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華夏商路

華夏商路

全書以數(shù)千年中國(guó)商業(yè)和商人的成長(zhǎng)和發(fā)展的歷程為紅線，其間穿插著對(duì)于各個(gè)時(shí)期商業(yè)和商人所表現(xiàn)出來(lái)的特質(zhì)進(jìn)行了評(píng)述和分析，希圖通過(guò)這本書，能夠使讀者不僅能夠從中了解中國(guó)商業(yè)和商人的發(fā)展路程，而且還能夠從中領(lǐng)悟和分享到中國(guó)商人所特有的商的精神和商德。在我們提出復(fù)興中華的偉大號(hào)召之時(shí)，總結(jié)、提煉我國(guó)固有的商的精神，回顧我國(guó)歷史上商人所走過(guò)的極其坎坷、不平凡的路程，對(duì)于構(gòu)建我們現(xiàn)代的商的精神，規(guī)范商的行為，明確商人的權(quán)利義務(wù)以及所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，理順商業(yè)、商人與社會(huì)、國(guó)家之間的關(guān)系，健康、順利地發(fā)展我國(guó)的現(xiàn)代商業(yè)，構(gòu)建具有我國(guó)特色的商業(yè)和商法體系，都有十分重要的意義。

苗延波 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·33.7萬(wàn)字

理解中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策

理解中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策

隨著改革開放的不斷深入與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)以選擇性政策為主體的產(chǎn)業(yè)政策體系，政策效果越來(lái)越有限且不良政策效應(yīng)凸顯，產(chǎn)業(yè)政策迫切需要轉(zhuǎn)型。本書詳細(xì)解析了中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策的源起、發(fā)展與演進(jìn)邏輯，產(chǎn)業(yè)政策的構(gòu)成、特征、存在的問(wèn)題及政策效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)政策的制定過(guò)程與組織機(jī)制，中國(guó)產(chǎn)業(yè)組織政策的特征及制定、實(shí)施中存在的問(wèn)題，并以產(chǎn)業(yè)政策理論及產(chǎn)業(yè)政策實(shí)踐的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型的方向與路徑提出了建議。

江飛濤等 ·理論 ·21.1萬(wàn)字

最底層的十億人：貧窮國(guó)家為何失敗？

最底層的十億人：貧窮國(guó)家為何失??？

非洲很窮，這是一個(gè)人所共知的常識(shí)。為了闡釋貧窮問(wèn)題，本書作者保羅·科利爾提出了“最底層的十億人”這一概念，他們大多生活在撒哈拉以南非洲的國(guó)家，社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期停滯不前，且看不到改善的希望。在本書中，科利爾結(jié)合扎實(shí)的數(shù)據(jù)與簡(jiǎn)明的道理，分析了制約這些貧窮國(guó)家持續(xù)發(fā)展的四類陷阱：沖突、自然資源、深處內(nèi)陸且惡鄰環(huán)伺、不良治理；能否正確應(yīng)對(duì)這些陷阱，決定著最底層這十億人的未來(lái)命運(yùn)。自本書出版，已逾十?dāng)?shù)年。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2021年全球人均GDP排名倒數(shù)的十個(gè)國(guó)家，有九個(gè)來(lái)自非洲；如果把時(shí)鐘撥回本書面世的2007年，全世界最窮的十個(gè)國(guó)家，非洲占了七個(gè)。同時(shí)，沖突、治理與自然資源引發(fā)的問(wèn)題未見解決，人口增長(zhǎng)又意味著生活在最底層的人群已遠(yuǎn)超十億——非洲不僅很窮，而且越來(lái)越窮了。一切都表明，閱讀科利爾的這本書對(duì)于當(dāng)今世界不僅仍具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義，且比往日更顯迫切。

(英)保羅·科利爾 ·國(guó)際經(jīng)濟(jì) ·14.1萬(wàn)字

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)十年展望（2020-2029）：戰(zhàn)疫增長(zhǎng)模式

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)十年展望（2020-2029）：戰(zhàn)疫增長(zhǎng)模式

2019年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了具有歷史意義的標(biāo)志性成就，經(jīng)濟(jì)總量接近100萬(wàn)億元人民幣，人均GDP達(dá)到1萬(wàn)美元。2020年，中國(guó)要實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，但新冠疫情的暴發(fā)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行產(chǎn)生了巨大沖擊。作為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)十年展望”長(zhǎng)期研究項(xiàng)目成果的第八輯，本書以“戰(zhàn)疫增長(zhǎng)模式”為主題，在分析疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)沖擊特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，討論了宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與增長(zhǎng)潛能、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域如何恢復(fù)增長(zhǎng)且轉(zhuǎn)危為機(jī)，提出了合理評(píng)估并設(shè)定增長(zhǎng)目標(biāo)、短期救助與中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)相配合等政策要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過(guò)實(shí)質(zhì)性深化改革，立足于結(jié)構(gòu)性潛能，形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“新風(fēng)口”。

劉世錦 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·21.9萬(wàn)字

志在超車：智能網(wǎng)聯(lián)汽車的中國(guó)方案

志在超車：智能網(wǎng)聯(lián)汽車的中國(guó)方案

本書系工業(yè)和信息化部原部長(zhǎng)苗圩基于自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深刻的理論思考，透徹剖析在汽車產(chǎn)業(yè)變革的新時(shí)代，智能網(wǎng)聯(lián)汽車如何成為全球競(jìng)爭(zhēng)的新高地，并對(duì)中國(guó)在這一領(lǐng)域的前瞻性布局展開深度解讀。本書闡述了汽車從傳統(tǒng)功能型向智能型演進(jìn)的趨勢(shì)，聚焦汽車智能化革命、形成汽車領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等主題，通過(guò)國(guó)內(nèi)外自動(dòng)駕駛汽車的眾多發(fā)展案例，翔實(shí)展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)跨界融合的實(shí)踐探索與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，探究了中國(guó)在智能化汽車領(lǐng)域的獨(dú)道發(fā)展路徑，并對(duì)單車智能與車路云協(xié)同的關(guān)鍵議題予以細(xì)致入微的剖析。同時(shí)，本書還理性分析了中國(guó)在發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)汽車方面的優(yōu)勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)，并對(duì)未來(lái)出行革命的前景及全球汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了前瞻性的展望。本書不僅為業(yè)界提供了具有洞見性的思考成果，也為政策制定者、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐者和智能汽車愛好者提供了寶貴的參考信息。本書旨在匯聚跨行業(yè)的力量，激發(fā)業(yè)界共識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同合作，共同推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)換道超車。

苗圩 ·部門經(jīng)濟(jì) ·20.9萬(wàn)字

助燃創(chuàng)新的人

助燃創(chuàng)新的人

《助燃創(chuàng)新的人》是繼《偉大創(chuàng)意的誕生》后，科技界的達(dá)爾文、美國(guó)前總統(tǒng)克林頓與英國(guó)前首相克萊爾贊譽(yù)有加的媒體理論家史蒂文?約翰遜的重磅之作。全書圍繞偉大化學(xué)家、氧氣發(fā)現(xiàn)者約瑟夫·普里斯特利的傳奇跨界一生，為我們重現(xiàn)了普里斯特利的五大創(chuàng)新思維特質(zhì)：跨學(xué)科思維特質(zhì)、生態(tài)系統(tǒng)思維、長(zhǎng)變焦視角、社交之網(wǎng)特性、樂觀主義精神。普里斯特利窮極一生都在激發(fā)無(wú)限的相鄰可能，他是思想界的關(guān)鍵物種，更是照亮科學(xué)界、思想界的一顆彗星。從發(fā)現(xiàn)氧氣到影響美國(guó)誕生，他不只是發(fā)現(xiàn)了氧氣，還是富蘭克林的門徒，是亞當(dāng)斯與杰斐遜的導(dǎo)師與密友，他真正從專業(yè)之梯走向社交之網(wǎng)，成為偉大創(chuàng)意生態(tài)的核心節(jié)點(diǎn)。在史蒂文?約翰遜跌宕起伏的故事以及行云流水般的文字之下，一個(gè)偉大創(chuàng)新者的形象栩栩如生起來(lái)——普里斯特利，是歷史上被慢慢忽視，但卻是今時(shí)今日創(chuàng)新者們最不應(yīng)忘記的人。

(英)史蒂文·約翰遜 ·理論 ·11.3萬(wàn)字

中國(guó)碳中和通用指引

中國(guó)碳中和通用指引

本書基于BCG多年在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的研究洞見和服務(wù)600余家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出地闡述了碳中和的背景、全球針對(duì)碳減排做出的努力，并聚焦能源、重工業(yè)、汽車、建筑、消費(fèi)品、互聯(lián)網(wǎng)高科技及金融7大行業(yè)碳中和成功經(jīng)驗(yàn)，為同行提供有力指引。借鑒國(guó)外企業(yè)碳中和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精選24個(gè)典型案例，提出中國(guó)企業(yè)的落地措施；援引自創(chuàng)模型與分析方法，為企業(yè)碳中和實(shí)施方案提供精準(zhǔn)指引；立足各行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景，建言中國(guó)政府及相關(guān)部門可采取的應(yīng)對(duì)舉措。

BCG中國(guó)氣候與可持續(xù)發(fā)展中心 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·16.6萬(wàn)字

創(chuàng)變者：價(jià)值資源變現(xiàn)的IP之路

創(chuàng)變者：價(jià)值資源變現(xiàn)的IP之路

政府、企業(yè)、個(gè)人如何煉成合格的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)變者？一線獨(dú)立創(chuàng)將、知名智庫(kù)特約經(jīng)濟(jì)研究員、暢銷書作家陳夫新作，縝密講述“從資源到資本到市場(chǎng)到貨幣置換”的完整蛻變，解鎖價(jià)值資源如何快速IP化，以至變現(xiàn)的故事。本書傾力敲打多維度方法論，細(xì)解藥方，實(shí)案破解創(chuàng)變思維邏輯；突破知識(shí)邊界，深耕不同知識(shí)間運(yùn)用融通、思維融通、創(chuàng)變?nèi)谕?，試圖解決新時(shí)代下“使你成為職業(yè)的新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)變者”。

陳夫 ·通俗讀物 ·11.2萬(wàn)字

航空都市：創(chuàng)新未來(lái)城市版圖

航空都市：創(chuàng)新未來(lái)城市版圖

隨著越來(lái)越多的城市加入臨空經(jīng)濟(jì)的角逐，從航空這一獨(dú)特視角審視未來(lái)城市的競(jìng)爭(zhēng)力，具有必要性和前瞻性。21世紀(jì)是速度經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間不僅是成本，更是貨幣。機(jī)場(chǎng)因高速、高效地實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”航線連接，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。航空都市不單單指向城市空間規(guī)劃的問(wèn)題，它更廣泛地影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展等綜合層面。從某種意義上說(shuō)，航空都市將重新定義未來(lái)的城市版圖?；诤娇斩际邪l(fā)展理論與模型，為了給城市管理者、城市建設(shè)者、企業(yè)投資者、城市開發(fā)者提供一套可參考的指導(dǎo)框架，本書研究了全球100多個(gè)航空都市（包括我國(guó)的國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和54個(gè)重要城市），整理了共計(jì)約5000萬(wàn)條發(fā)展數(shù)據(jù)，涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、交通、物流、城市規(guī)劃、人力資源等多個(gè)方面。通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，獨(dú)立構(gòu)建了航空都市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系——“全球航空都市評(píng)級(jí)指數(shù)”（GARI），并根據(jù)GARI選取了12個(gè)城市案例，既包括華盛頓航空城、阿姆斯特丹等航空都市發(fā)展的典范，也包括上海虹橋—浦東雙機(jī)場(chǎng)、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、鄭州航空港等航空都市建設(shè)的探路者。通過(guò)豐富的落地案例介紹與實(shí)踐剖析，呈現(xiàn)出航空都市創(chuàng)新未來(lái)城市版圖的開闊前景。

孫天堯 韓淼等 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17.4萬(wàn)字

美國(guó)陷阱

美國(guó)陷阱

2013年4月14日，美國(guó)紐約肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)，法國(guó)阿爾斯通集團(tuán)鍋爐部全球負(fù)責(zé)人弗雷德里克·皮耶魯齊，剛下飛機(jī)就被美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。這場(chǎng)抓捕不僅僅是針對(duì)他個(gè)人的行為，而是美國(guó)政府針對(duì)法國(guó)阿爾斯通的系列行動(dòng)之一。之后，美國(guó)司法部指控皮耶魯齊涉嫌商業(yè)賄賂，并對(duì)阿爾斯通處以7.72億美元罰款。阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)，最終被行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美國(guó)通用電氣公司收購(gòu)。阿爾斯通這家曾經(jīng)橫跨全球電力能源與軌道交通行業(yè)的商業(yè)巨頭，因此被美國(guó)人“肢解”。而皮耶魯齊直到2018年9月才走出監(jiān)獄，恢復(fù)自由。在《美國(guó)陷阱》一書中，皮耶魯齊以身陷囹圄的親身經(jīng)歷披露了阿爾斯通被美國(guó)企業(yè)“強(qiáng)制”收購(gòu)，以及美國(guó)利用《反海外腐敗法》打擊美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)幕。

(法)弗雷德里克·皮耶魯齊 馬修·阿倫 ·國(guó)際經(jīng)濟(jì) ·17.4萬(wàn)字

零碳社會(huì)：生態(tài)文明的崛起和全球綠色新政

零碳社會(huì)：生態(tài)文明的崛起和全球綠色新政

零碳社會(huì)：一個(gè)應(yīng)對(duì)氣候變化，改變世界經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建全球綠色文化的緊急計(jì)劃這本書大膽預(yù)言了一場(chǎng)即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)泡沫——到2028年時(shí)，價(jià)值約100萬(wàn)億美元產(chǎn)值的化石燃料資產(chǎn)即將擱置，這一擱置將引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模崩潰。作者預(yù)測(cè)了劇烈的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，氣候變遷和物種大滅絕危機(jī)，深入探討了政府和社會(huì)的應(yīng)對(duì)策略——生態(tài)文明和全球綠色新政。它們能夠幫助結(jié)束金融危機(jī)后多年的緊縮和不安全，實(shí)現(xiàn)更公平的收入分配，扭轉(zhuǎn)數(shù)十年來(lái)的環(huán)境退化。作者呼吁世界各國(guó)聯(lián)合起來(lái)，向零碳社會(huì)轉(zhuǎn)型，幫助人類社會(huì)渡過(guò)災(zāi)難。這本書展望了建設(shè)零碳社會(huì)的前景，為世界經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型開辟了道路。人類將由此進(jìn)入一個(gè)全新的零碳時(shí)代，及時(shí)應(yīng)對(duì)氣候變化和地球上物種的大規(guī)模滅絕。零碳社會(huì)和全球綠色新政已經(jīng)在“千禧一代”中以閃電般的方式流行起來(lái)。美洲，歐洲和亞洲都不斷涌現(xiàn)類似的呼吁。這本書可能成為將全球性災(zāi)難轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)文明的重要里程碑。

(美)杰里米·里夫金 ·國(guó)際經(jīng)濟(jì) ·12.6萬(wàn)字

當(dāng)燈光暗淡之后

當(dāng)燈光暗淡之后

經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政界人士究竟是什么關(guān)系？在這本書中，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布林德借用“燈柱理論”的比喻，生動(dòng)地描述了他們的關(guān)系，即美國(guó)“政界人士利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式，就像醉漢倚靠著燈柱，不是為了照明，而是為了獲得支撐”，而這也是造成經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政界認(rèn)識(shí)沖突頻發(fā)的根源。在此基礎(chǔ)上，布林德探討了如何縮小理想經(jīng)濟(jì)學(xué)與理想政治之間的巨大差距，以及如何彌合二者之間的分歧與鴻溝，并給出改善美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策現(xiàn)狀的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示，鼓勵(lì)美國(guó)社會(huì)產(chǎn)生更多國(guó)家迫切需要的理性但善意的政策。全書共分為4個(gè)部分。Part1，燈柱理論的起源：政治文明和經(jīng)濟(jì)文明之間的沖突；Part2，燈柱理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)啟示：理智的頭腦與善良的心靈；Part3，燈柱理論的應(yīng)用：三個(gè)關(guān)鍵政策領(lǐng)域的問(wèn)題；Part4，應(yīng)對(duì)燈柱理論的權(quán)宜之計(jì):經(jīng)濟(jì)和政治的融合。布林德通過(guò)這4個(gè)部分，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致、完整的闡釋，并提出了有效的權(quán)宜之計(jì)。

(美)艾倫·布林德 ·國(guó)際經(jīng)濟(jì) ·18.7萬(wàn)字

貨幣權(quán)力：貨幣創(chuàng)造如何影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

貨幣權(quán)力：貨幣創(chuàng)造如何影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展

如何創(chuàng)造貨幣，對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和持續(xù)繁榮，非常重要。長(zhǎng)期以來(lái)，人們只關(guān)注央行“印鈔”，卻忽視了商業(yè)銀行在貨幣創(chuàng)造方面的作用。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安·佩蒂弗在這本書中揭示了銀行家如何通過(guò)創(chuàng)造信貸而成為貨幣的主要生產(chǎn)者，以及他們?nèi)绾卧诒O(jiān)管放松的條件下，利用手中創(chuàng)造貨幣的權(quán)力，造成了經(jīng)濟(jì)的混亂。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和持續(xù)發(fā)展，佩蒂弗呼吁全球金融體系加強(qiáng)監(jiān)管，同時(shí)她對(duì)一些流行的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行評(píng)析，如銀行部分準(zhǔn)備金制度、貨幣供應(yīng)國(guó)家化、追求平衡預(yù)算等，然后從貨幣創(chuàng)造、貨幣價(jià)格、資本流動(dòng)等方面，對(duì)貨幣體系及監(jiān)管體系提出可行性建議，包括使用宏觀審慎工具管理信貸，政府供應(yīng)和管理全方位的安全資產(chǎn)以滿足不同的流動(dòng)性偏好，財(cái)政政策和貨幣政策協(xié)同，對(duì)跨境資本流動(dòng)征稅，重建凱恩斯提議的清算聯(lián)盟，這些對(duì)于我們完善現(xiàn)代金融監(jiān)管體系具有重要借鑒意義。

(英)安·佩蒂弗 ·理論 ·9.4萬(wàn)字

七堂課穿越牛熊（雪球「島」系列）

七堂課穿越牛熊（雪球「島」系列）

股市低迷，還能從中賺到錢嗎？有沒有一種投資方法，可以穿越牛熊？看不懂財(cái)報(bào)該怎么買股票？沒耐心持股，只想賺安穩(wěn)的錢？怎樣吃到最好賺的牛頭和牛身？有這樣一類投資者，不管是牛市還是熊市，都能賺到錢。這一類投資者被稱為“鱷魚”投資者，而他們的投資策略被稱為“穿越牛熊”。一般人可以看，上班族應(yīng)該看，甚至連大學(xué)生都能看！懶人也能賺錢！輕松掌握從1萬(wàn)變12萬(wàn)的投資方法！讓投資變得超簡(jiǎn)單、更有效！【民工君穿越牛熊四板斧】1.牛市初期：可轉(zhuǎn)債。當(dāng)最后一只百元以下的可轉(zhuǎn)債——民生轉(zhuǎn)債突破100塊大關(guān)的時(shí)候，牛市的春天悄悄來(lái)臨。2.牛市中期：關(guān)注高管增持1000萬(wàn)元以上的個(gè)股，無(wú)腦買買買。3.牛市末期：一個(gè)指標(biāo)——SAR教你躲過(guò)股市暴跌！對(duì)于穿越牛熊的投資者來(lái)說(shuō)，4125點(diǎn)第一次周SAR變綠時(shí)就可以撤退了，畢竟指數(shù)都翻了一倍了，手里的股票早就已經(jīng)賺了不知道多少了，不需要再去虎口奪食，安全第一。4.牛熊轉(zhuǎn)換：大跌中的避險(xiǎn)神器——分級(jí)A基金。分級(jí)A輪動(dòng)大法，讓我們?cè)诠墒写蟮绱穗y熬的日子笑出聲來(lái)。

民工君 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·4.2萬(wàn)字

倫巴第街：貨幣市場(chǎng)記述

倫巴第街：貨幣市場(chǎng)記述

倫巴第街是英國(guó)現(xiàn)代金融體系的發(fā)源地和象征，英格蘭銀行、各大商業(yè)銀行的總行、商人銀行、外國(guó)銀行的分行、貼現(xiàn)行、證券交易所、保險(xiǎn)公司、專營(yíng)海上保險(xiǎn)的勞合社，以及黃金、外匯和商品市場(chǎng)，都集中開設(shè)在這條大街及其附近地區(qū)。白芝浩在1873年寫的這本《倫巴第街》，記述了倫巴第街的歷史、英國(guó)銀行體系的構(gòu)成、英格蘭銀行的發(fā)展，以及金融危機(jī)的成因和應(yīng)對(duì)策略、央行作為最終貸款人角色的界定，基本奠定了金本位下的中央銀行理論，也成為后來(lái)諸多金融理論發(fā)展的基礎(chǔ)。即使過(guò)去了一百多年，這本書仍然是那些想理解該領(lǐng)域的人們無(wú)法忽視的經(jīng)典著作。作者在這本書中對(duì)于銀行處理金融危機(jī)的論證，在今天仍不失其現(xiàn)實(shí)意義。白芝浩講到，在金融恐慌發(fā)生時(shí)，由于銀行被擠兌，中央銀行要向這些商業(yè)銀行提供大量足量的借款，需要這些銀行擁有優(yōu)質(zhì)的抵押物，為了使得真正需要錢的人得到貸款，要收取足夠高的懲罰性利率。直到今天，中央銀行依然在采用白芝浩的這些原則。這也是為什么美聯(lián)儲(chǔ)的前任主席艾倫·格林斯潘、本·伯南克，美國(guó)前任財(cái)政部長(zhǎng)羅伯特·魯賓都推薦閱讀的原因。

(英)沃爾特·白芝浩 ·財(cái)政 ·14.4萬(wàn)字

DTC創(chuàng)造品牌奇跡

DTC創(chuàng)造品牌奇跡

從當(dāng)下關(guān)注度極高，并且已經(jīng)大獲成功的DTC品牌，如美元剃須俱樂部、沃比帕克眼鏡、卡斯珀床墊等入手，揭示了如何將DTC運(yùn)營(yíng)模式與現(xiàn)代技術(shù)完美結(jié)合，讓新品牌迅速?gòu)?成長(zhǎng)為價(jià)值10億美元以上的獨(dú)角獸品牌。從把握消費(fèi)者痛點(diǎn)、產(chǎn)品定位、尋求供應(yīng)鏈、市場(chǎng)推廣、獲得融資、價(jià)值變現(xiàn)等多個(gè)角度，進(jìn)行系統(tǒng)化研究和論述，逐步引導(dǎo)新品牌以低成本進(jìn)入市場(chǎng)，并獲取爆發(fā)式增長(zhǎng)，是有案例、有分析、有步驟的DTC品牌成長(zhǎng)指南。對(duì)今天中國(guó)的新消費(fèi)品牌、消費(fèi)領(lǐng)域的投資人和研究者、渴望轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，都具有很大的啟發(fā)意義。

(加)勞倫斯·英格拉西亞 ·通俗讀物 ·17.3萬(wàn)字

國(guó)家的知識(shí)資本

國(guó)家的知識(shí)資本

在這本著作中，兩位作者提出知識(shí)是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵，人們的認(rèn)知技能，即一個(gè)國(guó)家的“知識(shí)資本”對(duì)于長(zhǎng)期的繁榮至關(guān)重要。雖然，每個(gè)國(guó)家都認(rèn)識(shí)到發(fā)展人力資本的重要性，但是政策制定者和學(xué)者關(guān)注的僅是受教育程度，即在校時(shí)間，并沒有真正關(guān)注有價(jià)值的認(rèn)知技能。兩位作者通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的命題，以及嚴(yán)格的理論和實(shí)證研究得出一個(gè)重要結(jié)論：認(rèn)知技能與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間具有非常穩(wěn)健的關(guān)系，且這一關(guān)系對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家同樣適用?！袄∶乐拊鲩L(zhǎng)迷思”和“東亞奇跡”都可以用這些地區(qū)的知識(shí)資本來(lái)解釋。

(美)埃里克·哈努謝克 (德)盧德格爾·沃斯曼因 ·理論 ·9.8萬(wàn)字

金錢的魔法

金錢的魔法

每個(gè)人都渴望擁有更富有、更快樂、更安全的生活。作為美國(guó)人文與科學(xué)院院士，這本書的作者勞倫斯·科特利科夫從一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的視角，將經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、現(xiàn)代技術(shù)工具以及財(cái)富觀念結(jié)合起來(lái)，為不同年齡和收入水平的讀者提供了一個(gè)靈活、實(shí)用的財(cái)務(wù)決策框架，以改變他們的生活方式，提高他們的生活水平。他考察了現(xiàn)代人普遍存在的金錢問(wèn)題，從教育、職業(yè)、婚姻、生活方式、住房、保險(xiǎn)、投資、退休等不同角度，為讀者帶來(lái)建議：如何選擇職業(yè)，以實(shí)現(xiàn)終身收入的最大化？根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況，可以從哪些角度考慮和做出關(guān)于退休保險(xiǎn)或者年金的決策？年輕人究竟應(yīng)該選擇在低生活成本的城市從事低收入的工作，還是在高成本城市從事高薪工作？如何確定最佳退休年齡？這本書將改變你的財(cái)務(wù)思維，它不僅解釋了要做什么，而且解釋了為什么要這樣做?，F(xiàn)在，正式開啟你的財(cái)務(wù)規(guī)劃吧！

(美)勞倫斯·J. 科特利科夫 ·通俗讀物 ·19.3萬(wàn)字

統(tǒng)一行動(dòng)

統(tǒng)一行動(dòng)

本書生動(dòng)講述了福特汽車這家百年企業(yè)在2006年陷入虧損127億美元的絕境之后實(shí)現(xiàn)重生、重振的偉大故事。百年企業(yè)絕境重振需要什么樣的CEO，需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力？本書提供了企業(yè)史上不可多得的經(jīng)典案例，為讀者提供了多維度的啟發(fā)。一是百年家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青之道。盡管福特汽車在百年歷史中經(jīng)歷過(guò)許多風(fēng)雨，但仍然保持了全球領(lǐng)先的地位。他們是如何打破家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒的？如何建立起有效的公司治理體制的？如何塑造強(qiáng)悍而堅(jiān)韌的企業(yè)文化的？二是“空降CEO”成功重振企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之道。穆拉利上任之初面臨的福特困境，也是很多患有“大企業(yè)病”企業(yè)的典型癥狀：產(chǎn)品品質(zhì)下滑、銷量下滑、公司內(nèi)部政治斗爭(zhēng)嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)工作效率低下、失去令人信服的愿景等。福特汽車是一個(gè)103歲、擁有近30萬(wàn)名員工的全球化企業(yè)，理解穆拉利重振福特汽車的成功秘籍，對(duì)我們理解企業(yè)的本質(zhì)很有價(jià)值。三是全球制造業(yè)標(biāo)桿的運(yùn)營(yíng)之道。穆拉利深諳波音、豐田等制造業(yè)企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)之道，入主福特汽車兩周之際，他就清楚地點(diǎn)出了亟待改革的三大問(wèn)題：人、產(chǎn)品、生產(chǎn)力，每一點(diǎn)都切中了福特汽車的要害。看懂了福特汽車，你就看懂了美國(guó)制造業(yè)，也就能夠更好地理解中國(guó)制造業(yè)，理解你的企業(yè)。

(加)布賴斯·霍夫曼 ·部門經(jīng)濟(jì) ·26.7萬(wàn)字

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理（第4輯）

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理（第4輯）

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為推動(dòng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的關(guān)鍵引擎，也成為學(xué)術(shù)界開展知識(shí)創(chuàng)新的重要方向和研究領(lǐng)域。本輯刊由“中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治理學(xué)術(shù)年會(huì)”主席團(tuán)成員擔(dān)任編委，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿問(wèn)題，并突出理論性、高端型、前沿性、先導(dǎo)性，推薦數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理領(lǐng)域的優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果，以促進(jìn)持續(xù)性、高質(zhì)量的研究成果公開共享。本輯刊匯聚國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的知名學(xué)者及其最新研究成果，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理領(lǐng)域面臨的焦點(diǎn)與共性問(wèn)題進(jìn)行深入分析和國(guó)際間的對(duì)比研究，希望能為我國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供借鑒與啟發(fā)，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究平臺(tái)。

江小涓主編 ·理論 ·20.5萬(wàn)字

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