內容提要

流程不可缺，流程的簡單化亦不可缺，給流程“瘦身”是防止流程亂用、濫用、盲目用的最好方法，本書認為流程簡化應在充分理解簡化重要性的基礎上從八個方面切入：目標、職責、服務、節點、成本、檢查、考核、優化，并輔助以實用性工具，就是完整的流程簡化模板，流程極簡是為了最終建成簡捷與高效并存的高質量流程系統而必須進行的變革性策略，企業制定并保證流程執行力度要從根本上對流程進行專業性、科學性、標準性的簡化，同時保障流程執行中的覆蓋面和高效性有效實現企業的高質量發展。