非法捕鱼机

2010年11月4日，美聯(lián)儲通過一項名為量化寬松的貨幣政策，此后短短幾年時間里，美聯(lián)儲的貨幣供應(yīng)量增加了三倍多，目的只有一個：鼓勵銀行和其他投資者增加風(fēng)險更高的債務(wù)。在新冠肺炎疫情爆發(fā)時，美聯(lián)儲在短短兩個月內(nèi)印出了相當(dāng)于300年的鈔票。因此將之稱為“快錢之王”——通過快速印錢來解決問題。最終美聯(lián)儲發(fā)現(xiàn)自己被困住了，印了那么多錢，卻沒有解決就業(yè)問題和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，反而是市場開始崩潰，富人和窮人之間的收入差距越來越大。《紐約時報》暢銷書作者克里斯托弗·倫納德滲透到美國最神秘的機(jī)構(gòu)——美聯(lián)儲，透過一位試圖警告眾人的美聯(lián)儲前理事的工作經(jīng)歷，娓娓道來量化寬松如何扭曲資產(chǎn)價格，促使銀行和華爾街轉(zhuǎn)向風(fēng)險更高的公司債務(wù)而不是進(jìn)行投資和研發(fā)，最終損害美國經(jīng)濟(jì)，加速了美國的收入不平等，將國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定置于危險之中并擴(kuò)大了全球金融風(fēng)險。這是一份內(nèi)情報道，揭露美聯(lián)儲跨越紅線的決策內(nèi)情，細(xì)數(shù)從全球金融風(fēng)暴到量化寬松的撒錢救市，如何助長高風(fēng)險投資，擴(kuò)大收入差距，造成難以衡量的長期金融風(fēng)險。

·20.1萬字

零碳社會：生態(tài)文明的崛起和全球綠色新政

零碳社會：一個應(yīng)對氣候變化，改變世界經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建全球綠色文化的緊急計劃這本書大膽預(yù)言了一場即將到來的經(jīng)濟(jì)泡沫——到2028年時，價值約100萬億美元產(chǎn)值的化石燃料資產(chǎn)即將擱置，這一擱置將引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模崩潰。作者預(yù)測了劇烈的經(jīng)濟(jì)動蕩，氣候變遷和物種大滅絕危機(jī)，深入探討了政府和社會的應(yīng)對策略——生態(tài)文明和全球綠色新政。它們能夠幫助結(jié)束金融危機(jī)后多年的緊縮和不安全，實現(xiàn)更公平的收入分配，扭轉(zhuǎn)數(shù)十年來的環(huán)境退化。作者呼吁世界各國聯(lián)合起來，向零碳社會轉(zhuǎn)型，幫助人類社會渡過災(zāi)難。這本書展望了建設(shè)零碳社會的前景，為世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型開辟了道路。人類將由此進(jìn)入一個全新的零碳時代，及時應(yīng)對氣候變化和地球上物種的大規(guī)模滅絕。零碳社會和全球綠色新政已經(jīng)在“千禧一代”中以閃電般的方式流行起來。美洲，歐洲和亞洲都不斷涌現(xiàn)類似的呼吁。這本書可能成為將全球性災(zāi)難轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)文明的重要里程碑。

·12.6萬字

當(dāng)燈光暗淡之后

經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政界人士究竟是什么關(guān)系？在這本書中，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布林德借用“燈柱理論”的比喻，生動地描述了他們的關(guān)系，即美國“政界人士利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式，就像醉漢倚靠著燈柱，不是為了照明，而是為了獲得支撐”，而這也是造成經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政界認(rèn)識沖突頻發(fā)的根源。在此基礎(chǔ)上，布林德探討了如何縮小理想經(jīng)濟(jì)學(xué)與理想政治之間的巨大差距，以及如何彌合二者之間的分歧與鴻溝，并給出改善美國經(jīng)濟(jì)政策現(xiàn)狀的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示，鼓勵美國社會產(chǎn)生更多國家迫切需要的理性但善意的政策。全書共分為4個部分。Part1，燈柱理論的起源：政治文明和經(jīng)濟(jì)文明之間的沖突；Part2，燈柱理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示：理智的頭腦與善良的心靈；Part3，燈柱理論的應(yīng)用：三個關(guān)鍵政策領(lǐng)域的問題；Part4，應(yīng)對燈柱理論的權(quán)宜之計:經(jīng)濟(jì)和政治的融合。布林德通過這4個部分，對上述問題進(jìn)行了細(xì)致、完整的闡釋，并提出了有效的權(quán)宜之計。

·18.7萬字

國家的知識資本

在這本著作中，兩位作者提出知識是一個國家發(fā)展的關(guān)鍵，人們的認(rèn)知技能，即一個國家的“知識資本”對于長期的繁榮至關(guān)重要。雖然，每個國家都認(rèn)識到發(fā)展人力資本的重要性，但是政策制定者和學(xué)者關(guān)注的僅是受教育程度，即在校時間，并沒有真正關(guān)注有價值的認(rèn)知技能。兩位作者通過一個簡明扼要的命題，以及嚴(yán)格的理論和實證研究得出一個重要結(jié)論：認(rèn)知技能與經(jīng)濟(jì)增長之間具有非常穩(wěn)健的關(guān)系，且這一關(guān)系對發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家同樣適用。“拉丁美洲增長迷思”和“東亞奇跡”都可以用這些地區(qū)的知識資本來解釋。

·9.8萬字

牛津通識讀本：品牌學(xué)（中文版）

品牌可能是這個星球上最強大的商業(yè)和文化力量，可口可樂、耐克、曼聯(lián)、哈利·波特和谷歌等標(biāo)志性品牌為全球數(shù)百萬人所熟知和認(rèn)可。隨著人們對品牌的了解加深，越來越多的人開始質(zhì)疑品牌存在的意義，但即使我們拒絕了整個品牌體系，也不會選擇與我們愛用的電子產(chǎn)品分開——品牌是無法逃避的。在本書中，羅伯特·瓊斯討論了品牌日益普遍的存在，并分析了它們是如何發(fā)揮魔力的。他認(rèn)為品牌的巨大潛力是商業(yè)、社會和文化的力量，并研究了許多不同類型的品牌——從產(chǎn)品、服務(wù)和文化財產(chǎn)到公司、慈善機(jī)構(gòu)、體育俱樂部和政黨。在定義“品牌”這個詞的含義時，他探討了品牌的積極方面和消極方面。最后，他還思考了品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展，就品牌的概念是否開始衰落這一問題作出了回答，并展望了它的未來。

·7.5萬字

讀懂鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融

本書指出鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)以及鄉(xiāng)村發(fā)展挑戰(zhàn)在全球的普遍性——即便是城鄉(xiāng)收入差距較小的發(fā)達(dá)國家，也仍在通過發(fā)展戰(zhàn)略和專門政策持續(xù)地關(guān)注、支持鄉(xiāng)村發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本書以鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村金融為主線，探討和解答了鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融發(fā)展中一系列根本和重大問題：鄉(xiāng)村振興到底是要振興什么？鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的主體是農(nóng)民嗎？什么是鄉(xiāng)村金融？與農(nóng)村金融有何區(qū)別？鄉(xiāng)村金融及其在鄉(xiāng)村振興中的使命是什么？鄉(xiāng)村金融難在哪里？鄉(xiāng)村金融發(fā)展可以完全靠市場力量嗎？鄉(xiāng)村金融改革要怎么做？另外，借鑒美國、德國、日本、荷蘭等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體鄉(xiāng)村金融的先進(jìn)實踐經(jīng)驗，提出構(gòu)建完善的鄉(xiāng)村金融生態(tài)體系、提高鄉(xiāng)村韌性的具體方法與路徑，為鄉(xiāng)村振興提供充足的動力。本書通過深入研究和系統(tǒng)解讀，幫助讀者深刻理解和把握鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融的實質(zhì)，抓住鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融發(fā)展變革的重要機(jī)遇。

·11.6萬字

DTC創(chuàng)造品牌奇跡

從當(dāng)下關(guān)注度極高，并且已經(jīng)大獲成功的DTC品牌，如美元剃須俱樂部、沃比帕克眼鏡、卡斯珀床墊等入手，揭示了如何將DTC運營模式與現(xiàn)代技術(shù)完美結(jié)合，讓新品牌迅速從0成長為價值10億美元以上的獨角獸品牌。從把握消費者痛點、產(chǎn)品定位、尋求供應(yīng)鏈、市場推廣、獲得融資、價值變現(xiàn)等多個角度，進(jìn)行系統(tǒng)化研究和論述，逐步引導(dǎo)新品牌以低成本進(jìn)入市場，并獲取爆發(fā)式增長，是有案例、有分析、有步驟的DTC品牌成長指南。對今天中國的新消費品牌、消費領(lǐng)域的投資人和研究者、渴望轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌來說，都具有很大的啟發(fā)意義。

·17.3萬字

華夏商路

全書以數(shù)千年中國商業(yè)和商人的成長和發(fā)展的歷程為紅線，其間穿插著對于各個時期商業(yè)和商人所表現(xiàn)出來的特質(zhì)進(jìn)行了評述和分析，希圖通過這本書，能夠使讀者不僅能夠從中了解中國商業(yè)和商人的發(fā)展路程，而且還能夠從中領(lǐng)悟和分享到中國商人所特有的商的精神和商德。在我們提出復(fù)興中華的偉大號召之時，總結(jié)、提煉我國固有的商的精神，回顧我國歷史上商人所走過的極其坎坷、不平凡的路程，對于構(gòu)建我們現(xiàn)代的商的精神，規(guī)范商的行為，明確商人的權(quán)利義務(wù)以及所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，理順商業(yè)、商人與社會、國家之間的關(guān)系，健康、順利地發(fā)展我國的現(xiàn)代商業(yè)，構(gòu)建具有我國特色的商業(yè)和商法體系，都有十分重要的意義。

·33.7萬字

戰(zhàn)爭中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家：經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何影響世界大戰(zhàn)的勝負(fù)

通常，戰(zhàn)爭被認(rèn)為是軍隊之間的對抗，戰(zhàn)場是政治家和軍人的舞臺。然而，本書則要給出另一種敘事，講述在硝煙彌漫的戰(zhàn)場后方，一群經(jīng)濟(jì)學(xué)家如何運用他們的學(xué)識和專長制定經(jīng)濟(jì)政策、參與軍事決策。1935—1955年是又一段改變?nèi)祟悮v史進(jìn)程的關(guān)鍵時期，其間不僅爆發(fā)了空前慘烈的二戰(zhàn)，也開啟了全新的世界秩序。在這段歷史中，有六個國家的七位經(jīng)濟(jì)學(xué)家，以各自不同的方式發(fā)揮了重要作用。作者以傳記式的體例簡要概述了七位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的成長歷程，他們在1935—1955年這段時間扮演的角色，人物形象栩栩如生、躍然紙上。在這些鮮活的故事背后，我們可以看到人性的較量、不同制度和價值觀的對抗。這些較量和對抗不僅深刻影響了當(dāng)時的戰(zhàn)爭進(jìn)程和戰(zhàn)后秩序，甚至在一定程度上預(yù)示了當(dāng)前的世界格局。書中還展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)政策在這段時期的顛覆性突破和發(fā)展。“讀史使人明智”，這是一本值得你抽出時間細(xì)細(xì)品讀的佳作。

·22.7萬字

中國科技安全：戰(zhàn)略與對策

一部研究科技安全的深透析讀本。科技發(fā)展正在促使世界政治、經(jīng)濟(jì)、外交、教育、文化、安全六大格局發(fā)生百年未有的巨變，而科技安全又影響世界科技格局的變化。美國發(fā)動針對中國的科技戰(zhàn)，中國與世界的科技安全怎么變、怎么看、怎么辦？本書從歷史、國際、國情三個角度，運用技術(shù)預(yù)測、人才預(yù)測、經(jīng)濟(jì)預(yù)測等方法，評估了美國遏制中國科技發(fā)展的可能途徑、風(fēng)險與危害，研判了世界科技安全面臨的形勢與問題，提出了中國科技安全面臨的十大難題，探討了保障科技安全、建設(shè)科技強國的目標(biāo)、重點、戰(zhàn)略與對策，探索了打贏科技戰(zhàn)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。本書既是政府決策、干部培訓(xùn)、企業(yè)投資、學(xué)者研究的難得參考資料，也是廣大公眾把握中國及世界科技安全形勢，了解未來科技的科普讀物。

·23.5萬字

超級版圖：全球供應(yīng)鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起

康納結(jié)合20年間超過100個國家的環(huán)球觀察實踐，從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的角度探討地緣政治變遷。它視野開闊，卻不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)節(jié)；得基礎(chǔ)設(shè)施者得天下，一條條供應(yīng)鏈就是人類發(fā)展進(jìn)步的脈絡(luò)，從《超級版圖：全球供應(yīng)鏈、超級城市與新商業(yè)文明的崛起》中，你不僅能看到21世紀(jì)的全球文明圖景，更能看到，在各國各地區(qū)以新的形式互聯(lián)的情況下，國家和城市應(yīng)如何重新思考發(fā)展目標(biāo)。

·28.4萬字

首發(fā)04：數(shù)字市井

《LAUNCH首發(fā)》是國內(nèi)具有開拓性價值的觀察新商業(yè)、新消費、新品牌、新生活的MOOK書。由吳聲、李翔擔(dān)任出品人，吳伯凡擔(dān)任觀念主理人和學(xué)術(shù)顧問。每期觀察一個商業(yè)現(xiàn)象，從商業(yè)觀念的更迭、新消費趨勢的解讀和消費品牌的塑造出發(fā)，觸碰時代浪潮和生活的嶄新可能。《首發(fā)04：數(shù)字市井》以“數(shù)字市井”為主題，探討數(shù)字時代的煙火氣回歸，梳理時代下人們娛樂需求、消費需求、辦公需求等的變革，以上海安福路、數(shù)字過年、快手新市井為例，深入剖析正在被重塑的數(shù)字日常。通過對數(shù)字時代下新市井生活的觀察，如周末市集、都市露營、“餐飲+小酒館”、多抓魚商店等，分析其背后的商業(yè)模式、商業(yè)機(jī)會，及其社會文化的影響，對數(shù)字市井的商業(yè)前景和發(fā)展趨勢做出預(yù)測。

·5萬字

讀懂Web3.0

讀懂Web3.0，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代的先機(jī)。本書對Web3.0技術(shù)、應(yīng)用及商業(yè)模式進(jìn)行全景式展示，就Web3.0在底層技術(shù)、文化訴求、商業(yè)模式、金融體系、治理模式、基本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險規(guī)范這七大方面的案例和特點進(jìn)行了探討，并梳理其發(fā)展邏輯。作者希望借此幫助讀者全面把握Web3.0的發(fā)展趨勢，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代的機(jī)遇。同時，本書也對政府、企業(yè)、個人等各類角色在開啟的數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中可能采取的行動方案進(jìn)行探討。書中呈現(xiàn)了大量關(guān)于Web3.0的應(yīng)用案例，而這些案例真實地反映了Web3.0的現(xiàn)狀。鑒于作者的工作背景，作者還基于創(chuàng)業(yè)和投資的視角，對關(guān)于Web3.0的規(guī)則和影響進(jìn)行了深度思考和分析。

·18.3萬字

未來算法：下一個十年贏在計算思維

我們的未來，是人和機(jī)器一起仰望星空的時代。這本書用通俗易懂的語言和生動活潑的例子，介紹了有關(guān)“未來算法”的新知識，重點拆解了排序、分類、搜索、遞歸幾大基本的未來算法，輕松講述了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、模式識別、抽象、優(yōu)化的定義和應(yīng)用，并提出了“計算思維”的新概念。計算思維，簡單地說就是計算機(jī)怎么解決世界上的問題。計算思維可以讓你像計算機(jī)一樣思考。學(xué)會了計算思維，你可以看透互聯(lián)網(wǎng)世界和AI是怎么運作的，你也就學(xué)會了一種解決大規(guī)模復(fù)雜問題的方法。計算思維會給你一套現(xiàn)代的交往語言。它是現(xiàn)代社會的思維方式，它所提供的一套語言，比如算法、數(shù)據(jù)、模型、迭代、AI等是現(xiàn)代人交往的語言。計算思維可以幫你優(yōu)化每日的生活和工作，也可幫你解決人生的復(fù)雜問題，比如如何管理時間，如何分配資源，如何找工作或伴侶，如何理解和駕馭AI。這本書會給你提供一種全新的看世界的視角，讓你掌握現(xiàn)代信息運作的奧秘。作者認(rèn)為，未來的十年是算法發(fā)展的黃金十年。在這樣的時代背景下，如果能掌控計算思維，你就會在工作和成長中脫穎而出，贏在下一個十年。

·13.2萬字

艱難的變革：國有企業(yè)改革的回顧與思考

中國的國有企業(yè)原是計劃經(jīng)濟(jì)的實體部分，其體制和結(jié)構(gòu)特征、職工身份及社會定位都具有計劃經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。在從計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，由于涉及幾十萬家企業(yè)和上億職工，國企改革是工作難度極高、社會風(fēng)險巨大的工程。20世紀(jì)末，由于體制機(jī)制僵化、歷史包袱沉重，加之其他所有制企業(yè)的沖擊，我國國有企業(yè)曾大面積陷入虧損，“脫困”在很長一段時間中是國有企業(yè)工作的主要任務(wù)。經(jīng)過幾輪大力度的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國國有企業(yè)的體制和經(jīng)營發(fā)生了深刻變化，初步實現(xiàn)了與市場經(jīng)濟(jì)的融合。作者長期深度參與了國有企業(yè)的改革，是具體工作重要的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者，積累了豐富的實踐觀察和感受。本書以紀(jì)實性的敘述方式，全面、客觀、真實地記錄了國有企業(yè)改革發(fā)展的主要過程，經(jīng)歷的主要階段；分析了改革階段性轉(zhuǎn)換的動因，各階段改革要完成的任務(wù)和改革推進(jìn)的動力機(jī)制；闡述了制定的重要政策和背景，改革推進(jìn)中的難點，解決了哪些問題、沒能解決哪些問題；展現(xiàn)了為推進(jìn)改革各工作層面做出的努力，為實現(xiàn)改革目標(biāo)付出的代價。

·31.2萬字

被放大的欲望

在《被放大的欲望》一書中，作者瑪克辛·貝達(dá)特揭示了快時尚消費品——牛仔褲，從生產(chǎn)到消費，再到成為廢品的真實過程。她參觀了美國得克薩斯州的棉花農(nóng)場，探尋不必使用污染地球的化肥也能讓棉花種植業(yè)興旺繁榮的發(fā)展新路。她深入中國的印染和紡織工廠，看到了中國工廠中的先進(jìn)設(shè)備和紡線、織布、印染過程中存在的一些問題。她見證了孟加拉國和斯里蘭卡的紡織女工必須如機(jī)器般高效，并整日勞作，卻只能掙到低于法定標(biāo)準(zhǔn)的微薄工資。回到美國，作者看到這些牛仔褲被亞馬遜倉庫的工作人員分裝、揀選和發(fā)運，這些工人疲于應(yīng)對越來越快的工作節(jié)奏，并面臨隨時可能被機(jī)器取代的風(fēng)險。最終，這些牛仔褲會被我們送到垃圾填埋場——或者，它們被我們“捐贈”，并跨越大半個地球運抵非洲，在那里被以極低的價格在二手市場出售，或是被埋在堆積如山的垃圾中焚燒。這些時尚牛仔褲從采摘棉花、紡紗織布到洗染印色、裁剪縫紉、包裝運輸，再通過層層銷售，才來到我們的手中。快時尚行業(yè)的運作極不透明，并正在不斷惡化，掩蓋了無數(shù)破壞環(huán)境和侵害勞工權(quán)益的行為。它集中體現(xiàn)了全球化經(jīng)濟(jì)的痼疾，以消費之名，確保我們不斷購買更多商品，而越來越忽略其實際成本。

·17.3萬字

中國房企新戰(zhàn)略

構(gòu)建“6+2”模型，為新周期下房企賦能提效。在地產(chǎn)調(diào)控常態(tài)化的背景下，中國地產(chǎn)行業(yè)步入全新的發(fā)展階段，地產(chǎn)行業(yè)的總量、利潤水平、發(fā)展模式都面臨拐點，過往的種種發(fā)展紅利消失殆盡，房企需要全新的打法，才能避免在行業(yè)大洗牌中被淘汰。經(jīng)過與300多家房企董事長、總裁的深度交流，結(jié)合與相關(guān)專家的共同研討，明源地產(chǎn)研究院全新解讀了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢，幫助房企認(rèn)清當(dāng)下外部環(huán)境變化的本質(zhì)，洞察行業(yè)發(fā)展前景。同時，提出了房企“6+2”應(yīng)對模型，為新周期下房企的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)力重心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑提供全方位思路借鑒，并結(jié)合標(biāo)桿房企案例解讀，針對房企在發(fā)展策略上的難點、痛點提供解決方案，助力房企真正實現(xiàn)戰(zhàn)略破局。

·19.4萬字

復(fù)雜思維八部曲

《模型思維》講解了24種模型，從線性回歸到隨機(jī)漫步，從博弈論到合作，涵蓋學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。芒格說：“要想成為一個有智慧的人，你必須擁有多個模型。”這是一個數(shù)據(jù)爆炸的時代，數(shù)據(jù)充斥著我們的工作與生活，但僅擁有數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須學(xué)會讓數(shù)據(jù)說話。模型就是讓數(shù)據(jù)說話的秘訣，模型將幫助我們所有人從掌握信息提升到擁有智慧。本書中的24種模型就是一個應(yīng)對復(fù)雜世界的思維工具箱。各行各業(yè)、各種需求的所有人都可以根據(jù)此書建立專屬于自己的思維工具箱，成為一個多模型思考者。它將幫助你整理數(shù)據(jù)、提取信息、去偽存真，在決策時讓你知道選擇什么樣的模型，選取一個模型還是幾個模型。而這是現(xiàn)代高手必備的一種大智慧。

·158萬字

簡斯維爾：一個美國故事

2008年12月23日，圣誕節(jié)前兩天，美國最大的汽車制造商通用汽車旗下歷史最悠久的裝配廠簡斯維爾走到了最后一刻。9000多名員工走出裝配廠，大門掛上了鎖鏈，工廠里一片漆黑。這家開了85年的工廠的關(guān)閉，并沒有讓簡斯維爾停下腳步。雖然它看起來完好無損得驚人，但變化已悄然發(fā)生。住宅區(qū)的街上掛出許多“代售”的牌子，市中心的大道上開張了數(shù)家經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)的網(wǎng)點，提供慈善資助的家庭中心不斷擴(kuò)張。從普通的工人到工廠的管理者，從他們的父母到孩子，從學(xué)生到老師，從商人到政客，從便利店、電影院、加油站到房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，所有人、所有組織都被“失去的工作”這個巨大旋渦卷入和吞噬。接下來發(fā)生的故事，被艾米·戈德斯坦完整地記錄了下來。作為曾經(jīng)獲得過普利策獎的她，并沒有記錄震蕩之后的直接沖擊，而是用了幾年的時間，采訪簡斯維爾的工人、商人、學(xué)校、政客、慈善組織，調(diào)閱大量資料，對這個小城和小城居民的故事，以及工廠關(guān)閉給他們帶來的沖擊，進(jìn)行了長期觀察和追蹤。這就是本書的故事。當(dāng)?shù)靥幟绹行牡貛У囊粋€工業(yè)城鎮(zhèn)的主要工廠關(guān)閉時，到底發(fā)生了什么。當(dāng)一個具有“敢干”精神的城市試圖重新振作起來時，又發(fā)生了什么。

·16.4萬字

非線性成長：吉利之路

20多年前，吉利在“汽車狂人”李書福的帶領(lǐng)下進(jìn)入造車行業(yè)時，還是一家四無企業(yè)：沒人，沒錢，沒技術(shù)，沒資質(zhì)。經(jīng)過一個艱辛卓絕的發(fā)展過程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的成長經(jīng)驗？《非線性成長》一書對此給出了回答。浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊在對吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的幾十次調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場管理升級、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國并購、全球價值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個方面，對吉利的成長之路進(jìn)行全方位的復(fù)盤和總結(jié)，系統(tǒng)歸納出吉利實現(xiàn)非線性成長的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界同人提供有價值的借鑒。

·17.8萬字

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