銀企關系大變局

處理這些巨額不良貸款并不是促成如此大規(guī)模銀行重組的唯一原因，1998年開始，日本大藏省實施的經(jīng)濟刺激組合措施是另一個重要原因。為了在全球銀行業(yè)占有一席之地，擺脫揮之不去的灰色陰影，重振日本銀行業(yè)的競爭力，在經(jīng)濟看起來稍有起色的1996年，日本決定推出一系列振興經(jīng)濟的政策，并于1998年開始實施。其主要內(nèi)容包括：允許銀行與證券公司、財險與壽險之間的業(yè)務相互交叉，為此還推出了《銀行持股公司制度》，使在持股公司集團下多家證券和銀行等金融機構的經(jīng)營模式變?yōu)楝F(xiàn)實。另外，作為提振東京在世界金融市場地位的重要舉措之一，日本修改了原來的《外匯管理法》，大幅放寬了外匯管理制度。這一修改影響巨大，使得日本的企業(yè)及個人可以自由地使用外幣進行結(jié)算，也意味著和境外的金融機構可以自由地進行貿(mào)易往來。當然由于境外的金融機構可以和日本的金融機構擁有平等的交易環(huán)境，這也意味著國際競爭變得更加自由。日本第二次世界大戰(zhàn)后一直延續(xù)下來的金融秩序的根本（大藏省主導的所謂護送船團方式，也就是一家金融機構都不許破產(chǎn)的監(jiān)管體制）發(fā)生了改變。

處于這樣的國際競爭大環(huán)境中的日本大型銀行，為了保持足以贏得競爭優(yōu)勢的體力和規(guī)模，也是促成此番大規(guī)模銀行重組的一個重要原因。

在泡沫破裂后，日本金融體系自身還處于孱弱狀態(tài)，政府實施如此大幅度的金融寬松政策是否正確還有待商榷。然而不幸的是，橋本龍?zhí)蓛?nèi)閣此時推出的包括提高消費稅（從3%提高到5%）的政策，以及一系列的金融寬松政策卻恰好遭遇了全球性的金融危機（1997年的亞洲金融危機以及1998年的一連串危機性事件），也與此次日本大規(guī)模的銀行重組不無關系。經(jīng)過一番銀行重組兼并，長期存在于日本企業(yè)與金融機構間的默契往來交易規(guī)則變得名存實亡，企業(yè)主要依賴同銀行間的往來交易而生存的產(chǎn)業(yè)秩序發(fā)生了巨大改變。往來交易的銀行已經(jīng)不能像以前那樣可以依賴，這使得日本法人企業(yè)將在此之前持續(xù)保持多年的自有資本率不斷提升，從1999年的19%左右開始直升至2017年的41.7%。

1999年，日產(chǎn)公司被法國雷諾公司兼并，雷諾僅僅花費了8 000億日元就將偌大的日產(chǎn)公司收入囊中，這也許就是對日本企業(yè)失去銀行庇護后所處狀態(tài)的最好詮釋了。日產(chǎn)公司原本的往來交易銀行是日本興業(yè)銀行，該銀行并入瑞穗集團后已無力再為日產(chǎn)公司遮風擋雨。因此，長期經(jīng)營不善而陷入財務困境的日產(chǎn)公司不得不投入雷諾旗下以求生存。當然，并非所有的日本企業(yè)都和日產(chǎn)公司一樣。同為汽車產(chǎn)業(yè)的豐田公司在經(jīng)歷了泡沫破裂及次貸危機后，依然堅強地朝著行業(yè)第一的高峰攀登著。