原《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主編 劉洲偉

關(guān)于華為，已經(jīng)有過(guò)無(wú)數(shù)次被媒體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿來(lái)放在聚光燈下的經(jīng)歷。有關(guān)它的報(bào)道，相信讀者已經(jīng)看過(guò)不少，無(wú)須我在這里多言。

華為之所以引人注目，除去一直刻意與公眾保持距離而引發(fā)諸多好奇之外，還因?yàn)樗砩蠋в性S多與生俱來(lái)的烙印，比如3G、電信、高科技、高速成長(zhǎng)、全員持股和民營(yíng)企業(yè)……這些關(guān)鍵詞讓華為在過(guò)去的二十多年內(nèi)成為無(wú)可爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。

除去全員持股機(jī)制之外，華為作為民企的背后還隱藏著更加牽扯人心的話題——股權(quán)狀況是支撐任正非權(quán)威治理的根本。媒體對(duì)于這個(gè)把華為從注冊(cè)資金兩萬(wàn)元的小公司領(lǐng)上銷售額3950億元人民幣、利潤(rùn)369億元人民幣的電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)道路的領(lǐng)導(dǎo)者有著長(zhǎng)篇累牘的報(bào)道。“哲理、通達(dá)世情、勇氣、危機(jī)使命感、偏執(zhí)、封閉……”這些報(bào)道里常見(jiàn)的關(guān)鍵詞，其中蘊(yùn)含的矛盾其實(shí)影射出人們對(duì)于華為未來(lái)的種種揣測(cè)、擔(dān)憂和預(yù)期。這種顯而易見(jiàn)的復(fù)雜情感不但貫穿了華為的發(fā)展和任正非的管理，最后恐怕不可避免地要出現(xiàn)在任正非的接班人的問(wèn)題上。

這一切，也是華為之所以成為華為的原因。

談了那么多的華為，恐怕有點(diǎn)喧賓奪主，因?yàn)楫吘故窃跒橐槐緦懭A為的書(shū)作序，那么接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)《華為三十年》這本書(shū)。老實(shí)講，寫企業(yè)發(fā)展史并不容易，與一個(gè)企業(yè)之間的距離容易和人們對(duì)該企業(yè)的尊敬形成反比，而一本書(shū)對(duì)于真相的描述也很可能會(huì)適得其反。值得慶幸的是，華為是個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，本書(shū)也恰到好處地反映、描述和研究了這一切。做到這些，需要作者對(duì)華為的理解足夠深入、客觀，有清晰的邏輯和分析能力，這是這本書(shū)值得一讀的主要原因。

最后還是得轉(zhuǎn)回來(lái)談華為，因?yàn)檫@本書(shū)畢竟是在寫華為——很多人都可以指出華為的缺點(diǎn)：封閉、文化僵化、過(guò)于濃厚的領(lǐng)袖崇拜色彩、一些戰(zhàn)略判斷上的失誤……但華為的成功更為醒目。從這個(gè)意義上講，無(wú)論從中國(guó)高科技企業(yè)發(fā)展歷史上看，還是從民營(yíng)企業(yè)的管理典型上看，華為都是注定要被人拿出來(lái)反復(fù)研究、反復(fù)敲打的，這是它在試圖成為一個(gè)“偉大的企業(yè)”過(guò)程中不可回避的命運(yùn)。