選對人才能做對事，任宇昕親點姚曉光

美國通用電氣公司前董事長兼CEO杰克·韋爾奇曾指出：什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是選擇最合適的人并給他100%的授權和信任。作為騰訊游戲的創(chuàng)始人，任宇昕只花了4年時間，就將互動娛樂事業(yè)群的單季度營業(yè)收入從1個多億提升到60多億元。這很大程度上取決于其在選人用人上的獨到眼光。在選擇騰訊“打響移動游戲第一槍”領銜人的關鍵抉擇上，任宇昕最終將“愛將”姚曉光推向前臺。他是騰訊互動娛樂事業(yè)群旗下琳瑯天上工作室總經理，也是中國最早的一批游戲制作人，締造了《QQ飛車》《御龍在天》《逆戰(zhàn)》等多款知名的游戲大作，被譽為“中國游戲行業(yè)十大領軍人物”。在2012年的公司戰(zhàn)略會上，騰訊請了3名產品經理給公司所有的部門一把手分享“打造精品”的經驗，這3名產品經理分別是：張小龍、姚曉光和鐘翔平（騰訊手機瀏覽器產品部總經理）。這意味著姚曉光已經成為騰訊最頂尖的產品經理之一。任宇昕選擇姚曉光是整個騰訊手游發(fā)展決策的關鍵一步。

然而，選擇姚曉光掛帥并非就萬事大吉。姚曉光領導的琳瑯天上工作室雖然是一個非常成熟的游戲開發(fā)工作室，但以客戶端游戲開發(fā)見長，完全沒有移動游戲開發(fā)的經驗，并且已經擔負著繁重的游戲開發(fā)和運營任務，姚曉光面臨著成為“光桿司令”的風險。此時曾宇站了出來，他將自己管轄的在上海的一個專注于研究移動游戲和移動游戲開發(fā)引擎的團隊（騰訊互動娛樂事業(yè)群新型游戲終端研究中心，約有120人）劃給姚曉光。用曾宇的話來說，此前這個團隊只做研究工作，在產品和業(yè)務上能力薄弱，跟著姚曉光有更多學習和成長的空間。曾宇同時讓其高級管理顧問王曉明去支持姚曉光，共同組建騰訊手游工作室。王曉明是業(yè)內知名的組織轉型專家，自2011年起成功輔導了互動娛樂事業(yè)群旗下的光速工作室、量子工作室、琳瑯天上工作室和桌面安全產品部（電腦管家），深受曾宇的信任。

就這樣，在騰訊移動平臺游戲首發(fā)的幾款戰(zhàn)略級產品的開發(fā)上，以姚曉光為核心的團隊組建完畢。2012年12月12日，天美藝游工作室正式成立。團隊中的所有人都看到這是一個千載難逢的機會，個個摩拳擦掌。然而，姚曉光或許想不到，后來自己面臨的來自外部和內部的挑戰(zhàn)是如此之大，以至于曲曲折折地發(fā)生了那么多事。