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第6章 學歷的重要性

2011年7月4日,白磊正式入職,報道當天跟實習時候一樣,沒有想象中的正式歡迎儀式,沒有隆重的自我介紹,只是這次入職的人員比較多,大家可以一起結伴去人力資源部辦理入職手續。沒想到在人力資源部簽署勞動合同時,白磊意外受了刺激。

很多跟白磊一樣的應屆本科生,是跟GD公司直接簽署勞動合同,沒有北京戶口,但是應屆研究生除了正常跟GD公司簽署勞動合同外,還能獲得一個上級總公司GG集團的人員編制。有了這個特殊身份,就能在GG集團總部和各個分公司之間隨意調動工作,最重要的是能解決北京戶口。這一對比,白磊稍微有些不平衡,幾乎同樣的工作內容,就因為學歷的差別,待遇就相差這么大。白磊不甘心地提醒自己,如果將來自己有了孩子,一定要讓他讀完研究生再工作;如果有機會,自己也一定要讀一個研究生,哪怕是讀一個在職研究生,也要提升一下自己。

雖然心有不甘,但白磊也仔細思考過了,自己此時只是一個普通院校的本科生,畢業后能僥幸進入GD公司已經算是很幸運了,這么好的工作單位,這么好的工作環境,至少可以讓他做到經濟獨立,不用再跟家里要錢,眼前自己能做的就是努力工作,好好表現,盡早加薪和升職。

工作多年以后,白磊懂得了學歷對于不同工作單位和不同工作崗位的重要性。對于央國企來說,招聘時大多還是把學歷放在第一位,最低都是985或者211高校的研究生。不僅如此,即使是清華或者北大的研究生,還要看本科的學歷,如果本科學校不是名列前茅的重點院校,還是沒有競爭力。如果是以博士或者博士后身份參加工作,基本上領導都會重點培養、優先提拔,所以很多以研究生身份入職的人,工作幾年后,為了提升自己的競爭力,還要再去讀一個博士。而數字化行業的上市公司,大部分招聘員工時沒有那么看重學歷,更看重求職者自身的技術實力和行業經驗,要求一入職就能上手工作,為企業創造價值。僅有一小部分管培生,是從應屆生中招聘的優秀人才,由企業慢慢培養,不像央國企大部分的員工,都是從應屆生中招聘的,僅有極少數的核心技術型人才會通過社會招聘錄用。在一些小型的民營企業,除了管理層招聘側重學歷和背景等條件,其他員工招聘主要看工作能力和工作經驗,把能完成工作放在第一位,這也是為什么很多民營企業有一些低學歷或者非計算機專業的人在干敲代碼的工作,其中大部分人可能只是在一些計算機編程培訓學校學習過半年或者一年,之后做過幾個項目,或者在某些公司工作過一兩年。這樣的人如果跟研究生一起找工作,面試競爭時,即使研究生薪資待遇低,很多民營企業老板可能也不會選擇研究生,因為一方面民營企業沒有成本和時間去培養人,時刻都追求利益最大化,企業的生死存亡永遠擺在第一位;另一方面很多企業擔心自己辛辛苦苦培養的人才跳槽到其他公司,畢竟小型的民營企業沒法跟央國企和上市公司比。

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