗(yàn)，通過大量的案例，對(duì)華為銷售談判的邏輯和方法進(jìn)行了梳理。本書從理解需求、分析優(yōu)勢(shì)、確定目標(biāo)、制定策略、擬訂計(jì)劃、控制節(jié)奏、調(diào)整心態(tài)、化解僵局、持續(xù)合作九個(gè)方面，對(duì)華為銷售談判和溝通的方法在操作層面上進(jìn)行了深入淺出的解讀。作為世界領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商，華為的一線團(tuán)隊(duì)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，所服務(wù)的客戶不乏沃達(dá)豐、德國(guó)電信（T-Mobile）、英國(guó)電信（BT）等世界一流的電信運(yùn)營(yíng)商。華為的一線團(tuán)隊(duì)“從無到有”，逐漸從“不懂談判的菜鳥”成長(zhǎng)為能夠與世界一流電信運(yùn)營(yíng)商“坐而論道”的專家。在這個(gè)過程中，雖然他們交了一定的“學(xué)費(fèi)”，但也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并依靠法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門提供的專業(yè)支持，擁有了自己的一系列銷售談判的方法。這對(duì)于廣大讀者——特別是對(duì)于身處一線的營(yíng)銷人員如何提升自己的談判能力無疑有著重要的借鑒意義。

·15.3萬字

會(huì)員

中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究報(bào)告No.9

本書內(nèi)容豐富、涉及廣泛，涵蓋了中國(guó)農(nóng)村發(fā)展的諸多方面；理論有創(chuàng)新,觀點(diǎn)有突破；規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合，定性研究與定量分析并重，充分應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)字及最新調(diào)研資料，具有重要的理論與決策參考價(jià)值。

·26.2萬字

會(huì)員

中國(guó)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)行為與鄉(xiāng)村治理（文化發(fā)展學(xué)術(shù)文叢）

本書從分析中國(guó)農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)行為入手，比較了恰亞諾夫非市場(chǎng)條件下的小農(nóng)理論、舒爾茨完全市場(chǎng)條件下的理性小農(nóng)理論以及黃宗智的中國(guó)特殊國(guó)情下小農(nóng)理論的異同及各自對(duì)于中國(guó)現(xiàn)狀的適應(yīng)性，并在此基礎(chǔ)上提出了自己從家庭出發(fā)理解當(dāng)代中國(guó)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)行為的全新理論，對(duì)中國(guó)目前的鄉(xiāng)村治理提出了自己的看法和建議。

·14.5萬字

會(huì)員

制造景觀：基于黔東南鄉(xiāng)村旅游實(shí)踐的敘事（光華公管論叢）

本書從“鄉(xiāng)村旅游是什么”這一元命題出發(fā)，提出“制造景觀”這一概念，圍繞“景觀是如何被制造出來的”這一核心命題，對(duì)景觀制造的原因、過程、機(jī)制和結(jié)果進(jìn)行了探究，同時(shí)，對(duì)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)過程中權(quán)力與資本、景觀與文化的關(guān)系進(jìn)行了探討，以此來揭示鄉(xiāng)村旅游的本質(zhì)，即“主體間性的詩(shī)意化棲居”。

·20萬字

會(huì)員

中國(guó)卡車司機(jī)調(diào)查報(bào)告（No.1）：卡車司機(jī)的群體特征與勞動(dòng)過程

“中國(guó)卡車司機(jī)調(diào)查”是傳化公益慈善研究院（籌）于2017年度開始立項(xiàng)的自主課題，旨在對(duì)中國(guó)3000萬卡車司機(jī)開展系統(tǒng)、全面的研究。課題組采用定量和定性相結(jié)合的方式開展調(diào)查。本書較全面地勾勒出我國(guó)卡車司機(jī)群體基本的人口社會(huì)學(xué)特征，詳細(xì)描述并分析了他們的勞動(dòng)過程的基本特點(diǎn)，總結(jié)了影響和制約卡車司機(jī)群體工作的制度背景，并且面對(duì)卡車司機(jī)群體所面臨的若干主要問題，進(jìn)一步提出了比較具體的對(duì)策建議。

·12萬字

會(huì)員

再造小農(nóng)經(jīng)濟(jì)

在中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，分散的、生產(chǎn)機(jī)械化程度低的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)是否會(huì)完全被規(guī)模化生產(chǎn)所取代，小規(guī)模農(nóng)戶是否真的不能適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的發(fā)展需要呢？農(nóng)業(yè)發(fā)展的中國(guó)實(shí)踐是否有助于豐富對(duì)馬克思相關(guān)觀點(diǎn)的理解呢？本書將對(duì)此將作出系統(tǒng)的回答。本書首先討論資本下鄉(xiāng)，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響；接著討論合作社的快速發(fā)展對(duì)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響；然后討論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)及其對(duì)農(nóng)村社會(huì)階層結(jié)構(gòu)的形塑；最后討論中國(guó)特色小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化道路。

·20.3萬字

會(huì)員

再造農(nóng)業(yè)：皖南河鎮(zhèn)的政府干預(yù)與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型（2007～2014）

近年來，我國(guó)規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展速度驚人。這一過程到底是市場(chǎng)自發(fā)作用的結(jié)果，還是政府干預(yù)的結(jié)果？皖南河鎮(zhèn)的實(shí)踐告訴我們，地方政府在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，其通過“再造水土”、“再造市場(chǎng)”和“再造服務(wù)”，直接推動(dòng)了小農(nóng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，卻擠壓了小農(nóng)的生產(chǎn)空間。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中，地方政府如何定位，小農(nóng)農(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)如何協(xié)調(diào)發(fā)展亟待解決。

·17.6萬字

會(huì)員

團(tuán)體特征與灌溉自組織治理研究：基于三個(gè)灌溉系統(tǒng)的制度分析

本書所研究問題屬于公共池塘資源治理理論的探討，回應(yīng)了團(tuán)體特征與公共池塘資源自組織治理關(guān)系的理論爭(zhēng)論。本書采用多案例比較研究的方法，運(yùn)用制度分析與發(fā)展框架對(duì)福建省上杭縣的三個(gè)灌溉系統(tǒng)進(jìn)行了翔實(shí)的分析，歸納出灌溉共同體、關(guān)聯(lián)性灌溉團(tuán)體和分裂化灌溉團(tuán)體三種團(tuán)體類型，并提出“道德問責(zé)”的核心概念來解釋自組織治理的行動(dòng)邏輯。

·18萬字

會(huì)員

貴賤之間：小農(nóng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的困境及出路

本書考察了中國(guó)共產(chǎn)黨開展互助合作運(yùn)動(dòng)的歷程，探討在以家庭經(jīng)營(yíng)為主的背景下，農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)方面需要何種互助合作；結(jié)合對(duì)當(dāng)前中國(guó)“三農(nóng)”狀況、農(nóng)民合作實(shí)踐的調(diào)查和分析，探究農(nóng)民的自發(fā)合作難以形成、大量合作組織無法有效運(yùn)行的原因；提出增進(jìn)農(nóng)民互助合作的對(duì)策與建議。

·23.3萬字

會(huì)員

中國(guó)氣候智能型農(nóng)業(yè)研究

本書介紹了氣候智能型農(nóng)業(yè)理念提出的國(guó)際環(huán)境，研究了發(fā)展氣候智能型農(nóng)業(yè)的理論依據(jù)和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，深入探討了中國(guó)發(fā)展氣候智能型農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)、條件和困難，提出了中國(guó)發(fā)展氣候智能型農(nóng)業(yè)的總體構(gòu)想，重點(diǎn)研究了對(duì)內(nèi)建立糧食安全體系、對(duì)外推動(dòng)積極進(jìn)取的農(nóng)業(yè)貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的形勢(shì)及具體對(duì)策，并在戰(zhàn)略措施和制度保障等方面為我國(guó)發(fā)展氣候智能型農(nóng)業(yè)提出了具體建議。

·16.7萬字

跳轉(zhuǎn)至頁(yè)

官术网_书友最值得收藏!

部門經(jīng)濟(jì)

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

轉(zhuǎn)型中的城市治理

中國(guó)能源國(guó)際合作報(bào)告2015/2016

中國(guó)能源國(guó)際合作報(bào)告2016/2017

農(nóng)民股東：賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利

城市集中度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究（中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)前沿系列）

規(guī)劃引導(dǎo)與農(nóng)業(yè)發(fā)展研究（中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題叢書）

向服務(wù)要利潤(rùn)：華為客戶服務(wù)中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（華為營(yíng)銷方法叢書）

以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)：華為大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練（華為營(yíng)銷方法叢書）

銷售就是拿訂單：華為金牌銷售的成長(zhǎng)之路（華為營(yíng)銷方法叢書）

群狼戰(zhàn)術(shù)：華為銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)法則（華為營(yíng)銷方法叢書）

給客戶一個(gè)理由：華為銷售談判與溝通技巧

中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究報(bào)告No.9

中國(guó)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)行為與鄉(xiāng)村治理（文化發(fā)展學(xué)術(shù)文叢）

制造景觀：基于黔東南鄉(xiāng)村旅游實(shí)踐的敘事（光華公管論叢）

中國(guó)卡車司機(jī)調(diào)查報(bào)告（No.1）：卡車司機(jī)的群體特征與勞動(dòng)過程

再造小農(nóng)經(jīng)濟(jì)

再造農(nóng)業(yè)：皖南河鎮(zhèn)的政府干預(yù)與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型（2007～2014）

團(tuán)體特征與灌溉自組織治理研究：基于三個(gè)灌溉系統(tǒng)的制度分析

貴賤之間：小農(nóng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的困境及出路

中國(guó)氣候智能型農(nóng)業(yè)研究