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混沌:技術(shù)、復(fù)雜性和互聯(lián)網(wǎng)的未來

我們對事件發(fā)生機(jī)制的理解正在改變,隨之而來的是我們預(yù)測和管理世界的深層戰(zhàn)略的改變。這影響了一切,包括我們?nèi)绾巫龀鋈粘Q策,做出怎樣的決策,以及我們?nèi)绾谓?jīng)營企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)先鋒作家溫伯格探討了我們預(yù)測事件發(fā)生方式的現(xiàn)有方法,然后基于人工智能等技術(shù)變革討論了我們理解事件發(fā)生方式的變化。然而,人工智能并不是唯一改變我們對世界運(yùn)轉(zhuǎn)方式的看法的技術(shù)。因此,溫伯格探討了過去20年我們利用互聯(lián)網(wǎng)的多種方式,他發(fā)現(xiàn),在我們認(rèn)為理所當(dāng)然的工具表面下隱藏著統(tǒng)一的真理——在未來,最好的戰(zhàn)略往往是克制自己,不去預(yù)測,從而創(chuàng)造盡可能多的可能性。這本書啟發(fā)我們應(yīng)對不確定的未來的關(guān)鍵方法——不再關(guān)注局限性,而是要創(chuàng)造更多可能性,并對可能性進(jìn)行優(yōu)化。掌控未來的戰(zhàn)略,必須是將世界的復(fù)雜性和可能性考慮在內(nèi)的戰(zhàn)略。隨著技術(shù)的爆發(fā),我們面臨的世界狀態(tài)回歸混沌,我們當(dāng)下面臨復(fù)雜性和不確定性,臨近“萬物之始”的新起點(diǎn),我們認(rèn)識和管理未來的能力正處于巨大飛躍的開端,閱讀本書將幫助你先一步理解未來。

(美)戴維·溫伯格 ·國際經(jīng)濟(jì) ·12.8萬字

決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)(升級版):大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵思考

在數(shù)據(jù)無限的時(shí)代,我們?nèi)绾卫么髷?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)大洗牌?傳統(tǒng)行業(yè)又該如何通過挖掘隱藏在大數(shù)據(jù)背后的信息,沖出層層危機(jī),實(shí)現(xiàn)行業(yè)質(zhì)和量的飛躍?企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營,在大數(shù)據(jù)時(shí)代站穩(wěn)腳跟?大數(shù)據(jù)實(shí)踐的先行者、阿里巴巴集團(tuán)前副總裁車品覺傾力新增8萬字純干貨,傾情解讀企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代頑強(qiáng)生存的答案!只有穩(wěn)抓趨勢中的觀戰(zhàn)重點(diǎn),才能在海量數(shù)據(jù)中挖掘商機(jī)!隨著智能手機(jī)的大范圍普及、物聯(lián)網(wǎng)浪潮以及人工智能技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展,大數(shù)據(jù)在收集消費(fèi)者全渠道行為、觸發(fā)商業(yè)機(jī)遇等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。而《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書恰恰洞悉了大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。同時(shí),車品覺根據(jù)其在阿里巴巴的多年經(jīng)驗(yàn),通過豐富的案例和通俗易懂的語言,從“養(yǎng)數(shù)據(jù)”到“用數(shù)據(jù)”,深入淺出地向我們揭開了阿里巴巴數(shù)據(jù)化運(yùn)營和運(yùn)營數(shù)據(jù)的神秘面紗。通過《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書,車品覺告訴我們,在數(shù)據(jù)無限的時(shí)代,擁有數(shù)據(jù)化思維,才能改變商業(yè)的未來。一部全方位展現(xiàn)智能時(shí)代數(shù)據(jù)思維構(gòu)建之道的實(shí)戰(zhàn)巨作,數(shù)據(jù)力決定競爭力的年代,不得不讀!

車品覺 ·理論 ·12.6萬字

零碳社會:生態(tài)文明的崛起和全球綠色新政

零碳社會:一個應(yīng)對氣候變化,改變世界經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建全球綠色文化的緊急計(jì)劃這本書大膽預(yù)言了一場即將到來的經(jīng)濟(jì)泡沫——到2028年時(shí),價(jià)值約100萬億美元產(chǎn)值的化石燃料資產(chǎn)即將擱置,這一擱置將引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模崩潰。作者預(yù)測了劇烈的經(jīng)濟(jì)動蕩,氣候變遷和物種大滅絕危機(jī),深入探討了政府和社會的應(yīng)對策略——生態(tài)文明和全球綠色新政。它們能夠幫助結(jié)束金融危機(jī)后多年的緊縮和不安全,實(shí)現(xiàn)更公平的收入分配,扭轉(zhuǎn)數(shù)十年來的環(huán)境退化。作者呼吁世界各國聯(lián)合起來,向零碳社會轉(zhuǎn)型,幫助人類社會渡過災(zāi)難。這本書展望了建設(shè)零碳社會的前景,為世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型開辟了道路。人類將由此進(jìn)入一個全新的零碳時(shí)代,及時(shí)應(yīng)對氣候變化和地球上物種的大規(guī)模滅絕。零碳社會和全球綠色新政已經(jīng)在“千禧一代”中以閃電般的方式流行起來。美洲,歐洲和亞洲都不斷涌現(xiàn)類似的呼吁。這本書可能成為將全球性災(zāi)難轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)文明的重要里程碑。

(美)杰里米·里夫金 ·國際經(jīng)濟(jì) ·12.6萬字

人類世的“資本論”(譯文坐標(biāo))

85后天才經(jīng)濟(jì)學(xué)家齋藤幸平代表作,日本現(xiàn)象級暢銷書,狂銷50萬冊!打破“經(jīng)濟(jì)增長”的魔咒,在危機(jī)時(shí)代重新發(fā)現(xiàn)馬克思。諾貝爾化學(xué)獎得主保羅·克魯岑提出,在地質(zhì)學(xué)上,地球已經(jīng)進(jìn)入了被稱為“人類世”的新紀(jì)元,即人類活動的痕跡完全覆蓋整個地球表面的年代。物種滅絕、生態(tài)污染、二氧化碳超標(biāo)……現(xiàn)代化帶來的經(jīng)濟(jì)增長曾許諾我們富裕生活,實(shí)際上卻不斷透支當(dāng)下乃至未來世代的生存資源。超富裕階層或許還能維持眼下的奢侈生活,我們絕大多數(shù)平民卻不得不拼命尋找活下去的方法。要在資本主義的盡頭找到突破,我們需要回到馬克思。尤其是在與生產(chǎn)力至上主義和歐洲中心主義訣別的馬克思晚年思想中,重新發(fā)現(xiàn)“可持續(xù)性”和“社會平等”實(shí)現(xiàn)的可能性。在環(huán)境危機(jī)刻不容緩的當(dāng)下,“去增長共產(chǎn)主義”這唯一可行的選項(xiàng)終于浮出水面。想避免“人類世”的硬著陸,就不能把危機(jī)都交給政治家、專家去處理?!巴懈端恕敝粫?%的超富裕階層得到優(yōu)待。這也必定是一場艱難的“戰(zhàn)斗”。但為了未來,我們別無選擇。只要有3.5%的人以非暴力的方式真正站了起來,社會就將發(fā)生巨大的變化。當(dāng)然,這個未來取決于讀完這本書的你,取決于你是否決意成為那3.5%中的一員。

(日)齋藤幸平 ·通俗讀物 ·12.6萬字

全球風(fēng)口:積木式創(chuàng)新與中國新機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)趨勢專家王煜全在投資美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中,對美國的高新技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了深入的觀察和思考,在逐步形成自己的投資模式的過程中,他發(fā)現(xiàn)積木式創(chuàng)新成為美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本模式,由此帶來的以企業(yè)家為核心的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng),不僅顛覆了傳統(tǒng)跨國公司的封閉體制,也在很大程度上改變了傳統(tǒng)資本主義社會的很多弊端,激發(fā)了整個社會的創(chuàng)新活力。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授薛兆豐在海外實(shí)地考察和與王煜全的交流溝通中,也感受到積木式創(chuàng)新所帶來的深刻變化。他從學(xué)術(shù)的角度梳理了積木式創(chuàng)新的法律基礎(chǔ),分析了中國企業(yè)如何才能在這一波全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新浪潮中抓住機(jī)會,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身跨越式發(fā)展的同時(shí),帶動中國經(jīng)濟(jì)走上新的臺階。兩位作者,一位是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資人,跟讀者分享他獨(dú)特的投資經(jīng)驗(yàn);一位是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授,從數(shù)據(jù)和學(xué)理出發(fā),條分縷析地與讀者一起研究積木式創(chuàng)新給中國帶來的種種機(jī)會。

王煜全 薛兆豐 ·中國經(jīng)濟(jì) ·12.6萬字

隱秘戰(zhàn)爭

法律已成為美國發(fā)動經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的一個隱秘武器。數(shù)十年來,歐洲企業(yè)不斷遭遇美國司法部和相關(guān)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重拳打擊。被控貪腐或違犯禁運(yùn)條例,與古巴、利比亞、朝鮮、伊朗等國進(jìn)行貿(mào)易的企業(yè)被罰以數(shù)額高達(dá)數(shù)億甚至數(shù)十億美元的罰金。只要在國際貿(mào)易中使用通用貨幣美元,企業(yè)就可能被迫面對美國司法的制裁。西門子、荷蘭銀行、德希尼布、法國巴黎銀行、阿爾斯通、法國興業(yè)銀行等企業(yè)是被美國罰款最多的10個企業(yè)。2001年9月11日標(biāo)志著這場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的開端:“9.11”之后美國當(dāng)局投票通過了一系列標(biāo)榜可應(yīng)用于全世界的法律,并升級了一些舊的反恐、打擊犯罪、反商業(yè)腐敗的法律。我們把這一系列法律稱為域外管轄法,或者通俗地稱為長臂管轄法令。本書用三個部分剖析了美國長臂管轄的幾個重要法令,它們產(chǎn)生的背景和效力;美國曾經(jīng)最親密的盟友——?dú)W盟的跨國企業(yè)是如何受到侵害的;最后重點(diǎn)寫了美國的企業(yè)在嚴(yán)格的法令制約下,是如何在全球范圍內(nèi)保持持續(xù)領(lǐng)先地位的。

(法)阿里·拉伊迪 ·國際經(jīng)濟(jì) ·12.5萬字

不動產(chǎn)AI決策

不動產(chǎn)預(yù)見性4P決策體系實(shí)戰(zhàn)指南。隨著不動產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入低利潤、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營周期。不動產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化以4P為核心的預(yù)見性決策體系,進(jìn)一步細(xì)化數(shù)智化工具在核心應(yīng)用場景上的效能,以助力經(jīng)營目標(biāo)的高效穩(wěn)健達(dá)成(不動產(chǎn)包括房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園、基礎(chǔ)建設(shè)、公共建筑、工業(yè)廠礦等)。預(yù)見性4P決策體系是指基于AI平臺,以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動為決策依據(jù),以智慧化為特色,以預(yù)控(pre-control)、預(yù)演(preview)、預(yù)警(pre-alert)、預(yù)測(prospect)為手段,以貨值、利潤、現(xiàn)金流等經(jīng)營目標(biāo)為核心工作對象,旨在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、經(jīng)營、業(yè)務(wù)的一體化的新一代管理決策數(shù)智化系統(tǒng)。它覆蓋業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流和審批流,可以讓投資更精準(zhǔn)、運(yùn)營更精益、風(fēng)險(xiǎn)更可控,從而實(shí)現(xiàn)全層級、全流程、全天候的智能化,讓經(jīng)營決策從事后考核、過程管控向預(yù)見性決策轉(zhuǎn)變。本書分析了預(yù)見性4P決策體系產(chǎn)生的行業(yè)周期特點(diǎn)和背景,重點(diǎn)闡述了該體系在不動產(chǎn)管理中的6大核心應(yīng)用場景,總結(jié)了行業(yè)重點(diǎn)案例的應(yīng)用特點(diǎn),呈現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化方案,最后還提供了行業(yè)財(cái)務(wù)均值和業(yè)務(wù)對標(biāo)數(shù)值。

愛德地產(chǎn)研究院編著 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.5萬字

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