在競爭激烈的現(xiàn)代社會，靠一己之力走出一條成功之路可以說是極其艱難，所以大家都得努力尋找“貴人”，這個過程有很多運氣成分。
成功越來越需要機遇，無論在哪行哪業(yè)都是如此。所以，我們?nèi)绻晒α耍槐仳湴粒粵]有成功也不必妄自菲薄，有時候需要隨緣。要緊緊看好周圍，判斷哪個人是自己的伯樂，讓自己有用武之地。
自己走百步，不如伯樂扶你走一步
在好萊塢，流行這樣一句話：“你的成功與否不在于你是誰，而在于你認識誰。”我國自古以來也有“貴人相扶如天助”的說法。兩種不同的文化傳統(tǒng)，卻有著相同的理念，那就是：貴人是我們成功之路上必須碰到的那個人！的確，成功之路漫長而道遠，有時候自己莽莽撞撞走百步，不如伯樂扶你走一步。
一個人要想成功，除了應(yīng)具備良好的品德和成就大事業(yè)的能力，最重要的還是需要有貴人相助。晚清位極人臣的曾國藩的經(jīng)歷就說明了貴人相扶的重要性。
曾國藩第三次赴京會試，才得第三十八名，殿試考試才得三甲第四十二名。根據(jù)慣例，他這種成績只能分配到各部任主事，或到各地去任縣令，這對一心想進翰林院的曾國藩來說是很大的打擊，他連朝考也無心參加，打算收拾行李來年再考，在同窗的勸說下才勉強留下參加朝考。
然而，意料之外的是，曾國藩在朝考時得到了貴人的幫助。
當時擔任會試總裁的穆彰阿特別調(diào)閱了他的試卷，為他的文章做了最后審批，當即取為一等第三名。朝考結(jié)果呈皇上審核時，穆彰阿還在道光帝面前特意把曾國藩的文章稱贊了一番。在穆彰阿的極力推薦下，皇帝甚至覺得曾國藩的說理與文風更好，于是又把曾國藩調(diào)升為第二名。這樣，曾國藩的成績就由殿試的三甲第四十二名，一躍成為朝考一等第二名，這個結(jié)果令關(guān)注此次朝考的人，甚至讓曾國藩本人都覺得非常意外。
登門拜謝會試總裁時，穆彰阿與曾國藩談了很多國事，曾國藩就內(nèi)政外交的問題講出了自己的觀點，結(jié)果很多想法竟都與穆彰阿的不謀而合，穆彰阿越發(fā)覺得自己沒有看錯人。穆彰阿還給曾國藩說明了翰林院的重要性，叮囑他好好為國效力。臨別時，曾國藩一再拜謝穆彰阿的知遇之恩。
在穆彰阿的提攜下，曾國藩在翰林院果然一帆風順、步步高升，后來在穆彰阿的巧妙安排下覲見皇上，獲得了皇上的好感，立刻被擢升為內(nèi)閣大學士，官居二品。連升數(shù)級，這樣的好事，在此之前的漢臣是從未遇到過的。因此，曾國藩對穆彰阿的知遇之恩永世不忘。此后的歲月，曾國藩對穆彰阿一直執(zhí)弟子禮，不論是在京任職，還是出外做官，曾國藩必到穆府問安。穆彰阿去世后，曾國藩還照常到穆府探望其家人，感激貴人的知遇之恩。
許多人都認為是太平天國亂世成就了曾國藩，卻不知早在此之前，曾國藩年紀輕輕就已經(jīng)官至二品。對于出身貧寒的曾國藩來說，如果不是聲名顯赫，朝廷怎敢放手讓一個文官擔任剿滅太平天國的總指揮官？正是穆彰阿發(fā)現(xiàn)了曾國藩，一次次給他施展才干、建功立業(yè)的機會，這才為曾國藩后來活躍于晚清歷史政治舞臺提供了可能。
這正應(yīng)了好萊塢流行的那句話：一個人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你認識誰。歷史告訴我們，要想快速成功，有貴人的提攜是必不可少的。在技術(shù)、知識迅速更新的今天，僅靠個人的力量是很難獲得成功的。每個人都要學會為自己培養(yǎng)“貴人儲蓄存折網(wǎng)絡(luò)”，這才能強化個人的競爭力，加快自己成功的步伐，縮短自己成功的路程。
國賓飯店開發(fā)顧問、高雄國賓飯店總經(jīng)理李維毅雖然練就了一身專業(yè)學能，但他也要感念來來飯店、長榮飯店以及國賓飯店三大貴人的提攜，讓他不斷增長飯店營運的智慧。
李維毅在飯店行業(yè)已有二十余年的資歷，腳步遍及國內(nèi)外各地。目前在國內(nèi)飯店界具有一定知名度的他，能有今天的成就，除了靠他個人的上進努力外，貴人的知遇也功不可沒。
李維毅剛從來來飯店入行的時候所知有限，而來來飯店董事長張秀政相當重視員工訓練。李維毅被派往瑞士餐旅學院進修，通過學習，有效地提升了他的國際視野，并使其進一步將理論與實務(wù)相結(jié)合，為飯店經(jīng)營奠定了厚實的基礎(chǔ)。
后來他轉(zhuǎn)戰(zhàn)長榮飯店，先后歷經(jīng)長榮國際旅業(yè)本部，參與香港、臺中、檳城、基隆、巴黎等地長榮桂冠飯店的籌備及興建工作，這段期間的實務(wù)歷練，可以說是他成就專業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵。
李維毅在長榮長達17年的時間，適逢長榮飯店不斷發(fā)展，一家家飯店從零開始到興建完成，前后參與五家國內(nèi)外飯店的籌備及開幕。從規(guī)劃、施工到運營，能夠有系統(tǒng)地針對策略、工程、企劃、實戰(zhàn)進行全方位整合，這種經(jīng)驗相當難得。在長榮任職的這段期間遇到的人、事、物，他都心懷感恩，也認定長榮飯店就是他職業(yè)生涯上的又一個貴人。
隨后李維毅任職高雄國賓飯店。在這里，他為飯店設(shè)計、制定的發(fā)展策略和發(fā)展方向，使得國賓飯店迅速成為高質(zhì)感、年輕化飯店的品牌代表，全力朝向“臺灣最佳都會休閑飯店”的方向昂首闊步前進。
然而，專業(yè)經(jīng)理人所提出的任何策略方向，都需要獲得充分授權(quán)。期間，國賓飯店前后幾任董事長的信任與支持，是他能夠?qū)⒆约旱睦砟詈拖敕ǜ吨T實踐的關(guān)鍵。
這便是伯樂的重要性。每個人才能的增長都是一個過程，如果你不能遇到貴人的賞識，給你充分的鍛煉和展現(xiàn)的機會，自然，你才能的增長便會遇到障礙。因此，有伯樂的扶持，你對成功的努力才能事半功倍，有的放矢。
古往今來，因得人賞識從而飛黃騰達的例子舉不勝舉：如果姜子牙沒“釣”到周文王，便不會有封神演義的傳奇；如果諸葛亮沒有遇到劉備，便沒有三國鼎立的歷史；如果曾國藩沒有遇見穆彰阿，那晚清歷史自然就是另一番格局。總而言之一句話，自己走百步，不如伯樂扶你走一步。
膽大心細，選老板就像選伴侶
古有女怕嫁錯郎、男怕入錯行的說法。在當今時代，這個道理依然適用。選老板就像是選伴侶，一定要細心謹慎，多方分析，否則便是明珠投暗，終難有成。選擇是一種智慧和能力，甚至比一個人具備的知識水平和經(jīng)驗更為重要。美國富有威望的營銷咨詢公司董事長特勞特早就指出：“事實是，通往名望和財富的道路很少能從自己身上找到。唯一有把握獲得成功的方法是，為你自己找匹馬騎。”而在由財富主導(dǎo)即老板成為“英雄”的市場經(jīng)濟時代，“為你自己找匹馬騎”不過是“選擇老板”的別名而已。
那么，我們應(yīng)該怎樣選擇老板呢，主要是注意兩點：一是老板必須是能賞識和重用你的人；二是老板本身必須是有成功潛力的人。老板不賞識和重用你，你便無法施展自己的才華和能力。西漢開國名臣陳平的擇主過程便是跟對人的很好的例子。
陳平先跟魏王，后跟項羽，最后才跟了劉邦。期間幾易其主，惹得世人眾多的口誅筆伐。
陳平在背棄項羽后，經(jīng)漢將魏無知推薦，面見劉邦。兩人縱論天下大事，十分投機。劉邦破例任陳平為都尉，留在身邊做參乘（陪他出行，為他駕馭馬車的官員），并命他監(jiān)護三軍將校。這一舉動引起了將領(lǐng)的不滿，紛紛說他品行不端，貪圖賄賂，認為這種人不能信任和重用。
劉邦經(jīng)不住眾人再三詆毀陳平，便也心生疑團，召陳平來質(zhì)問道：“聽說你原來是幫助魏王的，后來離開魏王去幫助楚霸王，現(xiàn)在又來幫助我，這怎么不讓別人懷疑你的信義呢？”陳平不緊不慢地回答說：“同樣一件有用的東西，在不同的人手里，作用就不同了。我侍奉魏王，魏王不能用我。我離開他去幫助楚霸王，霸王也不信任我，所以我才來歸附大王。我雖然還是我，但用我的人可不一樣。我久慕大王善于用人，所以才不遠千里來投奔大王。我什么也沒帶，來到這兒，所以什么都沒有，才接受了人家的禮物。沒有錢，我就生活不了，也就辦不了事。如果大王聽信讒言，不起用我，那么，我收下的那些禮物還沒有動用，我可以全部交出來，請大王給我一條生路，讓我辭職回家，老死故鄉(xiāng)。”寥寥數(shù)語，道明了各方的政治優(yōu)劣，話中有話。
聽完這些，劉邦的疑慮頓消，對陳平的好感倍增，并重重地賞賜一番，提升他為護軍中尉，專門監(jiān)督諸將。從此，陳平一心一意為劉邦“六出奇計”奪取天下，成為西漢安邦定國的著名謀臣。
看得出，陳平幾易其主并不是他的品行和誠信有問題，而是在于細心并耐心地尋找合適自己的“老板”，最后他終于找到了劉邦，從此使自己的才華得到施展，創(chuàng)建了不朽的功業(yè)。而如果他在一開始的時候便死守一棵樹，不愿棄暗投明，則結(jié)果是可想而知的。由此可見，選擇一個賞識你的老板是多么重要。
下面這個便是選擇老板的另一個方面——選擇有潛質(zhì)的老板的典型例子。
隋朝末年，有位叫楊素的大臣，終日和成群的歌妓宴飲享樂，不理國務(wù)。一天，一位岸然雄偉的青年人求見楊素，因為沒有特殊之處，被楊素打發(fā)走了。但站在楊素后面的手拿紅拂的女子，覺得這個青年人氣度不凡，于是便連夜投奔青年人，幫助他，演繹出一段千百年來膾炙人口的“紅拂夜奔”故事。后來，這位叫李靖的青年人幫助李世民建立唐朝，從而成就了自己的偉業(yè)。
這種慧眼識英雄的投資，好比現(xiàn)在人們投資于房地產(chǎn)一樣。有的人在多數(shù)人沒有留意的時候，大量收購荒地，然后在附近修公路，興建娛樂中心、購物場所等設(shè)施，于是，原來的荒地便因附近環(huán)境的改變而身價倍增。這種獨具慧眼的投資，比起那種“貴買貴賣”的投資，真是如同天壤之別。
我們知道，“雪中送炭”絕不同于“錦上添花”，我們只有在他人遭遇困難時給予幫助和關(guān)心，才會達到“雪中送炭”的效果，但如果在人得志、發(fā)跡時去關(guān)心他，卻不免有拍馬屁之嫌。同樣，慧眼識英雄于微時，只有在“微時”，才能極好地判別其是否是英雄的料子，也只有在“微時”識“英雄”才能發(fā)揮出最佳的激勵和鼓動作用，使其走出逆境、戰(zhàn)勝困難，成為名副其實的英雄。而你也能在英雄的帶領(lǐng)下，成就自己的一番事業(yè)。
是的，有的時候，我們身邊總是會有一些人，他們非常走運，雖然自身能力不算突出，但他們卻有一個厲害的老板。不過，值得注意的是，如果你想“走運”，就必須學會選擇老板。
在《杜拉拉升職記》中，杜拉拉說：人一輩子有大半輩子在工作，就好像談戀愛一樣。所以選擇這與你共事大半輩子的老板的人，就好像選擇人生的伴侶一樣。
選擇伴侶，要膽大心細，說是膽大心細，可是這心細應(yīng)該放在前面。選擇好老板至關(guān)重要，所謂心細就是用心觀察老板，看他身上的那些特質(zhì)是不是你成功所需要的，而且要看他是不是能給你帶來成功的機會。所謂膽大，也就是說，一旦認定了這個人做你的老板之后，就要堅定地跟著他走下去，即使當時的他并不是多么有成就。只要你相信自己的判斷并付諸行動，你終將得到自己的所求。
除了跟對人，還要跟對“大環(huán)境”
跟對人，在一個人的職業(yè)生涯中至關(guān)重要，可是在跟對人之前，必須要選對行業(yè)，跟對大環(huán)境。在全球化背景下的中國經(jīng)濟社會里選擇行業(yè)，哪些行業(yè)對你最適合呢？該如何選擇行業(yè)？這些都是值得我們思考的問題。其實，無論在什么背景下選擇這個行業(yè)，最終只有你才能決定哪一行最適合你，因此，下一步就是通過開展更多的調(diào)查和評估來進一步縮小擇業(yè)的可能性。
要找到與你相關(guān)的職業(yè)問題的最終答案，關(guān)鍵是要確定你的性格類型，準確識別你的天賦，從而準確定位適合你的職業(yè)。
下面，就為大家列舉一些你可能會擔心的問題，并且，你要認真思考其中的每一項，并記錄下你的答案和你所擔心的問題，因為這是在決定合適的行當之前應(yīng)當考慮的幾個重要因素：
第一，為什么要選擇這個行業(yè)：你有正當?shù)睦碛蓡幔?
第二，健康和心理狀況：準備成就一番事業(yè)，而不是單純地打工，這樣可能就會面對較大的工作強度。
第三，未來的目標：明確你自己，你的家庭和你的企業(yè)的短、中、長期目標。你預(yù)見到了在家辦公的愜意情景嗎？或者說，你希望自己不斷成長嗎？你需要這些目標來維持你奮斗的動力。
第四，適當?shù)闹R和技能：你要選擇這個行業(yè)，這個職位，你自身做好準備了嗎？
第五，時間：你需要大量時間來使工作趨于穩(wěn)定。那么，你可能得“嫁”給它，尤其是頭一兩年。你準備對這個行業(yè)投入多少時間？
第六，行業(yè)的歷史：這聽起來是個極好的機會，但你需要調(diào)查這類企業(yè)過去的業(yè)績，畢竟行業(yè)趨勢常常是變化不定的。
第七，當前及未來的趨勢：也就是市場及趨勢調(diào)查。你需要知道未來十年該行業(yè)的變化趨勢。
全面了解了自身的這些問題之后，距離成功選擇一個行業(yè)已經(jīng)不遠，在上面第七條我們提到，選擇一個行業(yè)之前要做市場以及趨勢調(diào)查，這就是說，你需要知道在未來十年該行業(yè)的變化趨勢。那么，怎么才能更好地了解這個行業(yè)呢？這里也給初入職場者提供了一些資料參考。
第一，要有趨勢性的行業(yè)。
什么是趨勢性？就是在未來會有越來越多的人對這個有需求，而且目前從事這個行業(yè)的人不是很多（比如：可口可樂行業(yè)很好，但目前已有很多人在喝，所以不是趨勢性的行業(yè)）。
第二：產(chǎn)品的需求量一定要大。比如：勞斯萊斯汽車的需求量不大。
第三：要市場大。最好不受限制，最好是全國或全球性的。比如電子商務(wù)。
第四：競爭對手要越少越好。想想看，一個蛋糕是50個人吃好，還是你一人隨便吃好？
第五：產(chǎn)品或行業(yè)很難被復(fù)制。通常情況下，別人很容易做，說明競爭對手就太多了。
第六：最好是代理好的產(chǎn)品，有實力的公司的產(chǎn)品。這說明顧客的滿意度信任度高，你就容易賺錢。
第七：要有一個成功的模式。有人教你怎么做，不用摸索，可以減少失敗機會，增加成功比例。
以上這些是怎么選對行業(yè)，怎么在選行業(yè)之前看清自己的參考指數(shù)。
跟對人固然很重要，可是在跟對人之前選對行業(yè)（大環(huán)境）更重要。選對了大環(huán)境，才可以讓你在跟對人之后，在一個更為廣闊的天地里大展拳腳。
現(xiàn)代社會是個行業(yè)分化越來越精細的社會，每一個行業(yè)都有自己的天然壁壘。所謂“隔行如隔山”，當你在一個行業(yè)摸爬滾打熟了以后再進入一個新的領(lǐng)域，以前的經(jīng)驗便又只能是一張白紙，對你現(xiàn)在的工作所起的作用有限。因此，一開始就要選對行業(yè)，跟對“大環(huán)境”，這樣，你的優(yōu)勢和長處才能得到很好的發(fā)揮，你成功的障礙也會少許多。
曬出你的優(yōu)勢，別人才會投資你