商用車經(jīng)銷商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：從野蠻生長到精益經(jīng)營
近幾年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，商用車銷量大幅下滑，其中工程車下滑尤為突出，商用車經(jīng)銷商及4S店的經(jīng)營遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。??從2011年起，深遠(yuǎn)汽車咨詢團(tuán)隊(duì)專注于商用車經(jīng)銷商駐點(diǎn)輔導(dǎo)，以“咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo)”三位一體的模式為商用車經(jīng)銷商提供貼身的、實(shí)戰(zhàn)的一線智力服務(wù)。本書內(nèi)容是深遠(yuǎn)汽車咨詢團(tuán)隊(duì)7年駐點(diǎn)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對商用車經(jīng)銷商的經(jīng)營與管理、4S店的運(yùn)營做了全方面的系統(tǒng)總結(jié)，可謂是國內(nèi)商用車行業(yè)經(jīng)銷商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)的寶典。?本書內(nèi)容分為6大篇章：1.團(tuán)隊(duì)管理篇：幫助企業(yè)管理者克服企業(yè)管理中遇到各種瓶頸與阻礙，提升領(lǐng)導(dǎo)力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理；2.營銷策略篇：幫助經(jīng)銷商克服產(chǎn)品營銷的諸多痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)快速成交；3.售后服務(wù)篇：輔助并促進(jìn)服務(wù)站進(jìn)行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、營銷模式、運(yùn)營方式的快速轉(zhuǎn)變；4.配件管理篇：構(gòu)建了一套科學(xué)、全面的配件管理體系，有效地解決配件管理上的各種管理痛點(diǎn)；5.客戶管理篇：系統(tǒng)總結(jié)做好商用車客戶管理的具體方法，實(shí)現(xiàn)客情關(guān)系的有效維護(hù)；6.公司治理篇：幫助經(jīng)銷商建立起企業(yè)的“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三全分立體系，解決企業(yè)的根基問題，促進(jìn)企業(yè)長治久安、可持續(xù)發(fā)展。
·9.3萬字
