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近代景德鎮(zhèn)瓷業(yè)社會的多維沖突和秩序重構(gòu):1903-1949
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近代以來,在外力沖擊下,景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)制瓷業(yè)模式與社會結(jié)構(gòu)遭遇巨大的危機和挑戰(zhàn)。在歷史與現(xiàn)實巨大落差的背景下,官員、實業(yè)家、學者等社會各界人士以振興景德鎮(zhèn)瓷業(yè)為圭臬,試圖將西式工業(yè)化生產(chǎn)體系移植到景德鎮(zhèn),取代在他們心目中傳統(tǒng)落后的瓷業(yè)生產(chǎn)模式,并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)社會改良。但由于景德鎮(zhèn)瓷業(yè)生產(chǎn)模式的獨特性,以及在此基礎(chǔ)上形成的穩(wěn)定的社會結(jié)構(gòu)。機械化制瓷模式無法在多舛的近代歷史背景下取得成功,形成了二元困境的悖論:對于改良者而言,傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法適應(yīng)新型生產(chǎn)需要,但其在景德鎮(zhèn)瓷業(yè)生產(chǎn)居于主導地位;對于傳統(tǒng)生產(chǎn)者而言,新式制瓷理念成為瓷業(yè)改革的時尚,但還沒有尋求到融入景德鎮(zhèn)的路徑。對近代景德鎮(zhèn)瓷業(yè)和社會結(jié)構(gòu)的分析,有助于從個案的角度入手,探究中國社會復雜背景下現(xiàn)代化模式的有限性。總體而言,景德鎮(zhèn)固有的社會體系,既符合制瓷業(yè)產(chǎn)業(yè)特征,也與其發(fā)展模式相吻合。由于近代瓷業(yè)改良群體忽視了景德鎮(zhèn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性,造成其改革成效不佳,既折射出現(xiàn)代化移植的有限性,又證明了景德鎮(zhèn)瓷業(yè)社會結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性與特殊性。

李松杰 ·部門經(jīng)濟 ·27.1萬字

北京市高端服務(wù)業(yè)發(fā)展研究報告·2017
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本書分為總報告、分報告和專題報告三部分。總報告主題是北京高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體情況和新趨勢。主要內(nèi)容包括:分析高端服務(wù)業(yè)的特性,界定高端服務(wù)業(yè)的標準行業(yè)門類;闡明北京高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特點和總體情況;參照國際和國內(nèi)相關(guān)城市發(fā)展指標,揭示北京高端服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)存突出問題及其成因;按照五大發(fā)展理念、京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃和北京市“十三五”規(guī)劃的要求,堅持問題導向與目標導向相結(jié)合的原則,借鑒有關(guān)理論和經(jīng)驗,論證北京高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的新要求、新目標和新趨勢;明確提出加快北京高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略措施。分報告,分為北京金融業(yè)發(fā)展、北京科技服務(wù)業(yè)發(fā)展、北京信息服務(wù)業(yè)發(fā)展、北京商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展和北京文體娛樂業(yè)發(fā)展五大部分,主要內(nèi)容是分析五大行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、突出問題及其成因,明確提出發(fā)展目標和對策建議。專題報告,突出創(chuàng)新發(fā)展主題,聚焦中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)的發(fā)展,以深刻闡明北京高端服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、集聚發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展的特色、生態(tài)、經(jīng)驗教訓、典型案例、運作模式和發(fā)展方向。同時,主題還涉及高端服務(wù)業(yè)的相關(guān)理論和區(qū)域比較研究,以明晰范疇、運作模式、發(fā)展路徑和借鑒方案。

朱曉青 ·部門經(jīng)濟 ·27.7萬字

萬物生生:TCL敢為40年
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穿越40年風云變幻,TCL參與了改革開放后中國制造業(yè)發(fā)展的每個歷史階段,過程雖有起伏,但終將走向全球,走向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。從一家生產(chǎn)磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”,再到布局彩電生產(chǎn)并以此為依托開拓全球市場的中國制造企業(yè);從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業(yè)務(wù)經(jīng)歷跨國并購陣痛,到創(chuàng)立華星光電打破國外電視面板壟斷;再到打破制造和創(chuàng)造的界限,在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中創(chuàng)新突圍,全面向智能科技企業(yè)轉(zhuǎn)型——李東生與他的TCL,見證了中國制造業(yè)的崛起,也成為中國經(jīng)濟的基石力量。如今的TCL,已經(jīng)從輸出終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鱿冗M生產(chǎn)力和制造經(jīng)驗;其科技創(chuàng)新從產(chǎn)品技術(shù)端覆蓋到上游材料端,聚焦人工智能、大數(shù)據(jù)及5G應(yīng)用技術(shù)、新型半導體顯示技術(shù)和材料、半導體光伏、半導體材料及芯片技術(shù)、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù);形成以TCL實業(yè)為核心的智能終端、以TCL華星為核心的半導體顯示,以及以中環(huán)半導體為核心的半導體光伏及半導體材料三大業(yè)務(wù)板塊。TCL,正為成為全球更先進的智能科技公司而奮斗。

秦朔 戚德志 ·部門經(jīng)濟 ·27萬字

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑
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本書認為,房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè),不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房,城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設(shè)的完成,房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考,把不動產(chǎn)空間看成某種“場景”及“入口”,從過去的“空間營造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務(wù)型機構(gòu)、運營型機構(gòu)。房地產(chǎn)新發(fā)展模式應(yīng)該是在新時代政治經(jīng)濟范式和新發(fā)展理念的指導下,有側(cè)重地推動市場的供給側(cè)(房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè))改革,引導它們更好地響應(yīng)、契合、服務(wù)、滿足市場的需求側(cè)(居民的住房需求),適應(yīng)和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場的新的發(fā)展趨勢,并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務(wù)模式。同時,為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式,本書通過18個不同的維度,具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式,進而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向。最后,本書總結(jié)提出,通過構(gòu)建大會員體系,可以實現(xiàn)各種不動產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通,觸達更廣泛的機構(gòu)與人群,也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機遇。

兔主席 ·部門經(jīng)濟 ·22.4萬字

從數(shù)據(jù)科學看懂數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)如何改變世界
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代面對的重大戰(zhàn)略選擇,其本質(zhì)是通過有效地使用數(shù)據(jù)資源對業(yè)務(wù)進行全面的升級和優(yōu)化,提高企業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)競爭力。本書將數(shù)據(jù)科學作為出發(fā)點,結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),以數(shù)據(jù)分析的方法和理論為觀察視角,介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心知識概念及主要的應(yīng)用實踐策略。本書共8章,分為數(shù)據(jù)科學原理、數(shù)據(jù)科學技術(shù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)實踐,以及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)目標四個主要部分。數(shù)據(jù)科學原理部分(第2章)主要討論數(shù)據(jù)要素的核心價值體系及數(shù)據(jù)科學的基本理論范疇;數(shù)據(jù)科學技術(shù)部分(第3~6章)主要介紹數(shù)據(jù)獲取及預處理方法、數(shù)據(jù)規(guī)律挖掘方法、數(shù)據(jù)建模方法,以及數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)方法;數(shù)字化業(yè)務(wù)實踐部分(第7~8章)討論企業(yè)數(shù)字化中的實施落地問題、數(shù)字化人才和組織架構(gòu),以及不同行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的典型場景;數(shù)字化產(chǎn)業(yè)目標部分(第1章)介紹數(shù)字經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)特征和格局,以及企業(yè)數(shù)字化的業(yè)務(wù)本質(zhì)和重大意義。

劉通 ·部門經(jīng)濟 ·20.6萬字

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