1.2.2 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)類型的研究

Bibeault（1982）將企業(yè)轉(zhuǎn)型分為五種類型，即企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型、企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式轉(zhuǎn)型、企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及與政府政策相關(guān)聯(lián)的轉(zhuǎn)型。Humphrey和Schmitz（2002）從價(jià)值鏈的角度總結(jié)了企業(yè)升級(jí)的方式，認(rèn)為有過(guò)程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和部門間的升級(jí)四種不同類型的企業(yè)升級(jí)方式。吳家曦和李華燊（2009）認(rèn)為，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從轉(zhuǎn)型和升級(jí)兩個(gè)層面來(lái)理解。轉(zhuǎn)型可分為轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)軌。前者是指企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換，包括：（1）主業(yè)不變進(jìn)入新行業(yè)；（2）主業(yè)轉(zhuǎn)向新的行業(yè)，但仍保留原行業(yè)；（3）退出原行業(yè)，完全進(jìn)入新行業(yè)；（4）在本行業(yè)中向上游產(chǎn)業(yè)延伸；（5）在本行業(yè)中向下游產(chǎn)業(yè)延伸；（6）從制造業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。后者是指企業(yè)在不同發(fā)展模式之間的轉(zhuǎn)變，主要內(nèi)容包括：（1）企業(yè)類型轉(zhuǎn)型；（2）商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；（3）進(jìn)入新的市場(chǎng)；（4）管理轉(zhuǎn)型；（5）創(chuàng)業(yè)者自身轉(zhuǎn)型。而升級(jí)是指創(chuàng)新，主要包括：（1）開發(fā)新產(chǎn)品；（2）提高產(chǎn)品技術(shù)含量；（3）打造名牌產(chǎn)品；（4）戰(zhàn)略重點(diǎn)從生產(chǎn)向研發(fā)轉(zhuǎn)移。可見，學(xué)者們對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究各有側(cè)重。