作為老板，我們沒有太多時間等待人才主動送上門；

作為老板，我們必須在有限的條件下深諳人脈布局之道；

作為老板，我們無法改變市場，但是我們可以靠“設計”人脈來掌控市場；

——找對圈子，大公司就能夠永葆基業長青；廣積關系，小公司就能夠迅速成長。

翻開一部厚重的世界商業史，我們會發現：不管是在講究人情世故的東方世界，還是苛求規則的西方社會，人脈都是傳奇商人們取得輝煌與榮耀的第一因素；不管是書寫了中國式商業傳奇的“紅頂商人”胡雪巖，還是被譽為“歐洲金融帝國掌控者”的羅斯柴爾德家族，從東方李嘉誠到西方比爾·蓋茨，這些商業大亨們都在官場與商場依靠豐富的人脈關系縱橫捭闔。

成功學大師卡耐基在經過長期研究之后提出了這樣一個影響世界的結論：“專業知識在一個人成功中所起的作用只占15％，而其余的85％則取決于他的人際關系。”曾經的美國鐵路大亨A.H.史密斯則說：“鐵路的95％是人，5％是鐵。”很明顯，這里的“人”自然指的是人脈關系——做成大生意的關鍵就是人脈，因為每一個環節都需要人脈去疏通、組織、運作，只要我們擁有了出色的人際關系處理能力，讓自己踏進成功者云集的大圈子，搭建出豐厚的人脈關系網，就等于站上了成功的起點。

更為重要的是，對于每一位公司老板而言，建立了龐大的“人脈網”就能夠擁有以下幾個好處：

龐大的“人脈網”能夠為公司發展帶來很多機遇。

“人脈網”決定“情報網”。商場如戰場，情報很重要，一旦我們在競爭激烈的生意場上建立了足夠大的“人脈平臺”，就能夠比競爭對手更早、更多、更準地獲得商場訊息，從而讓公司在殘酷的競爭中立于不敗之地。

人脈決定“錢脈”。找圈子也好，處關系也罷，只要能夠積累豐富的人脈，就等于為公司增加一大筆無形資產，而聰明的老板會通過各種手段將這筆無形的資產成功“兌現”。

人脈決定公司高度。一家公司的老板跟什么樣的人交往，能夠接觸到什么層面的人，能夠站在什么樣的圈子內，都決定了這家公司的高度。

找圈子、處關系，能夠為公司帶來更多的優秀人才，讓公司在匯聚行業精英、提升員工忠誠度、穩定公司人事關系等方面極具優勢。

豐富的人脈能夠讓公司在商場競爭中少吃“潛規則”的苦，不會讓公司老板成為孤家寡人，更不會讓他們在莫名其妙中喪失競爭優勢。

……

這就是人脈圈子與人際關系的力量——大公司找對圈子，迎來進入新一輪高速增長期的“轉折點”；小公司積累關系，迎來飛躍式成長的“爆發點”。

因此說，大公司要靠圈子，小公司要靠關系。