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未來思維

未來思維是一種從想象力出發(fā),在具體行動中將未來的多元可能性逐一落地的思考和實踐方式。在未來思維模型中,想象是第一法則,行動緊隨其后,遠(yuǎn)景目標(biāo)被拆解為具體目標(biāo),通過未來投射步驟,實現(xiàn)未來場景的現(xiàn)實化。英特爾第一位首席未來學(xué)家布萊恩·D.約翰遜,一直以想象和設(shè)計未來為主要工作。25年來他幫助硅谷科技公司、成長型企業(yè)以及大大小小的組織展望未來,探索怎樣做才能走向積極的未來,避免消極的未來。他在硅谷創(chuàng)新巔峰時期創(chuàng)造的“未來投射法”,廣泛應(yīng)用于商業(yè)、科技、社會、生活等領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的客戶至今仍像未來學(xué)家一樣思考、制定他們的發(fā)展規(guī)劃。“像未來學(xué)家一樣思考”是面向未來的一項要領(lǐng),它使我們擺脫對不確定性的焦慮,需要用到的思維工具叫作“未來投射”。未來投射依賴于社會科學(xué)、科技前沿、經(jīng)濟(jì)趨勢等,判斷那些大概率會發(fā)生的事情,積極參與對未來的構(gòu)建。通過上述訓(xùn)練,個人能夠消除對不確定性的恐懼感和焦慮感,企業(yè)能夠落地未來戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織或機(jī)構(gòu)能夠識別威脅和風(fēng)險,在大概率甚至小概率事件面前做好防范。

(美)布萊恩·戴維·約翰遜 ·通俗讀物 ·11.2萬字

極限高壓:特斯拉,埃隆·馬斯克與世紀(jì)之賭

埃隆·馬斯克究竟是逆襲敗犬、反派英雄、江湖騙子,還是集三者于一身?《華爾街日報》科技與汽車專欄金牌記者+上千份公司記錄/法庭文件/視頻記錄+上百位內(nèi)部知情人士獨家采訪!一場滿倉押注的世紀(jì)豪賭,我們這個時代的“權(quán)力的游戲”,世所未見的特斯拉崛起秘辛,《門口的野蠻人》合著者約翰·希利亞爾激賞力薦!埃隆·馬斯克是當(dāng)今世界最受爭議的科技巨人之一。在一些人眼中,他是一位百年一遇的夢想家,是當(dāng)代的亨利·福特;而在另一些人眼中,他是一個滿嘴大話的騙子,因其夸張不羈的言行和推文而飽受詬病。然而,不論他在航天、人工智能、“星鏈”計劃等領(lǐng)域提出過多少離經(jīng)叛道的想法,最能夠見證他的商業(yè)開拓精神與能力的恰恰是那個最傳統(tǒng)的競技場——汽車工業(yè),而他十五年夢想的結(jié)晶就是特斯拉Model3。不過,打造一輛成功的汽車遠(yuǎn)比打造一款爆紅App要復(fù)雜得多。汽車制造早已是一個競爭白熱化的薄利行業(yè),需要以百萬美元計的前期資金投入;即便投產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的任何一處瓶頸也都將意味著災(zāi)難。圍繞著特斯拉的Model3之路,一個權(quán)力、冒險、奮斗與勝利的故事就此展開,從中我們得以一窺這家科技新秀的無數(shù)個奇思妙想、無數(shù)次破釜沉舟、無數(shù)回瀕臨絕境,更有環(huán)伺在其身邊的那一個個如狼似虎的競爭者和幸災(zāi)樂禍的做空者。而位于這永不停歇的風(fēng)暴中心的,永遠(yuǎn)都是它那位富有魅力卻又不可捉摸的領(lǐng)袖——埃隆·馬斯克。馬斯克和他的特斯拉王國的故事,就是我們這個時代的“權(quán)力的游戲”。

(美)提姆·希金斯 ·通俗讀物 ·25.8萬字

鳳凰經(jīng)濟(jì):新不確定時代個人、企業(yè)和社會如何涅槃重生

這本書結(jié)合了歷史學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、城市化學(xué)和氣候科學(xué),解決了最緊迫和當(dāng)今社會企業(yè)和個人遇到的最大的痛點,即在后疫情時代,全球社會趨勢及其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向,對全球社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及和國家之間的溝通合作方式進(jìn)行預(yù)測和分析。隨著美國和世界從疫情危機(jī)中逐漸恢復(fù)過來,我們發(fā)現(xiàn)自己處于一個陌生的新世界。疫情造成的社會和經(jīng)濟(jì)的危害就在我們身邊,作者提供了解決問題的方法,從而實現(xiàn)社會、企業(yè)和個人的發(fā)展。本書中,記者菲利克斯·薩蒙探討了疫情帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、政治等方面的趨勢及其影響,幫助讀者理解這場我們一生中最令人困惑、帶來一系列危害的事件。具體來說,薩蒙研究了大流行時代改變的五個基本因素:時間、空間、風(fēng)險、健康和全球主義。作者敏銳的觀察以及對金融市場和人類行為的深刻理解,使《鳳凰經(jīng)濟(jì)》成為一本富有洞察力的圖書,薩蒙生動地講述了他對人類和經(jīng)濟(jì)事件的不同尋常的視角,多年來一直受到他的忠實讀者的好評。

(美)費利克斯·薩蒙 ·通俗讀物 ·18萬字

最新章節(jié) 第21章 注釋 2023-09-25 16:19:54
人類世的“資本論”(譯文坐標(biāo))

85后天才經(jīng)濟(jì)學(xué)家齋藤幸平代表作,日本現(xiàn)象級暢銷書,狂銷50萬冊!打破“經(jīng)濟(jì)增長”的魔咒,在危機(jī)時代重新發(fā)現(xiàn)馬克思。諾貝爾化學(xué)獎得主保羅·克魯岑提出,在地質(zhì)學(xué)上,地球已經(jīng)進(jìn)入了被稱為“人類世”的新紀(jì)元,即人類活動的痕跡完全覆蓋整個地球表面的年代。物種滅絕、生態(tài)污染、二氧化碳超標(biāo)……現(xiàn)代化帶來的經(jīng)濟(jì)增長曾許諾我們富裕生活,實際上卻不斷透支當(dāng)下乃至未來世代的生存資源。超富裕階層或許還能維持眼下的奢侈生活,我們絕大多數(shù)平民卻不得不拼命尋找活下去的方法。要在資本主義的盡頭找到突破,我們需要回到馬克思。尤其是在與生產(chǎn)力至上主義和歐洲中心主義訣別的馬克思晚年思想中,重新發(fā)現(xiàn)“可持續(xù)性”和“社會平等”實現(xiàn)的可能性。在環(huán)境危機(jī)刻不容緩的當(dāng)下,“去增長共產(chǎn)主義”這唯一可行的選項終于浮出水面。想避免“人類世”的硬著陸,就不能把危機(jī)都交給政治家、專家去處理。“托付他人”只會讓1%的超富裕階層得到優(yōu)待。這也必定是一場艱難的“戰(zhàn)斗”。但為了未來,我們別無選擇。只要有3.5%的人以非暴力的方式真正站了起來,社會就將發(fā)生巨大的變化。當(dāng)然,這個未來取決于讀完這本書的你,取決于你是否決意成為那3.5%中的一員。

(日)齋藤幸平 ·通俗讀物 ·12.6萬字

在風(fēng)暴中心:冰島的崩潰和驚人的復(fù)蘇

2008年由美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的全球金融海嘯,使冰島成為第一個受危機(jī)沖擊而瀕臨破產(chǎn)的國家。曾任挪威財政部副大臣的斯凡?哈拉爾德?伊加德臨危受命出任冰島央行署理行長,領(lǐng)導(dǎo)冰島銀行重組。在這本書中,他以親歷者視角和宏觀視角寫下了冰島應(yīng)對金融危機(jī)的經(jīng)驗。通過采訪在監(jiān)管機(jī)構(gòu)、央行、財政部等任職的人員,以及企業(yè)家、分析師、學(xué)者等近百名相關(guān)人士,用紀(jì)實手法為我們生動還原了冰島危機(jī)的前兆、爆發(fā)過程、緊急措施與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程。書里既描寫了令人震驚的財政金融細(xì)節(jié),也涵蓋了冰島政府和金融界仁人志士面對危難的真知灼見、勇氣和果敢,以及對英美金融霸權(quán)的批判,對于經(jīng)濟(jì)重建過程中實施的金融工具也做了細(xì)致入微的闡釋。在這場金融危機(jī)中,冰島摒棄傳統(tǒng)金融觀念,延緩財政緊縮政策,允許本國系統(tǒng)性銀行倒閉,讓匯率自由浮動,并配合資金管制措施,限制資本流動,堅持讓債權(quán)人承擔(dān)損失,等等。雖然受創(chuàng)最深,冰島卻復(fù)蘇最快,金融系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定,債務(wù)水平遠(yuǎn)低于危機(jī)之前,成為第一個退出國際貨幣基金組織救援計劃的國家。十多年之后的今天,金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍是全球關(guān)注的重點,我們有能力和信心應(yīng)對下一場危機(jī)嗎?

(挪威)斯凡·哈拉爾德·伊加德 ·國際經(jīng)濟(jì) ·27.4萬字

各國大使眼中的中國式現(xiàn)代化(中英雙語版)

“一帶一路”大使訪談系國內(nèi)全媒體中英雙語深度訪談和國際合作項目,已深度對話超百位外國駐華大使和政要,旨在深化中外互聯(lián)互通合作,為共商共建共享發(fā)展機(jī)遇搭建高端交流平臺。本書基于“一帶一路”大使訪談過去七年的積累和影響力,收錄與近二十位各國駐華大使、部分國家領(lǐng)導(dǎo)人和國際組織高級官員的對話,用栩栩如生、深入淺出的對話方式生動展現(xiàn)他國眼中的中國智慧、中國模式和中國方案。本書以中國式現(xiàn)代化的五大特征為主題主線,通過受訪者的觀察和觀點闡述各國在該議題下與中國的合作、實踐成果以及對未來的展望,展現(xiàn)外國大使政要眼中的中國式現(xiàn)代化的發(fā)展成就和國際貢獻(xiàn),以更廣闊多元的視角解讀中國式現(xiàn)代化的中國特色和世界意義。本書為“各國大使眼中的中國”系列之一,是作者繼《各國大使眼中的“一帶一路”》后編寫的一部新作,有助于國內(nèi)外讀者進(jìn)一步了解中國式現(xiàn)代化的發(fā)展模式和實踐經(jīng)驗,可為國情相近或處于相似發(fā)展階段的其他國家提供借鑒。該系列圖書持續(xù)跟進(jìn)大使訪談項目,以促進(jìn)國際交流合作,推動中華文化更好走向世界。

孫超主編 ·中國經(jīng)濟(jì) ·15.1萬字

為什么數(shù)據(jù)會說謊

為什么花更少的錢買更偏遠(yuǎn)的房子不一定劃算?為什么得分最多的運動員不一定是好運動員?為什么癌癥發(fā)病率上升竟可能是一件好事?泰勒主義、績效管理、科學(xué)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)等理論都建立在同一個假設(shè)之上:如果你考核員工并提供激勵,你就會得到理想的結(jié)果。但事實真的是這樣嗎?我們使用衡量指標(biāo)來了解世界上許多重要的事:教育和醫(yī)療系統(tǒng)是否高效,一個國家是否比另一個國家更富裕,哪個城市的生活質(zhì)量更高……在這本書中,作者分享了許多選用錯誤的衡量指標(biāo),進(jìn)而帶來糟糕結(jié)果的案例,展示了衡量指標(biāo)如何影響教育、醫(yī)療、商業(yè),甚至城市發(fā)展。為什么人們總是測量錯誤的數(shù)據(jù),而忽視重要的指標(biāo)設(shè)定?這本啟發(fā)性的書提醒我們,并非所有重要的東西都計算得清楚,也并非所有計算得清楚的東西都重要。被各種量化指標(biāo)裹挾的我們,要時常想一想:這些指標(biāo)真的能起到衡量作用嗎?人們是否在鉆空子?他們的行為是否會使這個指標(biāo)變得毫無意義?事實上,“說謊”的從來不是數(shù)據(jù)本身,而是被不科學(xué)的衡量指標(biāo)支配的人。這本書強(qiáng)調(diào)了選用恰當(dāng)衡量指標(biāo)的重要性,并且告訴讀者,如何在做出關(guān)鍵決策之前找到正確的指標(biāo)。

(加)彼得·施萊弗斯 ·通俗讀物 ·19.2萬字

自動駕駛之爭

一本講述整個世界如何聯(lián)合起來重塑全新駕駛與出行方式的動人故事。一本關(guān)于無人駕駛汽車開發(fā)過程中戲劇性與曲折性故事的精妙之作。自動駕駛汽車是近年來最值得夸耀的技術(shù)突破之一。但事實證明,早期有關(guān)自動駕駛汽車將很快上路的承諾還為時過早。亞歷克斯·戴維斯在《自動駕駛之爭》中講述了自動駕駛從起源直到今天的曲折動人的細(xì)節(jié)。故事從美國國防部高級研究計劃局(DARPA)開始,該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)開發(fā)一種與無人機(jī)類似的陸基無人車,可以在戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)而不危及人類生命。接著,該機(jī)構(gòu)接連三次舉辦無人車“大挑戰(zhàn)賽”,吸引了許多有遠(yuǎn)見之士,其中不少人是學(xué)生和業(yè)余愛好者,他們把自動駕駛這項技術(shù)從電影式的幻想變成了接近現(xiàn)實的技術(shù)。這些年輕的挑戰(zhàn)者很快就與硅谷巨頭(谷歌和優(yōu)步)聯(lián)系在了一起,打算為全世界提供一種全新的駕駛方式。很快,汽車制造商也加入了這一探索,有些制造商是自己獨立研發(fā),有些是與科技巨頭合作。但隨著道路測試的進(jìn)行,人們發(fā)現(xiàn),在沒有人類幫助的情況下讓汽車自動駕駛,這個挑戰(zhàn)比預(yù)期的更為嚴(yán)峻。《自動駕駛之爭》探索了改變?nèi)祟惤煌ǚ绞胶蜕罘绞降那把匚磥恚榻B了該行業(yè)的關(guān)鍵人物,從DARPA成立初期的熱情,到他們?nèi)找嬉庾R到:雖然人工智能還沒有為高峰時段的交通狀況做好準(zhǔn)備,但自動駕駛汽車已經(jīng)做好了重塑人類出行方式的準(zhǔn)備。

(美)亞歷克斯·戴維斯 ·通俗讀物 ·19.1萬字

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