- 與眾不同(原書第2版)
- (美)杰克·特勞特 史蒂夫·里夫金
- 444字
- 2025-08-07 15:07:02
醫療服務的選擇
讓我們看一下醫療服務這樣的基本需求。過去,美國人有自己的指定醫生、指定醫院以及藍十字協會[3](Blue Cross)、安泰或美國衛生保健(Aetna/US Healthcare)、Medicare或Medicaid。如今,你不得不同很多新名稱打交道,比如MedPartners、Cigna、Prucare、Columbia、Kaiser、Wellpoint、Quorum、Oxford、Americare、Multiplan以及像健康維護組織(Health Maintenance Organizations,HMO)、同行評審組織(Peer Review Organizations,PRO)、醫院聯合組織(Physician Hospital Organizations,PHO)和首選提供商組織(Preferred Provider Organizations,PPO)這樣的概念,等等。
這么多的選擇讓人們迷失了方向,以致像《美國新聞和世界報道》(U.S. News & World Report)那樣的雜志也開始對醫院和保健組織進行評級,好讓人們更容易做出選擇。
加利福尼亞州甚至出現了很多針對醫療的公共報告卡。起初是幾個醫生團體和保健計劃發布報告卡,評價了網絡內醫療單位的績效。接著,有210萬名會員的加利福尼亞太平洋保健組織在它的網站上發布了“質量指數”新報告,該報告根據臨床效果參數、會員滿意度、治療數據、專業及組織數據,對100多個以醫生為基礎的組織進行了評級。
此種情況下,人們完全迷失了方向,導致他們擔心的不是生病,而是操心到哪里才能獲得更好的治療。