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第20章 贏在卓越的平臺(1)

職業決定你的人生

職場在人的一生中占有十分重要的地位,許多時候成功與否是由你選擇的職業所決定的。只有選擇了能最大限度發揮自己能力的職業,才能取得輝煌的成就。

職場在人的一生中占有十分重要的地位,許多時候成功與否是由你選擇的職業所決定的。

沃爾特·迪斯尼被人們稱為卡通片大王。他是有聲動畫片和彩色動畫片的創制者,曾榮獲奧斯卡金像獎。后來,他又根據這些可愛的銀幕形象設計和創建了被稱為世界第九大奇跡的迪斯尼樂園。

1901年,沃爾特·迪斯尼出生于美國芝加哥,他的父親是西班牙移民。

15歲時,沃爾特就已經表現出了有異于常人的藝術感知力。他認為,自己將來有可能靠畫畫掙錢,當一名畫家,便把課余的時間都用在繪畫上。他白天上學,晚上到芝加哥畫院學畫。20歲時,沃爾特到一家廣告公司工作。這期間他經常光顧電影院,他不滿意這些既粗糙又幼稚的動畫片,決心創造出比這更出色的東西來。

此后,沃爾特便經常去堪薩斯公共圖書館,閱覽有關電影動畫繪畫的書刊。1922年,沃爾特有了一點積蓄,他辭去了廣告公司的工作,自籌1500美元,創辦了動畫片制作公司。

當然,過程并不是一帆風順的,歷經曲折之后,沃爾特靠著自己的才能創造出了一個有著兩只大耳朵的可愛老鼠,并給它起了一個好聽的名字——米奇,人們也叫它米老鼠。

1928年5月,第一次露面的米老鼠在好萊塢一家電影院秘密預演,觀眾反應不錯。但是,因為一部片子的制作費高達2500美元,價格比一般的卡通片要高,租片商們似乎都在等待觀望,沒有人訂貨。1928年11月18日,米老鼠系列的第三部片子《威利號汽船》在殖民地劇場首映,深受歡迎。第二天的報紙上,影評家們對這部動畫片贊不絕口,稱它是“天衣無縫的同步之作”。

之后,米老鼠系列片一部接一部地拍了出來。1932年,迪斯尼公司的第一部彩色有聲動畫片《花兒與樹》獲得了巨大成功,并獲得當年的奧斯卡獎?!痘▋号c樹》的成功不僅進一步確立了沃爾特·迪斯尼在動畫片領域的地位,也給他帶來極為可觀的收入。

1933年,沃爾特又拍成了彩色動畫片《三只小豬》,首映時,盛況不亞于米老鼠系列片。當時美國正處于經濟危機中,這部片子的主題歌《誰怕大灰狼》風行一時。

1934年,沃爾特在歐洲旅行時,從巴黎的一位老板那兒得到靈感,決定拍一部長動畫片《白雪公主和七個小矮人》。當時還沒有長動畫片問世,長片放映時間大約一個半小時,很多人都認為沃爾特這樣做是冒險,但沃爾特堅持了下來。1937年12月,片子拍出來了,果然又是盛況空前。這部片子被譯成各國語言,在全世界放映,盈利比沃爾特預期的要高出10倍。

沃爾特一直想設計一座童話樂園,不僅有動畫片和童話故事里的人物、建筑和樹林,還有各種各樣新穎有趣的游戲。1955年,樂園建成并啟用,成年人也和孩子們一樣對它懷有極大的興趣,它成了洛杉磯一處標志性的旅游景點,所有到美國西海岸來的游客都要來此一游,因此,迪斯尼樂園收益巨大。后來,他在美國東部的佛羅里達州又建了一座規模更大的樂園,叫做“迪斯尼世界”,園內設有酒店和更多的旅游景點,成了美國最有趣的一個度假村。

從沃爾特·迪斯尼的成功事業之路可以看出,他選擇了能最大限度發揮自己能力的職業

,所以才取得了如此輝煌的成就。

選準池塘釣大魚

選擇一個公司來發展,就如同選擇一個池塘來釣魚。要想釣到池塘中的魚,為此,我們只應該關注的是:這個池塘是否有自己想釣的魚,以及這個池塘的魚我們是否能夠釣起來。

人生本來就是一種選擇——選擇職業、選擇公司、選擇老板、選擇生活中的方方面面。我們就如同一個垂釣者,只有選對了池塘才能釣到大魚。所以,我們所以要仔細考慮如何選擇一個公司來發展的問題。

1.公司規模大

譬如在許多年輕人看來,跨國公司就比私人公司要好一些。

2.公司福利待遇好

大公司常常能夠提供更高的福利待遇,那些在紐約股票市場和納斯達克股票市場掛牌上市的公司還提供股票和分紅計劃。

3.公司在行業內的地位

該公司的產品和技術在行業內處于前幾名,那些排名靠前的公司對于求職者來說更具吸引力。

這是人們通常所認為的優秀公司,然而大多數人并不懂得,真正的好公司是具有很強的針對性的,你應根據自己的職業規劃和人生追求的不同階段而有所區別。譬如,我們看一個池塘好壞與否,并非看其形狀、地勢以及所在的位置,而是看是否有我們想要釣的魚。盡管池塘周圍的風景也能給我們帶來賞心悅目的享受,但是在釣魚和欣賞風景之間,我們應該優先考慮前者。

例如,如果你的職業選擇是要成為一名高級職業經理,那么跨國公司的工作經歷就有利于提升自己的職場地位,大公司復雜的組織運作能幫助你了解種種職場游戲規則。但是,如果你希望成為一個獨立創業者,那么跨國公司的經驗則可能成為一種障礙,在一種成熟的企業文化下容易養成一種按部就班的行事風格,過分職業化有時也會逐漸消磨個人的創造性,過分官僚化和組織結構的多層化會讓人沉湎于公司內部政治中不能自拔。

判斷一個公司的好壞,其標準應是個人的工作價值觀、公司的價值觀、公司發展現況、企業文化等相互構成之交集的多少。

綜觀今日的美國,薪水高低已經不是雇員衡量一個公司好壞的唯一標準了。職業問題專家杰弗琳最近對全美500余名男女雇員做了一次問卷調查,結果證實,雇員心中“好公司”的定義,除了收入較豐厚外,還應包括如下三個方面:

1.讓雇員有充分的信任感

這意味著一方面公司管理層有能力、有水平使得雇員信任;另一方面公司重視雇員個人的創造力和貢獻,并給予每個雇員平等的競爭機會和公正的回報。可以說,良好的雇傭關系是建立在雙方充分的信任之上的。

2.使雇員滿懷自豪感

如果雇員都能為自己的工作自豪,那么這個公司必然有極強的凝聚力,即使遇上困難或挫折,雇員和管理層也會同心同德地攜手走出陰影。

《財富》雜志曾評選出一年中100個全美最受雇員喜歡的公司。當選公司與往年一樣,自然少不了向職工提供最好的經濟待遇(包括正常薪水、股票分紅、醫療保險、節假日等),但與以往相比更看重的評選條件還包括屬于薪水和福利以外的“好處”,如培訓機會、婦女和少數民族的就業機會、公司對雇員本人和其家庭的關心程度、公司允許雇員參與公司管理的機會,等等。

3.有友好、寬松的工作環境

如果一個公司的員工之間關系緊張,那么大家就很難開展工作,更不用說熱愛公司了。心理學家也指出:友好、寬松的環境有利于發揮員工的創造力,由此也提高了工作效率。你喜歡與和你共事的伙伴為伍;自己以能夠成為其中的一員為榮,工作時就會感到精力充沛、神采飛揚,而非精力耗盡。

池塘有深淺,公司也有大小之別。

行業不同,自然收入水平也有差距。但是,收入的差距往往更直接地體現為公司的不同。相同的行業,做相同的業務,不同公司之間的收差距相當大。人們常常傾向于選擇那些能夠為他們提供更高收入水平和更好待遇的公司,這是人之常情,似乎也是合情合理的,但這依然存在一些因素需要我們在選擇時仔細考慮。

現在,讓我們來分析一下去不同公司的好處:你可以直接學習大公司的思維方式、辦事風格和管理理念,大公司的視野、經驗是小公司遠遠不能比的。而在小公司里,你可以快速地從管理者的角色上來制定規則,也就是說,由你自己來左右公司的一部分發展,這種機會在大公司是沒有的。

在大公司,你可能學到很多管理規則和方法,但是這些方法后面隱藏的原理、適用范圍,你不一定能夠領悟到。而在小公司,你可以明白事情的前因后果。一般而言,到大企業工作的優點在于:職務分工清楚,能獲得公司系統化的教育訓練,在團隊合作的氛圍里,學習溝通與協調等組織運作能力;缺點是工作范圍較狹隘。中小企業的優點是員工需要身兼數職,強調獨立作業的能力,可以獲得較多的實戰經驗;缺點是公司風險較高、職務變動頻繁,教育訓練可能較薄弱。

一個公司所有的管理規則都和它的具體情況息息相關,也和它從事的事業、公司成員、外部環境息息相關。在大公司,你很難體驗到這一點,因為公司已經發展成形,它的各種問題其創立者都已經遇到并解決了,你是在該公司的前輩所建立的框架里行事。而在小公司,很多框架是要依靠你去建立的。

因此,很難斷定到底哪種選擇更合適。也許在不同的環境中都去體驗一下,肯定要好過單一性的經驗。實際上,自身的素質也許是更重要的。善于學習、勤于思考,在任何地方都是必要的。反之,無論去哪里,都很難有所作為。

一般來說,大公司注重發展潛力,而小公司則注重實際技能。同時,小公司更注重效率和回報,一般不會長時間等待一個人的成長,它往往喜歡招收那些有經驗并能很快上手的人。與此相反,大公司則喜歡把你培養成為和他們風格一樣的人,為此,他們也愿意為你付出很多,以求將來更持久的回報。

公司是你生存和發展的平臺

公司是你生存和發展的平臺。在這個平臺里,你可以和其他員工之間互相交流和協作,也可以學習和展示自己的才華。同時,這個平臺也能為你能力的提升和事業的發展提供更多的機會。

公司和員工是一個共生體,公司的成長,要依靠員工的成長來實現;員工的成長,又要靠公司這個平臺。公司興,員工興;公司衰,員工衰。微軟是這樣,IBM是這樣,所有的公司都是這樣。

公司實際上是一個全體員工生存和發展的平臺。公司中的每個人,無論是老板,還是員工,都是在這個平臺上履行著自己的職責,發揮著自己的作用。任何人離開了這個平臺,就如同演員離開了舞臺,無法施展自己的才華。

許多員工認為自己只是一個打工者,與公司只是一種雇傭與被雇傭的關系,把公司僅僅當成一個完成工作的地方,甚至有意無意地將自己置于與老板對立的位置,這種認識和心態對于一個人的職業發展是十分不利的。

年輕人初入職場時,切記不要過分考慮薪水,而應注重工作帶來的隱性報酬,抓住機會發展自己的能力,把公司當成自己生存和發展的平臺。

在一個寒冷的冬日,杰克和他的伙伴們正在鐵路工地上干活,突然遇見前來視察工作的老朋友韋伯斯,不同的是韋伯斯已經擔任鐵路公司總裁。他們進行了愉快交談,然后熱情告別,杰克的伙伴對他和總裁居然是朋友表示驚訝。杰克解釋他們曾經一同開始為這條鐵路工作。

大家更是好奇,就問杰克:“為什么你現在做著和以前一樣的辛苦工作,而韋伯斯卻成了總裁?”杰克很沮喪地說:“當年,我工作只是為了一小時不到兩美元的薪水,而韋伯斯卻是為了這條鐵路而工作。”

職場上有很多人像杰克一樣,僅僅把公司當成一個完成工作的地方,工作也只是為了自己的那份薪水,他們總會盤算:我為老板做的工作應該和他支付給我的工資一樣多,只有這樣才公平。這種短淺的目光不但使他們的工作充滿了痛苦,也使他們喪失了前進的動力。而韋伯斯則不同,他在杰克為了一小時不到兩美元的薪水而工作時,就把整條鐵路當成自己的奮斗目標,把工作看成一個自身生存和個人發展的平臺,這樣,原本卑微單調的工作就成了事業發展的一個契機。

公司是員工生存和發展的平臺,真正優秀的員工應當像韋伯斯那樣,把公司看成一個實現自身價值的地方,始終與老板站在同一個立場上,自覺地維護公司的利益,建設和發展公司這個平臺。這樣,公司越來越大,越來越好,就能為員工創造更多的機會,提供更大的發展空間。

一位著名教授有兩個十分優秀的學生,對于他們而言,畢業后找份工作可謂輕而易舉。當時,教授有個創辦公司的朋友,委托教授為他物色一個適當的人選做助理。

教授推薦兩個學生過去看看,于是他們分別前去應聘。第一個應聘的學生叫墨菲。面談結束幾天后,他打電話給教授說:“您的朋友太苛刻了,他居然只肯給月薪600美元,我不能這樣為他工作?,F在我已經在另外一家公司上班,月薪是800美元?!?

后來去的那位學生是約翰,盡管月薪也只有600美元,但是他卻欣然接受。教授得知后問他:“這么低的工資,你不覺得吃虧了嗎?”

約翰說:“我當然想掙更多的錢,但我對您的朋友印象十分深刻,我覺得只要能從他那里學到一些本領,薪水低一些也是值得的。從長遠來看,我在那里工作將更有前途?!?

很多年過去了。墨菲的薪水由當年的一年9600美元漲到40000美元;而原先年薪只有7200美元的約翰,現在的年薪卻高達200萬美元,還外加的公司股權和分紅。

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