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復(fù)雜:信息時(shí)代的連接、機(jī)會(huì)與布局(修訂版)

智能時(shí)代的這些大轉(zhuǎn)型正呼喚著復(fù)雜系統(tǒng)管理學(xué)的到來(lái)。關(guān)系、圈子、自組織與復(fù)雜系統(tǒng)這4個(gè)概念將幫助我們以復(fù)雜思維來(lái)了解被互聯(lián)網(wǎng)“連接進(jìn)化”的新世界。關(guān)系關(guān)系是人與人的連接,分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系。強(qiáng)關(guān)系指和親密之人的關(guān)系,弱關(guān)系指點(diǎn)頭之交。在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中,弱關(guān)系比強(qiáng)關(guān)系更加重要,因?yàn)槿绻挥袕?qiáng)關(guān)系,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)就會(huì)獨(dú)立成眾多容易被逐個(gè)擊破的孤島,而弱關(guān)系使圈子間得以連接,社會(huì)關(guān)系由此得以形成一張大網(wǎng)。圈子圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子間存在的空洞,被稱為“結(jié)構(gòu)洞”。填補(bǔ)結(jié)構(gòu)洞需要“橋”,由此將原來(lái)分散的資源整合起來(lái),帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。自組織自組織是一群人連接后,在互動(dòng)中維持秩序的治理機(jī)制。自組織成員就是鑲嵌于社會(huì)網(wǎng)中的“理性經(jīng)濟(jì)人”,他們看重情感和關(guān)系邏輯,既不過(guò)分追求市場(chǎng)秩序下冷冰冰的交易,也不完全迷失在政府秩序下的權(quán)力關(guān)系中。復(fù)雜系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)是因自組織而形成的特殊的系統(tǒng)形式。從復(fù)雜系統(tǒng)層面看管理,你會(huì)看到立體的非線性演化。不能只關(guān)注個(gè)體現(xiàn)象的因果關(guān)系,還需要在系統(tǒng)層面進(jìn)行把握。這就是布局。

羅家徳著 萬(wàn)怡修訂 ·理論 ·11萬(wàn)字

經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么用?(日常人文課)

你是否幻想過(guò),讓亞當(dāng)·斯密親手教導(dǎo)你如何購(gòu)買彩票?或者讓杰里米·邊沁(利用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理)幫助你擺脫宿醉困擾?又或者,讓米爾頓·弗里德曼為你的圣誕節(jié)禮物提一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的建議?本書(shū)旨在通過(guò)分析和比較古往今來(lái)眾多偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)如何利用他們各自的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,來(lái)解決我們?nèi)粘I钪械母黝悊?wèn)題,讓讀者在激發(fā)思維、獲得啟迪的同時(shí),也能學(xué)習(xí)到重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。蘇格拉底曾說(shuō)過(guò):“未經(jīng)反思的人生不值得過(guò)。”“日常人文課”系列共有五本,分別是《哲學(xué)有什么用?》《政治學(xué)有什么用?》《女性主義有什么用?》《經(jīng)濟(jì)學(xué)有什么用?》《心理分析有什么用?》。這套書(shū)想告訴你:人生無(wú)處不反思!哪怕是柴米油鹽的日常疑惑,也能從古往今來(lái)的人文大師那里得到靠譜的解答和接地氣的建議。哲學(xué)會(huì)幫助你升華靈魂。政治學(xué)會(huì)教你解讀世界和社會(huì)格局。女性主義能讓你看穿無(wú)處不在的性別歧視。經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)賦予你理性經(jīng)濟(jì)人的思維模式。心理分析會(huì)使你更好地認(rèn)識(shí)你自己。翻開(kāi)這套書(shū),你將學(xué)會(huì)過(guò)一種經(jīng)過(guò)反思的生活。

(英國(guó))泰吉萬(wàn)·帕丁格 ·通俗讀物 ·10.6萬(wàn)字

一課經(jīng)濟(jì)學(xué)

這個(gè)時(shí)代,信息繁雜、眾說(shuō)紛紜,要做個(gè)洞悉規(guī)律和趨勢(shì)的明白人,掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是必不可少的一課。美國(guó)經(jīng)濟(jì)專欄作家亨利·黑茲利特早在20世紀(jì)就發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)學(xué)中充斥著影響人們決策的謬誤,我們必須學(xué)會(huì)識(shí)別才能不被誤導(dǎo)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)可以簡(jiǎn)化為一堂課,即關(guān)注整體而非個(gè)人或局部的利益。《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》是一堂由淺入深的入門課,涉及現(xiàn)實(shí)社會(huì)的諸多問(wèn)題,包括公共建設(shè)工程、政府信貸、就業(yè)與失業(yè)、最低工資、房租管制、儲(chǔ)蓄和通貨膨脹。作者認(rèn)為,那些看似有道理的理論和學(xué)說(shuō),比如:多難興邦,機(jī)器搶走了就業(yè),提高關(guān)稅能保護(hù)民族產(chǎn)業(yè),制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)能保護(hù)窮人,政府應(yīng)該管制房租……其實(shí)都是片面而淺顯的認(rèn)知。這堂課告訴我們兩種思維方式:1.人們要避免天生短視的傾向,要關(guān)注某個(gè)經(jīng)濟(jì)行為的長(zhǎng)遠(yuǎn)而非即時(shí)效應(yīng);2.判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是否可行,要考略其對(duì)所有而非特殊群體的影響。《一課經(jīng)濟(jì)學(xué)》呈現(xiàn)了不同經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于政策、制度、法律、道德和人性的不同思考邏輯。經(jīng)濟(jì)學(xué)很復(fù)雜,但經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是人人都可以習(xí)得的能力。擁有思考和鑒別的智慧,我們才能糾正思維的認(rèn)知偏差,看清世間真相。

(美)亨利·黑茲利特 ·理論 ·10.3萬(wàn)字

AI時(shí)代的工作

本書(shū)提出的一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題是:為什么美國(guó)在與工人分享創(chuàng)新帶來(lái)的收益方面落后于其他工業(yè)化國(guó)家?隨著整體生產(chǎn)力穩(wěn)步提高,從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提高了高薪知識(shí)工作者的技能和薪水,然而大部分工人從這幾十年的增長(zhǎng)中受益甚微。本書(shū)以麻省理工學(xué)院未來(lái)工作工作組的多年研究結(jié)果為基礎(chǔ),揭示了技術(shù)進(jìn)步的大部分收益主要集中在頂層收入群體,而普通勞動(dòng)者只能從中獲得微薄回報(bào),從而進(jìn)一步加劇了不平等。對(duì)此,作者們認(rèn)為,技術(shù)不是導(dǎo)致上述問(wèn)題的根源,上述問(wèn)題并不是技術(shù)發(fā)展不可發(fā)展的必然結(jié)果。所以,光靠技術(shù)也無(wú)法解決這些問(wèn)題,這些問(wèn)題就是伴隨創(chuàng)新而來(lái)的“破壞”,需要政府和業(yè)界共同努力,制定出配套技術(shù)革新的勞動(dòng)力市場(chǎng)制度的創(chuàng)新,保證未來(lái)的繁榮是可共享的。對(duì)此,他們給出了相應(yīng)的建議,比如適應(yīng)性培訓(xùn),改善保障制度,更重要的,還是要加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,因?yàn)楹芏嘀匾膯?wèn)題,仍需要?jiǎng)?chuàng)新才能解決。全書(shū)不僅回顧了歷史趨勢(shì),也展望了未來(lái)的可能性,呼吁社會(huì)各方共同努力,確保科技進(jìn)步能惠及每一個(gè)人。

(美)戴維·奧托 (美)戴維·明德?tīng)?(美)伊麗莎白·雷諾茲 ·部門經(jīng)濟(jì) ·10萬(wàn)字

新基建

為什么說(shuō)“新基建”是驅(qū)動(dòng)內(nèi)循環(huán)的全新引擎?人工智能如何賦能產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)?算力革命如何助力技術(shù)開(kāi)啟云上未來(lái)?萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)智能化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面覆蓋?如何借助5G,構(gòu)建人機(jī)深度融合的全新生態(tài)?《新基建》將為你一一揭秘,助你深刻了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。“新基建”戰(zhàn)略布局家王喜文引領(lǐng)時(shí)代之作,本書(shū)闡明了新時(shí)代下新基建的具體內(nèi)容及關(guān)鍵組成部分,并從人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、區(qū)塊鏈等方面對(duì)新基建如何在各行各業(yè)落地實(shí)施進(jìn)行了深入解讀,然而,新基建只是建設(shè)智能社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開(kāi)始,本書(shū)將告訴你新基建如何在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、新舊產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)為構(gòu)建新型智能社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這其中又蘊(yùn)藏著何種機(jī)遇。全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已進(jìn)入新的發(fā)展周期,經(jīng)濟(jì)規(guī)則、商業(yè)邏輯及運(yùn)行方式都在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,深化中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命,培養(yǎng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)成為我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律,從“鐵公基”到“新基建”,從傳統(tǒng)醫(yī)療、金融的發(fā)展到到智能醫(yī)療、智能金融乃至智能城市相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)化建設(shè),只有“新基建”如何成為驅(qū)動(dòng)內(nèi)循環(huán)的全新引擎,才能共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,任何關(guān)心前沿技術(shù)發(fā)展和新基建的讀者都應(yīng)仔細(xì)閱讀本書(shū)。

王喜文 ·部門經(jīng)濟(jì) ·9.9萬(wàn)字

分布式商業(yè)

《分布式商業(yè)》這本書(shū)由全球領(lǐng)先的數(shù)字銀行微眾銀行的副行長(zhǎng)馬智濤領(lǐng)銜創(chuàng)作,全方位解讀分布式商業(yè),揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新商業(yè)變革。分布式商業(yè)模式是在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局演變、中國(guó)新一輪對(duì)外開(kāi)放、數(shù)字科技進(jìn)步、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起、傳統(tǒng)集中式模式發(fā)展受阻等大時(shí)代背景下誕生的新商業(yè)范式,也是把科技領(lǐng)域中的“分布式”理念借用于商業(yè)模式之中的一種新商業(yè)變革。這一概念由微眾銀行提出。《分布式商業(yè)》歸納出分布式商業(yè)模式的八大典型特征,即多方參與、松散耦合、自下而上、共享資源、智能協(xié)同、激勵(lì)相容、模式透明、跨越國(guó)界;從生產(chǎn)要素層面深入解構(gòu)了分布式商業(yè)模式的七大核心要素及激勵(lì)機(jī)制;從戰(zhàn)略、組織、管理、產(chǎn)品等方面思考如何幫助企業(yè)在通往分布式商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路上實(shí)現(xiàn)自我重構(gòu)和變革;此外,還介紹和分析了分布式商業(yè)模式在零售、金融、能源、政務(wù)、制造、教育、醫(yī)療、交通、娛樂(lè)等九大行業(yè)中的萌芽案例,幫助讀者比較全面地認(rèn)知分布式商業(yè),也為其他行業(yè)的實(shí)踐提供參考。最后,作者團(tuán)隊(duì)提出了如何將分布式商業(yè)思維應(yīng)用于社會(huì)治理領(lǐng)域,助力社會(huì)治理模式的改善優(yōu)化。

馬智濤 姚輝亞 李斌 徐磊 魏思遠(yuǎn) ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·9.7萬(wàn)字

通脹,還是通縮:全球經(jīng)濟(jì)迷思

這是一本研究當(dāng)前全球性通貨膨脹,以及通脹與通縮復(fù)雜問(wèn)題的專業(yè)著作。作者破除了此前經(jīng)濟(jì)學(xué)家和央行的誤判,指出整個(gè)世界突然開(kāi)始物價(jià)高漲,根本原因并非俄烏沖突,而是疫情帶來(lái)的范式轉(zhuǎn)變。其創(chuàng)新性地找到現(xiàn)代物價(jià)理論所忽視的因素,通過(guò)分析歐美和日本應(yīng)對(duì)通貨膨脹的政策措施,闡述了為什么穩(wěn)定物價(jià)的傳統(tǒng)工具無(wú)效,央行的局限性如何導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)新通脹的無(wú)力,揭示出日本及各國(guó)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書(shū)從消費(fèi)者行為變化、勞動(dòng)者行為變化到企業(yè)變化三個(gè)方面分析了全球經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生的深刻變化,以及帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。作者強(qiáng)調(diào),新的價(jià)格體系正在形成并深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),政府、企業(yè)和消費(fèi)者如何應(yīng)對(duì),如何做出選擇至關(guān)重要。苦于“慢性通貨緊縮”和“急性通貨膨脹”兩種病痛的日本需要找到特別的藥方。本書(shū)為我們深入理解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界性通脹提供了全新的視角,也為中國(guó)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),預(yù)防通脹和通縮,提供重要參考借鑒。政策制定者和決策者、企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和研究人員、投資者及消費(fèi)者都可以從本書(shū)中得到有益的啟發(fā)。

(日)渡邊努 ·理論 ·9.5萬(wàn)字

華為國(guó)際化

作者先后采訪了華為商學(xué)院教授、智庫(kù)創(chuàng)始人、培訓(xùn)講師、專家學(xué)者,以及華為的部分高管,并進(jìn)行了系統(tǒng)研究,從多個(gè)角度復(fù)盤了任正非帶領(lǐng)華為從中國(guó)香港艱難開(kāi)啟國(guó)際化市場(chǎng),到拓展俄羅斯和歐美市場(chǎng)時(shí)遭遇低谷和挫折,再到深耕非洲、布局東南亞,通過(guò)“以土地?fù)Q和平”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入“友商時(shí)代”,走向開(kāi)放、合作與共贏的國(guó)際化歷程。尤其是在2019年遭遇美國(guó)的全面阻擊時(shí),華為轉(zhuǎn)“正”海思芯片、發(fā)布“鴻蒙系統(tǒng)”、布局5G領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自救的艱辛過(guò)程更是凸顯了華為的核心理念:只有自身強(qiáng)大才能夠走得更遠(yuǎn),提前給最壞的打算做出應(yīng)對(duì)方案,在遇到困難時(shí)就能從容應(yīng)對(duì)。華為國(guó)際化的歷程雖然充滿心酸曲折,異常艱難,但是其戰(zhàn)略布局、指導(dǎo)方針、實(shí)現(xiàn)路徑和突圍方法等具有積極的借鑒和指導(dǎo)意義。期望能夠給已經(jīng)“走出去”的企業(yè)家、處于轉(zhuǎn)型困境中的管理者、相關(guān)領(lǐng)域的科研工作者,以及想要拓展海外業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者等提供幫助。

周錫冰 ·部門經(jīng)濟(jì) ·9.4萬(wàn)字

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