“酷”到底有什么“魔力”？[1]

“酷”到底有什么“魔力”？是什么讓人們覺得iPhone這樣的產(chǎn)品很酷？或者，像曾經(jīng)流行的留聲機，當(dāng)時人們也覺得非常酷。那么，你怎么做才能把自己的想法也變得像它們一樣的酷？進而你該怎樣把自己的想法也變成未來的一個大事件？

無論你是一個企業(yè)家還是商業(yè)領(lǐng)袖，你最想提供的無疑是能讓消費者充滿熱情和好奇的產(chǎn)品或服務(wù)：它們屬于原創(chuàng)，一旦面世就讓人們感覺輝煌而且時尚。這些東西不僅其本身看起來很酷，而且讓使用它的幸運的消費者也感覺很酷。

消費趨勢研究專家彼得·格洛爾突破性著作《酷狩獵》（Coolhunting）大受讀者追捧，接著又出版了這本《酷耕耘》（Coolfarming）。《酷耕耘》不再局限于《酷狩獵》的主題——如何尋找和發(fā)現(xiàn)已發(fā)生的最新穎、最熱門的創(chuàng)意，而是告訴你如何通過滋養(yǎng)培育新奇的、最前沿的想法，從而讓你或者你的公司“下一個大創(chuàng)意”能夠落地開花。

“酷狩獵”是尋找和發(fā)現(xiàn)最新趨勢的過程。而這本《酷耕耘》則告訴你如何深入挖掘，并成為未來熱銷產(chǎn)品最初萌芽、發(fā)展的一個階段，最終在專注而充滿激情的合作者的幫助下，將創(chuàng)意夢想變成酷的產(chǎn)品。你將學(xué)到如何培育自己的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（COIN）——一群為了一個共同愿景而集結(jié)在一起的有著內(nèi)在驅(qū)動力的人。

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)不是新鮮事物，它很早以前就出現(xiàn)了，即人們圍繞著一個創(chuàng)新性的想法聚集在一起。一個早期的成功COIN的案例是門洛帕克，它是一個研究實驗室，在那里托馬斯·愛迪生聚集了一些創(chuàng)新天才，結(jié)果產(chǎn)生了如空調(diào)和燈泡這樣的“新創(chuàng)意”。更多的現(xiàn)代案例有迅速擴張的社交網(wǎng)絡(luò)和谷歌指數(shù)，以及其他創(chuàng)新驅(qū)動的增長。

在本書中，你會發(fā)現(xiàn)如何通過創(chuàng)造一個讓協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成長繁盛的環(huán)境來培育壯大自己的潮流。接著，一旦產(chǎn)品成型，前面的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)會擴展成一個協(xié)同學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，這時對產(chǎn)品感興趣的目標群體進入網(wǎng)絡(luò)，了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)，指出產(chǎn)品的不足，提出改進建議，推動創(chuàng)新產(chǎn)品向前發(fā)展。

當(dāng)這些反饋被吸收采納后，事情就變得相當(dāng)有趣了。這個網(wǎng)絡(luò)進一步擴大為協(xié)同興趣網(wǎng)絡(luò)，由成千上萬的用戶組成，并且有望形成忠實的產(chǎn)品粉絲群……這將保證創(chuàng)新最終走向成功。

從Linux到《暮光之城》系列小說，從寶潔到蘋果，《酷耕耘》用這些現(xiàn)實案例來教你一步一步地實踐如何成功地培育群體創(chuàng)造力、產(chǎn)生新的熱潮……然后再將它們推向引爆點，取得商業(yè)成功。

[1]英文原版勒口上的文字。