雖然輔導式風格關注的是個人發展而不是完成工作，但在幾乎不考慮領導者采用其他風格的情況下，這種風格通常預示著積極的情感反應和更好的結果。通過與員工進行個人談話，輔導式領導者可以與員工建立密切和信任的關系。他們是真的對員工感興趣，而不是簡單地把他們當作完成工作的工具。因此輔導式領導風格可以創造一次持續性的談話，這樣員工就可以更加公開地聽取對自己工作表現的反饋，并把它看作為他們個人愿望服務的，而不僅僅是...