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隨著我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展從早期建設(shè)階段逐漸步入應(yīng)用推廣階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在功能、技術(shù)、生態(tài)等領(lǐng)域持續(xù)深化實踐，廣大企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的認(rèn)識也逐步加深。探索符合新時代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展特點的的參考架構(gòu)，從數(shù)據(jù)、應(yīng)用、等維度，對梳理平臺發(fā)展短板，按計劃推動，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺快速、健康、穩(wěn)定具有參考意義。

·13.4萬字

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房地產(chǎn)銷售總監(jiān)工作指南

《房地產(chǎn)銷售總監(jiān)工作指南》一書詳細介紹了銷售總監(jiān)的崗位認(rèn)知、日常管理、銷售管理、案場管理、團隊管理、客戶管理管理等內(nèi)容。定位于實際操作，完全去理論化，內(nèi)容簡潔實用，同時附有大量的案例和范本。《房地產(chǎn)銷售總監(jiān)工作指南》一書既可作為專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校房地產(chǎn)專業(yè)等的培訓(xùn)教材，也可以作為房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員工作的“作業(yè)指導(dǎo)書”，直接應(yīng)用于實際工作中。

·9萬字

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世界能源清潔發(fā)展與互聯(lián)互通評估報告2020：非洲篇

當(dāng)今，世界范圍內(nèi)都在積極推動能源轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對環(huán)境污染、氣候變化、資源緊張等挑戰(zhàn)。非洲未來將出現(xiàn)較大的能源需求，而大規(guī)模開發(fā)清潔能源是實現(xiàn)非洲經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。加強清潔能源開發(fā)和電力互聯(lián)互通，保障能源供應(yīng)、優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、降低用能成本，是解決非洲各國普遍存在的能源困境的重要手段。本書提出世界能源清潔發(fā)展及互聯(lián)互通綜合指數(shù)，對54個非洲國家的清潔能源發(fā)展水平進行量化評估和深入研究，分析其基礎(chǔ)特點、優(yōu)勢及短板，明確提升方向和發(fā)展重點，為非洲各國走出一條能源可持續(xù)發(fā)展道路提供參考和建議。

·11.6萬字

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5G+自動駕駛：智能網(wǎng)聯(lián)時代的汽車產(chǎn)業(yè)新格局

本書立足于國內(nèi)外自動駕駛技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，闡述了5G、人工智能、邊緣計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與自動駕駛車輛的融合與創(chuàng)新路徑，并分別從自動駕駛的概念、進階路徑、技術(shù)架構(gòu)體系、5G+AI驅(qū)動、5G車聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)落地六大維度，揭示了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)革命驅(qū)動下的汽車工業(yè)變革與重塑，對傳統(tǒng)車企實現(xiàn)電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的“新四化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要的參考價值。本書不僅適用于移動通信、車聯(lián)網(wǎng)和智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員閱讀和參考，也可供高校車輛工程專業(yè)及電子與通信技術(shù)專業(yè)的學(xué)生作為教材使用。

·10.3萬字

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供給側(cè)改革下的煤炭產(chǎn)銷協(xié)同：棗莊礦業(yè)集團煤炭產(chǎn)銷創(chuàng)新實踐

本書總結(jié)、分析了棗礦集團圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開展煤炭產(chǎn)銷協(xié)同工作的經(jīng)驗和成果。本書共分七章。第一章分析了當(dāng)前影響我國煤炭企業(yè)煤炭產(chǎn)品有效供給的主要因素及棗礦集團深入推進煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的背景和必要性；第二章運用供應(yīng)鏈管理、協(xié)同管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代管理理論，分析了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的原則、內(nèi)涵、性質(zhì)、特征、功能、運作保障及意義；第三章對棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的運營模式及實施途徑進行了研究；第四章闡述了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的主要做法及保障措施；第五章介紹了棗礦集團生產(chǎn)礦井煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的實施情況和實踐經(jīng)驗；第六章總結(jié)、分析了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的實施成效與啟示；第七章提出了棗礦集團煤炭產(chǎn)銷協(xié)同的完善對策。

·10.9萬字

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中國消費品市場監(jiān)測與分析報告（2013）

本書屬于中國人民大學(xué)的系列報告之一。主要研究中國的消費品市場。統(tǒng)計與中國消費品市場相關(guān)的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，對中國消費品市場進行監(jiān)測與分析。

·18.3萬字

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智能爆發(fā)：新工業(yè)革命與新產(chǎn)品創(chuàng)造浪潮

本書是關(guān)于現(xiàn)代產(chǎn)品的一部發(fā)展簡史，也是關(guān)于智能產(chǎn)品的未來簡史。從機器時代、電和石油時代，到正在逐漸遠離我們的計算機時代，本書通過對每個時代中大量真實發(fā)生的有關(guān)產(chǎn)品創(chuàng)造的人和事進行討論，再現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)品的起源、爆發(fā)和再進化的歷史。主要說明一個道理：新事物創(chuàng)造是歷次工業(yè)革命一個非常重要的支點。是工業(yè)革命引爆了新產(chǎn)品創(chuàng)造，還是新產(chǎn)品創(chuàng)造引領(lǐng)了工業(yè)革命？

·19萬字

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國家綠色園區(qū)發(fā)展報告（2018）

綠色、低碳和循環(huán)發(fā)展已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重要潮流，是世界各國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。綠色園區(qū)作為突出工業(yè)綠色理念和要求的重要組成部分和主要空間載體，是工業(yè)綠色發(fā)展的重要內(nèi)容。2016年，工業(yè)和信息化部啟動了國家綠色園區(qū)創(chuàng)建工作，并將其作為工業(yè)綠色制造體系建設(shè)的重要組成部分。本報告圍繞國家綠色園區(qū)創(chuàng)建實踐，全面展示了國家綠色園區(qū)創(chuàng)建的歷程與成效，凝練了國家綠色園區(qū)創(chuàng)建過程中綠色發(fā)展的思路、理念、舉措和模式，對未來進一步推動工業(yè)實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展具有重要意義。

·5.5萬字

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跟喬布斯學(xué)PowerPoint演說

何偉幟博士借鑒喬布斯的神級技巧，教你簡報竅門：簡報構(gòu)成、準(zhǔn)備功夫、臨場應(yīng)變、小組合作、演說禁忌等等，只要悉心經(jīng)營，都能令你的簡報更有Power。人人都可以成為喬布斯！

·7.6萬字

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訓(xùn)戰(zhàn)出英雄：華為干部九條

華為公司曾對幾十位有著卓越績效表現(xiàn)的中高級干部進行訪談，對他們各方面的工作進行歸納總結(jié)，找出他們身上具備的優(yōu)良素質(zhì)以及成功的原因，終總結(jié)了成功干部所需要的九條能力。這九條能力也成為華為推進干部能力建設(shè)的基本框架，并完善成為了華為領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型。華為領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型，涵蓋了發(fā)展客戶能力、發(fā)展組織能力以及發(fā)展個人能力三個核心模塊，發(fā)展客戶能力包括客戶開發(fā)以及伙伴關(guān)系的建立；發(fā)展組織能力涵蓋團隊管理、流程建設(shè)以及跨部門合作；發(fā)展個人能力包含掌控人際關(guān)系、踐行組織承諾、成就導(dǎo)向以及戰(zhàn)略發(fā)展。三個核心模塊下的九條構(gòu)成了華為干部能力建設(shè)的整體。時至今日，這九條能力仍然是華為干部群體的基本能力要求，并作為干部選拔以及培養(yǎng)方法沿用至今。《訓(xùn)戰(zhàn)出英雄：華為干部管理九條》全面總結(jié)了華為干部管理的精華思想和實踐，可以為企業(yè)中高層管理者進行干部選拔、任用和管理提供有益參考。

·16.6萬字

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中國零售業(yè)發(fā)展監(jiān)測與分析報告（2014）

本報告按年度全面監(jiān)測中國零售業(yè)發(fā)展情況，分析中國零售業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，重點是中國零售產(chǎn)業(yè)在當(dāng)年的發(fā)展情況、特點、問題和趨勢，涵括的領(lǐng)域主要涉及宏觀經(jīng)濟、消費發(fā)展、地區(qū)發(fā)展、零售業(yè)態(tài)、零售管理、零售經(jīng)營、政策法規(guī)和公共事務(wù)等。每個專題包括監(jiān)測分析報告和附錄數(shù)據(jù)表格兩個部分，其中監(jiān)測分析報告部分是針對中國零售業(yè)發(fā)展的監(jiān)測分析，一般包含該專題的基本情況、發(fā)展動向、重點企業(yè)監(jiān)控、問題與思考等；附錄數(shù)據(jù)表格部分是根據(jù)專題進行的統(tǒng)計，包括產(chǎn)業(yè)及業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)分析表和零售公司動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)分析表，以連續(xù)反映年度內(nèi)中國零售業(yè)發(fā)展的全景。本報告致力于為從事政府宏觀決策、企業(yè)運營管理、證券投資分析、科研教學(xué)工作和零售消費管理等工作的社會各界提供翔實的監(jiān)測數(shù)據(jù)和高水平的產(chǎn)業(yè)分析。

·11.3萬字

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世界能源中國展望：2018—2019

當(dāng)前，全球能源供給和需求正在發(fā)生變革，頁巖油氣產(chǎn)量的大幅提升改變了能源的供給局面，歐美發(fā)達國家的煤炭、石油消費也已（或?qū)ⅲ┻_到峰值，未來能源消費向清潔能源轉(zhuǎn)移的趨勢十分明顯，新一輪全球能源革命已初露端倪，其發(fā)展目標(biāo)非常清晰：是一個煤炭、石油、天然氣消費依次減少，新能源和可再生能源比例大幅上升的替代過程。在這一替代過程中，各國電氣化程度將不斷提高，能源效率在減少能源消費中起著關(guān)鍵作用。同時，作為相對清潔的化石能源，天然氣在新一輪能源革命中作為過渡能源的作用愈加突出。面對新一輪能源改革，中國需要從全球資源優(yōu)化和保障中國能源供給的更高視角，對中國的能源轉(zhuǎn)型進行戰(zhàn)略安排。

·13.8萬字

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精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧百村調(diào)研·萂村卷：基層黨建與精準(zhǔn)扶貧雙推進

萂村是云南省大理白族自治州賓川縣大營鎮(zhèn)的一個村，2013年被列為賓川縣23個建檔立卡貧困村之一。為有效破解全村貧困群眾脫貧增收難題，萂村人通過強弱結(jié)合、合作互補，實現(xiàn)共建共享、多方共贏的方式，建立了“黨支部+龍頭企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。本書在對萂村概況、經(jīng)濟發(fā)展情況、社會發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，對其精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧歷程進行總結(jié)回顧，并提煉出萂村基層黨建與精準(zhǔn)扶貧雙推進模式，對于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的推進有借鑒意義。

·4.8萬字

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中國電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒（2010）：綜合篇

本年鑒全面記載了一年一度中國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行的綜合統(tǒng)計資料，通過對全國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)分地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品門類發(fā)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和有關(guān)主管部門各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者的分析論述，系統(tǒng)地反映了中國電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)在過去一年取得的成就、存在的問題和發(fā)展的趨勢。

·14.3萬字

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套利動機下礦產(chǎn)資源型國有企業(yè)對外直接投資決策研究

本書旨在結(jié)合礦產(chǎn)資源的金融屬性、國有企業(yè)的制度特征和外部環(huán)境沖擊，基于套利動機研究我國礦產(chǎn)資源型國有企業(yè)的對外直接投資行為，分析礦產(chǎn)資源型國有企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀形成的內(nèi)生原因，探尋規(guī)律，進而完善對外投資套利動機理論；以期用金融工程領(lǐng)域的方法論研究對外直接投資領(lǐng)域的問題，豐富中國對外直接投資理論，建立完善的引導(dǎo)和監(jiān)管機制；以期從企業(yè)投資決策的微觀層面出發(fā)，解決中國對外直接投資中宏觀層面問題，為企業(yè)對外投資和國家宏觀部門提供理論支撐及決策參考。主要為三方面內(nèi)容：一是分析礦產(chǎn)資源型國有企業(yè)海外投資現(xiàn)狀及其海外投資的套利動機特征與行為。二是研究套利動機下礦產(chǎn)資源型國有企業(yè)對外投資決策機理，進行套利動機下對外投資風(fēng)險識別研究，并在市場不確定性實物期權(quán)決策模型基礎(chǔ)上，加入套利不確定性，構(gòu)建多因素不確定性投資決策模型“企業(yè)價值最大化=實物期權(quán)風(fēng)險套利”；同時，以中國礦產(chǎn)資源型企業(yè)對外直接投資微觀數(shù)據(jù)為樣本，進行實證分析，研究套利動機下其投資決策規(guī)律及套利動機的影響機理。三是套利動機下對外投資有效監(jiān)管研究，分別針對制度、期限、市場套利的情形進行討論建立滿足多元化特征和動態(tài)性特征的監(jiān)管機制。

·10.3萬字

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新田園主義概論與田園綜合體實踐

本書主要從構(gòu)建背景、理論內(nèi)容和實踐探索三方面來深入解讀新田園主義。通過本書，希望讀者了解，新田園主義是在什么樣的社會背景和城鄉(xiāng)關(guān)系下構(gòu)建的；新田園主義的具體內(nèi)容和主張是什么；田園東方集團又是如何在這個理論指導(dǎo)下運營的。新田園主義的主要載體就是田園小鎮(zhèn)，而田園小鎮(zhèn)的商業(yè)模式就是田園綜合體。無錫田園東方是中國第一個田園綜合體，它就是在新田園主義指導(dǎo)下，將農(nóng)業(yè)、文旅和社區(qū)融合在一起，讓周邊的村民、游客和新住民融合，真正惠利三農(nóng)。“田園綜合體”概念已經(jīng)寫入2017年中央一號文件。本書的出版，將為中國城鄉(xiāng)二元問題的解決，提供一個探索性的答案。

·11.5萬字

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下沉市場：渠道建立、用戶分析與本地化運營

下沉市場擁有我國絕大多數(shù)的消費群體，也為商業(yè)市場提供了非常具有想象力的發(fā)展空間。《下沉市場》共分為5章，主要涵蓋下沉市場基本分析、渠道建立、用戶分析、本地化運營、校園市場運營。本書有思路、有做法、有案例，通過多維度的解讀，讓下沉市場立體、綜合地呈現(xiàn)在讀者眼前。《下沉市場》主要面向移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場營銷、品-牌運營、產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)管理等從業(yè)人員，媒體和投資行業(yè)中研究下沉市場的從業(yè)人員，下沉市場戰(zhàn)略布局的從業(yè)人員。

·10.3萬字

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中國生豬市場整合研究

本書以生豬產(chǎn)業(yè)為例，對我國生豬市場分割的原因、影響因素以及對策進行了詳細的闡述，以期通過對我國生豬市場這個具體產(chǎn)業(yè)的深入研究得出具有一般意義的結(jié)論，從而擴展應(yīng)用到對其他產(chǎn)業(yè)的分析中，對其他市場的整合起到借鑒和促進作用。

·14.2萬字

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農(nóng)地非農(nóng)化增值收益分配機制研究

農(nóng)地非農(nóng)化增值收益的分配問題是我國現(xiàn)階段面臨的重大現(xiàn)實問題。本書首先分析了我國農(nóng)地非農(nóng)化增值收益分配制度的現(xiàn)狀和增值收益分配存在的現(xiàn)實問題，進而從經(jīng)濟學(xué)角度分析了農(nóng)地非農(nóng)化過程中的土地增值機理，地方政府、農(nóng)民集體組織、個體農(nóng)戶之間的博弈；然后從產(chǎn)權(quán)角度建議將農(nóng)地發(fā)展權(quán)界定為國家與農(nóng)地產(chǎn)權(quán)人共享的土地產(chǎn)權(quán)，為公平分配農(nóng)地非農(nóng)化增值收益提供產(chǎn)權(quán)和法律基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，本書構(gòu)建了既適合市場經(jīng)濟要求又符合我國國情的農(nóng)地非農(nóng)化增值收益分配的市場機制，主要包括農(nóng)地非農(nóng)化市場交易機制、公益性項目征地公平補償機制和農(nóng)地非農(nóng)化外部性補償?shù)慕?jīng)濟調(diào)節(jié)機制。最后，以北京市為例，對農(nóng)地非農(nóng)化增值收益分配進行了實證分析。本書對我國農(nóng)地非農(nóng)化增值收益分配制度改革具有一定的參考和借鑒作用。

·15.5萬字

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古代“南絲路”經(jīng)濟文化探究

本書全面、系統(tǒng)運用相關(guān)材料，以多學(xué)科視角，深入探討古代“南絲路”的經(jīng)濟文化問題，梳理古代“南絲路”的產(chǎn)生及其發(fā)展歷史’由此討論其所蘊含和展現(xiàn)的經(jīng)濟文化，進而分析“南絲路”在中國古代地區(qū)和跨國區(qū)域經(jīng)濟活動中所扮演的角色，凸顯其在“一帶一路”建設(shè)背景下，所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，為更加全面而深入地認(rèn)識與理解這條商貿(mào)交流與文化交往通道提供新穎的視角，亦為分析、研究、理解人類跨區(qū)域經(jīng)濟與文化交流活動提供重要的歷史借鑒和現(xiàn)實啟示：“南絲路”是最早開放之路、重商開拓之路、多元文化之路、和平開發(fā)之路、旅游文化之路。

·15萬字

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2018—2019年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展藍皮書

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