在更多的時候，上司需要并會提拔那些忠誠可靠但表現并不是怎么出眾的下屬，因為他們認為這更有利于他們的事業。所以，善于處世的人，常常會故意在明顯的地方留一點小“瑕疵”，讓人一眼就看見他“連這么簡單的東西都搞錯了”。這樣一來，領導不至于對你戒心太重，還可以縮短與你同事之間的距離。

如果換一種做法，對于上司交辦的事，你可以三下五除二就處理完畢，哪怕做的有點糙。這樣，你的上司會首先對你旺盛的精力感到吃驚，畢竟效率高嘛。而因為快，你雖然完成了任務但不一定完美，這時上司會指點一二，從而顯示他高你一籌。這就好比把主席臺的中心位置給領導留著，單等著他來作“最高指示”。并且，同事們也許會覺得你并不怎么特別，無非手快一點，毛躁一點兒。同事們認同了你的缺點，就等于在感情上容納了你，把你同他自己是一般看齊的，在這種情況下，你成為眾矢之的可能性就大大的減小了。

7.裝裝糊涂把名譽巧讓給上司

裝糊涂的學問也可以算是一種通行的手法，因為它可以施展在許多方面。比如，在處理上下級關系上，上級可以命令下屬執行任務，下屬則必須服從，而下屬要求上級改變某些決定就很困難，但如果下屬變通一下說服方式，就很可能會奏效。

第二次世界大戰中，作為前蘇聯黨和國家領導人的斯大林，由于受反常的“自我尊嚴”的驅使，變得很難接受別人的意見。“唯我獨尊”的個性使他不能允許別人比他高明。莫斯科保衛戰前夕，大本營總參謀長朱可夫將軍曾建議“放棄基輔城”，以免遭德軍的“合圍”。這本來是一個很有戰略眼光的建議，但斯大林聽不進去，還當面罵朱可夫“胡說八道”，并一怒之下把朱可夫趕出大本營。不久，基輔果然遭德軍合圍，守城的紅軍精銳部隊全軍覆沒。等到斯大林對朱可夫說“你是對的”時，已經是馬后炮了。但是，一度當了蘇軍大本營總參謀長的華西里也夫斯基，卻往往能使斯大林在不知不覺中采納他的正確作戰計劃，從而發揮出巨大的作用。

在斯大林的辦公室，每當斯大林與華西里也夫斯基談天說地“閑聊”時，華西里也夫斯基往往“不經意”地“順便”說說軍事問題，既不鄭重其事，也不頭頭是道。可是奇妙的是，等他走了以后，斯大林往往就會想起一個好計劃。過不了多久，斯大林就會在軍事會議上陳述這個計劃。大家都驚訝斯大林的深謀遠慮，紛紛稱贊，斯大林自然也十分高興。再看看華西里也夫斯基本人，也與大家一樣顯得驚異并且與眾人一道表示贊嘆折服。這樣一來，再也沒有人想到這是華西里也夫斯基的主意，甚至斯大林本人也不這樣想了。但是，上帝最清楚，統帥部實施的畢竟還是華西里也夫斯基的計劃。

華西里也夫斯基也在軍事會議上進言，但那方式方法更是令人啼笑皆非。他首先講三條正確的意見，但口齒不清，用詞不當，前后重復，沒有條理，聲音含混，因為他的座位通常靠近斯大林，所以只要使斯大林一個人明白他的意思就行了。接著他又畫蛇添足地講兩條錯誤的意見。這會兒，他來了精神，條理清楚，聲音洪亮，振振有詞，必須使這兩條錯誤意見的全部荒謬性都昭然若揭才肯罷休，這往往使在場的人心驚膽戰。

等到斯大林定奪時，自然首先批判華西里也夫斯基那兩條錯誤意見。斯大林往往批判得痛快淋漓，心情舒暢。接著，斯大林逐條逐句，清晰明白地闡述他的決策。他當然完全不像華西里也夫斯基那樣詞不達意，含混不清。但華西里也夫斯基心里明白，斯大林正在闡述他剛剛表達的那幾點意見，當然是經過加工、潤色了的，不過，這時誰也不再追究斯大林的意見是從哪里來的。這樣一來，華西里也夫斯基的意見也就因為已移植到斯大林心里，變成斯大林的東西，而付諸實施。事后，曾有人嘲諷華西里也夫斯基神經有毛病，是個“受虐狂”，每次不讓斯大林罵一頓心里就不好受。華西里也夫斯基往往是笑而不答。只是有一次，他對過分嘲諷他的人回敬道：“我如果也像你一樣聰明，一樣正常，一樣期望受到最高統帥的當面贊賞，那我的意見也就會像你的意見一樣，被丟到茅坑里去了。我只想我的進言被采納，我只想前線將士少流血，我只想我軍打勝仗，我以為這比討斯大林當面贊賞重要得多。”

因此，面對“唯我獨尊”，難以接受其他人意見的領導，當個“傻瓜”似乎是最好的辦法，使領導在不知不覺中成為你建議的“俘虜”。

當“傻瓜”，在現實中就是“糊涂學”中的“裝糊涂”，實際上這才是真聰明。

在官場上或者是在職場上，當環境氛圍不利于你表現的時候，如果你不會當“傻瓜”，不會見風使舵，改變航向，就難免會檣傾楫摧。而此時改當一個“傻瓜”，也許就是最明智的選擇。

8.只要益于前途，什么都可以忍

一個人事業成功與否并不完全取決于自己做到了什么或沒做到什么，有時候它還取決于你是否曾經冒犯別人，或者能否對別人的冒犯忍氣吞聲。處世的高手們早已學會了將屈辱默默地吞下，就好像它們是用銀盤呈上的美味牡蠣。

黎元洪在民國的時候是一位名聲赫赫的人物，清末他在湖北時，一直位于張彪之下。張彪是晚清重臣張之洞的心腹，娶了一個張之洞心愛的婢女，人稱“丫姑爺”。但張彪嫉賢妒能，對黎元洪十分反感，加之當時報紙亦贊揚黎元洪而貶低張彪，張彪心懷不滿，常在張之洞面前進讒言，詆毀黎元洪。

張彪在進讒言的同時，還以上級的職位，百般羞辱黎元洪，想讓黎元洪不能忍受恥辱而離開軍隊。張彪的手法非常惡劣，曾經在軍中命黎元洪罰跪，并當著士卒的面，將黎的帽子扔在地上。黎元洪忍受著百般欺辱，不動聲色，臉上毫無怒容，張彪也對他無可奈何。

然而，黎元洪亦非甘為人下者。他明知張彪欺侮自己，卻不與之爭鋒，而是“平斂鋒芒，海涵自負，絕不自顯頭角，以防異己者攻己之隙”。

張之洞任命張彪為鎮統制官，但軍事編制和部署訓練卻要黎元洪協助張彪。張彪不懂軍事，黎元洪嘔心瀝血，為之訓練。隊伍初具規模，張之洞前往檢查，見頗有條理，就當面稱贊黎元洪，黎元洪卻稱謝說：“凡此皆張統制之部署，某不過執鞭隨其后耳，何功之有？”

張彪聽了黎元洪這話，心中十分感激，二人關系逐漸融洽。

1907年9月，張之洞任軍機大臣，東三省將軍趙爾巽補授湖廣總督。趙爾巽看不起張彪，要以黎元洪取代張彪，黎元洪堅辭不肯。同時，黎又面見張彪，告之此事，建議他致電張之洞，讓張之洞為其設法渡過難關。張彪一聽，心中大驚，立即讓其夫人進京活動，張之洞來函，才保全了他的職位。張彪對黎元洪十分感激，張之洞亦認為黎元洪頗有誠心。

張之洞極看重黎元洪的“篤厚”，嘆謂：“黎元洪恭慎，可任大事。”實際上，黎元洪心里清楚，雖然張之洞已離開了湖北，在北京當軍機大臣，但仍可影響到湖廣總督的態度，如果黎元洪在張之洞離鄂之后，即取其寵將職位以自代，不但有忘恩負義的嫌疑，甚至會影響自己的前途。

黎元洪通過“忍”以及幫助張彪，使張彪改變了對自己的態度，這樣，等于在湖北又有一個助手，有利于增強自己的實力，在關鍵時刻能夠幫自己的忙。

1911年10月上旬，湖廣總督易人，此人對黎元洪極不信任，但此時黎元洪與張彪關系早已改善，因此并未影響到黎元洪的官職。

可見真正的精明人，在做事的過程中都懂得忍耐，需要的時候，面對辱罵不僅挨得住，還能笑臉相迎。為了達到自己的目的，天大的事，都可以忍一忍，不能把面子看得太重，罵我也好，打我也罷，只要益于前途，都沒什么關系，不就是裝糊涂的樣子而已嗎？忍一忍而后的風光無限才是重要的。