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期貨狙擊手:交易贏家的21周操盤手記
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本書是探討身為商品和外匯交易者的作者的交易情況,以及他如何利用走勢圖的交易技巧。本書最終目標(biāo)是談?wù)搶I(yè)交易者的行為和情緒,以及探討其所涉及的層面,而非只是如何辨識下一筆交易機會而已。本書的七項特色:1.作者為運用實際資金在市場上實際從事交易的實際交易者。2.本書為作者的交易記錄,記錄進行交易的即時訊號和臨場行動,而不是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的歷史交易資料,套入某些最佳化法則操作的結(jié)果。本書記錄作者每天、每筆交易、每個想法、每個錯誤、每個勝利、每個情緒及發(fā)生當(dāng)時的狀況。作者相信,他能夠在21個星期的交易中持續(xù)獲利。3.本書透露交易者如何在洶涌的情緒波濤逆流而上。作者告訴讀者,當(dāng)連續(xù)發(fā)生8筆虧損交易之后,是如何擺脫情緒糾纏而進行第9筆交易。4.成功的市場投機,基本上就是風(fēng)險管理。5.我想要殺死一條早就該死的神牛——切忌費心追逐那些勝率超過80%的交易系統(tǒng),如果想在市場上穩(wěn)定賺錢,首先必須愿意認賠,愿意承認自己判斷錯誤。6.本書并不打算告訴讀者致富的捷徑。而是深入探索市場投機的內(nèi)涵及操作優(yōu)勢。7.分享有關(guān)價格型態(tài)的分析技巧,可以協(xié)助讀者發(fā)揮更高的學(xué)習(xí)效率。

(美)彼得·L.勃蘭特 ·貿(mào)易 ·9.8萬字

民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員勝任力新型模型及培訓(xùn)創(chuàng)新體系研究
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本書回顧了民營企業(yè)的發(fā)展歷程,概括了民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上將民營企業(yè)最為重要的一類員工-市場業(yè)務(wù)員引入研究范圍。分析了當(dāng)前市場環(huán)境對民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員的素質(zhì)要求,由此提出了通過培訓(xùn)提升其職業(yè)素質(zhì)的重要意義。針對這重要意義,以相關(guān)文獻與實踐狀況為依托,詳細分析了民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的實踐與相關(guān)理論研究的動態(tài),從中發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有理論成果的不足。據(jù)此通過對比的方式,選擇了勝任力作為創(chuàng)新傳統(tǒng)民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模式的基礎(chǔ),最終構(gòu)建了基于勝任力的民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模型。根據(jù)這一模型,設(shè)計了包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案的制定、培訓(xùn)方案的實施、培訓(xùn)效果評價在內(nèi)的一整套基于勝任力的民營企業(yè)市場業(yè)務(wù)員培訓(xùn)模型,并且選擇案例公司作為對象驗證了該新型模型的科學(xué)性與有效性。最后對未來的相關(guān)研究及其應(yīng)用進行了展望。

管軍 ·貿(mào)易 ·16.4萬字

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