第四節(jié) 請將掌聲送給有準(zhǔn)備的人

這是我從在美的集團(tuán)（以下簡稱美的）工作的朋友那聽到的故事。

在美的工作的朋友把故事的主人公戲稱為“臥虎藏龍兄”（簡稱臥兄），臥兄是一位在美的工作了7年的普通主管，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)是GE亞太區(qū)的技術(shù)總監(jiān)。大家也許不知道GE亞太地區(qū)的技術(shù)總監(jiān)意味著什么，我暫且這樣告訴大家：他現(xiàn)在在上海浦東GE分部的第40層有了自己獨(dú)立的辦公室，管轄18個部門經(jīng)理，至于年薪，已經(jīng)無法用一個確切的數(shù)字來衡量了。

據(jù)說臥兄很喜歡笑，在工作中總是面帶微笑地對待每一個人。但是大家也知道他也不是沒有煩惱，畢竟在美的工作7年都沒有任何提升機(jī)會。然而當(dāng)同事問他為什么不去做海外營銷或者另找出路的時(shí)候，他回答說哥哥我正在等待一個機(jī)會。不久，機(jī)會果然來了，這個機(jī)會就是GE。

面試是全英文的，事實(shí)上臥兄過去的工作崗位并不需要英語。但是他基于自己的喜好，從1993年大學(xué)畢業(yè)以來就沒有停止過學(xué)英語，此外，其他語種（日語、德語，還有韓語）也略通一二。給他面試的是技術(shù)部的某部門經(jīng)理，隨意聊天中，問起六西格瑪（是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)）的學(xué)習(xí)情況，臥兄說自己已經(jīng)完成了黑帶（為企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪）的學(xué)習(xí)，部門經(jīng)理開始佩服起來，尤其看完臥兄關(guān)于六西格瑪?shù)陌鍟螅蛉肆Y源部門申請把他提升為高級工程師。人力資源經(jīng)理攜技術(shù)總監(jiān)前來面試，一番交流后，技術(shù)總監(jiān)告訴臥兄，你在我的職權(quán)范圍內(nèi)，可以提升你為部門經(jīng)理，但我覺得你的價(jià)值還遠(yuǎn)不止如此，于是，他立即向美國總部發(fā)出邀請，要求美國總部的人前來給他定價(jià)，GE對人才的重視是不遺余力地挽留，美國總部立即派人飛來上海繼續(xù)面試我們這位臥兄，又是一番溝通后，告訴技術(shù)總監(jiān)：他和你是一樣的，讓他做大中華區(qū)的技術(shù)總監(jiān)吧。技術(shù)總監(jiān)繼續(xù)推薦：他不但會英語，還能用日語交流，聽得懂德語，會用韓語查字典，看得懂韓文。美國總部負(fù)責(zé)人得知這一信息后，很爽快地答：那么把亞太區(qū)交給他吧。

實(shí)現(xiàn)了從一個世界跳到另一個世界的過渡后，大家問臥兄有什么感想。臥兄說他終于相信，上天是公平的，付出了多少，就會回報(bào)多少。這個榮耀的背后也是他不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果。大家知道他一直在自學(xué)英語和其他語種，學(xué)習(xí)專業(yè)知識等各種知識。當(dāng)他亮出大學(xué)的高等數(shù)學(xué)筆記時(shí)，眾人才更加明白什么叫“溫故而知新”，除了高數(shù)的筆記，他把專業(yè)筆記也一一歸整好，而且常翻常看，常看常新。

而當(dāng)他說起他大學(xué)時(shí)候就樹立的要去美國生活、開餐館的理想時(shí)，大家已經(jīng)知道這個理想近在咫尺。命運(yùn)怎么會拒絕一個不斷準(zhǔn)備、不斷沖刺的人呢？

“君子藏器于身，待時(shí)而動。”出自《周易》的這句話的意思是：有卓越的才能、超群的技藝的君子，不到處炫耀，而是在必要的時(shí)刻把才能或技藝施展出來。如呂尚遇周文王，就是如此。

這話也提醒我們，在默默無聞的時(shí)候，要加強(qiáng)自己的實(shí)力，等到機(jī)會來時(shí)，就要充分展露自己的才華。

職場之旅中我們要做好規(guī)劃，確定好目標(biāo)，接下來就要開始準(zhǔn)備工作了。對于踏入或者已經(jīng)踏入職場的我們該如何做準(zhǔn)備？

相信很多人還是會猶豫的，“我還沒準(zhǔn)備好”可能成為遺憾的回答。但是公司是不會給你多少時(shí)間準(zhǔn)備的，即使有實(shí)習(xí)期其實(shí)也已經(jīng)是在工作。況且現(xiàn)在公司更加喜歡拿來就用的人才，特別是對于一些級別較高的崗位。

準(zhǔn)備，給成功一點(diǎn)時(shí)間

準(zhǔn)備工作其實(shí)拼的就是時(shí)間的積累。這也像武林學(xué)派所言：大凡高人都是耐得住寂寞的人。

我們都羨慕奧運(yùn)冠軍的獎牌，羨慕他們收獲的鮮花與掌聲，但我們卻難以想象在鮮花與掌聲背后，他們是如何為抓住成功機(jī)會做準(zhǔn)備的。

2008年8月17日，北京射擊館步槍三姿決賽場，上演了與四年前的雅典奧運(yùn)會如出一轍的一幕。當(dāng)時(shí)的人們也開始像四年前稱呼賈占波那樣，把“撿漏”的邱健喚作“幸運(yùn)兒”。

“今天這塊金牌，幸運(yùn)占了大部分，但我的努力也能占一小部分吧！”邱健如是說。被邱健輕描淡寫的那“一小部分”努力，是他在射擊場上18年不懈的堅(jiān)守，是在國家隊(duì)8年默默無聞的苦澀，是改練三姿3年無人能知的艱辛。邱健說，比賽時(shí)他不管別人，只想打好自己的，讓每一槍都不留遺憾。當(dāng)教練示意，他獲得了冠軍，這位33歲的老將先是驚愕，隨即喜極而泣。也正如王義夫所言，在射擊這個項(xiàng)目上一切皆有可能，而“機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人”。邱健終于在家門口等到了這個機(jī)會。為了這塊頗具神奇色彩的金牌，他付出了最美好的青春。

這樣的奧運(yùn)冠軍可能會離我們比較遙遠(yuǎn)。當(dāng)你想到你身邊很多人都在為著同一個職位做著看不見的努力時(shí)，這種緊迫感就會產(chǎn)生了。

準(zhǔn)備工作同樣需要規(guī)劃

所有的準(zhǔn)備都必須圍繞著自己的目標(biāo)，在這個過程中就必須學(xué)會規(guī)劃。每個人對自己的成功都有不同的界定，歸根結(jié)底，就是自己想找一份什么樣的工作，成為一個什么樣的人，擁有什么樣的生活方式。美的集團(tuán)的臥兄，他的理想是做專業(yè)人士，向往的是國外的生活方式，他在過程中不斷細(xì)化了這些目標(biāo)，做足準(zhǔn)備，從而成就了自己。

這個目標(biāo)亦需進(jìn)一步細(xì)分為小目標(biāo)，了解每一個小目標(biāo)所需要的能力與素養(yǎng)。因此在準(zhǔn)備的過程中同樣要有規(guī)劃意識。

記得在2009年4月，我接到通知參加6月在法國巴黎舉行的利馬格蘭全球經(jīng)理人大會。我是提前兩個月接到大會通知的，接到這個通知后，應(yīng)如何做準(zhǔn)備？首先應(yīng)該是交通安排，如選擇時(shí)間段、航空公司；另外一個最重要的是會議內(nèi)容的準(zhǔn)備。會議中有一個討論議題是談“中國人力資源發(fā)展趨勢”，為此，我請了幾個大學(xué)教授、企業(yè)管理者一起討論，聽取他們的意見，以便我能搜集更多的資料到會議現(xiàn)場分享；另外一個小準(zhǔn)備，是語言上的。我的英語能進(jìn)行日常交流，但我不會講法語，而部分法國人不愿意用英文交流，考慮到我一人旅行，遇到緊急情況時(shí)需要些法語進(jìn)行交流，于是，我就得準(zhǔn)備一些常用的法語小紙條，以便咨詢和尋求幫助時(shí)使用……在類似細(xì)節(jié)的充分準(zhǔn)備后，我才會有一個順利愉快的旅行和參加效果滿意的會議。

熟悉我的朋友都說我的規(guī)劃意識特別強(qiáng)，我這個規(guī)劃意識當(dāng)然和自身的工作性質(zhì)有關(guān)，但是縱觀他人的成功，在準(zhǔn)備工作中注重謀略也是非常重要的。當(dāng)然如何做好規(guī)劃也將是本書講述的重點(diǎn)，這在接下來的章節(jié)都有涉及。

可以說我們在職場的一天，就是等待機(jī)會的一天。機(jī)會就像梯子，有了它，你可以更上一層樓；沒有它，你只能平淡前行。但是當(dāng)機(jī)會來到你身邊時(shí)，如果沒有準(zhǔn)備，你就極有可能失去它，而眼睜睜地看著他人爬了上去，當(dāng)然上面也很快就會人潮擁擠。

總而言之，對于準(zhǔn)備工作，必須在意識上加以重視：機(jī)會屬于那些愿意付出時(shí)間、付出金錢、付出努力的人；必須在謀略上加以重視：機(jī)會屬于那些善于運(yùn)用時(shí)間、追求目標(biāo)、踏實(shí)工作的人；必須在行動上加以重視：機(jī)會屬于那些持之以恒、堅(jiān)韌不拔的人；必須對機(jī)會加以重視：機(jī)會屬于那些隨時(shí)為迎接機(jī)會而做好充分準(zhǔn)備的人。

曾子曰：“吾日三省吾身”，指的是我們應(yīng)該多次檢查自己。對于你想要的工作，不妨也自問一下：我今天準(zhǔn)備到哪一步了呢？

周丹寄語：

1．從一開始就做對，這是職場成功的保證，而這個保證來自準(zhǔn)備。

2．準(zhǔn)備不能停止，這個目標(biāo)的成功就必須為下一個目標(biāo)做準(zhǔn)備。

3．準(zhǔn)備是屬于行動派的，我們必須行動起來，而不是說我下一刻開始準(zhǔn)備。

你是千里馬，還是一頭驢？

白龍馬隨唐僧西天取經(jīng)歸來，名動天下，被譽(yù)為“天下第一名馬”。白龍馬想念家鄉(xiāng)，找驢、羊、牛等兒時(shí)伙伴玩。驢迫不及待地詢問成功秘訣，白龍馬說：“努力工作！”這時(shí)，驢委屈地嚎啕大哭：為什么自己這樣努力工作卻一無所獲？

白龍馬說：“我去取經(jīng)時(shí)大家也沒閑著，甚至比我還忙還累。我走一步，你也走一步，只不過我目標(biāo)明確，十萬八千里我走了個來回，而你在磨房自己的小圈圈中原地踏步。”驢愕然：“什么是目標(biāo)？”

感悟：像驢一樣勤奮，工作卻原地踏步；像驢一樣勞累，得到的卻是皮鞭，這是很多職場人真實(shí)的體驗(yàn)和感受。其實(shí)，擺脫驢的命運(yùn)，變身職場千里馬得到賞識并重用，并不是沒可能。讀讀后面的文字，或許我們能從中找到突破口。